Amerika Birleşik Devletleri'nde çalışan tazminatı - Employee compensation in the United States

İşveren tazminatı içinde Amerika Birleşik Devletleri nakit tazminat ve faydalar bu bir işçi işverenleri için yaptıkları hizmet karşılığında alır. Amerika Birleşik Devletleri'nde çalışan nüfusun yaklaşık% 93'ü maaş veya maaş kazanan çalışanlardır.[1]

Tipik olarak, nakit tazminat aşağıdakilerden oluşur: ücret veya maaş ve komisyonları veya bonusları içerebilir. Faydaları oluşmaktadır emeklilik planları, sağlık Sigortası, hayat sigortası, engelli sigortası tatil çalışan hisse sahipliği planları, vb.

Tazminat sabit ve / veya değişken olabilir ve genellikle her ikisidir. Değişken ücret, çalışanın performansına bağlıdır. Komisyonlar, teşvikler ve ikramiyeler, değişken ücret biçimleridir.[2]

Faydalar ayrıca şirket tarafından ödenen ve çalışan tarafından ödenen olarak bölünebilir. Tatil ücreti, tatil ücreti gibi bazıları, vb.genellikle firma tarafından ödenir. Diğerlerine genellikle, en azından kısmen çalışanlar tarafından ödeme yapılır - dikkate değer bir örnek sağlık sigortasıdır.[2]

ABD'de tazminat (tüm ülkelerde olduğu gibi) kanun, vergi politikası ve tarih tarafından şekillendirilir. Sağlık Sigortası Amerika Birleşik Devletleri'nde devlet destekli ulusal sağlık sigortası olmadığı ve primler kişisel gelir vergisinden düşülebildiği için ortak bir çalışan avantajıdır. 401 (k) hesaplar, vergi avantajları nedeniyle emeklilik tasarrufları için işveren tarafından organize edilen ortak bir programdır.

Maaşlar, ücretler, komisyonlar

Ayrıca bakınız: Büyük Regresyon

Maaş, ikramiyeler ve öz sermaye dışı teşvikler genellikle "Toplam Nakit Tazminatı" olarak adlandırılır.[3][4]

Ücretler

Ayrıca bakınız: Gerçek ücret
Ücretler Enflasyona göre düzeltilmiş 1964'ten 2004'e kadar ABD'de.
Ücretlerle karşılaştırıldığında işsizlik

Ücret verileri (Örneğin. ABD'deki farklı meslekler için medyan ücretler) şuradan bulunabilir: ABD Çalışma Bakanlığı İşgücü İstatistikleri Bürosu,[5] alt gruplara ayrılmış (Örneğin. pazarlama yöneticileri, finans yöneticileri vb.)[6]eyalete göre,[7] metropol alanları,[8] ve cinsiyet.[9]

Birleşik Devletlerde, ücretler çoğu işçi için piyasa güçleri veya başka şekilde toplu pazarlık, burada bir işçi sendikası işçiler adına müzakere eder. Adil Çalışma Standartları Yasası (FLSA) bir asgari ücret diğer hükümlerin yanı sıra tüm eyaletlerin uyması gereken federal düzeyde. On dört eyalet ve birkaç şehir, federal seviyeden daha yüksek olan kendi asgari ücret oranlarını belirledi. Bazı federal veya eyalet hükümeti sözleşmeleri için, işverenler sözde ödeme yapmalıdır geçerli ücret göre belirlendiği gibi Davis-Bacon Yasası veya durum eşdeğeri. Aktivistler, bir yaşama ücreti oranı Yaşam masraflarını ve diğer temel gereksinimleri hesaba katan, geçim ücreti oranını cari zamandan çok daha yükseğe ayarlayan asgari ücret yasaları gerektirir.

"FLSA, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki çalışanların çoğuna, çalışılan tüm saatler için en azından federal asgari ücretin ödenmesini ve fazla mesai ücretinin zamanında ödenmesini ve haftada 40 saatin üzerinde çalışılan tüm saatler için normal ücretin yarısının ödenmesini şart koşuyor."[10]

Maaşlar

Amerika Birleşik Devletleri'nde periyodik arasındaki ayrım maaşlar (normalde çalışılan saate bakılmaksızın ödenir) ve saatlik ücretler (asgari ücret testini karşılamak ve mesai ) ilk olarak 1938 tarihli Adil Çalışma Standartları Yasası ile kanunlaştırılmıştır. Beş kategori asgari ücret ve fazla mesai korumalarından "muaf" ve dolayısıyla maaşlı olarak tanımlanmıştır - yönetici, idari, profesyonel, bilgisayar ve dış satış çalışanları.[11] Maaş genellikle yıllık olarak belirlenir. (Bu çalışanlara 2012 itibariyle haftalık 455 $ gibi belirli bir düzeyin üzerinde maaş ödenmesi gerekmektedir, ancak bazı meslekler - "Dışarıdan Satış Çalışanı", hukuk veya tıp öğretmenleri ve uygulayıcıları bu şarttan muaftır.[12])

