Gürcistan Ulaştırma Bakanlığı - Georgia Department of Transportation

Eski ile karıştırılmamalıdır Birleşik Taşımacılık İdaresi of Gürcistan Ülkesi.
Gürcistan Ulaştırma Bakanlığı (GDOT)
DOT-GA-US-Logo-2018.png
Gürcistan Ulaştırma Bakanlığı Logo
Ajansa genel bakış
Oluşturulan1972
Önceki ajanslar
  • Devlet Karayolu Departmanı
  • Georgia Eyalet Karayolu Komisyonu
YargıGürcistan, BİZE.
MerkezAtlanta
Çalışanlar3,817 (2017)[1]
Yıllık bütçeABD$ 3.65 milyar (2017)[1]
Kurum yöneticileri
İnternet sitesihttp://www.dot.ga.gov/
Dipnotlar
17.986 Toplam Mil

Gürcistan Ulaştırma Bakanlığı (GDOT) tüm eyalet ve federal yolların geliştirilmesi ve sürdürülmesinden sorumlu kuruluştur. ABD eyaleti nın-nin Gürcistan. Ek olarak otoyollar bölümün geliştirilmesinde de sınırlı bir rolü vardır. toplu taşıma ve Genel Havacılık programları. GDOT merkezi içinde Atlanta şehir merkezi ve bir parçası Yönetim Bölümü nın-nin eyalet hükümeti.[2]

GDOT, bölgesel kalkınmayı kolaylaştırmak için Gürcistan eyaletini yedi bölgeye ayırdı. Her bölge, bölgelerindeki eyalet ve federal karayollarının planlanması, tasarımı, yapımı ve bakımından sorumludur.

Tarih

Devlet Karayolu Dairesi, 16 Ağustos 1916'da Gürcistan Genel Kurulu kararıyla kuruldu. İki yıl sonra, 1918'de, Devlet Karayolları Dairesi'nin kurulmasının ardından, Georgia Eyalet Karayolu KomisyonuGürcistan'daki yol projeleri için anketler yapan ve planları denetleyen.[3] Son olarak, 1972'de, bunu eski Vali tarafından Gürcistan Ulaştırma Bakanlığı'nın kurulması izledi. Jimmy Carter.[4]

Görev ve Sorumluluklar

Gürcistan Ulaştırma Bakanlığı eyalet yollarını ve köprülerini planlar, inşa eder, bakımını yapar ve iyileştirir; toplu taşıma ve havaalanları gibi diğer ulaşım türleri için planlama ve mali destek sağlar; havaalanı ve hava güvenliği planlaması sağlar; ve devlet dairelerine hava yolculuğu sağlar. Bakanlık ayrıca Devlet Karayolu ve Ücretli Otoriteye ve Georgia Rail Yolcu Kurumu.

Bakanlığın kaynaklarının çoğu, eyaletin yol ve köprü ağını sürdürmeye ve geliştirmeye yöneliktir. Eyaletin motor yakıtı vergilerinden elde edilen gelir, anayasal olarak yalnızca Gürcistan yollarında ve köprülerinde kullanılmak üzere ayrılıyor. Yol dışı ve köprü inşaat projeleri, eyalet genel fonları, federal fonlar ve yerel fonların bir kombinasyonu ile desteklenmektedir.

Departman, kıyılar arası su yolu ve su yolu dahil olmak üzere su yollarından sorumludur. Savana ve Brunswick bağlantı noktaları. Ek olarak, departman demiryolu geçişinden sorumludur.

Komiserler

  • Jim L. Gillis Sr. (1963-1970)
  • Thomas B. Lance (1970-1973)
  • Downing Musgrove (1973-1975)
  • Thomas D. Moreland (1975-1987)
  • Hal Rives (1987-1991)
  • Robert Wayne Shackleford (1991-2000)
  • J. Tom Coleman Jr. (2000-2003)
  • Harold E. Linnenkohl (2003-2007)
  • Gena Abraham Evans (2007-2009)
  • Vance C. Smith Jr. (2009-2011)
  • Keith Altın (2011-2015)
  • Russell R. McMurry (2015 – günümüz)

Kara taşımacılığı

Karayolu sistemi

I-75 Eyaletlerarası kalkan

Georgia eyaletinde 1.244 mil (2.002 km) Eyaletler arası otoyollar devlet sınırları içinde. Gürcistan'ın başlıca Eyaletlerarası Karayolları I-95, I-75, I-16, I-85, ve I-20. Diğer önemli eyaletler arası otoyollar I-24 ve I-59. I-285 dır-dir Atlanta çevre rotası ve I-575 ilçelere bağlanır kuzey Georgia I-75'te ve I-675 Atlanta'nın güney tarafında I-285'e bağlanır. I-475 batı geçişi Macon, I-75 trafiği için yolculuğu kısaltmak.[5] Gürcistan Ulaştırma Bakanlığı, eyaletteki yolların yalnızca yüzde 16'sına sahiptir. Diğer yüzde 84'ü il ve şehirlerin sorumluluğunda; Bu yolların yüzde 75'i ilçe yolları.[6]

