Müşteri etkileşimi - Customer engagement

Müşteri etkileşimi harici bir tüketici / müşteri (B2C veya B2B) ile bir organizasyon (şirket veya marka ) çeşitli çevrimiçi veya çevrimdışı kanallar aracılığıyla [1][2] Örneğin, Hollebeek, Srivastava ve Chen'in (2019, s. 166) SD mantığa dayalı müşteri katılımı tanımı, "bir müşterinin motive edici, operant kaynaklara (bilişsel, duygusal, davranışsal ve sosyal bilgi ve beceriler dahil) istekli yatırımıdır. ve kaynakları (ör. ekipman) çevrimiçi ve çevrimdışı etkileşim için geçerli olan marka etkileşimlerine işleyin [3]

Müşterinin bir marka, şirket ve diğer müşterilerle etkileşimlerinin doğası internette farklılık gösterdiğinden, çevrimiçi müşteri katılımı niteliksel olarak çevrimdışı etkileşimden farklıdır. Tartışma forumları veya bloglar örneğin, insanların herhangi bir çevrimdışı etkileşimli ortam tarafından kopyalanamayacak şekillerde iletişim kurabileceği ve sosyalleşebileceği alanlardır. Çevrimiçi müşteri katılımı, 1990'ların sonlarında internetin yaygın olarak benimsenmesiyle yaygınlaşan ve geniş bant hızı, bağlanabilirlik ve sosyal medyadaki teknik gelişmeleri genişleten sosyal bir olgudur. Bu faktörler, müşteri davranışının, doğrudan veya dolaylı olarak ürün kategorileri ve diğer tüketim konuları etrafında dönen çevrimiçi topluluklarda düzenli olarak yer almasını sağlar. Bu süreç, bir müşterinin şirket veya teklifle olumlu ilişkisinin yanı sıra farklı müşteri katılımı dereceleriyle ilişkili davranışlara yol açar.[4]

Pazarlama uygulamalar müşteri davranışını yaratmayı, teşvik etmeyi veya etkilemeyi amaçlamaktadır. dönüşümler daha stratejik bir bağlama dönüşür ve dönüşümleri en üst düzeye çıkarmaya odaklanmanın bazı durumlarda tekrar dönüşüm olasılığını azaltabileceği anlayışına dayanır.[5] Müşteri savunuculuğu pazarlamacılar için her zaman bir hedef olmuşsa da, çevrimiçi ortamın yükselişi kullanıcı tarafından oluşturulan içerik savunuculuk düzeylerini doğrudan etkilemiştir. Müşteri katılımı, kulaktan kulağa iletişim yoluyla müşteri sadakatini ve savunuculuğunu teşvik ederek uzun vadeli etkileşimleri hedefler. Müşteri bağlılığı pazarlaması hem çevrimiçi hem de çevrimdışı tutarlı olsa da, İnternet pazarlama çabalarının temelini oluşturur.[6]

Tanım

Mart 2006'da Reklam Araştırma Vakfı müşteri bağlılığının ilk tanımını açıkladı[7] "Potansiyel müşteriyi çevreleyen bağlamla geliştirilmiş bir marka fikrine dönüştürmek" olarak. Bununla birlikte, ARF tanımı bazıları tarafından çok geniş olduğu için eleştirildi.[8] ARF, Dünya Reklamcılar Federasyonu,[9] Çeşitli tanımlar, müşteri katılımının farklı yönlerini tercüme etmiştir. Forrester Consulting'in 2008'deki araştırmasına göre, müşteri katılımını "müşterilerle zaman içinde satın alma kararlarını, etkileşimi ve katılımı yönlendiren derin bağlantılar oluşturmak" olarak tanımladı. Economist Intelligence Unit tarafından yapılan araştırmalar, müşteri katılımını "müşteri ile yakın ve uzun vadeli bir ilişki" olarak tanımlamayla sonuçlanır. Bu kavramların her ikisi de, müşteri katılımının müşterilerle kurulan zengin bir ilişki ile ilişkilendirildiğini öngörür. İlişkisel pazarlama ve hizmet ağırlıklı bakış açıları ile müşteri katılımı, gevşek bir şekilde "tüketicilerin kişiselleştirilmiş deneyimlerini ve algılanan değeri aktif, açık ve devam eden diyalog ve etkileşimler yoluyla kuruluşlarla birlikte yaratmadaki proaktif katkıları" olarak tanımlanabilir. Kitap, Dünyanın En İyi Dijital Pazarlama Kampanyaları, müşteri bağlılığını "sürekli büyüyen çevrimiçi tüketiciler topluluğu ile karşılıklı fayda sağlayan ilişkiler" olarak tanımlar. Müşteri katılımının çeşitli tanımları, katılım sürecinin farklı bakış açıları ve bağlamlarıyla çeşitlendirilir. Bunlar, müşteri ile etkileşimde kullanılan marka, ürün veya hizmet, hedef kitle profili, tutumlar ve davranışlar ve mesajlar ve iletişim kanalları tarafından belirlenir.

