Tüm Hindistan Afet Azaltma Enstitüsü - All India Disaster Mitigation Institute

AIDMI'nin Ahmedabad'daki kayıtlı ofisinden fotoğraf.

Tüm Hindistan Afet Azaltma Enstitüsü (AIDMI) bir sivil toplum örgütü kayıtlı Hindistan.[1] Da yerleşmiş Ahmedabad, Gujarat, Hindistan, afet riskinin azaltılması, iklim değişikliğine uyum ve afetlerin azaltılması üzerinde çalışıyor. Afet hafifletme ile ilgili politika, uygulama ve araştırma arasındaki boşluğu doldurmaya çalışan toplum temelli bir eylem planlama, eylem araştırması ve savunuculuk kuruluşudur. AIDMI beş sütun üzerinde çalışmaktadır: (a) Farkındalık yaratma, (b) Kapasite geliştirme, (c) Politika savunuculuğu, (d) Doğrudan uygulama, (e) Araştırma ve yayınlar ve (f) Ağ oluşturma.

Kuruluşun tarihi

AIDMI, Hindistan'da tekrarlanan 1987-89 kuraklıklarına yanıt olarak Mihir R Bhatt tarafından kuruldu. Mihir R Bhatt, 1989 yılında Hindistan'a döndükten sonra Cambridge, İngiltere ve Washington DC, ABD'de eğitimini tamamladıktan sonra, diğer üç ekip üyesiyle birlikte afet riskinin azaltılması üzerine bir proje başlattı. Proje daha sonra bugün olduğu gibi Tüm Hindistan Afet Azaltma Enstitüsü (AIDMI) olarak bilinen özerk bir organizasyona dönüştü.

Vizyon & Misyon

AIDMI’nin vizyonu, tehlikelere karşı dirençli, kendi başa çıkma mekanizmalarına sahip, felaketten kurtarmayı kendi başlarına yönetmeye hazır olan ve hakları olarak kamu kaynaklarına erişebilen yoksun ve dışlanmış vatandaşlardan oluşan güçlendirilmiş bir topluluk oluşturmaktır.

Misyonu, afet yardımı ve rehabilitasyon önlemlerini, yoksun ve dışlanmış vatandaşları destekleyerek sürdürülebilir insan güvenliği ve yoksulluğun azaltılması için bir fırsata dönüştürerek afet riskini azaltmayı (DRR) yaygınlaştırmaktır.

Operasyonel ve öğrenen bir organizasyon olarak AIDMI, afetle ilgili bilgileri, dersleri ve yenilikçi fikirleri destekleyerek, yakalayarak, işleyerek ve yaymanın yanı sıra paydaş yuvarlak masaları, eğitmenlerin eğitimleri, incelemeler yaparak Afet Riskinin Azaltılması ve iklim değişikliği riskine Uyumun teşvik edilmesi için çalışır. değerlendirmeler ve pilot projeler.

Kuruluşundan bu yana çalışmalarını, Hindistan'ın on iki bölgesinde ve ötesinde Asya'da sekiz ülkeye dokuz tür felaketi (doğal afetler ve insan kaynaklı afetler dahil) kapsayacak şekilde genişletti. AIDMI, yerel toplulukları ulusal ve uluslararası risk azaltma, hafifletme ve uzun vadeli iyileştirme politikaları ve programları ile ilişkilendirmeye çalışmaktadır.

Kurucu Hakkında

Mihir R. Bhatt Hindistan'da Ahmedabad ve Delhi'de ve daha sonra Cambridge ve Washington DC, ABD'de mimarlık ve şehir planlama okudu ve uyguladı. Russell E. Train Institutional Fellowship, USA, World Wildlife Fund'dan (kurum binalarında yenilik için 1997); Eisenhower Bursu, ABD (Hindistan'da insani yardım ve afet riskini azaltma çabalarında liderlik için 2000); ve Ashoka International Fellowship, ABD (kaynakları harekete geçirmede sosyal girişim için 2004). Mihir’in çalışmalarından bazıları şunlardır: İngiltere Afet Acil Durum Komitesi için değerlendirilmiş tsunami kurtarma; Birleşik Krallık'taki Tsunami Değerlendirme Koalisyonunun ortak yönetilen Yerel Kapasite teması, Başkan Clinton’ın tsunami kurtarma ofisinin STK Etki Girişimi'ne danışmanlık yaptı; Güney Hindistan ve Sri Lanka'daki Oxfam International yanıtını değerlendirdi; Sri Lanka'da yaygınlaştırılmış Afet Risk Azaltma UNDP; UNDP’nin Hindistan’daki 169 ilçe ve 38 şehri kapsayan Afet Riskini Azaltma Projesi ile BM’nin UNDP tarafından koordine edilen birleşik tsunami müdahalesini değerlendirdi.

