EQUAL Topluluk Girişimi - EQUAL Community Initiative
 | Bu makale çok güveniyor Referanslar -e birincil kaynaklar. (Temmuz 2010) (Bu şablon mesajını nasıl ve ne zaman kaldıracağınızı öğrenin) |
EŞİT içinde bir Topluluk Girişimiydi Avrupa Sosyal Fonu of Avrupa Birliği. "Her türden yeni mücadele yöntemlerini teşvik etmek için uluslararası işbirliği ile ilgilidir. ayrımcılık ve işgücü piyasası ile bağlantılı eşitsizlikler ”.[1] 2001'den 2007'ye kadar, ulusal kaynaklardan benzer bir meblağ ile eşleştirilen yaklaşık 3 milyar Avroluk AB kaynağı bütçesiyle devam etti.
EQUAL, Avrupa Birliği'nin "daha fazla ve daha iyi işler" ve kimsenin bunlara erişiminin engellenmemesini sağlama stratejisinin bir parçasıydı. Çalışanların ve iş arayanların yaşadığı ayrımcılık ve eşitsizlikle mücadele etmenin yeni yollarını test etti. 2008'den itibaren durduruldu, ancak ilkelerinin ana akıma dahil edilmesi amaçlandı. Yapısal Fonlar. Uygulamada, 2007-2013 döneminde ESF'deki uluslararası çalışma neredeyse 17 Öğrenme Ağı veya Uygulama Toplulukları altında kurulan Değişim için Öğrenmek programı. Bunlar 117 ESF Yönetim Otoritesini (çoğunlukla ulusal bakanlıklar ve bölgeler) ve bunların kilit dış ortaklarını içeriyordu, ancak EQUAL'den çok daha sınırlı bir bütçeye ve erişime sahipti.
27 AB Üye Devletinin tamamında EŞİT ortak finanse edilen faaliyetler - 12 yeni ülke, resmi katılımlarından 4 ay önce, Ocak 2004'te katıldı. AB'nin 3.274 milyar € EQUAL katkısı, ulusal finansman ile karşılandı. EQUAL, bir laboratuvar işlevi (yenilik ilkesi) ve Üye Devletler arasında aktif işbirliğine yaptığı vurgu açısından Avrupa Sosyal Fonu ana akım programlarından farklıydı. Üye Devletlerde, ilki 2001'de ve ikincisi 2004'te olmak üzere, iki EQUAL projeleri için teklif çağrısı yapılmıştır. Üye Devletlerde Topluluk Girişimi programlarının uygulanmasının sorumluluğu ulusal makamlara aittir.
Temalar
EQUAL projeler, projenin dört temeline ayrılmıştır. Avrupa İstihdam Stratejisi ve daha doğrusu dokuz temaya bölünür:
a) Herkese açık olması gereken bir işgücü piyasasına entegre edilmekte veya yeniden bütünleştirilmekte zorluk çekenlerin işgücü piyasasına erişimini ve geri dönüşünü kolaylaştırmak
b) Mücadele ırkçılık ve yabancı düşmanlığı işgücü piyasası ile ilgili olarak
2. Girişimcilik
c) İş kurma ve kentsel ve kırsal alanlarda istihdam yaratmaya yönelik yeni olanakların belirlenmesi ve kullanılması için gerekli araçları sağlayarak iş yaratma sürecini herkese açmak
d) Güçlendirmek sosyal ekonomi (üçüncü sektör), özellikle işlerin kalitesini iyileştirmeye odaklanarak toplumu ilgilendiren hizmetler
e) Teşvik etmek Hayatboyu Öğrenme ve kapsayıcı teşvik eden iş uygulamaları işe alma ve işgücü piyasası ile bağlantılı olarak ayrımcılık ve eşitsizliğe maruz kalanların tutulması
f) Firmaların ve çalışanların yapısal ekonomik değişime uyumluluğunu ve Bilişim teknolojisi ve diğer yeni teknolojiler
4. Eşit fırsatlar kadınlar ve erkekler için
g) Daha esnek ve etkili iş organizasyonu ve destek hizmetleri geliştirerek aile ve meslek yaşamının yanı sıra işgücü piyasasından ayrılan kadın ve erkeklerin yeniden entegrasyonunu uzlaştırmak
h) Cinsiyet eşitsizliklerinin azaltılması ve istihdamın ayrılmasını desteklemek.
5. (i) Sığınmacılar
EQUAL'in yapı taşları
EQUAL, derslerinin uzun ömürlü olmasını sağlamak için tasarlanmış yenilikçi bir çalışma yöntemi benimsedi. Zaman sınırlı olmamak üzere destek verildi projeler ama yaklaşık 3.500 ’geliştirme ortaklıkları '(DP'ler) farklı kurum türlerini bir araya getirdi. Tipik olarak örneğin yerel yetkilileri, işletmeleri, kolejleri ve sendikaları içerirler. Mali destek elde etmek için farklı organizasyon türlerini birlikte çalışmaya mecbur etmenin etkilerinden biri, sürekli ortaklık çalışması için gerekli olan ilişki ve alışkanlıkları oluşturmak olmuştur.
