Hızlı Uyum - Fast Fit

Bu makale gibi yazılmış içerik içerir Bir reklam. Lütfen yardım et onu geliştir kaldırarak promosyon içeriği ve uygunsuz Dış bağlantılarve ansiklopedik içeriği ekleyerek tarafsız bakış açısı. (2014 Haziran) (Bu şablon mesajını nasıl ve ne zaman kaldıracağınızı öğrenin)

Moda endüstrisinde, hızlı uyum (genellikle büyük harfle yazılır ve Fast Fit olarak yazılır), öncelikli olarak açık denizde üretim yapan çok uluslu kuruluşların tipik nakliye ve numune alma süreçlerini ele alma yöntemini ifade eder. Hızlı Uyum felsefe, kıtalar arasında fiziksel numunelerin nakliyesi ile ilgili maliyetleri ve teslim sürelerini azaltmayı amaçlayan 360 derecelik, açıklamalı görüntülerin paylaşımına odaklanır. Terim, özellikle uygun (ancak özel değil) şirketler arasında yaygındır. Hızlı Moda Fast Fit modeli, tasarım ilhamı ile bitmiş giysi veya ürün arasındaki sürenin azaltılmasında hayati bir bileşen olarak kabul edilir.

Felsefe

Hızlı Moda ile İlişki

Amacı Hızlı Moda (ana cadde perakendecilerini ve benzeri markaları yönlendiren bir felsefe Zara, H&M, Topshop, Benetton, Amerikan giyim ve Peacocks) geleneksel tasarım, örnekleme, üretim ve lojistik yöntemleri kullanılarak mümkün olandan daha düşük bir fiyat noktasında ve "trende daha yakın" giysiler için talep yaratmak ve pazara sunmaktır. Bu genellikle bir teknoloji kombinasyonu ile elde edilir, tedarik zinciri çevikliği ve envanter izleme ve yenileme.

Hızlı moda modeli, mini koleksiyonların hızlı yayınlanmasına vurgu yaparak, yalnızca ürün geliştirme sürecinin her aşamasında üstün verimlilik elde edildiğinde çalışabilir. Son araştırmalara göre, hazır giyim kalitesi ve maliyeti, tüketicinin satın alma kararlarında hala ana faktörler.^[1] ve podyumdan ilham alan tasarımlar, Fast Fashion modeli altında mağaza raflarında hızla görünebilirken, her bir giysi veya aksesuarın, diğer modellerde olduğu gibi aynı yinelemeli örnekleme, yerleştirme, kalite güvencesi ve fiyatlandırma süreçlerinden geçmesi gerekir.

Geleneksel olarak, bu işlemler, örnek giysilerin bir kıtadan diğerine fiziksel olarak taşınmasıyla gerçekleştirilir. Fast Fit felsefesi, bu maliyetli ve zaman alıcı sürecin en azından bir bölümünü, bu örneklerin ayrıntılı 360 derecelik görüntüleriyle değiştirmeyi amaçlayarak, görüntülerin en evrensel ve verimli iletişim biçimi olduğu gerçeğini kabul eder.

Uluslararası üretim ve işbirliği

Açık deniz üretiminin ve dağıtılmış çalışmanın yükselişiyle birlikte, geleneksel montaj ve numune alma süreçlerinin maliyet ve zaman etkileri, Hızlı Moda modelinin endüstriyel ve ticari gereksinimlerine giderek daha uygun hale geldi.

Fast Fit, Fast Fashion modeli altında tasarım, üretim ve lojistik için görülenlerle karşılaştırılabilir her proses için teslim süresi ve maliyet tasarrufu sağlayarak en verimli montaj, örnekleme ve uluslararası işbirliği yöntemi olacak şekilde tasarlanmıştır. Fast Fit, uluslararası numune nakliyesi ihtiyacını azaltarak - bunun yerine merkezi, platformdan bağımsız 360 derecelik, açıklamalı görüntülerden oluşan bir veritabanıyla değiştirerek, geleneksel yöntemlerle görülen geleneksel 4-9 aylık ürün döngüsünü 4-8 haftaya indirmeyi hedefliyor.

Lüks Pazar ve Benzersiz Projeler

Fast Fit, Fast Fashion modelinin bir bileşeni olarak kullanılırken, metodoloji aynı zamanda mini sezona uymayan farklı koleksiyonların geliştirilmesine de uygundur, bu model için tipik olan hızlı yenileme tanımına uygundur.