ABD Harvard Üniversitesi'nde İnsani İnisiyatifler Kıdemli Üyesi, ALNAP tam üyesi ve Birleşik Krallık İngiliz Milletler Topluluğu Vakfı Sivil Toplum Danışma Komitesi üyesi ve IPCC'nin olağanüstü olaylar hakkındaki özel raporunun yazarıdır. Ayrıca Hollanda Uluslararası İnsani Çalışmalar Derneği'nin kurucu üyesidir.

AIDMI’nin çalışması

AIDMI birçok büyük ölçekli felakete müdahale etti. Bunlar arasında 2001 Gujarat depremi, 2004 Hint Okyanusu tsunamisi, 2005 Keşmir depremi, 2005 ve 2006 Gujarat selleri, 2007 ve 2008 Bihar selleri, Bangladeş'teki 2007 siklon Sidr, Myanmar'daki 2008 kasırgası Nargis, 2010 Leh bulut patlaması, 2011 Odisha selleri, 2011 Sikkim depremi, 2013 Cyclone Phailin 2014 Uttarakhand selleri, 2015 Nepal Depremi, 2015 Chennai selleri ve son zamanlarda 2018 Kerala selleri birçok küçük yerel afet ve kazayla birlikte.

Bu olaylar sırasında, AIDMI, diğer STK'lar ve hükümet görevlilerinin yanı sıra mağdurlara ve ailelerine yardım ve geçim desteği sağlamıştır. 1998 yılında, AIDMI Hindistan'da insani yardımda geçim yardımını başlattı ve bu yardımın geçim kaynaklarına odaklanılarak sağlanması gerektiğini savundu. İnsan güvenliği yaklaşımına dayanan AIDMI'nin yaklaşımı, yiyecek, su, barınma ve geçim kaynaklarına odaklanan uzun vadeli iyileşmeyi ve topluluk gelişimini teşvik etmektir. 15.000 aile ve 9.000 habitat, AIDMI’nin geçim kaynaklarını iyileştirme programlarından yararlandı. 1999 yılında, Kandla Kasırgası'ndan sonra, AIDMI, Hindistan Hükümeti'nin doğal ve insan kaynaklı afetlere müdahaleyi koordine etmek ve afet dayanıklılığı ve kriz müdahalesinde kapasite oluşturmak için ulusal bir otorite kurmasını savundu. 2005 yılına kadar Ulusal Afet Yönetim Otoritesi (NDMA), Hükümet tarafından çıkarılan Afet Yönetimi Yasası ile resmen kurulmuştu.

Ayrıca, AIDMI Güney ve Güneydoğu Asya'da afet risk yönetimi konusunda 28'den fazla araştırma ve değerlendirme yürütmüştür. Adventist Development and Relief Agency (ADRA), Christian Aid, Concern Worldwide India, Uluslararası Kızılhaç ve Kızılay Dernekleri Federasyonu (IFRC), Uluslararası Kalkınma Departmanı (DFID), Japonya Uluslararası İşbirliği Ajansı ile ortaklıklar halinde değerlendirmeler yapılmıştır. (JICA), Birleşmiş Milletler Kadın Kalkınma Fonu (UNIFEM), Gelişmekte Olan Ülkelerle Hümanist İşbirliği Enstitüsü (HIVOS), Hindistan Hükümeti (GoI), UNDP EC, Oxfam UK ve Tsunami Değerlendirme Koalisyonu (TEC). Bu araştırma ve değerlendirmeler, ortak değerlendirmelerin sorumluluğu, mülkiyeti ve yönetimi yoksul ve etkilenen topluluk lehine nasıl geliştirebileceğine dair içgörüleri yakalamak ve paylaşmaktı.

Afat Vimo

"Afat Vimo", AIDMI tarafından sunulan ve hem can hem de hayat dışı kayıpları kapsayan bir afet sigortası ürünüdür. Tüm Hindistan Afet Azaltma Enstitüsü (AIDMI), Hindistan'da afet kurbanları için hayat ve hayat dışı afet sigortası ürününün bir kombinasyonunu tasarlayan ilk kurumdu; 2004 yılında ProVention Konsorsiyumu tarafından desteklenen kamu sigorta şirketleri aracılığıyla. Gujarat'taki ilk pilottan bu yana AIDMI, Hindistan'da afet mikro sigortası üzerine bir dizi eylem öğrenme pilotuna öncülük etti. 19 tür felaketi kapsayan Afat Vimo (afet sigortası) planı ilk olarak 2004 yılında Gujarat'ta pilot olarak kullanıldı ve daha sonra Tamil Nadu'daki 2004 Hint Okyanusu tsunami kurbanlarına ve Jammu ve Keşmir'deki 2005 deprem kurbanlarına genişletildi. 2011'de pilot uygulama Odisha'daki sel ve kasırga kurbanlarını kapsayacak şekilde genişletildi; Avrupa Birliği'nin desteğiyle Concern Worldwide India ile ortaklaşa Kadın Eylem Geliştirme Topluluğu (SWAD) aracılığıyla ve daha sonra 2013'te İklim Geliştirme Bilgi Ağı'nın (CDKN) desteğiyle afet sigortasının etkinliği üzerine çalışma yürütülmüştür.[2]