İkinci olarak, DP'ler sonuçlarını "yaygınlaştırmaya", yani onları diğer potansiyel uygulayıcılara basitçe "yaymanın" ötesine geçmeye çalışmakla ve aynı zamanda politika yapıcıları etkilemek için ciddi girişimlerde bulunmak zorunda kaldılar.
Üçüncüsü, EQUAL, inovasyonun yaratılma şekli, insanların birlikte en iyi şekilde çalışma şekli ve politikaların değiştirilme şekli gibi çok sayıda süreç meselesini inceleyen, benzersiz bir öz bilinçli programdı.
Şu ilkeleri izledi:
- Ortaklık: Ayrımcılık ve eşitsizlikle mücadele etmek için Coğrafi veya sektörel düzeyde Kalkınma Ortaklıklarında (DP'ler) kilit aktörleri (yerel ve bölgesel yetkililer, eğitim kurumları, kamu istihdam hizmetleri, STK'lar, işletmeler, sosyal ortaklar) bir araya getirmek.
- Tematik yaklaşım: Avrupa İstihdam Stratejisine uygun olarak tematik alanlardaki eylemleri yoğunlaştırmak.
- Yenilikçilik: istihdam ve eğitim politikalarının formüle edilmesinde, sunulmasında ve uygulanmasında yenilikçi yaklaşımları keşfetmek ve test etmek.
- Güçlendirme: Yararlanıcılar da dahil olmak üzere ilgili tüm aktörlerin eşit bir temelde birlikte çalışmasını sağlayarak kapasite geliştirmeyi güçlendirmek.
- Ulusötesi: bireysel DP'lerin ve ulusal makamların birbirlerinden öğrenmelerini ve sınırlar ötesinde verimli bir şekilde işbirliği yapmalarını mümkün kılmak.
- Yaygınlaştırma: En iyi uygulamaları istihdam ve sosyal içerme politikalarına entegre etmenin yeni yollarını geliştirmek ve test etmek.
Takip etmek
2007-13 Yapısal Fonlar programlama dönemi için, Avrupa Sosyal Fonundaki Topluluk Girişimi'nin kaldırılmasına karar verildi. Ulusötesi işbirliği sadece Üye Devletler arasında çok taraflı olarak organize edilen geçici bir temelde gerçekleştirildi ve sonuç olarak çok azaldı. Ancak 17 Öğrenme Ağları AB düzeyinde işletilmektedir.
2014-20 programlama döneminde, ulusötesi işbirliğini koordine edecek bir yapı, ESF Ulusötesi Platformu tarafından yönetilen AEIDL. Bu, şunları içerir:
- Farklı AB ülkelerindeki projelerin birlikte çalışmasına izin verecek karşılıklı öğrenme faaliyetlerinde bulunacak ve teklif çağrılarını koordine edecek dokuz tematik ağ
- işbirliğini kolaylaştırmak için bir web sitesi
- bu koordineli teklif çağrılarını yönetmek için veritabanı
- bilgiler, yayınlar ve yıllık etkinlikler
Ortak temalar şunlardır:
- iş
- dahil etme
- genç istihdamı (genç hareketliliği dahil)
- öğrenme ve beceriler
- sosyal ekonomi
- yönetişim ve kamu yönetimi
- basitleştirme (ESF finansman prosedürlerinin)
- göçmenler
Karşılıklı öğrenme: Tematik ağlar her yıl Brüksel'de veya diğer başkentlerde davetle üç kez toplanır. Her biri ortalama 10 Üye Devleti (ESF Yönetim Otoriteleri temsilcileri ve ilgili politika alanından sorumlu bakanlıklar) ve STK'lar ve sosyal ortaklar gibi diğer 5 paydaşı içerir. En büyük ağ, 28 Üye Devletten 25'inin üye olduğu basitleştirmedir. Ağların karşılıklı öğrenme faaliyetleri arasında seminerler, çalışma ziyaretleri ve akran incelemeleri, teknik incelemelerin ve çalışmaların hazırlanması İyi pratik ve daha büyük konferansların parçası olarak atölye çalışmaları düzenlemek.
Koordineli aramalar: 2014-2020 programlama döneminde, Platform iki tur koordineli teklif çağrısını destekleyecektir. İlki 2016'da gerçekleşti, ancak yalnızca dört ülke veya bölge - Finlandiya, Flanders, Polonya ve İsveç - katıldı. Bu, toplam bütçesi yaklaşık 14 milyon Euro olan yaklaşık 100 uluslararası projeyle sonuçlanmıştır. ikinci tur görüşmeler 2018'de yapılacak ve en az 10 ülkenin katılması bekleniyor.
Geliştirme ortaklıklarına bağlantılar
Referanslar
Dış bağlantılar
- Resmi internet sitesi (arşivlendi)