Hugo Tschirky - Hugo Tschirky

Hugo Tschirky (20 Ocak 1938 - 10 Ekim 2020), alanında İsviçreli bir bilim adamıydı. Yönetim Bilimi. Esas olarak gelişen disiplinlere katkıda bulundu. Teknoloji Yönetimi ve inovasyon çalışması. Tschirky'nin araştırma ve endüstri alanındaki faaliyetleri Avrupa, Japonya ve Amerika Birleşik Devletleri'ne yayılmıştır.[1]

Hayat

Hugo Tschirky doğdu St. Gallen, İsviçre. Proses, kontrol ve nükleer mühendisliği uzmanlığı ile makine mühendisi olarak mezun oldu ve doktora derecesini aldı. nükleer reaktör teknolojisinde İsviçre Federal Teknoloji Enstitüsü içinde Zürih, İsviçre, 1968.[2] İkinci bir doktora derecesi aldı. 1978'de iş idaresinde.[1][3]

1968'den 1971'e kadar Tschirky, Genel Atomik San Diego'daki Araştırma Laboratuvarı'nın güvenliğiyle ilgili sorular için hızlı üreyen reaktörler.[4][5] Bundan sonra, optik şirketinin İsviçre'deki yan kuruluşunda CEO pozisyonlarında on bir yıl geçirdi. Carl Zeiss AG (1971 - 1975) ve Cerberus AG'de[6] (1975 - 1982), ünlü İsviçreli iyonizasyon üreticisi duman dedektörleri.[1]

1982'de Tschirky, Zürih'teki İsviçre Federal Teknoloji Enstitüsü'nde Yönetim, Teknoloji ve Ekonomi Bölümü'nde Yönetim Bilimi profesörü olarak atandı. 1999'dan itibaren aynı zamanda BWI Endüstriyel Yönetim Merkezi (o sırada İşletme Bilimleri Merkezi), lisansüstü eğitim programından sorumluydu.[7] 1992 ve 2000'de Tschirky, maaşlı izinler öğretmek ve çalışmak Tokyo Teknoloji Enstitüsü ve Massachusetts Teknoloji Enstitüsü (MIT).[1]

Öğretim ve araştırma faaliyetlerine paralel olarak Tschirky, ulusal ve uluslararası öneme sahip bir dizi işte uzman konseyi olarak hareket etmiştir. Bunların arasında İsviçre'nin yaratılışı vardı Paul Scherrer Enstitüsü ve İran ile Fransız şirketi arasındaki hukuki anlaşmazlık Eurodif İran'da bir uranyum zenginleştirme tesisi inşası için 1 milyar dolarlık kredi Pierrelatte. Çöküşünden sonra Şah'ın hükümeti İran, Batılı ülkelerle nükleer işbirliği programından çekildi ve Eurodif'e şirketteki% 10 hissesinin geri ödenmesi için dava açtı.[8] 1979'dan beri devam eden mesele nihayet 1991'de çözüldü.[9] 2005 yılında Tschirky, "Uluslararası Ziyaret Komitesi" nin bir üyesi oldu. Cambridge Üniversitesi Mühendislik Bölümü. Başkanlık Lord Alec Broers Komitenin üniversitelerden ve endüstriden 14 temsilcisi bölüme strateji konularında tavsiyelerde bulunmak üzere atanmıştı.[10]

Tschirky, aralarında çeşitli şirketlerin yönetim kurulu üyesi olarak hizmet vererek iş dünyasıyla yakın bağlarını sürdürmüştür. Canon İsviçre,[11] Jelmoli, Novartis Araştırma Vakfı,[12] BB-Industrie, Dräger Güvenliği Schweiz AG, Unilever Schweiz AG, Bavaria Auto AG, Business Results AG, new medical Technologies AG, ATV Advanced Technology Ventures AG, Connex Verkehr AG,[13] Helbling Management Consulting AG, SONAC Inc (Japonya), Global Advanced Technology Innovation Consortium (GATIC) (kurucu, 2002),[14] ve GATIC Japan KK.[15][1] 2018'deki görevleri LogObject AG idi.[16] Swiss 3D Tec AG,[17] Swiss Blue Energy AG,[18][19] ve MSI Dr. Wälti AG.[20]