GDOT, yaklaşık 18.000 mil eyalet rotasını koruyor ve bu kilometre sınırını 1970'lerin başından beri sürdürüyor. Bu, karayolu sorumluluğunun eyalet sorumluluğundan yerel yönetimlere kaymasına neden oldu. Bunun nedeni, son 40 yılda eyalet çapındaki hızlı nüfus artışları nedeniyle devlet karayolu sisteminin devasa genel yol sistemi büyümesine orantılı olarak büyümesine izin verilmemiş olmasıdır. Bu durum, şehirleşmiş birçok ilçeyi, bu yolları devlet otoyol sistemine ulaştırma yetersizliği nedeniyle kilometrelerce arter yolu ve birkaç otoyol sürdürmek zorunda bıraktı.

Otoyolları Serbest Bırakmak programı, bazı otoyolların genişletilmesini içeren bir projedir. Atlanta. Projenin oluşturulması 17 yıl sürdü, 1.5 milyar dolara mal oldu ve Atlanta'nın otoyol şeridi milini 900'den 1.851 mile (1.448'den 2.979 km'ye) ikiye katladı. Projeye dahil olan bir otoyol, I-75 / I-85 idi. Downtown Bağlayıcı. Diğer bir proje, Tom Moreland Kavşağı.

Demiryolları

Ayrıca bakınız: Gürcistan'daki demiryollarının listesi (ABD eyaleti)

Georgia, eyaletin 159 ilçesinin neredeyse tamamından geçen yaklaşık 5.000 millik yol ile ABD'deki en kapsamlı yük demiryolu sistemlerinden birine sahiptir. Sistem öncelikle iki Sınıf 1 demiryolundan oluşur—Norfolk Güney ve CSX - ve 25 kısa çizgi.

Gürcistan DOT ve Demiryolu

Georgia DOT, yaklaşık 540 mil hafif yoğunluklu demiryolu hattına sahiptir. 540 milin yaklaşık yüzde 90'ı kısa hat operatörüne kiralanmıştır. Kalan yüzde 10 ise Gürcistan Doğal Kaynaklar Dairesi bisiklet ve yaya yolu olarak kullanılmak üzere, pasif durumda veya kiralanmamış.

Işık Yoğunluğu Çizgileri

Eyaletin demiryolu sisteminin yüzde 29'u (1.433 mil) 25 bağımsız veya kısa hat operatörü tarafından işletiliyor. Norfolk Southern, yaklaşık 851 mil ışık yoğunluklu çizgiye ve CSX'in başka bir 242 millik hattı vardır. Gürcistan'ın hafif yoğunluklu hatları yılda 5 milyon brüt tondan az yük taşıyor ve özellikle kırsal tarım alanlarında yerel kısa hat hizmet operatörleri olarak işlev görüyor.

Ana hatlar

2,463 mil raylı sistem "ana hat yolu" olarak sınıflandırılır. Bazı Gürcistan ana hatları yılda 80 milyon gros tondan fazla taşıyor ve onları ülkede en çok kullanılanlar arasında sıralamaktadır.

Hava Taşımacılığı

HJAIA'nın 398 fit yüksekliğindeki kontrol kulesi.

Havacılık Programları

Havacılık Programları, güvenli, yeterli ve bakımlı bir kamuya açık hava limanları sistemi sağlamak, havacılık tesislerinin kullanımını teşvik etmek ve teşvik etmek, havalimanı gelişimine rehberlik etmek, tüm eyalette uygulanabilir programlı hava hizmetini teşvik etmek ve bu tesislerde daha güvenli çalışma koşulları.

Diğer Sorumluluklar Havacılık Programları, eyaletteki tüm halka açık genel havacılık havalimanlarının incelenmesinden ve lisanslanmasından sorumludur. Eyalet yasaları, kamu kullanımlı havalimanlarının eyalet havaalanı lisansına sahip olmasını gerektirir. Ruhsatlandırma iki yılda bir yapılır.

Havacılık Programları ayrıca, havalimanları ve havacılık camiasına, Georgia Airport Directory ve Georgia Aeronautical Chart'ı değişen yıllarda yayınlar ve dağıtır.

Eyalet Blok Hibe Programı

Gürcistan, FAA 1 Ekim 2008'de başlayan Eyalet Blok Hibe Programının 10. katılımcısı olarak. Bu, Bakanlığın federal olarak uygun genel havacılık havalimanlarında iyileştirmeler için milyonlarca dolarlık federal finansmanı kabul etmesini ve yönetmesini zorunlu kılıyor. Havacılık Programları, bu havalimanlarında proje gözetimi, havaalanı planlaması, uygunluk ve çevresel inceleme için ek sorumluluk üstlenir.