Yönetici tazminatı

Ana makale: Amerika Birleşik Devletleri'nde yönetici maaşı

"Yönetici tazminatı" kendi düzenlemelerine sahiptir ve diğer çalışan tazminatlarının vergi avantajlarının çoğundan yoksundur çünkü gelir sınırlarını aşmaktadır.

Öz sermaye tazminatı

Ana makale: Çalışan hisse sahipliği

Çalışan hisse senedi seçenekleri

Ana makale: Çalışan hisse senedi seçeneği

Çalışan hisse senedi seçenekleri[13] vardır arama seçenekleri ortak olarak Stok bir şirketin. Şirketin hisseleri yükseldikçe değerleri de artar. Çalışan hisse senedi seçenekleri, çoğunlukla seçenek üzerinde kısıtlamalarla yönetime sunulur (örneğin hak etme ve sınırlı devredilebilirlik), hamilinin menfaatlerini iş hissedarlarının menfaatleriyle aynı hizaya getirmek amacıyla. Yönetici olmayan seviyedeki personele, özellikle birkaç başka tazminat yoluna sahip olabilecekleri sürece, henüz kârlı olmayan işletmeler tarafından da seçenekler sunulabilir. Çalışan olmayanlar için de bir ücret olabilir: sunulan hizmetler için tedarikçiler, danışmanlar, avukatlar ve destekçiler.

Çalışanın bunu yapabilmesi için genellikle bir süre vardır. "yelek ", yani hisse senedi veya opsiyonları satmak veya devretmek. Yelek, tek seferde ("uçurum kazancı") veya belirli bir süre boyunca ("kademeli hak kazanma") verilebilir, bu durumda "tek tip" (Örneğin. Seçeneklerin% 20'si her yıl 5 yıllığına hak kazanır) veya "tek tip olmayan" (Örneğin. Opsiyonların% 20,% 30 ve% 50'si sonraki üç yıl için her yıl kazanılır).

Çalışan hisse senedi opsiyon türleri

ABD'de çalışanlara verilen hisse senedi opsiyonları, esas olarak vergi uygulamaları açısından farklılık gösteren iki şekildedir. Şunlardan biri olabilir:

Diğer öz sermayeye dayalı tazminat

Hisse senedi opsiyonlarının yanı sıra, diğer bireysel öz sermaye tazminat türleri[14] Dahil etmek:

  • Sınırlı stok - Belirli koşullar yerine getirilinceye kadar mal sahibi tarafından satılamayan hisse senedi (genellikle geçen belirli bir süre (hak etme süresi) veya finansal hedeflere ulaşmak gibi belirli bir hedefe ulaşılana kadar[15]) İşlem fiyatı 0 $ olan hisse senedi opsiyonlarıyla karşılaştırılabilir.[16]
  • kısıtlanmış stok birimleri (RSU'lar) - İşverenin hisselerine sahip olma hakları, kısıtlanmış hisse senetlerinin aksine bunlar muhasebe girişleri olarak izlenir[17] ve oy haklarından yoksun. Stok veya nakit olarak ödenebilirler.[18] Ulusal Çalışan Sahipliği Merkezi onları "nakit yerine hisse senetlerine yerleşmiş hayali hisse senedi gibi" olarak tanımlıyor.[19]
  • hisse senedi takdir hakları - Bunlar, belirli bir süre boyunca belirli sayıda hissenin değerinde meydana gelen artışın parasal karşılığı hakkını sağlar. Fantom hisse senetlerinde olduğu gibi, normalde nakit olarak ödenir, ancak hisse olarak ödenebilir.[20]
  • hayalet hisse senedi - Şirket hisselerinin değerinin eşdeğeri veya belirli bir süre içinde bu değerdeki artış şeklinde bir ikramiye ödeme taahhüdü.[20]
  • çalışan hisse senedi satın alma planı (ESPP)

Amerika Birleşik Devletleri'nde çalışan hisse senedi opsiyonlarının vergilendirilmesi