Tschirky, İsviçre Silahlı Kuvvetleri bir dağ piyade milis subayı olarak, albay olarak hizmetini tamamlıyor. Uzun zamandır Geb AK3 dağ ordusu birliğinin başı olarak tren birliği o karıştı "Armee 95" yeniden yapılanma, at treninin korunmasını savunuyor. Tschirky, 1982'den itibaren İsviçre Federal Silahlanma Komisyonu'nun bir üyesiydi ve 1999'dan 2004'e kadar komisyonun başkanı olarak görev yaptı.[1]

İş

Tschirky, teknolojik değişim ve yeniliğin yönetimine odaklanarak yönetim teorisine katkıda bulunmuştur. Genel yönetimin diğer yaklaşımlarında teknoloji sorunlarına yönelik algılanan eksiklikten motive olarak, entegre teknoloji yönetimi kavramını geliştirdi ve bunu 'kurumsal bilim' olarak genişletti ve teknoloji yoğun şirketlerin yönetiminin ilgili tüm bilimler tarafından bilgilendirilmesi gerektiğini önerdi. ve özellikle teknoloji bilinci ile.[21][22] Tschirky aynı zamanda aşağıdaki ilgili konularda da çalışmıştır: teknoloji tahmini,[23] teknoloji edinimi[24] ve teknoloji pazarlaması,[25] Japon şirketlerinde teknoloji yönetimi uygulamaları üzerine çalışmalar yazdı ve editörlüğünü yaptı.[26] Tschirky, inovasyon odaklı işletmelerde verimli inovasyon yönetimi için teorik temeller ve uygulanabilir bir uygulama kodu öneren 'yapılandırılmış yaratıcılık' üzerinde de çalıştı.[27]

Tschirky'nin eserleri Almanca, İngilizce, Japonca ve Rusça olarak yayınlandı.[28] dil. Çeşitli Japon üniversitelerinde (Tokyo Teknoloji Enstitüsü) uzun süredir devam eden araştırma ve öğretim faaliyetleri sayesinde Japonya İleri Bilim ve Teknoloji Enstitüsü, Ritsumeikan Üniversitesi, Ulusal Politika Çalışmaları Enstitüsü ve Tohoku Üniversitesi Tschirky, Japon şirketleri için yaptığı danışmanlık ve toplantı odası çalışmalarının yanı sıra Japonya'da da tanınmakta ve saygı görmektedir.[29][30][31][32] 2007-2012 yılları arasında Başkanlık Divanı olarak görev yaptı. Birleşmiş Milletler Üniversitesi Tokyo'da.

İsviçre Federal Teknoloji Enstitüsü'ndeki yılları boyunca Tschirky, birçok genç bilim insanına doktora ve doktora sonrası çalışmaları konusunda tavsiyelerde bulundu.[33][34][35][36][37][38] Avrupa'daki teknik üniversitelerden oluşan bir ağ olan Avrupa Teknoloji ve Yenilik Yönetimi Enstitüsü EITIM'in ana başlatıcısıydı. EITIM, 2000 yılında kuruldu ve ortak araştırma ve yayın projeleri, ortaklaşa denetlenen tezler, yönetici seminerleri ve konferanslar yoluyla Avrupa inovasyon kapasitesini geliştirmeyi amaçladı.[39]

2003 yılında fahri profesör olduğundan beri,[1] Tschirky öğretmeye devam etti. ETH Zürich ve Tokyo Institute of Technology'de Yönetici Yönetim programları öğretti,[29] Japon İleri Bilim ve Teknoloji Enstitüsü'nde düzenli olarak konferanslar verdi. Jožef Stefan Uluslararası Yüksek Lisans Okulu 2011 yılına kadar Slovenya'da.[40]