2009 yılından bu yana, literatürde bir dizi yeni tanım önerilmiştir. 2011'de terim, "bir müşterinin belirli marka etkileşimlerine bilişsel, duygusal ve davranışsal yatırım düzeyi" olarak tanımlandı ve daldırma (bilişsel), tutku (duygusal) ve aktivasyon (davranışsal) olmak üzere üç CE boyutunu tanımlar.[10] Aynı zamanda, "belirli bir temsilci / nesne (örneğin bir marka) ile etkileşimli, birlikte yaratıcı müşteri deneyimleri sayesinde ortaya çıkan psikolojik bir durum" olarak da tanımlandı.[11] Araştırmacılar, çalışmalarını çok boyutlu bir yapı olarak müşteri katılımına dayandırırken, aynı zamanda içeriğe bağlı olduğunu da belirlediler. Katılım, müşterilerin üstlendiği çeşitli etkileşimlerde kendini gösterir ve bu da bireysel kültürler tarafından şekillenir.[12] Bağlam, coğrafi bağlamla sınırlı değildir, aynı zamanda kullanıcının etkileşim kurduğu ortamı da içerir.[12]

Çevrimiçi müşteri etkileşimi

Çevrimdışı müşteri katılımı çevrimiçi olarak daha önce gerçekleşse de, ikincisi, sosyal teorisyenlerin veya pazarlamacıların tanıdığı herhangi bir çevrimdışı müşteri katılımının aksine niteliksel olarak farklı bir sosyal fenomendir. Geçmişte, müşteri etkileşimi televizyon, radyo, medya, açık hava reklamcılığı ve diğer çeşitli yollarla kararsız bir şekilde oluşturulmuştur. temas noktaları ideal olarak trafiğin yoğun olduğu ve / veya trafiğin yoğun olduğu tahsisler sırasında. Ancak, kampanyaların tek kesin sonucu satış ve / veya yatırım getirisi rakamlarıydı. 1990'ların sonlarında internetin yaygın bir şekilde benimsenmesi, müşteri katılımı süreçlerini, özellikle artık farklı katılım düzeylerinde farklı şekillerde ölçülebildiği yolu geliştirdi. Yeni sosyal fenomen İnsanların belirli bir ürün etrafında dönmesi gerekmeyen, ancak buluşma veya ağ kurma yerleri olarak hizmet veren topluluklarda çevrimiçi olarak yer aldığı yerler. Bu çevrimiçi etkileşim, hem tüketicilerin güçlenmesini hem de işletmeler için hedef müşterileriyle çevrimiçi etkileşim kurma fırsatını beraberinde getirdi. 2011 yılında yapılan bir pazar analizi, çevrimiçi müşterilerin% 80'inin olumsuz çevrimiçi incelemeler okuduktan sonra alternatif satın alma kararları verdiklerini bildirirken, tüketicilerin% 87'si olumlu bir incelemenin satın alma kararını onayladığını söyledi.[kaynak belirtilmeli ]

Çevrimiçi müşteri etkileşimi kavramı ve uygulaması, kuruluşların internetin getirdiği müşteri davranışındaki temel değişikliklere yanıt vermesini sağlar,[13] ve geleneksel "ara ver ve tekrar et", reklam yayın modelinin artan etkisizliği. Medyanın ve izleyicilerin parçalanması ve uzmanlaşmasının yanı sıra topluluğun çoğalması nedeniyle- ve kullanıcı tarafından oluşturulan içerik işletmeler, iletişim gündemini belirleme gücünü giderek daha fazla kaybediyor. Aynı anda daha düşük geçiş maliyetleri Pazarın coğrafi olarak genişlemesi ve çevrimiçi olarak sunulan çok çeşitli içerik, hizmet ve ürün, müşteri sadakatini zayıflattı. Müşterilerin firma ve pazarla ilgili uzmanlığının artırılmasının müşterileri meşgul ettiği gösterilmiştir,[14] sadakatlerini güçlendirir,[15] ve duygusal olarak onları bir şirkete daha yakından bağlar.[16]

Dünya 3 milyardan fazla internet kullanıcısına ulaştığı için, toplumun interaktif kültürünün teknolojiden önemli ölçüde etkilendiği kesindir. Bağlantı, tüketicileri ve kuruluşları bir araya getiriyor, bu da şirketlerin avantaj elde etmesini ve hizmet etmek ve tatmin etmek için iyi bilgilendirilmiş tüketicilerin dikkatini çekmeye ve onlarla etkileşim kurmaya odaklanmasını kritik hale getiriyor. Müşterilerle bağlantı kurmak, potansiyel olarak marka sadakatini, ağızdan ağza duyurmayı artıracak ve işletmelere değerli tüketici analitiği, içgörü ve elde tutma sağlayan deneyimlerinde ayrıcalık oluşturur. Müşteri katılımı, diğerleri arasında bir görünüm, gösterim, erişim, tıklama, yorum veya paylaşım şeklinde olabilir. Bunlar, müşteri katılımına ilişkin analitik ve içgörülerin artık farklı düzeylerde ölçülebildiği yollar ve bunların tümü, işletmelerin müşteri katılımının sonuçlarını kaydetmesine ve işlemesine olanak tanıyan bilgilerdir.

