Henry Gantt - Henry Gantt

Konfederasyon Devletler Ordusu subayı için bkz. Henry Gantt (albay).
Henry Laurence Gantt
Henry L. Gantt.jpg
Henry L. Gantt, 1916
Doğum20 Mayıs 1861
Calvert County, Maryland
Öldü23 Kasım 1919(1919-11-23) (58 yaş)
Montclair, New Jersey
MilliyetAmerikan
VatandaşlıkAmerika Birleşik Devletleri
gidilen okulStevens Teknoloji EnstitüsüJohns Hopkins Üniversitesi
BilinenGantt şeması
Bilimsel kariyer
AlanlarBilimsel yönetim

Henry Laurence Gantt, A.B., M.E. (/ɡænt/; 20 Mayıs 1861 - 23 Kasım 1919) Amerikalı makine mühendisi ve Yönetim Danışmanı geliştirilmesindeki çalışmalarıyla en iyi tanınan bilimsel yönetim. O yarattı Gantt şeması 1910'larda.

Gantt çizelgeleri, aşağıdakiler dahil olmak üzere büyük altyapı projelerinde kullanılmıştır. Hoover Barajı ve Eyaletler arası karayolu sistem ve önemli bir araç olmaya devam edin proje Yönetimi ve Program yönetimi.

Biyografi

Erken yaşam, eğitim ve aile

Gantt, köle sahibi bir plantasyon ailesinde doğdu. Calvert County, Maryland salgınında Amerikan İç Savaşı. Savaş bittiğinde, aile kölelerini ve topraklarını kaybetti ve Baltimore.[1]

O mezun oldu McDonogh Okulu 1878 ve sonrası Johns Hopkins Üniversitesi 1880'de ve sonra üç yıl öğretmenlik yapmak üzere McDonogh Okuluna döndü. Daha sonra makine mühendisliği alanında yüksek lisans derecesi aldı. Stevens Teknoloji Enstitüsü içinde New Jersey.[2] Henry Gantt, Mary E. Fitchburg, Massachusetts 29 Kasım 1899.

Kariyer

1884'te Gantt, bir ressam demir dökümhanesi ve makine atölyesinde Poole & Hunt Baltimore'da.[3][4] 1887'de katıldı Frederick W. Taylor Bilimsel yönetim ilkelerini çalışmalarına uygulamada Midvale Çelik ve Bethlehem Çelik Taylor ile 1893'e kadar orada çalışıyor.

Daha sonraki kariyerinde endüstriyel danışman olarak ve Gantt şemasının icadını takiben, ücret ödemesinin 'görev ve ikramiye' sistemini ve ek ölçüm yöntemlerini tasarladı. işçi verimliliği ve üretkenliği. 1908-09'da Joseph Bancroft & Sons Şirketi[5] ve Williams ve Wilkins.[6]

1916'da Thorsten Veblen Gantt, Yeni Makine, endüstriyel verimlilik kriterlerini siyasi sürece uygulamaya çalışan bir dernek.[7] İle Marksist[8] Walter Polakov 1916'dan bir ayrılığa öncülük etti BENİM GİBİ Polakov'un endüstriyel bağlamdaki verimsizlik analizini dahil eden yöneticilerin kontrolü altında endüstriyel üretimi sosyalleştirme çağrısı için konferans.[9]

Henry Gantt aşağıda listelenmiştir Stevens Teknoloji Enstitüsü mezunlar.[10] Amerikan Mekanik Mühendisleri Topluluğu (ASME) 1934'te biyografisini yayınladı ve Henry Laurence Gantt onuruna yıllık bir madalya verdi.[11]

İş

Henry Gantt'ın mirası proje Yönetimi takip ediliyor:

  • Gantt şeması: Günümüzde hala önemli bir yönetim aracı olarak kabul edilen, işin planlanması ve kontrolü için grafik bir program sağlar ve bir projenin aşamalarına doğru ilerlemeyi kaydeder. Grafiğin modern bir varyasyonu var, Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği (PERT).
  • Endüstriyel Verimlilik: Endüstriyel verimlilik, ancak bilimsel analizin yapılmakta olan işin tüm yönlerine uygulanmasıyla üretilebilir. Endüstriyel yönetimin rolü, tesadüfi ve kazaları ortadan kaldırarak sistemi iyileştirmektir.[12]
  • Görev ve Bonus Sistemi: Yöneticilere ödenen ikramiyeyi, çalışanlarına performansı iyileştirmeyi ne kadar iyi öğrettikleriyle ilişkilendirdi.
  • İşletmenin sosyal sorumluluğu: İşletmelerin faaliyet gösterdikleri toplumun refahına karşı yükümlülükleri olduğuna inanıyordu.