Seçilmiş Yayınlar

Kitabın
  • 1998: Teknoloji Yönetimi: Fikir ve Praxis H. Tschirky, S. Koruna. Verlag Industrielle Organizasyonu, Zürih.
  • 2003: Hareket Halindeki Teknoloji ve İnovasyon Yönetimi: Teknolojiyi Yönetmekten İnovasyona Dayalı İşletmeleri Yönetmeye H. Tschirky, P. Savioz ve H.-H. Jung. Verlag Industrielle Organizasyonu, Zürih
  • 2006: Yapılandırılmış Yaratıcılık. Bir İnovasyon Stratejisi Formüle Etmek T. Sauber, H. Tschirky. Palgrave Macmillan, New York
  • 2006: Japonya'da Teknoloji ve İnovasyon Yönetimi C. Herstatt, C. Stockstrom, H. Tschirky, A. Nagahira. Springer, Berlin Heidelberg New York
  • 2007: Sürdürülebilir İnovasyon Yönetimi: Radikal ve Artımlı İnovasyon Yönetimini Asimile Etmek G. Trauffler, H. Tschirky. Palgrave Macmillan. New York
  • 2011: Yenilik Odaklı Şirketleri Yönetmek: Uygulamadaki Yaklaşımlar H. Tschirky, C. Herstatt, D. Probert, H. G. Gemünden, T. Durand, P. C. de Weerd-Nederhof, T. Schweisfurth. Palgrave Macmillan, New York
Nesne