Çoğu çalışan hisse senedi opsiyonu devredilemez olduğundan ve riski azaltmak için kolayca korunabilmesine rağmen hemen uygulanabilir olmadığından, IRS "gerçeğe uygun piyasa değerinin" "kolaylıkla belirlenemeyeceğini" ve bu nedenle bir çalışan bir opsiyon hibesi aldığında "vergilendirilebilir bir olay" olmadığını düşünmektedir. Verilen seçeneğin türüne bağlı olarak, çalışan egzersiz üzerine vergilendirilebilir veya verilmez. Niteliksiz hisse senedi seçenekleri (çoğunlukla çalışanlara verilenler) egzersiz üzerine vergilendirilir. Teşvikli hisse senedi opsiyonları (ISO), çalışanın belirli ek vergi kodu gerekliliklerine uyduğunu varsayar. En önemlisi, ISO'ların kullanılmasıyla elde edilen hisselerin, uygun sermaye kazancı vergisinin elde edilmesi için uygulama tarihinden sonra en az bir yıl süreyle elde tutulması gerekir.

Ancak, erken tatbikatlardan kaçınarak ve bunları sona erme gününe kadar bekletmek ve yol boyunca riskten korunma yoluyla vergiler ertelenebilir veya azaltılabilir. Riskten korunma sırasında uygulanan vergiler çalışan / opsiyon sahibi için dostça davranır.

Genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri

Göre ABD'de genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri Haziran 2005'ten önce yürürlükte olan çalışanlara tanınan hisse senedi opsiyonlarının gider olarak muhasebeleştirilmesine gerek yoktu. gelir tablosu maliyet mali tablo dipnotlarında açıklanmış olmasına rağmen verildiğinde. Bu, potansiyel olarak büyük bir çalışan tazminatının cari yılda bir gider olarak görünmemesine ve dolayısıyla şu anda aşırı gelir elde etmesine izin verir. Birçoğu, Amerikan şirketlerinin bu gibi yöntemlerle gelirin fazla raporlanmasının, 2002 Borsa Gerileme Dönemi.

Hisse bazlı tazminattan aşırı vergi avantajları

Şirketlerin kazanç raporlarının kar ve zarar (P&L) beyanının bu kalemi, GAAP Kâr ve Zarar ile IRS'nin bununla nasıl başa çıktığı arasındaki farklı opsiyon gideri tanıma zamanlaması ve tahmini ve fiili vergi indirimleri arasındaki farktan kaynaklanmaktadır. .

GAAP, opsiyonların verildiği tarihte, değerlerinin tahmini gider olarak K&Z üzerinden yürütülmesini gerektirir. Bu, işletme gelirini ve GAAP vergilerini düşürür. Bununla birlikte, IRS opsiyon masrafını farklı şekilde ele alır ve sadece opsiyonların uygulandığı / sona erdiği ve gerçek maliyetin bilindiği anda vergi indirilebilirliğine izin verir.

Bu, opsiyonların harcandığı dönemdeki nakit vergilerin GAAP vergilerinden daha yüksek olduğu anlamına gelir. Delta, bilançoda ertelenmiş gelir vergisi varlığına gider. Seçenekler uygulandığında / sona erdiğinde, gerçek maliyetleri bilinir hale gelir ve IRS tarafından izin verilen kesin vergi indirimi daha sonra belirlenebilir. Daha sonra bir dengeleme olayı vardır. Opsiyonların maliyetinin orijinal tahmini çok düşükse, ilk tahmin edilenden daha fazla vergi kesintisine izin verilecektir. Bu 'fazlalık', bilindiği dönemde Kâr-Zarar üzerinden geçirilir (yani seçeneklerin kullanıldığı çeyrek). Net geliri artırır (vergileri düşürerek) ve daha sonra işletme nakit akışının hesaplanmasında düşülür, çünkü önceki bir döneme ait giderler / kazançlarla ilgili.

Faydaları

"Yan haklar" terimi, Savaş Emek Kurulu sırasında Dünya Savaşı II çeşitli dolaylı faydalar doğrudan ücret artışları yasaklandığında hangi endüstri emeği çekmek ve elinde tutmak için tasarlamıştı.