Havaalanı Geliştirme

Havaalanı Geliştirme programı, bu hedeflere ulaşmak için programların geliştirilmesinden, yönetilmesinden ve yönetilmesinden sorumludur. Georgia Havaalanı Yardım Programı, sermaye iyileştirme, hava alanı bakımı ve yaklaşma yardımı projelerini gerçekleştirmede topluluklara mali yardım sağlamak için tasarlanmıştır. Sermaye iyileştirme projeleri, bir pistin yeni, genişletilmesi veya genişletilmesini, taksi yolu veya uçak park apronu. Bakım projeleri arasında pistlerin, taksi yollarının ve apronların yeniden yüzeylenmesi veya yeniden inşası, aydınlatma sistemlerinin ve yaklaşma yardımlarının onarımı ve havaalanı kaplamalarındaki derzlerin ve çatlakların kapatılması yer alır. Yaklaşım yardımı projeleri, kayma eğimleri, yerelleştiriciler, görsel rehberlik, ve otomatik hava raporlama ekipmanı.

Havacılık Planlama

Havacılık Planlama programı, ayrı havalimanı planlama projelerine katılır ve eyalet çapında, havalimanlarının devlet sistemini gözden geçiren ve gelişimleri hakkında eyalet çapında kalkınma hedeflerine fayda sağlayacak tavsiyelerde bulunan Georgia Havacılık Sistemi Planını sürdürür. Eyaletteki 103 havalimanındaki kaldırımı değerlendiren eyalet çapında bir Hava Sahası Kaplama Yönetimi Çalışmasını düzenli olarak sürdürüyoruz. Öneriler, her havaalanı için 5 yıllık bir bakım çalışma programını ve havaalanı altyapısını korumak için devlet fonlarına yönelik ihtiyaçların belgelenmesini içerir.

Departman yönetimi

Somut yol hakkı boyunca işaretlemek US 78 Business içinde Atina, Gürcistan

Georgia DOT, tarafından seçilen 14 üyeli bir Eyalet Ulaştırma Kurulu tarafından yönetilmektedir. Gürcistan Genel Kurulu beş yıllık[7] yönetim kurulu üyeleri arasından seçilen bir komiser başkanlık eder.[8] Kurulun yetkileri arasında, hangi kamu yollarının devlet karayolu sistemi içinde yer alacağını belirlemek; uzun menzilli ulaşım planlarını onaylamak; inşaat sözleşmelerinin idaresini denetlemek; ve kira sözleşmelerine izin verilmesi. Komiser dışındaki kurul içerisindeki ofisler Komiser Yardımcısıdır; Baş Mühendis ve Sayman.[9]

Gürcistan Ulaştırma Bakanlığı'nın birkaç farklı bölümü vardır. Onlar içerir:

  • Yönetim Bölümü
  • Şef Mühendis
  • İletişim Bölümü
  • İnşaat Bölümü
  • Eşit İstihdam Fırsatı Bölümü
  • Tarla Bölgeleri Bölümü
  • Bilgi Teknolojileri Bölümü
  • Bölüm Hukuk Hizmetleri
  • Operasyon Bölümü
  • Planlama Bölümü
  • İnşaat Öncesi Bölümü
  • Özel Kadro
  • Sayman

Referanslar

  1. ^ a b "2017 Hesap Verebilirlik ve Yatırım Raporu" (PDF). Gürcistan Ulaştırma Bakanlığı. Alındı 22 Şubat 2018.
  2. ^ "GDOT Hakkında". Gürcistan Ulaştırma Bakanlığı. Alındı 12 Ağustos 2015.
  3. ^ "20. Yüzyılda Yol Yapımı". Arşivlenen orijinal 2010-05-27 tarihinde. Alındı 2013-08-28.
  4. ^ "Gürcistan Ulaşım Dairesi". Ekim 2, 2014. Alındı 12 Ağustos 2015.
  5. ^ "Eyaletler Arası Karayolu Sistemi". Ağustos 11, 2015. Alındı 12 Ağustos 2015.
  6. ^ Diğer Gürcistan Karayolları, 17 Haziran 2008'de erişildi Arşivlendi 20 Mayıs 2008, Wayback Makinesi
  7. ^ "Eyalet Ulaştırma Kurulu". Gürcistan Ulaştırma Bakanlığı. Alındı 12 Ağustos 2015.
  8. ^ "Gürcistan Ulaştırma Bakanlığı Organizasyon Şeması" (PDF). 1 Ağustos 2015. Arşivlendi orijinal (PDF) Ağustos 7, 2015. Alındı 12 Ağustos 2015.
  9. ^ "Üst yönetim". Arşivlenen orijinal 2008-10-12 tarihinde. Alındı 2013-08-28.

Dış bağlantılar