Gantt grafikleri

Ana makale: Gantt şeması
Üç tür zamanlama bağımlılığını (kırmızı renkte) ve tamamlanma yüzdesi göstergelerini gösteren bir Gantt grafiği.

Gantt birçok farklı türde grafik oluşturdu.[13] Çizelgelerini ustabaşı ya da diğerleri denetçiler üretimin programa uygun mu, programın ilerisinde mi yoksa programın gerisinde mi olduğunu hızla anlayabiliyordu. Modern proje yönetimi yazılımı bu kritik işlevi içerir.

Gantt (1903) iki tür bakiyeler:

  • her çalışanın ne yapması gerektiğini ve ne yapması gerektiğini gösteren "erkek kaydı" ve
  • Yapılacak iş miktarını ve yapılan miktarı gösteren "günlük iş dengesi".

Gantt, tamamlanması günlerce sürecek siparişlere bir örnek verir. Günlük bakiyede her gün için satırlar ve her bölüm veya her işlem için sütunlar bulunur. Her sütunun en üstünde gerekli miktar bulunur. Uygun hücreye girilen miktar, her gün yapılan parça sayısı ve o bölüm için kümülatif toplamdır. Ağır yatay çizgiler, siparişin yapılması gereken başlangıç ​​tarihini ve tarihini gösterir. Gantt'a göre, grafiksel günlük denge, "işi planlama ve kaydetme yöntemi" dir. Bu 1903 makalesinde, Gantt ayrıca aşağıdakilerin kullanımını açıklamaktadır:

  • Her operatöre iş atamak ve her gün ne kadar yapıldığını kaydetmek için "üretim kartları".

İş, Ücretler ve Karlar, 1916

1916 tarihli "İş, Ücretler ve Kârlar" adlı kitabında Gantt açıkça zamanlama özellikle iş atölyesi ortamında. Her gün ustabaşına, o gün yapılacak işlerin sıralı bir listesi olan bir "iş emri" vermeyi önerir. Dahası, "müdahalelerden" kaçınmak için faaliyetleri koordine etme ihtiyacını tartışıyor. Ancak, gözlemlediği bir durum olan planlama ofislerinin yarattığı en zarif programların göz ardı edilirse işe yaramayacağı konusunda da uyarıyor.

İş için Organizasyon, 1919

1919 tarihli "İş İçin Organizasyon" adlı kitabında Gantt, çizelgeleri için iki ilke verir:

  • bir, faaliyetleri miktarına göre ölçün zaman onları tamamlamak için gerekli;
  • iki, grafikteki boşluk, aktivite miktarı bu o zaman yapılmalıydı.

Gantt, ince bir yatay çizgi kullanarak yılın her ayı için o ay boyunca üretilen öğe sayısını gösteren bir ilerleme çizelgesi gösterir. Ek olarak, kalın bir yatay çizgi, yıl boyunca üretilen ürün sayısını gösterir. Grafikteki her satır, belirli bir yüklenicinin parçaları için bir siparişe karşılık gelir ve her satır, teslimatların başlangıç ​​ve bitiş ayını gösterir. Günümüzde tipik olarak zamanlama sistemlerinde kullanılan Gantt çizelgelerine en yakın şeydir, ancak makine çizelgelemesinden daha yüksek bir seviyededir.

Gantt'ın makine kayıt çizelgesi ve insan kayıt çizelgesi oldukça benzerdir, ancak hem her gün için gerçek çalışma süresini hem de bir haftalık kümülatif çalışma süresini gösterirler. Tablonun her satırı ayrı bir makineye veya operatöre karşılık gelir. Ancak bu grafikler hangi görevlerin yapılacağını göstermez.

Henry Gantt ve Karol Adamiecki

Üretim programlarının görünürlüğünü artırmak için süreçlerin karşılıklı bağımlılıklarını göstermenin yeni bir yöntemi 1896'da Karol Adamiecki Bu, Gantt tarafından 1903'te tanımlanana benzerdi. Ancak Adamiecki, eserlerini ülke genelinde popüler bir dilde yayınlamadı. Batı; bu nedenle Gantt, 1910-1915 yılları arasında geliştirdiği benzer bir yöntemi popüler hale getirmeyi başardı ve çözüm Gantt'a atfedildi. Küçük değişikliklerle, Adamiecki'nin tablosu olarak ortaya çıkan şey artık daha yaygın olarak Gantt Şeması olarak anılıyor.[14]

Yayınlar

Gantt birkaç makale ve kitap yayınladı. Bir seçim:

