Eğilimci - Dispositionist - Wikipedia

"Eğilimci"bir terimdir sosyal Psikoloji insanların eylemlerinin kendilerini içinde buldukları durumdan ziyade inançlar, değerler, kişilik özellikleri veya yetenekler gibi bazı iç faktörlerle koşullandırıldığına inananları tanımlamak için kullanılır.

Bir dispiyonist, sosyal eylemleri veya sonuçları açıklamak ve tahmin etmek için sıradan eğilimciliğe, kişilik özelliklerini veya diğer eğilimleri (örneğin zeka) kullanma eğilimine inanan kişidir (Ross ve Nisbett, 1991).

Örneğin, bir eğilimci iflası, kişisel tembellik ve / veya ihtiyatsızlığın büyük ölçüde kendi kendine neden olduğu bir sonuç olarak açıklayabilir. Durumcularbunun tersine, iflasın sıklıkla boşanma veya beklenmeyen hastalıkların tıbbi ve diğer maliyetleri gibi daha karmaşık dış güçlerin neden olduğu görüşündedir.[1]

Meslek dışı eğilimcilik, örtük kişilik teorileriyle ilişkili olarak değerlendirilmiştir.[2]

(Ayrıca bakınız: temel yükleme hatası ).

Eğilimciliğin zıttı "durumculuk ".

Eğilimcilik, düzenleyici yakalama ve derin yakalama

Bir kavram olarak eğilimcilik siyaset biliminde de kullanılmıştır (düzenleyici yakalama ), hukuk ve ekonomi (düzenleyici ekonomi ).

İlk olarak hızlı bir örnek temel yükleme hatası genellikle aktör-gözlemci önyargısı olarak adlandırılır. Alice, Bob'un bir kayaya takılıp düştüğünü gördüyse, Bob'un beceriksiz veya dikkatsiz olduğunu düşünebilir (ruhsal). Alice aynı kayaya kendi başına takılsaydı, kayanın yerleşimini suçlama olasılığı daha yüksek olurdu (durumsal). Esasen aynı şey hakkındaki bu farklı bakış açısı, aşağıda tartışılan düzenleyici yakalamaya ve derin yakalamaya izin veren şeydir.

Ana makale: Düzenleyici yakalama

Düzenleyici el koyma fikrinin bariz bir ekonomik temeli vardır, çünkü bir sektördeki kazanılmış çıkarlar düzenleyici faaliyette en büyük mali paya sahiptir ve düzenleyici kurumu etkilemek için motive olma olasılığı, dağınık bireysel tüketicilerden daha fazladır.[3] düzenleyicileri etkilemeye çalışmak için çok az özel teşviki var. Düzenleyiciler politikayı incelemek için uzman organlar oluşturduklarında, bu her zaman mevcut veya eski endüstri üyelerini veya en azından endüstride bağlantıları olan kişileri içerir.

Jon Hanson ve ortak yazarları gibi bazı iktisatçılar, bu fenomenin sadece siyasi kurum ve kuruluşların ötesine geçtiğini iddia ediyor. İşletmeler, medya, akademi ve popüler kültürden kurumlar da dahil olmak üzere, üzerlerinde gücü olan her şeyi kontrol etme güdüsüne sahiptir, bu nedenle onları da ele geçirmeye çalışırlar. Bu fenomen denir derin yakalama.[4]

Referanslar

  1. ^ Norton, Helen. "Durumculuk v. Eğilimcilik". makale.
  2. ^ Chiu, Chi-yue. "Toplumsal Eğilimcilik ve Örtük Kişilik Kuramları" (PDF). makale. PMID  9216077.
  3. ^ Timothy B. Lee, "Web'i Dolaştırmak" New York Times (3 Ağustos 2006). Erişim tarihi: April 1, 2011
  4. ^ Jon D. Hanson ve David G. Yosifon, Durum: Durumsal Karakter, Kritik Gerçekçilik, Güç Ekonomisi ve Derin Yakalamaya Giriş Özet Sosyal Bilimler Araştırma Ağı. Pennsylvania Üniversitesi Hukuk İnceleme, Cilt. 152, s. 129 (2003-2004); Santa Clara Üniversitesi Hukuk Araştırmaları Araştırma Makalesi No. 06-17; 08-32 Sayılı Harvard Kamu Hukuku Çalışma Raporu. Erişim tarihi: April 12, 2011

Ross, L. ve Nisbett, R. E. (1991). Kişi ve durum: Sosyal psikoloji perspektifleri. NY: McGraw Hill.