Çalışanlara sağlanan faydalar Amerika Birleşik Devletleri içerebilir Yer değiştirme yardımı; tıbbi, reçete, görme ve diş planları; sağlık ve bağımlı bakım esnek harcama hesapları; emeklilik fayda planları (emeklilik, 401 (k), 403 (b) ); grup dönemi yaşam ve uzun vadeli bakım sigortası planlar; hukuki yardım planları; Benimseme yardım; çocuk bakımı faydalar; ulaşım faydalar; ve muhtemelen diğer çeşitli çalışan indirimleri (Örneğin.filmler ve eğlence parkı biletleri, sağlık programları indirimli alışveriş, oteller ve tatil köyleri, ve benzeri). Şirketler, birkaç nedenden ötürü taban maaş rakamının ötesine geçen faydalar sağlar: Çalışan memnuniyetini ve kurumsal bağlılığı artırarak üretkenliği artırmak ve ciroyu düşürmek için, vergi kanunundaki kesintilerden, kredilerden yararlanın.[21] Sağlık programları ayrıca sağlık sigortası maliyetlerini de düşürebilir.

İşveren tarafından sağlanan nakit yardımların çoğu (belirli bir gelir seviyesinin altında) işverene vergiden düşülebilir ve çalışana vergilendirilemez.Bazı yan haklar (örneğin, kaza ve sağlık planları ve grup vadeli hayat sigortası kapsamı (en fazla 50.000 ABD Doları) (ve işveren ayni yemek ve barınma sağladı[22]), çalışanın brüt satışından hariç tutulabilir Gelir ve bu nedenle federal hükümete tabi değildir gelir vergisi içinde Amerika Birleşik Devletleri. Bazıları vergi sığınağı olarak işlev görür (örneğin, esnek harcama hesapları, 401 (k) 's, 403 (b)' ler). Yan haklar, çalışanları maaş dışında tutmanın maliyetleri olarak da düşünülmektedir. Bu sosyal yardım oranları, genellikle çalışanın sınıflandırmasına bağlı olarak değişen ve genellikle yıldan yıla değişen sabit yüzdeler kullanılarak hesaplanır.

Yönetici faydalar (Örneğin. altın el sıkışma ve altın paraşüt planları), bu seviyeyi aşar ve vergiye tabidir.

ABD Çalışma Bakanlığı, Çalışma İstatistikleri Bürosu, Ulusal Tazminat Anketi (NCS), Mart 2011[23]
Özel sektör çalışanlarının en yüksek ve en düşük yüzde 10'unda ücret alan işçiler için faydalar. ABD Çalışma Bakanlığı, Çalışma İstatistikleri Bürosu, Ulusal Tazminat Anketi (NCS), Mart 2011'den[23]

Sağdaki çizelgelerde de görüldüğü gibi, tam zamanlı ve yüksek ücretli çalışanların sosyal yardım alma olasılığı çok daha yüksektir.[23]

Faydalar şirket tarafından ödenen ve çalışan tarafından ödenen olarak ikiye ayrılabilir. Tatil ücreti, tatil ücreti vb. Gibi bazıları genellikle firma tarafından ödenir. Diğerlerine genellikle en azından kısmen çalışanlar tarafından ödeme yapılır. Dikkate değer bir örnek, son yıllarda maliyeti önemli ölçüde artan ve birçok Amerikalı işveren tarafından çalışanlara kaydırılan sağlık sigortasıdır.[2] Tamamen çalışanlar tarafından ödendiğinde bile, bu programlar çalışanlara yine de değer sağlayabilir ve fayda olarak adlandırılabilir, çünkü işverenlerin sağlayıcılarla indirim pazarlığı yapması sayesinde maliyetleri işveren tarafından desteklenmeyen eşdeğer programlardan önemli ölçüde daha düşük olabilir.

İşsizlik ve işçi tazminatı gibi bazı yardımlar federal olarak gereklidir ve tartışmalı bir şekilde bir fayda değil bir hak olarak değerlendirilebilir.[2]

Amerikan şirketleri genellikle kafeterya planları çalışanlarına. Bu planlar, çalışanların aralarından seçim yapabileceği bir menü ve fayda düzeyi sunacaktır. Çoğu durumda, bu planlar hem çalışanlar hem de işveren (ler) tarafından finanse edilmektedir. Çalışanlar tarafından ödenen kısım, federal ve eyalet vergileri uygulanmadan önce brüt ücretlerinden düşülür. Bazı faydalar yine de tabi olacaktır. Federal Sigorta Katkıları Yasası vergisi (FICA), örneğin 401 (k)[24] ve 403 (b) katkılar; ancak sağlık primleri, bazı yaşam primleri ve esnek harcama hesaplarına yapılan katkılar FICA'dan muaftır.