Tüketiciler için yaygın bilgi ve bağlantıları göz önünde bulundurarak, nüfuz edilebilir müşteri etkileşimi geliştirmenin yolu, müşterilerle dinleyerek proaktif olarak bağlantı kurmaktır. Dinlemek, tüketiciyi güçlendirecek, onlara kontrol verecek ve müşteri merkezli iki yönlü bir diyaloğu destekleyecektir. Bu diyalog, süreçte artık son kullanıcı rolünü üstlenmediği için tüketicinin rolünü yeniden tanımlayacaktır. Geleneksel işlem ve / veya değişim yerine konsept, kuruluşlar ve tüketiciler arasında bir ortaklık süreci haline gelir. Özellikle internet tüketicilere çok çeşitli bilgi ve anlayış birikimi sağladığından, tüketiciler artık giderek daha yüksek beklentilere sahipler, daha güçlü duyusal algılar geliştirdiler ve dolayısıyla deneyimsel değerlere daha fazla ilgi duymaya başladılar. Bu nedenle, tüketicilere tüketim deneyimine daha fazla dalma fırsatı sağlamak için işletmelerin yeni kriterlere uymaları yalnızca karlı olacaktır. Bu deneyim, kurumların ve tüketicilerin bilgi paylaşımını ve değişimini içerecek, bu da daha fazla farkındalık, ilgi, satın alma arzusu, elde tutma ve tüketiciler arasında sadakat yaratacak ve yakın bir ilişki geliştirecek. Önemli bir şekilde, tam açıklık ve müşteri hizmetlerini güçlendirmek, müşterilerin sadece bir sayıdan ziyade daha ilgili hissetmelerini sağlamak için burada satış noktasıdır. Bu, sonsuz sosyal çevreler aracılığıyla güven, katılım ve nihayetinde ağızdan ağza bilgi kazandıracaktır. Esasen, daha dinamik ve şeffaf bir kavramdır. müşteri ilişkileri yönetimi (CRM).

Pazarlama değeri

Müşteri bağlılığı pazarlaması, sosyal, teknolojik ve pazar gelişmelerinin bir kombinasyonu tarafından gereklidir. Şirketler, hedef tüketicilerle ilgi çekici bir diyalog oluşturmaya ve verilen markayla etkileşimlerini teşvik etmeye çalışır. Bunun hem çevrimiçi hem de çevrimdışı olması gerekse de, internet birincil yöntem olarak kabul edilir. Pazarlama, bu gelişmelerin iç dinamiklerini ve tüketicilerin çevrimiçi davranışlarını ve katılımını anlamakla başlar. Tüketici tarafından oluşturulan medya katılımın anlaşılması ve modellenmesinde önemli bir rol oynar.[17] Web 2.0 tüketicilerinin kazandığı kontrol, "eski usul" pazarlama performansı ölçüleriyle ölçülür.[18]

Geleneksel reklamcılık 'kesinti ve tekrar' modelinin etkinliği azalmakta ve bu da işletmelerin iletişim gündemlerinin kontrolünü kaybetmesine neden olmaktadır.[19][20][21][22] Ağustos 2006'da McKinsey & Co bir rapor yayınladı[23] Bu, geleneksel TV reklamcılığının etkililiğinin önceki on yıllara kıyasla azalacağını gösterdi.[19] Müşteri izleyicileri küçüldükçe ve daha uzmanlaşmış hale geldikçe, medyanın, izleyicilerin parçalanması ve buna bağlı olarak izleyici büyüklüğünün küçülmesi[19] geleneksel yukarıdan aşağıya, kitle, 'kesinti ve tekrar' reklam modelinin etkinliğini azaltmıştır. Forrester Research'ün Kuzey Amerika Tüketici Teknolojisini Benimseme Çalışması[23] 18-26 yaş grubundaki kişilerin internette TV izlemekten daha fazla zaman geçirdiğini buldu.[6][19]

Pazarlamacılar, parçalanmaya ve çevrimiçi olarak harcanan zamanın artmasına yanıt olarak, çevrimiçi iletişim harcamalarını da artırdı. ContextWeb analistleri, Facebook ve New York Times gibi sitelerde tanıtım yapan pazarlamacıların tüketicilere ulaşmada o kadar başarılı olmadığını, niş web sitelerinde daha fazla tanıtım yapan pazarlamacıların hedef kitlelerine ulaşma şansının daha yüksek olduğunu buldu.[24] Müşteri izleyicileri aynı zamanda CGM'nin dolaşım ve kalıcılığı gücüne sahip yayıncılar, işletmeler etkisini kaybediyor. Statik mesajlar kullanarak bir ürünü konumlandırmaya çalışmak yerine, şirketler bir hedef piyasa ürünü zaten tartışmış, konumlandırmış ve derecelendirmiş. Bu aynı zamanda tüketicilerin artık yalnızca ne zaman ve nasıl değil, aynı zamanda pazarlama iletişimi ile meşgul olup olmayacaklarını da seçebilecekleri anlamına geliyor.[6] Ayrıca, yeni medya tüketicilere reklam tüketimi üzerinde daha fazla kontrol sağlar.[25]

Satış gücü ihtiyacı, kanallara ve fiziksel varlıklara erişim gibi giriş engellerinin azalması, internet nedeniyle pazarın coğrafi olarak genişlemesi, rekabeti artırmaya ve marka sadakatinde düşüşe neden olmuştur. Daha düşük geçiş maliyetleri, ürünler ve tedarikçiler hakkındaki bilgilere daha kolay erişim ve artan seçenekle birlikte, Marka sadakati başarmak zordur. Televizyon reklamcılığının artan etkisizliği, tüketicinin ilgisinin internete ve reklam tüketimini kontrol eden ve izleyici büyüklüğünde bir azalmaya neden olan yeni medyaya kaymasından kaynaklanmaktadır. Bu, çevrimiçi reklam harcamalarını değiştirdi.[26]