  • Henry L. Gantt, Dabney Herndon Maury (1884) "Buhar Motorlarında Akışkanın Verimliliği", in: Van Nostrand'ın mühendislik dergisi, v. 31 Temmuz-Aralık 1884. s. 413-433
  • H. L. Gantt. "Emek Ödüllendiren Bir Bonus Sistemi ", içinde: ASME işlemleri 23:341-72.
  • Henry L. Gantt (1903) "Üretimde grafiksel bir günlük denge ", içinde: Amerikan Makine Mühendisleri Derneği'nin İşlemleri, 24:1322-1336
  • Henry L. Gantt (1908) İşçilerin Sanayi ve İşbirliği Alışkanlıkları Konusunda Yetiştirilmesi. 12 sayfa.
  • Henry L. Gantt (1910) İşçi Tazminatı ...: Harvard İşletme Enstitüsü'nden Önce Verilen Bir Ders, 15 Aralık 1910. 116 sayfa.
  • Henry L. Gantt (1910), İş, Ücretler ve Karlar: Yaşam Maliyetine Etkileri, New York, New York, ABD: Engineering Magazine Company, LCCN  10014590. (Ayrıca bakınız ikinci baskı, revize edildi ve büyütüldü.)
  • Gantt, Henry L. (1916), Endüstriyel liderlik, New Haven: Yale Üniversitesi Yayınları.
  • Gantt Henry L. (1919), İş için Organize Etme, New York, New York, ABD: Harcourt, Brace ve Howe, LCCN  19014919. Hive Publishing Company, Easton, Maryland tarafından yeniden basılmıştır.

Referanslar

  1. ^ Leon P. Alford, Henry Laurence Gantt: Endüstride Lider (ASME, 1934). s. 5-6
  2. ^ Morgen Witzel (2005). Amerikan Yönetim Tarihi Ansiklopedisi. s. 192
  3. ^ Bernard C. Hilton (2005). Üretim Planlama ve Kontrol Tarihi, 1750-2000, s. 64
  4. ^ Sheldrake, John (2003). "Henry Gantt ve insanlaştırılmış bilimsel yönetim". Yönetim Teorisi (2. baskı). Thompson Learning. s. 35–43. ISBN  1-86152-963-5.
  5. ^ Nelson, Daniel ve Stuart Campbell. "Amerikan endüstrisinde Taylorizme karşı refah çalışması: HL Gantt ve Bancrofts." İşletme Geçmişi İncelemesi 46.1 (1972): 1-16.
  6. ^ Kelly, Paul J. ve Peter B. Petersen. 'Bilimsel Yönetim ve Williams & Wilkins Şirketi (1908-1909)' Yönetim İşlemleri Akademisi (1992).
  7. ^ Maier, Charles S. (1970), "Taylorizm ve Teknokrasi Arasında: Avrupa İdeolojileri ve 1920'lerde Endüstriyel Verimlilik Vizyonu", Çağdaş Tarih Dergisi, 5 (2): 27–61, doi:10.1177/002200947000500202, JSTOR  259743, S2CID  162139561
  8. ^ Kelly, Diane J. (2004), "İlerlemeciler arasında Marksist Yönetici: Walter N Polakov ve Taylor Topluluğu", Endüstri Tarihi Dergisi, 6 (2): 61–75
  9. ^ Wren, Daniel (1980), "Walter N. Polakov'un Katkısına Özel Referans ile SSCB'de Bilimsel Yönetim", Academy of Management Review, 5 (1): 1–11, doi:10.5465 / amr.1980.4288834, JSTOR  257800
  10. ^ Stevens Enstitüsü Göstergesi, Cilt 25-26. (1908), s. 421
  11. ^ ASME Henry Laurence Gantt Madalyası 7 Nisan 2007'de erişildi.
  12. ^ Chatfield, Michael. "Gantt, Henry Laurence (1861-1919)." Muhasebe Tarihi: Uluslararası Ansiklopedi, tarafından düzenlendi Michael Chatfield ve Richard Vangermeersch. New York: Garland Publishing, 1996. S. 269.
  13. ^ Burada ilk olarak açıklanan Gantt çizelgeleri tartışması Herrmann (2005): Herrmann, Jeffrey W., Üretim Çizelgeleme için Karar Verme Araçlarının Tarihçesi, 2005 Multidisipliner Zamanlama Konferansı Bildirileri: Teori ve Uygulamalar, New York, 18–21 Temmuz 2005.
  14. ^ Peter W. G. Morris, Projelerin YönetimiThomas Telford, 1994, ISBN  0-7277-2593-9, Google Baskı, s. 18

daha fazla okuma

Dış bağlantılar