Davranışa Dayalı Güvenlik - Behavior-based safety

Davranışa Dayalı Güvenlik (BBS) "davranış değişikliği biliminin gerçek dünyadaki güvenlik sorunlarına uygulanması" dır.[1] veya "Yönetim ve çalışanlar arasında, insanların dikkatlerini ve eylemlerini sürekli olarak kendilerinin ve diğerlerinin günlük güvenlik davranışlarına odaklayan bir güvenlik ortaklığı oluşturan bir süreç."[2] BBS "insanların ne yaptığına odaklanır, bunu neden yaptıklarını analiz eder ve ardından insanların yaptıklarını iyileştirmek için araştırma destekli bir müdahale stratejisi uygular".[3] BBS, özünde, adı verilen daha geniş bir bilimsel alana dayanmaktadır. örgütsel davranış yönetimi.[kaynak belirtilmeli ]

Aşağıdakilere dayalı bir güvenlik yönetim sisteminde tehlike kontrol hiyerarşisi BBS, tehlikeden kaçınma stratejilerini içselleştirmek için uygulanabilir veya idari kontroller (kullanımı dahil kişisel koruyucu ekipman ), ancak hiyerarşinin daha ilerisinde makul şekilde uygulanabilir güvenlik önlemlerinin uygulanmasına tercih edilerek kullanılmamalıdır.

Başarılı olmak için bir BBS programı, CEO'dan ön saflardaki çalışanlara, saatlik, maaş, sendika çalışanları, yükleniciler ve alt yükleniciler dahil olmak üzere tüm çalışanları kapsamalıdır. Davranışta değişiklikler elde etmek için, en kesin şekilde politika, prosedürler ve / veya sistemlerdeki bir değişiklik de bazı değişikliklere ihtiyaç duyacaktır. Bu değişiklikler, satın alma ve bu kararların alınmasına dahil olan herkesin desteği olmadan yapılamaz.

BBS varsayımlara, kişisel duygulara ve / veya ortak bilgi. Başarılı olmak için, kullanılan BBS programı temel alınmalıdır bilimsel bilgi.

Referanslar

  1. ^ Personel. "Davranışsal Güvenliğe Giriş" Cambridge Davranış Araştırmaları Merkezi.
  2. ^ Cooper, MD (2009). Davranışsal Güvenlik: Başarı için Bir Çerçeve. BSMS Franklin, IN
  3. ^ Geller, E. Scott (2004). "Davranış temelli güvenlik: yaralanmanın önlenmesine yönelik bir çözüm: davranış temelli güvenlik 'çalışanları güçlendirir ve yaralanmayı önleme dinamiklerini ele alır." Risk ve Sigorta. 15 (12, 01 Ekim) s. 66

daha fazla okuma