Çok kültürlü organizasyonel gelişim - Multicultural organizational development

Çok kültürlü organizasyonel gelişim (MOD), kendilerini çok kültürlü organizasyonlara dönüştürmeyi taahhüt eden öğrenci işlerinin bölümleri için kapsamlı uzun vadeli değişimi kolaylaştırmak için yararlı bir model olarak öne sürülmüştür.[1] Tüm departmanlarda farklı geçmişlere sahip insanları içeren ve onlara şirket içinde girdi ve ilerleme için eşit fırsat sunan bir işgücüne sahip olan bir şirkettir.Çok kültürlü bir organizasyon aynı zamanda insanlara ırk, din, etnik köken, cinsiyet, yaş, cinsel yönelim veya fiziksel sınırlama.

Kültürleşme

Kültürleşme, iki grubun birbirine uyum sağladığı ve kültürel farklılıkları çözdüğü modlardır.[2]Kültürleşme Dahil et kültürel değişim iki kültür elde ederken ve topluma. Yeni bir ortamda çalışırken, kültürlenme nedeniyle forma adapte olmaya ve alışkanlığı değiştirmeye başlayacaksınız.

Yapısal Entegrasyon

İşe alma, işe yerleştirme ve iş durumu profilleri dahil olmak üzere kuruluş üyelerinin kültürel profilleri.[2]Yapısal Entegrasyonun bir işgücü profili verileri tipik olarak geleneksel fırsat eşitliği ve olumlu eylem yönergeleri altında izlenmektedir. Yapısal organizasyon, organizasyonu anlamak için diğer etnik köken ve çalışma grupları arasında geniş bir şekilde görülmelidir.[2]

Gayri Resmi Entegrasyon

Azınlık kültürü üyelerinin gayri resmi ağlara ve normal çalışma saatleri dışındaki faaliyetlere dahil edilmesi.[2]Gayri resmi entegrasyon ayrıca kuruluşlardaki mentorluk ve diğer gayri resmi gelişimsel ilişkileri de ele alır. Gayri resmi organizasyon daha açık yapıları, planları ve süreçleri tamamlar. resmi organizasyon.[2]

Kültürel önyargı

Kültürel önyargı, önyargı ve ayrımcılığa sahiptir.[2]Kültürel önyargı bir başkasının kültürünü kendi kültürünüze göre yargıladığınız zamandır. Örneğin, gün ortasında genellikle üç saatlik kestirmelerin yapıldığı İtalya'da görülüyor, Amerika Birleşik Devletleri'nde bazı işletmeler bunu başlatmaya çalışırsa, bu bir rezalet olurdu. Bu, çok kültürlülük ile ilgilidir çünkü önyargı genellikle tek taraflıdır ve Çokkültürlülük dünyanın her yerinden kültürleri kucaklar.

Örgütsel kimlik

Kuruluşa aidiyet, sadakat ve bağlılık duyguları.[2]Örgütsel kimlik bir kişinin kendisini parçası olduğu bir organizasyonun parçası olarak tanımlamasıdır. Aynı zamanda şirketteki bireyin refahını ifade eder. Herhangi bir organizasyonda pek çok farklı geçmişe sahip çok sayıda insan olduğu için bu çokkültürlülük ile ilgilidir. Bazıları organizasyondaki yerlerini birinci öncelik olarak görmezken, diğerleri olabilir. Sonunda, nasıl yetiştirildiklerine ve işin gagalama düzeninde nerede yattığına geri döner.

Gruplararası çatışma

Gruplar arası çatışma, iki veya daha fazla grup ile üyeleri arasında, departmanlar, şirketler, siyasi partiler veya uluslar arasında bir çatışma olduğunda ortaya çıkar. Bu çatışma psikolojik gerilim veya fiziksel şiddet olabilir. Çatışma çokkültürlülükle ilgilidir çünkü çoğu zaman farklı kültürler çatışmayla sonuçlanır. Soğuk Savaş sırasında Birleşik Devletler ve Sovyetler Birliği bunun en iyi örneğidir. Kapitalizm ve komünizmin bir arada var olamayacağını hissediyorlar, bu yüzden kişi ortadan kaldırılmalıdır.[2][3]

Referanslar

  1. ^ Grieger, I. "Öğrenci işleri için çok kültürlü bir organizasyonel gelişim kontrol listesi". Üniversite Öğrenci Gelişim Dergisi (1996): 561–573.
  2. ^ a b c d e f g h Cox, T. "Çok kültürlü organizasyon. Academy of Management Perspectives". Yönetim Perspektifleri Akademisi. 5 (2): 34–47. doi:10.5465 / ame.1991.4274675.
  3. ^ Gottschling, Irimia. "Rochefortia Sw'ın taksonomik revizyonu". Biyoçeşitlilik Veri Dergisi (2016). doi:10.3897 / bdj.4.e7720.figure2f.