Tüketicilere reklam tüketimleri (abonelik tabanlı dijital radyo ve TV) üzerinde daha fazla kontrol sağlayan medyanın çoğalması ve eş zamanlı olarak reklama olan güvenin azalması ve emsallerine olan güvenin artması[19] Müşterinin dahil olmak isteyeceği iletişim ihtiyacına işaret edin. Bir tüketicinin bir markayla olan ilişkisini teşvik etmek, marka sadakatini artırmanın tek yoludur ve bu nedenle "mevcut ve gelecekteki performansın en iyi ölçüsüdür".[27]

Tüketici davranışı

CE davranışı, çevrimiçi CE sosyal olgusunun ortaya çıkmasıyla öne çıktı. Müşteri bağlılığı davranışı yaratmak ve teşvik etmek, hedef müşterileri büyük ölçüde meşgul etmenin iş hedeflerini ilerletmeye yardımcı olduğu inancıyla, son zamanlarda hem kâr amacı gütmeyen kuruluşların hem de kar amacı gütmeyen kuruluşların açık bir amacı haline geldi.

Shevlin'in CE tanımı, bağlı bir müşteriye yol açan süreci anlamak için çok uygundur. Richard Sedley'in uyarlamasında anahtar kelime 'yatırım'dır. Bir müşterinin bir markaya yaptığı duygusal, psikolojik veya fiziksel yatırımı güçlendiren tekrarlanan etkileşimler. "

Bir müşterinin bir şirketle olan ilişkisi, o şirkete yaptığı yatırımın gücünü temsil eden bir süreklilikte yatmaktadır. Şirketle olumlu deneyimler bu yatırımı güçlendirir ve müşteriyi bağlılık çizgisinin altına taşır.

Katılım derecelerinin ölçülmesinde önemli olan, süreklilikteki aşamaları tanımlama ve ölçebilme yeteneğidir. Popüler bir öneri, Kirkpatrick's Levels'dan uyarlanan dört seviyeli bir modeldir:

  1. Tıklayın - Bir okuyucu geldi (mevcut metrik)
  2. Tüketmek - Bir okuyucu içeriği okur
  3. Anladım - Bir okuyucu içeriği anladı ve hatırlıyor
  4. Uygulamalı - Bir okuyucu, içeriği başka bir yerde uygular

Bununla birlikte, üçüncü ve dördüncü aşamaların ölçülebilirliğine ilişkin endişeler dile getirilmiştir. Bir başka popüler öneri ise Ghuneim's angajman tipolojisi.[28]

Nişan dereceleriDüşükOrtaYüksekEn yüksek
Benimsemeİşbirliğine Dayalı Filtrelemeİçerik yaratımıSosyal
Yer İmlerine Ekleme, Etiketleme, Gruba EklemeDerecelendirme, Oylama, Yorum Oluşturma, Onaylama, BeğenmeYükle (Kullanıcı Tarafından Oluşturulan İçerik), Blogging, Fan topluluğu katılımı, mash-up'lar oluşturun, Podcasting, Vlog oluşturmaArkadaş Ekleme, Ağ Oluşturma, Hayran Topluluğu Oluşturma

Katılım derecesine göre aşağıdaki tüketici tipolojisi de Ghuneim'in sürekliliğine uymaktadır: Yaratıcılar (en küçük grup), Eleştirmenler, Koleksiyoncular, Couch Patates (en büyük grup).[29]

Bağlılık, sadakat, memnuniyet, katılım, Ağızdan Ağza reklamcılık, şikayet ve daha fazlası gibi davranışın bir dizi alt yönünü kapsayan, bir tüketici davranışının bütünsel bir karakterizasyonudur.

  • Memnuniyet: Memnuniyet, müşterilerle devam eden bir ilişki için temel ve asgari gerekliliktir. Katılım, salt memnuniyetin ötesine geçer.
  • Bağlılık - Elde tutma: Yüksek etkileşimde bulunan tüketiciler daha sadıktır. Hedef müşterilerin katılımını artırmak, müşteriyi elde tutma oranını artırır.
  • Ağızdan Ağza reklam - savunuculuk: Yüksek etkileşimde bulunan müşterilerin ücretsiz (şirket için), güvenilir (izleyicileri için) Ağızdan Ağza reklamcılık yapma olasılığı daha yüksektir. Bu, yeni müşteri kazanımı sağlayabilir ve viral etkilere sahip olabilir.
  • Farkındalık - İletişimin etkinliği: Müşteriler, son derece bağlı oldukları bir şirketin iletişimine maruz kaldıklarında, ana fikrini aktif bir şekilde detaylandırma eğilimindedirler. Bu, yüksek derecede merkezi işleme ve geri çağırma sağlar.[25]
  • Filtreleme: Tüketiciler, etiketleme, gözden geçirme, derecelendirme ve tavsiye etme yoluyla birden çok, örtüşen folksonomiler oluşturarak pazarı baştan sona filtreler, sınıflandırır ve derecelendirir.
  • Şikayet davranışı: Yüksek düzeyde bağlı müşterilerin diğer mevcut veya potansiyel müşterilere şikayette bulunma olasılığı daha düşüktür, ancak bunun yerine doğrudan şirkete hitap edeceklerdir.
  • Pazarlama zekası: Son derece bağlı müşteriler, teklifin kalitesini artırmak için değerli önerilerde bulunabilir.

