Kurumsal BT yönetimi - Enterprise IT management

Kurumsal BT yönetimi (EITM) Kuruluşların BT yönetimini iş değerini en üst düzeye çıkarmak için nasıl dönüştürebileceğini ayrıntılarıyla anlatan bir stratejidir. BT işlevinin iş alaka düzeyini artırmaya yönelik bir strateji olarak, EITM, BT kuruluşlarının hizmet tabanlı bir iş olarak çalışmaya başlama ihtiyacını dikkate alır. Yani yatırımların iş stratejisine göre önceliklendirilmesi ve BT süreçleri entegre ve otomatik hale getirildiğinde operasyonel verimliliklerin daha hızlı gerçekleştirilip maliyetlerin düşürülmesini sağlamak.

Kurumsal BT yönetimi, BT yeteneklerine yapılan yatırımlardan daha fazla değer elde etmek için BT kuruluşlarının artan ihtiyacına yanıt olarak geliştirilmiştir, altyapı ve kaynaklar. EITM, BT bütçesinin büyük çoğunluğunun teknik işlevlerle birlikte organize edilen operasyonel genel giderlere ve BT'ye ayrılmasıyla, BT'nin işletmeye sunulan BT hizmetlerini daha iyi yönetmesini, yönetmesini ve güvenliğini sağlamasını sağlayan bir dizi yetenek sunar. İle yakından ilişkilidir Yalın BT, odak noktası israfı ortadan kaldırmak, yani müşteriye değer katmayan herhangi bir şey. Bu şekilde EITM araçlarının ve stratejilerinin uygulanması, bilişim şefleri (CIO'lar) ve baş teknoloji memurları (CTO'lar) BT'yi arka ofis destek işlevinin sınırlarından müşteri değeri sunmada merkezi bir role doğru yönlendiriyor.[1]

EITM mimarisi ve bileşenleri

EITM mimarisinin en önemli parçası, bir konfigürasyon yönetimi veritabanı aracılığıyla sunulan birleşik bir hizmet modelidir (CMDB ) diğer BT yönetim araçlarıyla entegre olan. Birleşik hizmet modeli, işletmeye sunulan BT hizmetlerine kapsamlı bir görünüm veya plan sağlar. Bu itibarla, varlık ve ilişki ayrıntılarının yanı sıra hizmet seviyeleri, fiyatlar, maliyetler, kalite, riskler ve riskler de dahil olmak üzere bu hizmetin özelliklerini tanımlayan bilgileri içerir. EITM, BT kuruluşlarının yalnızca BT hizmetlerine ilişkin kritik içgörülerle üç temel alanda yetenekleri gerçekten optimize edebileceklerini destekler:

BT yönetişimi - BT yatırım portföyünün iş stratejisine göre dengelenmesi için kapsamlı hizmet maliyeti, kalite ve risk bilgisi sağlamak.

İş hizmeti yönetimi - Operasyonel faaliyetlerin iş etkisine göre önceliklendirilmesi ve sürekliliğin sürdürülmesi için ayrıntılı BT altyapı yapılandırmalarını ve performans ölçümlerini iş hizmetleriyle ilişkilendirmek.

Güvenlik Yönetimi - iş riskini azaltmak ve uyum ve denetim gereksinimlerini karşılamak için kimlikleri ve güvenlik erişim haklarını BT hizmetleriyle ilişkilendirmek.

Referanslar

  1. ^ Yalın BT'nin Ustaları: 3 Öngörülü BT Yöneticisi Değeri Nasıl En Üst Düzeye Çıkarır ve Atıkları En Aza İndirir. John Parkinson (Baş Teknoloji Ofisi, TransUnion), Mike Yorwerth (Grup Teknoloji ve Mimari Direktörü, Tesco) ve Marc Silvester (Baş Teknoloji Ofisi, Fujitsu Hizmetleri) ile CA, Inc (2009) tarafından yayınlanan röportajlar.