PRTM - PRTM
 | Bu makale için ek alıntılara ihtiyaç var doğrulama. (Mart 2020) (Bu şablon mesajını nasıl ve ne zaman kaldıracağınızı öğrenin) |
| yan kuruluşu PwC | |
| Sanayi | Yönetim Danışmanlığı |
| Kurulmuş | 1976 |
| Merkez | Waltham, Massachusetts, BİZE. 10 ülkede 19 ofis |
Kilit kişiler | Scott Hefter, Küresel MD Mary Lyons, Baş Yetenek Sorumlusu Mark Strom, MD, Amerika Mohamed Kande, MD Avrupa, Orta Doğu ve Güney Asya Susan Kantor, CFO Tom Godward, İşlemler Direktörü |
| Hizmetler | Yönetim danışmanlığı hizmetleri: Operasyonel Strateji, Ürün ve Hizmet İnovasyonu, Tedarik Zinciri İnovasyonu, Müşteri Deneyimi İnovasyonu, Kurumsal Ortak Yaratma |
| İnternet sitesi | www |
PRTM bir Yönetim Danışmanlığı yan kuruluşu PwC. Firmanın iş merkezleri aşağıdaki alanlarda operasyonel strateji, tedarik zinciri yeniliği, ürün yeniliği, ve müşteri deneyimi yeniliği.[1]
PRTM şu endüstri sektörlerinde çalışır: otomotiv, havacılık ve savunma, kimyasallar ve proses endüstrileri, telekomünikasyon, tüketim malları ve perakende, elektronik, enerji, finansal hizmetler, sağlık hizmeti, özel sermaye, kamu sektörü, yarı iletken, ve yazılım.
Tarih
Firma 1976 yılında Palo Alto, Kaliforniya.[1] Firma doğu eklendiğinde Amerika Birleşik Devletleri 1977 yılında kurulan şirket, kurucu ortakları Theodore Pittiglio, Robert Rabin, Robert Todd ve Michael McGrath'ın ardından Pittiglio, Rabin, Todd & McGrath adlarıyla kuruldu. Firma bugün PRTM olarak biliniyor. 24 Haziran 2011'de, PricewaterhouseCoopers (PwC) PRTM'yi satın aldı ve anlaşma 22 Ağustos 2011'de kapandı.[2]
Firma, müşterileri için iş performansını 1982 yılında karşılaştırmaya başladı. PRTM'nin uluslararası genişlemesi 1985'te başladı. 1988'de PRTM, şirketlere yeniliğe multidisipliner bir yaklaşım sağlamak için "Ürün ve Döngü Süresi Mükemmelliği" (PACE) çerçevesini yarattı. PRTM, "Tedarik Zinciri İşlemleri Referans Modeli" ni (SCOR), Tedarik Zinciri Konseyi Şirket 1997 yılında bir yan kuruluş olan The Performance Measurement Group'u kurmuştur. LLC (PMG).[3]
Kaynakça
- İnovasyonu İşe Yaratmak: Nasıl Yönetilir, Ölçülür ve Kazanç Sağlanır (Tony Davila, Marc J. Epstein ve Robert Shelton tarafından, Wharton Okulu Yayıncılık, 2005, ISBN 0-13-149786-3),
- Stratejik Tedarik Zinciri Yönetimi: En İyi Performans için Beş Disiplin (tarafından Shoshanah Cohen ve Joseph Roussel, McGraw-Hill, 2004, ISBN 0-07-143217-5),
- Stratejik BT Portföy Yönetimi (Jeffrey Kaplan, PRTM, 2005, ISBN 0-9766093-0-4),
- Yeni Nesil Ürün Geliştirme: Verimliliği Artırma, Maliyetleri Düşürme ve Çevrim Sürelerini Azaltma (McGraw-Hill, 2004),
- Ürün Geliştirmede Hızın Belirlenmesi: Ürün ve Döngü Süresi Mükemmelliği Rehberi (Michael E. McGrath, Butterworth-Heinemann, gözden geçirilmiş baskı 1996, ISBN 978-0-7506-9789-7),
- Seçeneklerden Sesler: Müşterinin Sesine Göre Hareket Etmek (Gary Burchill ve Christina Hepner Brodie, Joiner Associates, 1997, ISBN 1-884731-13-9),
- Yüksek Teknoloji Şirketleri için Ürün Stratejisi: Büyüme, Rekabet Avantajı ve Kâr Artışı Nasıl Elde Edilir, (Michael McGrath tarafından, McGraw-Hill, 2. baskı, 2000, ISBN 0-07-136246-0).
Referanslar
- ^ a b "PRTM Yönetim Danışmanları". Apollo.io. Alındı 20 Mayıs, 2020.
- ^ "PwC, PRTM Satın Almayı Tamamladı". PR Newswire. 22 Ağustos 2011. Alındı 7 Nisan 2020.
- ^ "Yeni Şirket, Tedarik Zinciri Yönetiminin Çevrimiçi Karşılaştırmasını Sunuyor". İlaç Çevrimiçi. 1 Mart 1999. Alındı 14 Nisan 2020.