Yayın balığı etkisi - Catfish effect

yayın balığı etkisi güçlü bir rakibin, zayıfın kendisini daha iyi hale getirmesine neden olan etkidir.[1] Bu etkiyi aktif olarak uygulamak için yapılan eylemler (örneğin, insan kaynakları bölümü ) bir organizasyonda, adlandırılır yayın balığı yönetimi.[2]

Norveç'te yaşamak sardalya dondurulmuş olanlardan birkaç kat daha pahalıdır ve daha iyi doku ve tat için değerlidir. Eve sadece bir geminin canlı sardalya getirebileceği ve gemi kaptanının yöntemini bir sır olarak sakladığı söylendi. O öldükten sonra insanlar bir tane olduğunu buldu kedi balığı Tankın içinde. Yayın balığı yüzmeye devam eder ve sardalya bu yırtıcı hayvandan kaçmaya çalışır. Vince'e göre, bu artan aktivite seviyesi sardalyaları hareketsiz hale getirmek yerine aktif tutuyor. Kedi balığı film.[kaynak belirtilmeli ]

İçinde insan kaynakları yönetimi Bu, bir ekibi motive etmek için kullanılan bir yöntemdir, böylece her üye güçlü bir rekabet hisseder, böylece tüm ekibin rekabet gücünü korur.

Etkinin kaynağı

Kesin kökeni bilinmemektedir. İngiliz literatüründe bu etkiyle ilgili çok az tartışma vardır, ancak kütüphane araştırması gibi Çin literatüründe yaygın olarak alıntılanmış ve tartışılmıştır.[3]

Ayrıca bakınız

Referanslar

  1. ^ Bingxin Hu (2004). Breaking Grounds. Homa ve Sekey Kitapları. ISBN  1-931907-15-3.
  2. ^ "Haier: Yayın Balığı Yönetimine Bir Balyoz Başlangıcı". IndustryWeek. 2013-10-30. Alındı 2014-04-11.
  3. ^ "Yayın Balığı Etkisi ve Modern Kütüphanelerin İnsan Kaynakları Yönetimi". Arşivlenen orijinal 2009-08-28 tarihinde.