Bağlı bir tüketicinin davranışsal sonuçları, CE'yi kârla ilişkilendiren şeydir. Bu bakış açısından,

"CE, mevcut ve gelecekteki performansın en iyi ölçüsüdür; bağlı bir ilişki, muhtemelen kuruluşunuzun veya müşterilerinizin hedeflerine bir geri dönüş için tek garantidir."[30] Sadece yüksek düzeyde müşteri memnuniyeti elde etmek, müşterinin işini garanti etmiyor gibi görünüyor. Bir rakibe kusur veren müşterilerin% 60 ila% 80'i, kusurlarından hemen önce anketten memnun olduklarını veya çok memnun olduklarını söyledi.[6]:32

Geleneksel ve müşteri bağlılığı pazarlaması arasındaki temel fark, şu değişimlerle işaretlenmiştir:

  • 'Erişim veya farkındalık odaklı' pazarlama iletişimlerinden ve bunların ölçümlerinden (GRP veya sayfa görüntüleme), tüketiciyi en baştan içerikle etkileşim kurmaya ve içerik üzerinde hareket etmeye yönlendiren daha hedefli ve özelleştirilmiş etkileşimlere kadar.
  • Bir kuruluş ile hedef müşterileri arasındaki mutlak ayrım ve engellerden tüketicilerin ürün geliştirme, müşteri hizmetleri ve marka deneyiminin diğer yönlerine katılımına kadar.
  • Tek yönlü, yukarıdan aşağıya, resmi B2C ve B2E etkileşiminden, her iki tarafın da başlattığı sürekli, diyalojik, merkezi olmayan ve kişiselleştirilmiş iletişimlere kadar.

Belirli pazarlama uygulamaları şunları içerir:

  • İşbirliğine dayalı filtrelemeyi teşvik etmek: Google, Amazon, iTunes, Yahoo BAŞLAT yayın, Netflix, ve Rapsodi tüketicilerini filtrelemeye, kategorize etmeye ve derecelendirmeye teşvik edin; yani ürünlerini pazarlamak. Tüketicilerin, oluşturdukları segmenti tanımlamada daha becerikli oldukları düşünüldüğünde, yalnızca yüksek düzeyde hedeflenmiş taksonomiler (folksonomiler) oluşturmada çok daha becerikli olmadıklarını, aynı zamanda bunu ücretsiz olarak yapmaya istekli olduklarını da fark ederler. Ve yapamadıkları ölçüde, onlar için yapıyorlar. Groove Armada grubu ve The Crystal Method grubu gibi yeterince insan varsa, biri 'downtempo' ve diğeri 'beat and breaks' olarak kategorize edilmesine rağmen, aralarında stilistik bir bağlantı olabilir. Bu kadar güçlü ilişkiler Yahoo! ikisini aynı oynatma listesine daha sık yerleştirmek için ve eğer olumlu reytingler gelmeye devam ederse, bu bağlantı güçlendirilir.[19]:101 Amazon aynı şeyi "bu ürünü satın alan müşterileri de satın aldı ..." önerileriyle yapıyor.
  • Topluluk geliştirme: Hedef müşterilerin kendi topluluklarını geliştirmelerine veya yenilerini oluşturmalarına yardımcı olmak.
  • Topluluk Katılımı: (Görmek Ortak pazarlama ) Tüketiciler, şirketleri ve tekliflerini yalnızca şirket web siteleri içinde filtrelemez ve derecelendirmez. Çok az çabayla, maliyetle veya teknik becerilerle kendi çevrimiçi bölgelerini oluşturabilmek için, filtreleme ve derecelendirmenin büyük bir yüzdesi sponsor olmayan, çevrimiçi alanlarda gerçekleşir. Kuruluşlar, diyaloğu sadece dinlemekle kalmayıp aynı zamanda katılmak için de hedef müşterileriyle tercih ettikleri çevrimiçi hangout'larda buluşmalıdır.
  • Tüketicilerin birbirleriyle etkileşim kurmasına yardımcı olun: Onlara içerik verin (viral podcasting, video yayını, oyunlar, v-kartlar vb.) birbirleriyle etkileşim kurmak için kullanabilirler.
  • Kullanıcı tarafından oluşturulan içeriğin talep edilmesi: İçerik oluşturmaları için araçlar veya teşvikler vererek onları doğrudan veya dolaylı olarak ürününüzle etkileşime geçirin kullanıcı tarafından oluşturulan içerik.
  • Müşteri self servisi: müşteri servisi İçinde SSS wiki veya Blog biçim. Teknik destek personelinin ve müşterilerin doğrudan iletişim kurabileceği bir blog oluşturun.
  • Ürün birlikte geliştirme: Ürün geliştiricilerin ve tüketicilerin doğrudan iletişim kurabileceği bir blog oluşturun.
  • Öğreterek liderlik: Müşterilere önce uygulamalı olarak öğreterek, ürün kullanımı hakkında bir video göstererek ve ardından ürünü seçmelerine yardımcı olarak ürün seçiminde yardımcı olun.