Referanslar

  1. ^ a b c d e f g "Hugo Tschirky". www.bloomberg.com (Yönetici profili). Alındı 31 Ekim 2018.
  2. ^ Tschirky, Hugo (1968). "Zur Berechnung von heterogenen Resonanzintegralen unter Berücksichtigung eines nichtasymptotischen Moderatorflusses und einer nichtuniformen Temperaturverteilung im Spaltstoff, Dissertation" [Heterojen rezonans integrallerinin hesaplanmasında asimptotik olmayan bir moderatör akışı ve bölünebilir malzemede tek tip olmayan bir sıcaklık dağılımı dikkate alınarak]. www.researchgate.net (Almanca'da). Technische Hochschule Zürih. Alındı 31 Ekim 2018.
  3. ^ "Yenilik: Zufall veya Konsequenz?" [Yenilik: Tesadüf mü, sonuç mu?] (PDF). www.academia-engelberg.ch (Ders slaytları). 30 Eylül 2010. s. 2. Alındı 31 Ekim 2018.
  4. ^ Tschirky, HP (1971). "LMFBR'lere uygulanabilirliği olan ciddi kazaların analizi için bir GCFR çekirdek modeli". Nükleer Mühendislik ve Tasarım. 16 (3): 358–368. doi:10.1016/0029-5493(71)90021-5.
  5. ^ Tschirky, HP; Larrymore, JA (1971). "Gaz soğutmalı hızlı besleyici reaktörlerde yerel akış tıkanma etkileri". Amerikan Nükleer Topluluğunun İşlemleri. 14 (1): 288.
  6. ^ Mühlbacher, Hans; Leihs, Helmut; Dahringer Lee (2006). Uluslararası Pazarlama: Küresel Bir Perspektif. Londra: Thomson Learning. s. 420. ISBN  978-1-84480-132-9.
  7. ^ "BWI Endüstriyel Yönetim Merkezi - Dönüm Noktaları - 1991-2000". www.bwi.ethz.ch. Alındı 31 Ekim 2018.
  8. ^ Gaietta, Michele (2015). İran'ın nükleer programının yörüngesi. New York: Palgrave MacMillan. s. 32. ISBN  978-1-349-57841-2.
  9. ^ Greenhouse, Steve (26 Ekim 1991). "Fransa ve İran, Schah'ın verdiği kredi konusundaki anlaşmazlığı giderdi". www.nytimes.com. New York Times. Alındı 31 Ekim 2018.
  10. ^ "Uluslararası Ziyaret Komitesi" (PDF). Cambridge Üniversitesi Mühendislik Bölümü. 2005. Alındı 31 Ekim 2018.
  11. ^ "Canon Inc'de yönetim kurulunda değişiklik" (PDF). fr.canon.ch (Basın bülteni). 26 Mart 2008. Alındı 31 Ekim 2018.
  12. ^ "Novartis Forschungsstiftung Zweigniederlassung Friedrich Miescher Biyomedikal Araştırma Enstitüsü". www.easymonitoring.ch (Ticaret sicil kaydı). 14 Aralık 2004. Alındı 31 Ekim 2018.
  13. ^ "RATP Dev Suisse SA". www.easymonitoring.ch (Ticaret sicil kaydı). 10 Temmuz 2002. Alındı 31 Ekim 2018.
  14. ^ "GATIC - Neues Netzwerk für Informationsmanagement. Das Chaos beherrschen" [GATIC - Bilgi yönetimi için yeni ağ. Kaosa hakim olmak] (Almanca). ETH life - ETH Zurich'in web günlüğü. 1 Ekim 2002. Alındı 31 Ekim 2018.
  15. ^ "Tschirky, Hugo (1938-)" (Fransızcada). Base de données des élites suisses au XXe s., Université de Lausanne. Alındı 31 Ekim 2018.
  16. ^ "LogObject AG". business-monitor.ch (Şirket bilgileri) (Almanca). Alındı 31 Ekim 2018.
  17. ^ "Swiss 3D Tec AG". business-monitor.ch (Şirket bilgileri) (Fransızca). Alındı 31 Ekim 2018.
  18. ^ "Swiss Blue Energy AG". business-monitor.ch (Şirket bilgileri) (Almanca). Alındı 31 Ekim 2018.
  19. ^ Hofmann, Heini (14 Ağustos 2015). "Kullanılmayan enerjiyi kullanmak". Zeit Fragen. No. 20/21 2015. Zürih. Alındı 31 Ekim 2018.}}
  20. ^ "MSI Dr. Wälti AG". business-monitor.ch (Şirket bilgileri) (Almanca). Alındı 31 Ekim 2018.
  21. ^ Trauffler, Gaston; Tschirky, Hugo P. (2007). Sürdürülebilir İnovasyon Yönetimi. New York: Palgrave Macmillan. s. 21. ISBN  978-1-349-28030-8.
  22. ^ Tschirky, Hugo (2004). "Genel Yönetim için Uyandırma Çağrısı: Teknoloji Zamanı". Yönetim Kuruluna Teknoloji ve İnovasyonu Getirmek. New York: Palgrave Macmillan. s. 7–18. ISBN  978-1-349-43246-2.