Görüldüğü gibi Ralph Lauren FastFit360 çözümünü benimsemesi^[2] Olimpik Koleksiyonunun oluşturulması için (2012 Olimpiyatları için ABD Takımının üniformalarının tasarımıyla görevlendirilen marka), kapsamlı, ayrıntılı ürün görüntülerini analiz etmenin ve bunlara açıklama eklemenin faydaları, titiz kalite gereksinimleri olan uzun vadeli projeler için de geçerlidir. tüketici pazarı için yeni, kısa vadeli stillerin hızla yaratılmasıdır.

Tarih

İspanyol merkezli zincir Zara, genellikle Fast Fashion için model olarak görülse de (her yıl 30.000'den fazla birim üretiyor ve 58 ülkede 1.600 mağazaya teslimat yapıyor),^[3] şirket aslında İspanya'nın La Coruna kentindeki bir komplekste kendi tasarım ve üretimini gerçekleştiriyor.^[4] Bu, yirmi birinci yüzyılın ilk on yılında üretimlerinin çoğunu denizden uzaklaştıran ve bugün çok çeşitli yerlerde üretim yapan birçok marka ve üreticinin aksine.

2008 yılı itibarıyla dünyanın en önde gelen hazır giyim üreticileri ve ihracatçıları Çin, AB'yi oluşturan yirmi yedi ülke, Türkiye, Bangladeş, Hindistan, Vietnam, Endonezya ve Meksika'dır.^[5] Bu eğilim, giysi üretiminin maliyetini düşürmenin bir yöntemi olarak ortaya çıktı ve Hızlı Yanıt yöntemi olarak bilinen yöntemin kuruluşunu takip etti.

Hızlı cevap 1980'lerde kurulduğunda ABD ve Avrupa'nın yerli imalat sanayilerini korumayı amaçlamıştır. Geniş kapsamlı bir terim olarak, bu iç pazarlarda üretilen ürünlerin teslim süresini azaltmak için tasarlanmış çeşitli yöntemleri kapsıyordu. Bugün, bazı durumlarda uyarlanan aynı yöntemler, Hızlı Moda'nın temel taşları haline geldi.

2012 itibariyle, üretimin daha büyük bir kısmı yurt içinde gerçekleştirilmektedir, ancak en büyük ve en yüksek profilli perakendeciler ve markalar, Fast Fashion modeline uysalar da uymasalar da, hala uluslararası ve yerel ortakların bir karışımından kaynaklanmaktadır. Bu durum, modanın yurt içinde esinlendiği ve tasarlandığı, yurt içinde veya denizde çeşitli yerlerde bulunan ortaklar tarafından (bunun gerektirdiği dil ve gümrük zorluklarıyla birlikte) ithal edilmeden ve iç pazara satılmadan önce ürettiği karmaşık bir duruma yol açmıştır. Sonuç olarak, birçok marka için uluslararası çalışmadan elde edilen tasarruf, giysi numunelerinin bir kıtadan diğerine gönderilmesinin yeni maliyetleri tarafından ağır basmaktadır. Bu maliyetleri düşürmenin bir yolu olarak, dünyanın farklı taraflarındaki ekipler, 2005 yılına kadar, mümkün olan yerlerde fiziksel örnekler yerine görüntüleri paylaşmaya başlamışlardı, ancak bunların kalitesi çılgınca değişiyordu ve standardizasyon yolunda çok az şey vardı.

FastFit360 olarak adlandırılan ilk Fast Fit çözümü Nevada tabanlı Visuals In Motion tarafından bu offshore üretim ve tutarsız görsel iletişim ortamında geliştirildi. Şirket, çok uluslu ekiplerin giysi ve ürünlerin tasarımı ve yaratımı konusunda işbirliği yapmaları için doğru ve tutarlı bir yol ihtiyacını belirledi. Başlangıçta şirketin yazılımı bu ihtiyaca odaklandı - tasarımcıların ve giysi teknisyenlerinin numunelerinin 360 derecelik görüntülerini (Fast Fit'in özü) paylaşmasına ve açıklama eklemesine izin verdi, ancak 2009'da Visuals In Motion, bulut tabanlı bir sosyal platforma doğru gelişimine öncülük etti. Fast Fit modelinin hem lüks hem de Hızlı Moda pazarlarında benimsenmesini sağlamıştır.^[6]