Ayrıcalıklar

Dönem ayrıcalıklar daha isteğe bağlı nitelikteki faydalara atıfta bulunmak için genellikle konuşma dilinde kullanılır. Genellikle, iyi olan ve / veya kıdeme sahip çalışanlara ikramiyeler verilir. Ortak avantajlar ev araçları, otel konaklamalar, ücretsiz ikramlar, çalışma saatlerinde boş zaman etkinlikleri (golf vb.), kırtasiye malzemeleri, ödenekler öğle yemeği için ve - çok seçenek mevcut olduğunda - iş atamaları ve tatil planlaması gibi şeylerin ilk tercihi. Ayrıca, boş pozisyonlar mevcut olduğunda, iş promosyonlarında ilk şans verilebilir.

Emeklilik

Olarak bilinen geleneksel pansiyonlar Tanımlanmış fayda emeklilik planları, çalışanlara emeklilikte garantili bir maaş çeki (veya toplu ödeme) sağlar.[25] Fayda genellikle çalışanın kazanç geçmişine, hizmet süresine ve yaşına dayalı bir formülle "tanımlanır" ve yatırım getirilerine bağlı değildir. İşverenin planı finanse etmedeki yüksek maliyeti ve sorumluluğu nedeniyle, son yıllarda birçok şirket emeklilik planlarını bazen yerine geçerek tanımlanmış katkı katkı payı ile tanımlanan ertelenmiş tazminat planları.[25]

Ertelenmiş tazminat

Nitelikli ve niteliksiz

Ertelenmiş tazminat, bir çalışanın maaşlarını kazandıktan sonra aldığı herhangi bir düzenlemedir. ABD'deki ertelenmiş tazminat planları genellikle işverenlerin çalışan katkısının tamamını veya bir kısmını eşleştirmesi avantajına sahiptir.

ABD'de, İç Gelir Kodu bölüm 409A federal gelir vergisi amaçlarına yönelik muameleyi düzenler "niteliksiz ertelenmiş tazminat ", Ertelenmiş seçimlerin ve dağıtımların zamanlaması.[26]

Nitelikli

"Nitelikli" bir ertelenmiş tazminat planı, ERISA ile uyumludur. Çalışan Emeklilik Gelir Güvenliği Yasası 1974. Nitelikli planlar şunları içerir: 401 (k) (sivil toplum kuruluşları için), 403 (b) (kamu eğitimi işverenleri için), 501 (c) (3) (kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve bakanlar için) ve 457 (b) (eyalet ve yerel hükümet kuruluşları için)[27] Çoğu orta ölçekli ve büyük şirket 401 (k) ’ler sunmaktadır.[25]

ERISA'nın birçok yönetmeliği vardır, bunlardan biri ne kadar çalışan gelirinin hak edebileceğidir. ERISA onaylı bir planda (401 (k) planı gibi), şirketin plana katkısı yapılır yapılmaz plana vergiden düşülebilir, ancak geri çekilinceye kadar bireysel katılımcılar için vergilendirilemez. Dolayısıyla, bir şirket çalışanlar için 401 (k) planına 1.000.000 $ koyarsa, o yıl 1.000.000 $ yazıyor. Şirket% 25'lik dilim içindeyse, katkı sadece 750.000 $ 'a mal oluyor (250.000 $ vergilerde tasarruf edildi).

Çalışanlara sağlanan faydalar ERISA eyalet düzeyinde tabi değildir sigorta düzenlemesi Çoğu sigorta sözleşmesi gibi, ancak sigorta sözleşmeleri aracılığıyla sağlanan çalışanlara sağlanan faydalar, eyalet düzeyinde düzenlenir.[28] Ancak, ERISA genellikle devlet kurumları tarafından yapılan planlar, onların çalışanları için kiliseler ve diğer bazı durumlar için geçerli değildir.[29]

Nitelikli planlardaki vergi avantajları, düşük-orta gelirli kesimi daha fazla tasarruf etmeye, yüksek gelirli kesimi zaten yüksek tasarruf oranlarına sahip olmaya teşvik etmeyi amaçlıyordu. 2008 itibariyle azami nitelikli yıllık gelir 230.000 $ idi. Öyleyse, örneğin, bir şirket% 25 kar paylaşımı 230.000 $ 'dan az kazanan herhangi bir çalışan, ERISA'ya uygun hesaplarına kar paylaşım çekinin tamamını (57.500 $' a kadar, 230.000 $ 'ın% 25'i) yatırabilir. Yıllık 1.000.000 $ kazanan şirket CEO'su için 57.500 $, 250.000 $ 'lık kar paylaşımı kesintisinin 1 / 4'ünden az olacaktır. Şirketler "DC" (yani ertelenmiş tazminat planları).