  23. ^ Tschirky, HP (1994). "Teknoloji yönetiminde teknoloji tahmini ve değerlendirmesinin rolü". Ar-Ge Yönetimi. 24 (2): 121–129. doi:10.1111 / j.1467-9310.1994.tb00864.x.
  24. ^ Bannert, V; Tschirky, H (2004). "Teknoloji yoğun satın almalar için entegrasyon planlaması". Ar-Ge Yönetimi. 34 (5): 481. doi:10.1111 / j.1467-9310.2004.00356.x. S2CID  154808247.
  25. ^ Tschirky, H; Escher, JP; Tokdemir, D; Belz, C (2000). "Teknoloji pazarlaması: teknoloji yoğun işletmelerin yeni bir temel yetkinliği" (PDF). International Journal of Technology Management. 20 (3–4): 459. doi:10.1504 / IJTM.2000.002874.
  26. ^ Herstatt, Cornelius; Stockstrom, Christoph; Tschirky, Hugo; Nagahira, Akio, editörler. (2006). Japonya'da Teknoloji ve İnovasyon Yönetimi. Berlin Heidelberg: Springer. s. 21. ISBN  978-3-540-25326-6.
  27. ^ Sauber, Tim; Tschirky, Hugo (2006). Yapılandırılmış Yaratıcılık: Bir İnovasyon Stratejisi Oluşturmak. New York: Palgrave Macmillan. ISBN  978-1-349-54280-2.
  28. ^ Tschirky, H (2000). "Na Puti k zelostnoy nauke o predprijatii" [Bir İşletme Bilimi yolunda]. Problemy Teorii I Praktiki Upravleniya (Yönetimin Teorik ve Pratik Yönleri) (Rusça) (2): 92.
  29. ^ a b "İnovasyon Yoluyla Büyüme" (PDF) (Yönetici Semineri Duyurusu). Tokyo Teknoloji Enstitüsü. Ağustos 2013. Alındı 31 Ekim 2018.
  30. ^ "Sistemler İnovasyon Yönetimiyle Buluşuyor" (Ders Duyurusu). Tokyo Teknoloji Enstitüsü. Eylül 2005. Alındı 31 Ekim 2018.
  31. ^ Tschirky, Hugo. "Profesör Akio Kameoka Anısına" (PDF). dndi.jp. Alındı 31 Ekim 2018.
  32. ^ "JAIST IEEE Japonya Bölüm Ortak Dersi" (Ders duyurusu). IEEE Japonya bölümü. Ekim 2010. Alındı 31 Ekim 2018.
  33. ^ Bannert-Thurner, Valerie (2005). "Önsöz". Alıcının İnovasyon İkileminde Ustalaşmak: Kurumsal Satın Almalar Yoluyla Bilgi Kaynakları. New York: Palgrave Macmillan. s. 19. ISBN  978-1-349-52439-6.
  34. ^ Trauffler, Gaston; Tschirky, Hugo (2007). "Önsöz". Sürdürülebilir İnovasyon Yönetimi: Radikal ve Artımlı İnovasyon Yönetimini Asimile Etmek. New York: Palgrave Macmillan. s. 17. ISBN  978-1-349-28030-8.
  35. ^ Schweisfurth, Tim (2013). "Önsöz". Firma İçindeki Yerleşik Lider Kullanıcılar: Yenilikçi Kullanıcı Çalışanları Kurumsal Ürün İnovasyon Sürecine Nasıl Katkı Sağlar?. Wiesbaden: Springer Gabler. s. 7. ISBN  978-3-658-00065-3.
  36. ^ Lettl, Christopher (2004). "Vorwort (Önsöz)". Die Rolle von Anwendern bei hochgradigen Innovationen: Eine explorative Fallstudienanalyse in der Medizintechnik [Üst düzey yeniliklere kullanıcı katkısı: Tıp tekniklerinde keşif niteliğinde bir vaka çalışması analizi] (Almanca'da). Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag. s. 7. ISBN  978-3-658-00065-3.
  37. ^ Igel, Corinne (2011). "Danksagung (Teşekkür)". Avrupa'da Großeltern: Generationensolidarität im Wohlfahrtsstaat [Avrupa'da büyükanne ve büyükbabalar: refah devletinde nesiller arası dayanışma] (Almanca'da). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. s. 11. ISBN  978-3-531-18599-6.
  38. ^ Meier Anton (2011). "Vorwort (Önsöz)". Pazarlama Junger Technologieunternehmen [Genç teknoloji şirketlerinin pazarlanması] (Almanca'da). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. s. 6. ISBN  978-3-8244-0410-0.
  39. ^ Tschirky, Hugo; Herstatt, Cornelius; Probert, David; Gemuenden, Hans-Georg; Colombo, Massimo G .; Durand, Thomas; De Weert-Nederhof, Petra C., eds. (2011). "Önsöz: EITIM'in Ruhunda". Yenilik Odaklı Şirketleri Yönetmek: Uygulamadaki Yaklaşımlar. New York: Palgrave Macmillan. s. 13. ISBN  978-1-349-31913-8.
  40. ^ "Teknoloji ve Yenilik Yönetimi - Konuşmacı: Prof. Dr. Hugo Tschirky" (Ders Tanımı). Jožef Stefan Uluslararası Yüksek Lisans Okulu. Alındı 31 Ekim 2018.