Tipik Afat Vimo istemcisinin Rs değerinde varlıkları vardır. Yıllık Rs geliri ile 13.000 (285 ABD Doları). 16.000-24.000 (350-525 ABD Doları) ve kendi mikro şirketinin sahibi. Afat Vimo, yaklaşık üç günlük maaş değerinde bir kerelik peşin bir ücret karşılığında, Rs'ye kadar kazanan aile üyesinin kaza ve ölümü nedeniyle evdeki kayıp veya hasarları, ticaretteki stokları veya iş kaybını teminat sağlar. 75.000 (1.900 ABD Doları).[3] Cyclone Phailin'in ardından AIDMI tarafından yapılan bir takip araştırması, sigorta satın alanların geçim kaynaklarını yeniden inşa etmek için sağladığı afet sonrası likiditeyi kullanabildiklerini buldu. Sigortası olmayanlar, hükümet veya STK desteğini ummak zorunda kaldılar ya da yüksek faiz oranları uygulayan tefecilere döndüler, bu da onları genellikle sürdürülemez bir yüksek faizli borç sarmalına kilitledi. Mikro sigorta, riski özel sektöre aktararak, toplulukların şokları kendi kendilerine absorbe etme kapasitesini artırdı.[4]

Southasiadisaster.net Yayını

Southasiadisaster.net AIDMI'nin Southasiadisasters.net (İngilizce), Vipada Nivaran (Hintçe) ve Afat Nivaran (Gujarati) adlı bir yayınıdır. Yayının Ekim 2018'e kadar 176 sayısı var, Hindistan ve 39 ülkeden 582 kuruluşa ait 692 yazarın katkılarıyla, 17 felaketi kapsayan, 39'dan fazla tema ve 15 önemli ulusal ve uluslararası politika söylemini kapsayan yayında. liste yayınların% 100'üne kuruluşun internet sitesinden ulaşılabilir.

Medyada AIDMI

AIDMI yerel ve uluslararası gazetelerde yer aldı (Nisan 2017'den Ekim 2018'e kadar)

Hindu. (2017). Ahmedabad sıcağı nasıl yendi.

Bugün Konservasyon. (2017). Daha iyi inşa etmek.

Ahmedabad Ayna. (2018). Yaratıcı bir şehir olmak için gereken her şeye sahibiz.

Orta Doğu Enstitüsü Dergisi. (2018). Hindistan ve Orta Doğu: Sendai Çerçevesinde Ortak Eylem Alanları.

Orta Doğu Enstitüsü Dergisi. (2018). Hindistan ve Orta Doğu: Kum ve Toz Fırtınalarını Yönetme Konusunda Ortak Bilgi Oluşturma.

Hint Ekspresi. (2018). AIDMI, Güney Asya'nın afet yönetimi çabalarının bir parçası.

Ahmedabad Ayna. (2018). Yüksek binalar AMC tarayıcısının altına girecek.

Ahmedabad Ayna. (2018). Erken uyarı sistemleri: AIDMI, Güney Asya işbirliğine katıldı.

Navbharat Raipur Şehir Sürümü. (2018). Okul Güvenliğine Özel Dikkat, Taslak Oluşturun

Referanslar

  1. ^ "Tüm Hindistan Afet Azaltma Enstitüsü". www.aidmi.org. Alındı 18 Mayıs 2016.
  2. ^ UNISDR ve GAR. (2014). Mikro sigorta yoluyla risk transferi. Phailin Cyclone Etkilenen Topluluktan Alınan Ders ve Kanıtlar. 2015 yılında Afet Riskini Azaltma Küresel Değerlendirme Raporu için hazırlanan girdi belgesi.
  3. ^ Dünya Bankası. (2008). Mikro sigorta: Sosyal fon platformu aracılığıyla yoksul yanlısı risk yönetiminin yaygınlaştırılması. Erişildi http://siteresources.worldbank.org/INTSF/Resources/395669-1124228277650/SFInnnotesV5No2.pdf. Erişim tarihi: 31 Ekim 2018.
  4. ^ Stanford Social Innovation Review. (2016). Çatışma ve krizlerden etkilenen topluluklara yatırım yapmak. Erişildi https://ssir.org/articles/entry/investing_in_communities_affected_by_conflict_and_crises1. Erişim tarihi: 31 Ekim 2018.