Niteliksiz

Nitelikli Olmayan Ertelenmiş Tazminat (NQDC) planı, bir işveren ile bir çalışan arasında, çalışanın gönüllü olarak tazminatının bir kısmının şirket tarafından alıkonulmasını kabul ettiği, kendi adına yatırım yaptığı ve önceden belirlenmiş bir şekilde kendilerine verildiği yazılı bir sözleşmedir. gelecekte nokta.[30] NQDC, şirket yöneticilerine ve diğer yüksek maaşlı kurumsal çalışanlara özel bir fayda sağlayan vergi kanunun belirli bir bölümünü ifade eder. Niteliksiz Ertelenmiş Tazminat da bazen ertelenmiş karşılaştırma (teknik olarak nitelikli ertelenmiş karşılaştırmayı içerir, ancak ifadenin daha yaygın kullanımı içermez), DC, nitelenmemiş ertelenmiş comp, NQDC veya altın kelepçe.[31]

"Çoğu büyük şirket", gelecekteki bir tarihe kadar tazminat alan bir NQDC'ye sahiptir. Gelir vergisi, alıcı ödemeyi alana kadar ertelenir. Firmaya ve çalışana bağlı olarak, DC isteğe bağlı veya zorunlu olabilir, katkılar yalnızca maaştan gelebilir veya hisse senedi opsiyonlarından kazanç sağlayabilir. Bazı firmalarda yılda 1 milyon doları aşan tüm maaşlar için zorunludur. NQDC planlarının avantaj özelliği değişiklik gösterir. Bazı planlar, yönetim kurulunun takdirine bağlı olarak veya bir formülle verilebilecek eşleşen katkılar sağlar. Plandaki katkılar, garantili bir minimum "yatırım" oranı veya piyasa oranının üzerinde bir prim kazanabilir.[32]

Niteliksizlik, nitelendirmekten farklıdır:

  1. İşverenler, aynı planı tüm çalışanlara sunma zorunluluğu yerine, ertelenmiş tazminat hakları hangi çalışanlara sunacaklarını da seçebilir ve seçebilirler.[27]
  2. NQDC, farklı çalışanlara farklı şekilde davranma esnekliğine sahiptir. Vaat edilen faydanın, nitelikli planlarla ilişkili kuralların hiçbirine uyması gerekmez (Örneğin. tanımlı katkı planlarına katkılarda% 25 veya 44.000 $ sınırı). Hak kazanma programı, işverenin istediği şey olabilir.[30]
  3. Şirketler, yalnızca çalışanlara değil, bağımsız yüklenicilere ertelenmiş tazminat hakları sağlayabilir.
  4. İşveren katkıları vergiden düşülemez[27]
  5. Çalışanlar, bu tür bir tazminatın alınmaya uygun olduğu anda (sadece fiilen çekildiğinde değil) ertelenmiş tazminat üzerinden vergi ödemelidir.[27]

Ertelenmiş karşılaştırma yalnızca üst yönetim ve şirketlerin diğer yüksek maaşlı çalışanları tarafından kullanılabilir.[kaynak belirtilmeli ] DC, halka açık şirketlerle sınırlı olmasa da, kilit bir çalışanın bir rakibe gidebileceği ve ertelenmiş şirketin onları kalmaya ikna etmeye çalışan bir "tatlandırıcı" olması gibi ciddi bir risk olmalıdır.[kaynak belirtilmeli ] Bir şirket ise yakından tutulan (yani bir aile veya küçük bir akraba grubu tarafından sahip olunan) IRS, şirkete yönelik potansiyel riske çok daha yakından bakacaktır.[kaynak belirtilmeli ]

  1. ERISA kapsamına giren planlardaki varlıklar (örneğin, bir 401 (k) planı) yalnızca çalışanlarının menfaati için bir güvene konulmalıdır. Bir şirket iflas ederse, alacaklıların şirketin ERISA planı dahilindeki varlıkları almalarına izin verilmez. Ertelenmiş hesap, ERISA kapsamına girmediği için, şirketin genel bir varlığıdır. Şirket, bir nezaket olarak bu varlıkları istila etmemeyi seçebilirken, yasal olarak iflas durumunda alacaklılara ertelenmiş tazminat varlıkları vermelerine izin verilir ve bu varlıklar vermeye zorlanabilirler. Haham vakfı adı verilen özel bir emanet türü (ilk olarak bir hahamın tazminat planında kullanıldığı için) kullanılabilir. Bir haham tröstü, şirket içindeki paranın etrafına bir "çit" koyar ve şirketin iflas / iflas durumu dışındaki çoğu kullanım için basılmasına karşı korur. Ancak, plan katılımcıları, iflas durumunda alacaklılara ödeme yapılmadan önce kendilerine ödeme yapılacağına dair bir garanti alamayabilir.
  2. Federal gelir vergisi oranları sık sık değişir. Gelir vergisi oranları, tazminat geri çekildiğinde "yatırıldığında" o zamana göre daha düşükse, ertelenmiş tazminat vergi avantajına sahiptir (yani ertelendiği tarihte) ve tersi doğruysa vergi dezavantajları.