Geleneksel Üretim ve Numune Alma Süreci

Oluşturuldukları üretim modeline bakılmaksızın, hazır giyim endüstrisindeki tüm ürünler benzer bir döngüden geçer:

• İlham, podyum gösterilerinden, tasarım odaklı yayınlardan, rakiplerden ve diğer endüstri kaynaklarından toplanır;
• Tasarım ve giysi teknik işleri şirket içinde veya belirlenmiş bağımsız yükleniciler tarafından yapılır;
• Ortaya çıkan sanayileşmiş tasarım daha sonra ihaleye çıkarılır (teknoloji paketi olarak adlandırılan şey kullanılarak), birkaç tedarik zinciri ortağına giysiyi istenen standartta ve kabul edilebilir bir maliyetle üretme becerilerini gösterme fırsatı verilir;
• Seçilen üretici daha sonra, son üretim için onaylanana kadar bu numuneleri markanın tasarlanmış ofisine göndererek, yinelemeli numune oluşturma sürecini başlatır;
• Son olarak, lojistik ortaklar giysiyi mağazalara veya kalite güvencesinin tipik olarak gerçekleştiği ara depolara teslim eder.

Geleneksel modelde, giysiler ve hatlar, depoya teslim edilmeden önce belirli bir sezon için sabit envanterler halinde derlenir; Bu giysilerin fiyatı sabittir ve yeni stoğa yer açmak için temizleme-satış indirimleri uygulanana kadar nispeten sabit kalır.^[7] Fast Fashion modeli daha esnektir ve mevsim kavramı genellikle alt bölümlere ayrılır ve mini koleksiyonlar mağazalara daha düzenli olarak gönderilir. Bu, sezon sonu indirim satışlarının (ve bununla ilişkili indirim maliyeti etkilerinin) bazı etkilerini azaltmak için tasarlanmıştır.^[8]

Çokuluslu Tedarik Zincirleri

Dünya çapında dağıtılan küresel ekiplerle, bu tür trend tabanlı üretim, fiziksel numunelerin gümrük sınırlarından ve diğer ülkelerden gönderilmesiyle ilgili çoğu zaman önemli zorluklara ek olarak, çok zaman diliminde çalışan ve çok dilli ekipler şeklinde önemli zorluklarla karşı karşıyadır. Hızlı Moda'nın temel ilkelerinden ödün vermemek için yeterince zamanında. Bir hattaki veya mini koleksiyondaki her giysi için ondan fazla numunenin üretilmesi ve bunların her birinin, nihai bir üretim numunesi üzerinde mutabık kalınana kadar imalat ortakları ve tasarım departmanları arasında ayrı ayrı sevk edilmesi olağandışı değildir.

Maliyet etkisi

Her iki model de aynı uydurma ve örnekleme süreçlerini içerir - ve çok uluslu şirketlerin ürünlerini dünya çapında tedarik ettiği, ürettiği ve dağıttığı bir dünyada, bu süreçlerle ilişkili maliyetler (hem parasal hem de gereksiz yere kaybedilen zaman açısından) önemli olabilir. Aslında, bu maliyetler genellikle Hızlı Moda modeline alışmış tüketicilerin beklentilerini karşılamak için hızlı bir şekilde mini koleksiyonlar yaratma ihtiyacıyla birleşir.

Hızlı Uyum Örnekleme Süreci

Fast Fit kullanıldığında, bir ürünün yaşam döngüsü belirgin şekilde farklıdır:

• İlham, podyum gösterilerinden, tasarım odaklı yayınlardan, rakiplerden ve diğer endüstri kaynaklarından toplanır;
• İlham, küresel departmanlar arasında işbirliğine dayalı, bulut tabanlı bir ortamda paylaşılarak, üretime girmeden önce önemli miktarda ortak çalışma içeren ürünlere yol açar;
• Tasarım ve giysi-teknik işleri, dünyanın dört bir yanındaki ekiplerden gelen girdilere dayalı olarak şirket içinde veya belirlenmiş bağımsız yükleniciler tarafından üstlenilir;
• Ortaya çıkan sanayileşmiş tasarım daha sonra (teknoloji paketi olarak adlandırılan şey kullanılarak) ihaleye çıkarılır ve çeşitli tedarik zinciri ortaklarına giysiyi istenen standartta ve kabul edilebilir bir maliyetle üretme yeteneklerini gösterme fırsatı verilir. Bu tedarikçiler, ihtiyaç duydukları herhangi bir ilk numuneyi veya malzeme bilgisini paylaşmak için tutarlı bir "stüdyo" ortamı kullanabilir;
• Seçilen üretici daha sonra, tasarım ve giysi teknik ekipleri tarafından belirlenen net geri bildirim ve parametreler doğrultusunda numunelerin tekrarlı olarak oluşturulması sürecini başlatır. Her numunenin kapsamlı 360 derecelik görüntüleri ve her yaratıcı dönüm noktasının ayrıntıları, herkesin erişebildiği merkezi bir konumda (genellikle web tabanlı bulut depolama) toplanır ve dağıtılmış ekipler, son bir üretim örneğine kadar her bir revizyon hakkında yorum yapabilir ve bunları izleyebilir. onaylandı;
• Son olarak, lojistik ortaklar giysiyi mağazalara veya kalite güvencesinin tipik olarak gerçekleştiği ara depolara teslim eder.

