Yoksulluğun Üstüne Kaldıran Kuruluş - Lift Above Poverty Organization
LAPO bir Nijeryalı kuruluştur mikrofinans mikrofinans yoluyla serbest mesleğe adanmış banka ve sivil toplum örgütü, yoksulların ve savunmasızların güçlendirilmesine odaklanan bir sivil toplum, kar amacı gütmeyen topluluk geliştirme örgütü.[1]
LAPO yoksullara, özellikle de kadınlara sosyo-ekonomik statülerini yükseltmelerinde yardımcı olmaya odaklanıyor. Yalnızca bir mikrokredi kurumu olarak hareket etmekle kalmaz, aynı zamanda müşterilere, okuma yazma bilmeme ve çevresel bozulma (genellikle yoksulluğu artıran) gibi fon eksikliğinin ötesinde sorunların üstesinden gelmelerinde yardımcı olur. Ayrıca, LAPO yoksul kadınlar arasında liderlik becerilerini, okuryazarlık durumunu ve siyasi katılımı geliştirmeyi amaçlamaktadır. Kadınlara dikiş, gıda işleme ve sabun yapımı gibi gelir getirici becerileri öğrenme fırsatları sağlayarak onları güçlendirir.
Tarih
1987'de Yoksulluğun Üstüne Kaldırma Organizasyonu (LAPO), kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak başladı. Ogwashi-Uku günümüzde Delta Eyaleti. Kurum bir Sivil Toplum Kuruluşu (STK) olarak kurulmuştur. Godwin Ehigiamusoe uygulamasının etkilerine yanıt olarak Yapısal Uyum Programı (SAP) 1986'da. 1991'de, Ford Vakfı LAPO'ya hibe verdi. LAPO, resmi olarak kar amacı gütmeyen, sivil toplum kuruluşu olarak Kurumsal İlişkiler Komisyonu 2004 yılında, LAPO, Grameen'in en iyi uygulama modelinden ve ASA metodolojisinden ilham alarak sürdürülebilir ve etkili bir kredi kurumu olarak ölçeklendi. Bangladeş.
Nijerya'da LAPO, Grameen bankası. 2010 yılında LAPO, Mikrofinans faaliyetlerini düzenlenmiş bir mikrofinans bankasına dönüştürdü. LAPO Mikrofinans Bankası sınırlı diğer faaliyetler ise LAPO STK çatısı altında devam etti.
Sağlanan mali hizmetler
LAPO, yoksul Nijeryalılara aşağıdaki finansal hizmetleri sağlar:[2]
Farklı kredi türleri
- LAPO üyeleri tarafından kendi grupları aracılığıyla girişimcilik için sermaye olarak alınan düzenli kredi (RL). Kredi vadesi 32 hafta olup, grup toplantılarında haftalık olarak eşit miktarda faizli geri ödeme yapılır.
- Müşterilerin bayram dönemlerinde iş faaliyetlerini finanse etmelerini sağlayan Festival İş Kredisi (FBL). FBL'nin ortalama kredi boyutu 200 ABD dolarıdır ve müşterilere yüksek getiri sağlayarak onlara fayda sağlamıştır.
- Tarım Kredisi, yalnızca gıda mahsulü çiftçileri için geliştirilmiş olup, ödeme ve geri ödeme planlarının, tarım döngüsündeki faaliyetlerin modelini izlediği.
- Hisse karşılığı kredi, yoksulların kârlı şirketlerde hisse veya hisse satın almasına ve yönetmesine izin verir.
- Müşterilerin ticari ulaşım ve ev aletleri gibi gelir getirici varlıkların satın alınmasına yatırım yapmaları için tasarlanmış varlık kredileri.
Tasarruf programları
Sermaye birikimi için farklı türde tasarruf programları da vardır:
- Düzenli tasarruf. Müşteriler, sermaye birikimine yatırım için fon görevi gören grup toplantılarında tasarruf hesaplarına zorunlu haftalık depozito yatırırlar. Geri çekilmeye yalnızca LAPO ile ilişkinin sona ermesi durumunda izin verilir.
- Müşterilere sermaye yatırımı konusunda yardımcı olmak için benzer şekilde sunulan gönüllü tasarruflar. Müşteriler, fazla fonları bir kenara ayırmaya ve böylece bakiyelerde rekabetçi faiz oranları kazanarak daha fazla fon yaratmaya motive olurlar.