Ertelenmiş uyum anlaşmaları

Planlar genellikle ya yöneticilerin talebi üzerine ya da Yönetim Kurulu'nun bir teşviki olarak uygulanır. Avukatlar tarafından hazırlanırlar, tanımlanan parametrelerle Kurul tutanaklarına kaydedilirler. Yapıcı makbuz adı verilen bir doktrin vardır; bu, bir yöneticinin yatırım tercihlerini veya istediği zaman parayı alma seçeneğini kontrol edemeyeceği anlamına gelir. Bu iki şeyden birini veya her ikisini de yapmasına izin verilirse, genellikle hemen vergi ödemesi gerekir.[kaynak belirtilmeli ]

Vergilendirme

Ertelenmiş bir karşılaştırma planında, ERISA'dan farklı olarak (401 (k) planı gibi), şirket katkının yapıldığı yıl vergileri düşmez, katkının kaybedilemez hale geldiği yıl kesinti yapar. Örneğin, ABC şirketi SVP John Smith'in 1990'da 2000 yılında ilk kez geri çekilme hakkına sahip olacağı tazminatının 200.000 $ 'ını ertelemesine izin verirse, ABC 1990'da John için parayı ayırır, John 2000 yılında. John 2000'den sonra orada çalışmaya devam ederse, bu önemli değil çünkü parayı 2000'de almasına (veya "yapıcı bir şekilde teslim almış").

Ertelenmiş bileşenle ilgili diğer koşullar Ertelenen tazminat hakkındaki hükümlerin çoğu, çalışanın kontrolündeki koşullarla ilgilidir (gönüllü fesih gibi), ancak ertelenmiş düzenleme genellikle çalışanın ölümü veya kalıcı sakatlığı durumunda planın derhal devredileceğini ve çalışana ( veya emlak) parayı alabilir.

Performansa Bağlı Teşvikler

Ana makale: Performansa bağlı teşvikler

Uzun vadeli teşvikler beş veya en az üç yıl üzerinden ödenir.[33] Genellikle nakit ve şirketteki hisse senetlerinin bir karışımı veya neredeyse her zaman zamana, performansa veya her ikisine dayalı kısıtlamalara tabi olan hisse senedi opsiyonları gibi başka bir tür öz sermaye tazminatıdır. hak etme.[34]

"Sadakatsiz hizmetçi" çalışan tazminatının geri alınması

Altında sadakatsiz hizmetçi Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bazı eyaletlerin yasalarına göre bir doktrin olan ve en önemlisi New York Eyaleti yasası İşverenine sadakatsiz davranan bir çalışan, tazminatın tabi olduğu vefat etme süresi boyunca aldığı tüm tazminatı geri tepme işveren tarafından.[35][36][37][38][39]