Metrik

Dahil olmak üzere tüm pazarlama uygulamaları internet pazarlamacılığı, tüketiciler farkındalıktan satın almaya giderken, müşteri bağlılığı döngüsü boyunca çeşitli medyanın etkinliğini ölçmeyi içerir. Genellikle kullanımı CVP Analizi bütçeler ve medya yerleşimi dahil olmak üzere strateji kararlarına etki eden faktörler.

CE ölçüsü aşağıdakiler için yararlıdır:

a) Planlama:

  • CE pazarlama çabalarının nerede gerçekleşmesi gerektiğini belirleyin; Hedef müşterilerin katıldığı topluluklardan hangisi en ilgi çekici?
  • Hedef müşterilerin şirket veya teklifle ne şekilde etkileşimde bulunacağını veya etkileşimde bulunmak istediğini belirtin.

b) Etkinliğin Ölçülmesi: CE pazarlama çabalarının hedef müşterilerin ilgisini çekmede ne kadar başarılı olduğunu ölçün.

CE'nin bir pazarlama metriği olarak önemi, ARF'nin açıklamasında yansıtılmaktadır:

"Sektör, 21. yüzyılın pazarlama etkinliği ve etkinliği ölçütü olarak pazarlama iletişimiyle müşteri etkileşimine doğru ilerliyor."[31]

ARF, CE'yi yalnızca iletişimle bir etkileşim ölçütü olarak öngörür, ancak CE davranışı her ikisiyle de ilgilendiği ve onlardan etkilendiği için iletişimle ve ürünle etkileşim arasında ayrım yapmak gerekli değildir.

Operasyonel olabilmeleri için CE ölçümlerinin psikodemografik özelliklerle birleştirilmesi gerekir. Örneğin, bir web sitesinin yüksek katılımlı 500 üyesi olduğunu bilmek yeterli değildir; Şirketin hedef pazarının yüzde kaçının üyelerinin olduğunu bilmek zorunludur.[32] Scott Karp, etkililik ölçütü olarak, eski medya için uzun süredir mücadele eden aynı zorlu sorunların çözümü: değer nasıl kanıtlanır.[33]

CE-ölçüsü sentetiktir ve bir dizi değişkeni bütünleştirir. Dünya Reklamverenler Federasyonu buna 'tüketici merkezli bütünsel ölçüm' diyor.[34] Aşağıdaki öğelerin tümü bir CE metriğinin bileşenleri olarak önerilmiştir:

Kök ölçümler

  • Ziyaret süresi
  • Ziyaret sıklığı (siteye doğrudan - bir URL veya yer imi yoluyla - veya dolaylı olarak geri dönme).
  • Tekrarlanan ziyaretlerin yüzdesi
  • Ziyaretin yeniliği
  • Ziyaret derinliği (ziyaret edilen sitenin yüzdesi)
  • Tıklama oranı
  • Satış
  • Yaşam boyu değer

Eylem ölçümleri

  • RSS özet akışı abonelikleri
  • Yer imleri, etiketler, derecelendirmeler
  • Yüksek değerli veya orta değerli içeriğin görüntülenmesi (kuruluşun bakış açısından değerlendirildiği şekliyle). Ziyaretin 'derinliği' bu değişkenle birleştirilebilir.
  • Araştırma
  • Kişisel bilgilerin sağlanması
  • İndirilenler
  • İçerik yeniden sendikasyon
  • Musteri degerlendirmeleri
  • Yorumlar: Kaliteleri, katılım derecesinin başka bir göstergesidir.
  • Gönderiler ve yorumlar arasındaki oran artı geri izlemeler.

Bir CE metriğinin bileşenlerini seçerken, aşağıdaki sorunlar çözülmelidir:

  • Esnek metrik ve Endüstri standardı: Bazılarına göre, CE "ölçümü hiçbir zaman herkese uyan tek bir ölçü olmadı" ancak sektöre, organizasyona, iş hedefine vb. Göre değişiklik göstermelidir. Öte yandan, kurumsal müşteriler ve hatta ajanslar da bir tür sağlam endeks istiyor. İç ölçütler, sektör genelinde karşılaştırmalı bir ölçüme ek olarak geliştirilebilir.[35]
  • Bağıl ağırlıklandırma: Bir algoritmadaki her CE bileşeni ile ilişkili göreceli ağırlıklandırma. Örneğin, RSS'ye abone olmak, bir yoruma katkıda bulunmaktan daha mı önemli? Evet ise tam olarak ne kadar önemli? Göreceli ağırlıklandırma, esnek ve standartlaştırılmış ölçümler konusuyla bağlantılıdır: Göreceli ağırlıklandırma sağlam mı olacak - CE metriği standartlaştırılacaksa gerekli olacak mı - yoksa sektöre, organizasyona, iş hedefleri vb.
  • Bileşen ölçülebilirliği: Bir CE-metrik bileşeninin çoğu, ölçüm problemleriyle karşı karşıyadır. Örneğin ziyaret süresi, (a) RSS beslemelerini incelemeyi seven en ilgili kullanıcıları yakalayamamaktan; (b) molalar sırasında bir sekmeyi açık bırakmaktan, iş arkadaşlarıyla konuşmak için durmaktan vb. kaynaklanan yanlışlıklar.
  • Ölçüm uzunluğu: CE, kısa vadeli, geçici angajman yerine sadakati yansıtacaksa, çeşitli CE bileşenleri ne kadar süreyle ölçülmelidir?