Geleneksel üretim ve örnekleme metodolojisi arasındaki ve Fast Fit'te görülen en önemli farklar, maliyetli ve zaman alan fiziksel örneklemedeki azalma ve uluslararası işbirliğinin yaygınlığıdır.

İş faydaları

Doğru Fast Fit çözümü, tasarımından teslimata kadar bir ürünün elektronik örneklerini (birden çok görüntü, yakalandıktan sonra 360 derece dönmeye izin veren) yakalayarak daha fazla iş verimliliği sağlar. Bugüne kadar bir Fast Fit platformunu benimseyen perakendeciler ve markalar, bunu çok uluslu ekiplerinin ve tedarik zinciri ortaklarının daha verimli, yaratıcı ve ekonomik bir şekilde çalışmasını sağlamak için yaptı. En iyi Fast Fit çözümleri, bulut veri işleme ve depolamadan yararlanarak, ayrı ekiplerin (tasarım, teknik tasarım, ürün geliştirme ve kalite güvencesine odaklananlar dahil) hayati ürün verilerini yakalamasına, paylaşmasına ve bunlara açıklama eklemesine olanak tanıyarak şirketin en son giysilerinin geliştirilmesini hızlandırır ve prototipleme, örnekleme ve küresel işbirliği ile ilgili maliyetler.

Üretim ve örneklemedeki maliyetli ara adımları ortadan kaldırarak (ve ürün görüntülerinin, işbirliğine dayalı geri bildirimin ve yaşam döngüsü dönüm noktalarının merkezi, zaman diliminden bağımsız bir havuzunu sağlayarak) Fast Fit kapsamındaki üretim sürecinin hızlı ve uygun maliyetli olana daha uygun olması amaçlanmıştır. her tür modanın üretimi.

Tipik olarak kısa bir uygulama ve eğitim süresiyle işletmeler, Fast Fit'e yatırım yapmanın faydalarını diğer daha büyük kurumsal çözümlerde görülenden daha erken fark etmeye başlayabilir.

Tüketici Faydaları

Fast Fit ile ürün geliştirmenin gerçekleştirilmesiyle elde edilen tasarruflar (belki de diğer birçok kurumsal düzeydeki sistemden daha fazladır, çünkü Fast Fit çözümleri tipik olarak oldukça kısa sürede bir yatırım getirisi sağlayabilir), işletmeye yeniden yatırım yaparak işe yeni, taze ürünlerin (ve mevcut ürünlerde daha fazla sayıda varyasyonun) oluşturulmasını sağlamak. Benzer şekilde, ürün geliştirme gereksinimlerinin üzerinde sağlanan tasarruflar mağaza düzenlerine, reklama ve diğer talep yaratma yöntemlerine yatırılabilir - tüketicileri perakende deneyimine geri çeker.

Bir işletme Fast Fit'i benimsemeyi seçtiğinde, müşterileri, geleneksel üretim ve örnekleme yöntemlerinde mümkün olandan daha düşük bir giriş maliyetiyle daha geniş bir “trend” ürün yelpazesinin tadını çıkarabilir.

Fast Fit perakendecileri ve markalarının listesi

• Ralph Lauren^[9]
• Macy's
• Li ve Fung
• Gloria Jeans Şirketi
• Patagonya
• PVH (Phillip Van Heusen)
• Maidenform
• Victoria'nın Sırrı^[10]
• Crystal Martin İngiltere^[11]
• Asmara BD Pvt Ltd.

Referanslar