Referanslar

  1. ^ 2010 yılı itibariyle 138.918.000 işçiden 129.237.000'i, sadece 9.681.000'i kendi hesabına çalışıyor. Haftalık Çalışan Siviller Çalışma Saatleri ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu
  2. ^ a b c d Çalışanlara Sağlanan Faydalar ve Tazminat (Çalışan Ödeneği)
  3. ^ Değerlendirici Serisi SSS # 34. ERI
  4. ^ CEO Pay'e Bir Bakış Kevin F.Hallock, Linda Barrington tarafından
  5. ^ Mayıs 2011 Ulusal Mesleki İstihdam ve Ücret Tahminleri Amerika Birleşik Devletleri. bls.gov
  6. ^ Mayıs 2011 Ulusal Mesleki İstihdam ve Ücret Tahminleri, Amerika Birleşik Devletleri - Yönetim Meslekleri. bls.gov
  7. ^ Mayıs 2011 Devlet Mesleki İstihdam ve Ücret Tahminleri eyalete göre. bls.gov
  8. ^ Mayıs 2011 Büyükşehir ve Kent Dışı Alan Mesleki İstihdam ve Ücret Tahminleri bls.gov
  9. ^ Ayrıntılı meslek ve cinsiyete göre tam zamanlı ücret ve maaşlı çalışanların medyan haftalık kazançları
  10. ^ "Ücret ve Saat Bölümü (WHD)". Amerika Birleşik Devletleri Çalışma Bakanlığı.
  11. ^ FLSA Bölüm 13 (a) (1)
  12. ^ http://www.dol.gov/whd/regs/compliance/fairpay/main.htm Arşivlendi 2012-05-26'da Wayback Makinesi DOL'un FairPay Fazla Mesai Girişimi
  13. ^ "Çalışan Stok Seçeneği SSS'sine bakın". Arşivlenen orijinal 2012-05-10 tarihinde. Alındı 2012-06-03.
  14. ^ "Hisse Senedi Opsiyonları, Kısıtlanmış Stok, Fantom Stok, Stok Değerleme Hakları (SAR'ler) ve Çalışan Hisse Satın Alma Planları (ESPP'ler)". Arşivlenen orijinal 2011-12-30 tarihinde. Alındı 2012-06-30.
  15. ^ Kısıtlı Stok SSS Sık Sorulan Sorular John Reh, About.com Kılavuzu
  16. ^ Bebchuk ve Fried, Performans Olmadan Öde (2004), s. 171
  17. ^ Kısıtlanmış Hisse Senedi İç ve Çıkışları Eric L. Reiner tarafından | Finansal Danışman Dergisi| Nisan 2006
  18. ^ Joann S. Lublin, "Seçenekler Bozulmuş, Şirketler Kısıtlı Stok Ödülünü Aldı". Wall Street Journal 03 Mart 2003: s.B1
  19. ^ Hisse Opsiyonları, Kısıtlanmış Stok, Fantom Stok, Stok Değerleme Hakları (SAR'ler) ve Çalışan Stok Satın Alma Planları (ESPP'ler) nceo.org
  20. ^ a b Phantom Stok ve Stok Değerleme Hakları (SAR'ler)
  21. ^ Abenity: Çalışan İndirim Programı Nedir?
  22. ^ Bölüm 119 (a)
  23. ^ a b c AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİNDEKİ ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR - MART 2011
  24. ^ https://www.irs.gov/taxtopics/tc424.html
  25. ^ a b c 401 (k) ’ler: Bilmeniz Gerekenler. TARA SIEGEL BERNARD tarafından | nytimes.com | 16 Aralık 2008
  26. ^ Sıkça Sorulan Sorular: Sec. 409A ve Ertelenmiş Tazminat
  27. ^ a b c d Ertelenmiş Tazminat için IRS Limitleri
  28. ^ Ford J. (1995). Eyalet Yetkilendirilmiş Çalışanlara Sağlanan Faydalar: Federal Yasayla Çatışma mı?. Aylık İşgücü İncelemesi.
  29. ^ ABD DOL. Sağlık Planları ve Faydaları Çalışan Emeklilik Gelir Güvenliği Yasası - ERISA.
  30. ^ a b Niteliksiz Ertelenmiş Tazminat Arşivlendi 2012-05-24'te Wayback Makinesi
  31. ^ "Kısıtlayıcı Sözleşmelerin İncelenmesi". Mark P. Carey P.C. 2016-12-31. Alındı 2017-01-01.
  32. ^ Performanssız Ödeme - Yerine Getirilmemiş Yönetici Tazminatı Sözü Lucian Bebchuk ve Jesse Fried, Harvard University Press 2004 (s.102)
  33. ^ Yönetici tazminatına yönelik eksiksiz kılavuz Bruce R. Ellig, s. 354 tarafından
  34. ^ Yönetici Tazminatı: Uzmanın Güncel Sorunlar ve Uygulamalar Kılavuzu Michael L. Davis, Edge, Jerry T., s. 86
  35. ^ Glynn, Timothy P .; Arnow-Richman, Rachel S .; Sullivan, Charles A. (2019). İstihdam Hukuku: Özel Sipariş ve Sınırlamaları. Wolters Kluwer Hukuk ve İşletme. ISBN  9781543801064 - Google Kitaplar aracılığıyla.
  36. ^ Yıllık İstihdam Hukuku Enstitüsü. 2. Hukuk Enstitüsü uygulamak. 2004 - Google Kitaplar aracılığıyla.
  37. ^ New York İçtihat 2d. 52. Batı Grubu. 2009 - Google Kitaplar aracılığıyla.
  38. ^ Çalışma Davaları. 158. Ticaret Takas Merkezi. 2009 - Google Kitaplar aracılığıyla.
  39. ^ Ellie Kaufman (19 Mayıs 2018). "Met Opera, cinsel taciz iddiaları nedeniyle eski şefi 5,8 milyon dolarlık dava açtı". CNN.