Ayrıca bakınız

Referanslar

  1. ^ "Müşteri Yönetiminden Müşteri Bağlılığına". Alındı 29 Aralık 2016.
  2. ^ "Dijital Kanallarda Harika Müşteri Deneyimlerine Güç Verin". Alındı 29 Aralık 2016.
  3. ^ Hollebeek, L.D., Srivastava, R.K. & Chen, T. (2019), S-D Logic-Informed Customer Engagement: Integrative Framework, Revised Fundamental Proositions, and Application to CRM, Journal of the Academy of Marketing Science, 47 (1), 161-185.
  4. ^ "Veri Müşteri Katılımının Yakıtıdır". Alındı 29 Aralık 2016.
  5. ^ Richard Sedley ile müşteri etkileşimi görüşmesi Dave Chaffey 29 Nisan 2007, smartinsights.com, Smart Insights (Marketing Intelligence) Ltd.
  6. ^ a b c d Eisenberg B. ve Eisenberg J., (2006) "Kedinizin Kabuğunu Bekliyor mu?", Thomas Nelson, Nashville
  7. ^ Yeni Ölçüm Modeli ile Reklam Sektörü 'Açıldı' Arşivlendi 2007-04-01 de Wayback Makinesi Reklam Araştırma Vakfı. 21 Mart 2006
  8. ^ "Pazarlamacılar ARF'nin" Etkileşim "Tanımını Anlatıyor". ClickZ.com. 2010-07-14. Arşivlenen orijinal 13 Ekim 2007.
  9. ^ Tüketici Merkezli Bütünsel Ölçüm için Şablon Dünya Reklamverenler Federasyonu wfanet.org Arşivlendi 27 Eylül 2007, Wayback Makinesi
  10. ^ Hollebeek, L.D. (2011), Exploring Customer Brand Engagement: Definition & Themes, Journal of Strategic Marketing, 19 (7).
  11. ^ Brodie, R.J., Hollebeek, L.D., Ilic, A. & Juric, B. (2011), Müşteri Katılımı: Kavramsal Alan, Hizmet Pazarlamasında Araştırma için Temel Öneriler ve Çıkarımlar, Hizmet Araştırmaları Dergisi, 14 (3).
  12. ^ a b Vohra, Anupama; Bhardwaj, Neha (2016/01/01). "Sosyal Medya Bağlamında Müşteri Katılımının Kavramsal Sunumu - Gelişmekte Olan Pazar Perspektifi". 4 (1). Alıntı dergisi gerektirir | günlük = (Yardım)
  13. ^ Eisingerich, Andreas B .; Kretschmer, Tobias (Mart 2008). "E-Ticarette Daha Fazlası Daha Fazlasıdır". Harvard Business Review. 86: Sayfalar 20–21.
  14. ^ Eisingerich, Andreas B .; Bell, Simon J. (Ekim 2008). "Müşteri Eğitimi Güveni Artırıyor: Hizmet Şirketleri Müşterilerine Çok Fazla Öğretme Konusunda Endişelenmemeli". MIT Sloan Management İncelemesi. 50: Sayfa 10-11.
  15. ^ Eisingerich, Andreas B .; Bell, Simon J. (Şubat 2008). "Algılanan Hizmet Kalitesi ve Müşteri Güveni: Müşterilerin Hizmet Bilgilerinin Artırılması Önemli mi?". Hizmet Araştırmaları Dergisi. 10: Sayfalar 256–268. doi:10.1177/1094670507310769.
  16. ^ Bell, Simon J .; Eisingerich, Andreas B. (2007). "Müşteri Eğitiminin Paradoksu: Finansal Hizmetler Sektöründe Müşteri Uzmanlığı ve Bağlılığı". Avrupa Pazarlama Dergisi. 41: 466–486. doi:10.1108/03090560710737561.
  17. ^ Katılım ve CGM 2007'nin En İyi Pazarlama Trendleri Rob Passikoff, yayıncı: Max Kalehoff, customerengagement.blogspot.com. Kasım 2006
  18. ^ Web 2.0 kullanıcı etkileşimi ölçülebilir mi? logs.zdnet.com CBS Interactive Arşivlendi 14 Kasım 2006, Wayback Makinesi
  19. ^ a b c d e f Chris Anderson, (2006) Uzun Kuyruk: İş Dünyasının Geleceği Neden Daha Az Satıyor, Hyperion, e-Kitap, 288pp, ISBN  9781401384630
  20. ^ Etkileşimde ARF Arşivlendi 29 Mayıs 2007, Wayback Makinesi
  21. ^ Tüketici Merkezli Bütünsel Ölçüm için Şablon.wfanet.org Arşivlendi 27 Eylül 2007, Wayback Makinesi
  22. ^ Web 2.0 kullanıcı etkileşimi ölçülebilir mi? blogs.zdnet.com
  23. ^ a b Geleneksel TV reklamcılığı etkinliğini kaybediyor: McKinsey, wfanet.org, Ağustos 2006 Arşivlendi 27 Eylül 2007, Wayback Makinesi
  24. ^ marketingforecast.com Arşivlendi 20 Mart 2011, Wayback Makinesi
  25. ^ a b Teklif Talebi: Canlı marka deneyimlerindeki katılımın ölçülmesi. ARF web sitesine bakın
  26. ^ Reklamverenler televizyonu bir kapanış bulmaya başlıyor Arşivlendi 2007-09-27 de Wayback Makinesi
  27. ^ 2006 Yıllık Çevrimiçi CE Anketi Cscape.com Arşivlendi 2 Mart 2007, Wayback Makinesi
  28. ^ Mark Ghuneim, Aktif Tüketiciyi Ölçen Katılım Şartları Arşivlendi 5 Nisan 2010, Wayback Makinesi, 26 Mart 2008, wiredset.com blogu
  29. ^ Web Semineri Notları: "Web 2.0 Sosyal Katılım Nasıl Ölçülür: Bloglar Podcastleri ve DEA'lar" Yazar: Jeremiah Owyang 19 Ocak 2007, web-strategist.com, blog, Web Strategy LLC
  30. ^ 2006 Yıllık Çevrimiçi CE Anketi cscape.com Arşivlendi 2 Mart 2007, Wayback Makinesi
  31. ^ 'Teklif Talebi: Canlı marka deneyimlerine katılımın ölçülmesi' - ARF web sitesine bakın
  32. ^ Etkileşim, Dönüştürme, Ölçme Arşivlendi 29 Eylül 2007, Wayback Makinesi
  33. ^ Yeni Medya "Etkileşim" ve Kitle Ölçümü Üzerinden Düşüyor: Kulağa Eski Medyaya Çok Benziyor Scott Karp, publishing2.com, 25 Ekim 2006
  34. ^ 'Tüketici Merkezli Bütünsel Ölçüm İçin Ayrıntılı Plan'a bakın wfanet.org Dünya Reklamverenler Federasyonu Arşivlendi 27 Eylül 2007, Wayback Makinesi
  35. ^ Bir Gölgeyi Düşürmek Gibi: Sosyal Medya Ölçümü ile İlgili Problem brianoberkirch.com. Blog 19 Ocak 2007