Ayrıca LAPO, Nijerya'daki yoksullukla mücadeleye yardımcı olmak için birkaç yan kuruluş kurdu. LAPO Tarım ve Kırsal Kalkınma Girişimi (LARDI), Nijerya'daki kırsal yoksulların yaşamlarını iyileştirmek için kuruldu. Genç istihdamı yaratmaya, altyapısal gelişmeyi teşvik etmeye, çiftçilerin sermaye ve kredi, depolama ve işleme tesisleri gibi fiziksel girdilere erişimini kolaylaştırmaya, ilgili çiftçilik konularında bilgi edinmeye ve çiftçilerin ve kırsal hanehalklarının sağlığını iyileştirmeye yardımcı olur.[3] Mikro Yatırım Destek Hizmetleri (MISS), gelir getirici amaçlarla yoksul Nijeryalılara mikro kredi hizmetleri sağlamak için kuruldu.[4] Microfinance and Enterprise Development (AMED), LAPO Group ve diğer mikrofinans kurumlarına eğitim ve teknik hizmetler sağlamak için kurulmuştur.[5]
Konutlar
SUFEN
Pozitif etki
LAPO, birçok yoksul Nijeryalıya temel ihtiyaçlarını karşılamalarında yardımcı oldu ve eski müşterilerin% 66,7'sinin yüksek bir yüzdesi, kredinin kendilerine çok yardımcı olduğunu belirtti.
Tablo 1: LAPO genel kredi etkisi[6]
| Tepki | Sıklık | Yüzde | Kümülatif yüzde |
|---|---|---|---|
| Bana çok yardım etti | 76 | 66.7 | 66.7 |
| Bana biraz yardımcı oldu | 35 | 30.7 | 97.4 |
| Bana hiç yardımcı olmadı | 3 | 2.6 | 100.0 |
| Toplam | 114 | 100.0 |
Tablo 2: LAPO kredisinin etkileri[7]
| Göstergeler | Sıklık | Toplam anket | Yüzde |
|---|---|---|---|
| Daha fazla ve daha iyi yemek | 48 | 132 | 36.4% |
| Geliştirilmiş konut | 42 | 132 | 31.8% |
| Daha bilgili | 22 | 132 | 16.7% |
| Çocukların eğitimi / kendine | 20 | 132 | 15.2% |
| Daha iyi aile sağlığı | 16 | 132 | 12.1% |
| Katılan sosyal gruplar | 14 | 132 | 12.1% |
| Daha iyi / daha fazla giyim | 11 | 132 | 8.3% |
| Daha iyi / daha fazla mobilya, mutfak eşyaları ve diğer ev eşyaları | 5 | 132 | 3.8% |
| Yardım yok | 4 | 132 | 3.0% |
LAPO'nun olumsuz yönleri
Eski müşterilerin% 35,7'si kredilerini ödemekte güçlük çekiyor ve çoğu (genellikle ikinci kredi müşterileri) kredinin çok küçük olduğunu görüyor.
Tablo 3: Kredi Geri Ödeme Deneyimi[8]
| Tepki | Sıklık | Yüzde | Kümülatif yüzde |
|---|---|---|---|
| Ödemesi zor | 40 | 35.7 | 35.7 |
| Ödeme kapasitem dahilinde | 36 | 32.1 | 67.9 |
| Ödenmesi kolay | 36 | 32.1 | 100.0 |
| Toplam | 112 | 100.0 |
Tablo 4: Kredinin büyüklüğüne ve sağlanan kredi sayısına yanıt[9]
Mayıs 2010'dan itibaren Kiva Mikrofinans LAPO'dan krediler için bağış toplamayı askıya aldı ve sitede henüz tam olarak finanse edilmemiş LAPO kredilerini iade ediyor.[10]
Referanslar
- ^ http://www.lapo-ngo.org/
- ^ http://www.lapo-nigeria.org/
- ^ http://www.lapogroup.org/LARDI/
- ^ http://www.lapogroup.org/MISS/
- ^ http://www.lapogroup.org/LARDI/
- ^ http://www2.ids.ac.uk/impact/publications/partner_publications/LAPO%20Client%20Exit%20Study%20Final%20Report.doc
- ^ http://www2.ids.ac.uk/impact/publications/partner_publications/LAPO%20Client%20Exit%20Study%20Final%20Report.doc
- ^ http://www2.ids.ac.uk/impact/publications/partner_publications/LAPO%20Client%20Exit%20Study%20Final%20Report.doc
- ^ http://www2.ids.ac.uk/impact/publications/partner_publications/LAPO%20Client%20Exit%20Study%20Final%20Report.doc
- ^ KIVA, LAPO'yu askıya aldı 6 Mayıs 2010