Opera yönetimi - Opera management

Opera yönetimi süreçlerin yönetimidir. opera izleyicilere teslim edilir. Bir tarafından yapılır opera yöneticisi, ayrıca denir Genel Müdür, Genel müdürveya kasıtlı (İngiltere İngilizcesi). Çok yönlü bir görev, bir opera şirketini, özellikle operaları icra eden şarkıcıları ve müzisyenleri yönetmeyi içerir, ancak çoğu durumda aynı zamanda operayı yönetmeyi de içerir. Opera binası şirketin performans gösterdiği.

Arka fon

Opera, yüksek sabit maliyetler içeren ve yönetim için karmaşık yaklaşımlar gerektiren çok yönlü bir sanat biçimidir. Firmanın çekirdeğini oluşturan şarkıcı ve müzisyenlerin yanı sıra prodüksiyonu sahne ve kostüm, bazen de dansçılar ve şarkıcı olmayan oyuncular gerektirir. Bugünün opera organizasyonlarında sabit maliyetler - birçok şarkıcı ve müzisyeni yıl boyunca sözleşmelerde tutmak ve kendi tiyatrosunu yönetiyorlarsa, setleri ve kostümleri oluşturmak ve sürdürmek için gereken işçilerin maliyeti ve ayrıca bina - bireysel prodüksiyonların maliyetleri ile birleştiğinde, operayı gösteri sanatları içinde en pahalı hale getirir.[1] Bununla birlikte, operanın büyük ölçüde bireyler tarafından yönetildiği 19. yüzyılda bile impresarios büyük organizasyonlar yerine opera yönetimi meslek "baştan çıkarmalarıyla baştan çıkardığı kurbanların talihini yok eden" olarak nitelendirildi.[2] Müzikologlar ve opera bestecileri, bugün "Pazarlama ve özel sektör desteğinin, birçok opera şirketinin eşzamanlı olarak evrensel olarak değerli olan" yüksek sanat "olarak kamu finansmanı elde etmek için çabalamasına rağmen, genellikle gerekli görüldüğünü belirttiler. kültürel Miras.”[3] Frederick Gye kim çevirdi Kraliyet İtalyan Operası Covent Garden'da 19. yüzyılda Londra'nın prömiyer opera evlerinden birine dönüştürülen ve birçok ünlü şarkıcının kariyerini şekillendiren opera yönetimini "korkunç bir iş" olarak nitelendirdi.[4]

Venedik ve bir işletme olarak operanın gelişimi

ilk operalar özel olarak icra edildi ve genellikle büyük mahkeme olayları için onları görevlendiren soylu aileler tarafından finanse edildi. Böyle bir örnek Marco da Gagliano 's La Flora, 1628'de Floransa'daki Medici Sarayı'nda, Margherita de 'Medici ve Odoardo Farnese, Parma Dükü. Büyük Düşes Maria Maddalena karısı Cosimo II de 'Medici ve gelinin annesi, prodüksiyonun planlanmasında aktif rol aldı. Müzisyenlerin ve şarkıcıların hizmetlerini güvence altına aldı, provalara katıldı ve müzikolog Kelley Harness'e göre olay örgüsünün gelişmesine de katkıda bulunmuş olabilir.[5]

Halka açık operalar ilk olarak Venedik esnasında Karnaval sezonu Bu, başlangıçta oyun yapımına hizmet eden şehirde halihazırda bulunan çok sayıda kamu tiyatrosu tarafından kolaylaştırılmıştır. Onlar gibi asil aileler tarafından inşa edilmişlerdir. Grimani, Tron, ve Vendramin. Yeniden inşa edilmiş Teatro San Cassiano Tron ailesinin sponsorluğunda, dünyada özellikle operaya adanmış bir ilkti. Performansları L'Andromeda 1637'de librettist tarafından Benedetto Ferrari ve besteci Francesco Manelli tiyatronun ticari olarak üretilen ilk operası oldu.[6] Çoğu durumda aristokrat Venedikli sahipler, tiyatrolarını opera gösterilerini yapan ve yöneten diğer kişilere kiralayarak kar elde ettiler. Operaların gerçek prodüksiyonundaki anahtar figür, şarkıcıları, müzisyenleri ve yaratıcı ekibi bir araya getiren, iş ve sanatsal kararları veren impresaryodur. Bazen impresaryolar tiyatro kiracıları ve onların destekçileri tarafından işe alındı. Diğer durumlarda impresario, yatırımcılardan biri ve tiyatronun kiracısıydı. kasiyer (kasiyer), ödemelerin ve makbuzların idaresi de dahil olmak üzere prodüksiyonun mali kısmından sorumluydu. İken kasiyer bazen yönetim ekibinin ayrı bir üyesiydi, birçok durumda impresario aynı zamanda kasiyer.[7] Günün en ünlü impresaryolarından biri Marco Faustini kariyeri boyunca birkaç Venedik opera evini yöneten Dr.

Ayrıca bakınız

Notlar ve referanslar

  1. ^ Towse, Ruth (2011). "Opera ve Bale", s. Ruth Towse'da 313 (ed.) Kültür Ekonomisi El Kitabı. Edward Elgar Yayıncılık. ISBN  1848448872
  2. ^ Okuyucu (6 Ağustos 1864). "Covent Garden'da Opera Sezonu", s. 175.
  3. ^ Hebert, D.G., Rykowski, M., Meucci, R., Odrobna-Gerardi, K., Rosato, P. & Zidaric, W. (2018). Glokalleşmiş bir meslek olarak İtalyan operası. David G. Hebert & Mikolaj Rykowski, editörler, Müzik Küyerelleşmesi: Dijital Çağda Miras ve Yenilik. Newcastle: Cambridge Scholars, s. 342.
  4. ^ Dideriksen, Gabriella ve Ringel, Matthew (1995). "Frederick Gye ve 'Opera Yönetiminin Korkunç İşi'", 19. Yüzyıl Müziği, Cilt. 19, No. 1 (Yaz 1995), s. 3–30. (abonelik gereklidir)
  5. ^ Harness, Kelley Ann (2006). Kadınların Seslerinin Yankıları: Erken Modern Floransa'da Müzik, Sanat ve Kadın Koruması, s. 175. Chicago Üniversitesi Yayınları. ISBN  0226316599
  6. ^ Zil, Mark (2006). Opera'nın İlk Ustası: Claudio Monteverdi'nin Müzikal Dramaları, s. 130–131. Amadeus Press. ISBN  1574671103.
  7. ^ Glixon, Beth Lise ve Glixon, Jonathan Emmanuel (2006). Opera İşini İcat Etmek: On Yedinci Yüzyıl Venedik'inde İmparatorluk ve Dünyası, s. 4. Oxford University Press. ISBN  0195154169

daha fazla okuma

Dış bağlantılar