daha fazla okuma

  • Dvir, N. ve Gafni, R. (2018). Az Daha Çok Olduğunda: Tüketici Davranışı ile Ticari Açılış Sayfalarında Bilgi Sağlama Arasındaki İlişkinin Ampirik Çalışması. Informing Science: The International Journal of an Emerging Transdiscipline, 21, 019-039. https://doi.org/10.28945/4015
  • Cheung, C.M.K., Shen, X., Lee, Z.W.Y ve Chan T. K.H. (2015). Müşteri katılımı yoluyla çevrimiçi oyun satışlarının teşvik edilmesi. Elektronik Ticaret Araştırma ve Uygulamaları, 14 (4), 241–250. doi: 10.1016 / j.elerap.2015.03.001
  • Dholakia, N. ve Fırat, F. (2006). Modernitenin ötesinde küresel iş. Uluslararası İşletmeye Eleştirel Perspektifler, 2 (2), 147–162. doi: 10.1108 / 17422040610661316
  • Dovaliene, A., Masiulyte, A. ve Piligrimiene, Z. (2015). Müşteri Bağlılığı, Algılanan Değer ve Memnuniyet Arasındaki İlişkiler: Mobil Uygulamalar Örneği. Prosedür - Sosyal ve Davranış Bilimleri, 213, 659–664. doi: 10.1016 / j.sbspro.2015.11.469
  • Hollebeek, L. (2011). Müşteri marka bağlılığını keşfetmek: tanım ve temalar. Stratejik Pazarlama Dergisi, 19 (7), 555–573. doi: 10.1080 / 0965254X.2011.599493
  • Ryan, D. ve Jones, C. (2011). Dünyanın En İyi Dijital Pazarlama Kampanyaları: Müşteri Bağlılığı Sanatında Ustalaşmak.
  • Pazarlamacılar müşteri etkileşimini nasıl ölçüyor? (2016, 29 Ocak). eMarketer.
  • Sashi, C.M. (2012). Müşteri katılımı, alıcı-satıcı ilişkileri ve sosyal medya. Yönetim Kararı, 50 (2), 253–272. doi: 10.1108 / 00251741211203551
  • Pazarlamacılar, müşteri katılımı yoluyla sosyal medyada başarıyı bulur. (2013, 2 Aralık). eMarketer.
  • İlgi çekici içerik oluşturmak için pazarlamacıların teknolojiye ihtiyacı var. (2015, 30 Haziran). eMarketers.
  • Trefler, A. (2014). Değişim için Oluşturun: Sürekli Dijital İnovasyonla Müşteri Katılımında Devrim Yaratın.
  • Trefler, A. (2014). Bugün Müşteri Katılımı: Devrim Niteliğinde Bir Yaklaşım [Video podcast].
  • Pazarlamacılar neden çok kanalda uzmanlaşmadı? (2015, 24 Temmuz). eMarketer.
  • Chak, Andrew (30 Eylül 2002). "Şimdi gönderin: İkna edici web siteleri tasarlama", New Riders Press, 368pp, ISBN  0735711704.
  • Locke vd. (2001) "Cluetrain Manifestosu: Her Zamanki Haliyle İşin Sonu", Perseus Press Group, 190 sayfa, katkı. Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls, David Weinberger, Baskı yeniden basımı, ISBN  9780738204314