Paul Leonardi - Paul Leonardi

Paul M. Leonardi
VatandaşlıkAmerikan
gidilen okulCalifornia Saint Mary Koleji, B.A.
Boulder'daki Colorado Üniversitesi, M.A.
Stanford Üniversitesi, Ph.D.
BilinenTeknoloji ve önemlilik çalışmaları
Bilgi ve ağ değişikliği
Teknolojinin söylemsel kullanımları
Bilimsel kariyer
AlanlarYönetim
Örgütsel Çalışmalar
İletişim
Bilgi sistemi
KurumlarKaliforniya Üniversitesi, Santa Barbara
Doktora danışmanıStephen R. Barley
EtkilerWanda Orlikowski
Marshall Scott Poole
Trevor Tutam
Janet Fulk
Daniel Robey
Amy Edmondson

Paul M. Leonardi Duca Ailesi Teknoloji Yönetimi Profesörüdür. Kaliforniya Üniversitesi, Santa Barbara.[1] Aynı zamanda Santa Barbara Yatırım Grubu, Master of Technology Management Programının Kurucu Direktörüdür. Leonardi, UCSB'ye taşındı. Teknoloji Yönetimi Programı ve başla Teknoloji Yönetimi Yüksek Lisansı ve Ph.D. programları. UCSB'ye katılmadan önce Leonardi, Northwestern Üniversitesi İletişim Fakültesi, McCormick Mühendislik Fakültesi ve Kellogg İşletme Fakültesi'nde öğretim üyesidir.

Leonardi'nin araştırması, şirketlerin kurumsal ağlarını nasıl tasarlayabileceklerine ve bilgiyi daha etkili bir şekilde oluşturmak ve paylaşmak için yeni teknolojileri nasıl uygulayabileceklerine odaklanıyor. Özellikle simülasyon ve sosyal medya araçları gibi veri yoğun teknolojilerin bilgiye erişme, depolama ve paylaşmanın yeni yollarını nasıl etkinleştirdiğiyle ilgileniyor; bu teknolojilerin sağladığı yeni bilgi kaynaklarının çalışma rutinlerini ve iletişim ortaklarını nasıl değiştirebileceği; ve çalışanların iş ve iletişimindeki değişimlerin bir kuruluşun uzmanlığının doğasını nasıl değiştirdiği. Bu konulardaki çalışmaları, aşağıdaki alanlarla kesişiyor: Organizasyon Çalışmaları, İletişim Çalışmaları, ve Bilgi sistemi ve bu alanlardaki önde gelen dergilerde yayınlanmıştır. Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Journal of Communication, İnsan İletişimi Araştırmaları, Bilgi Sistemleri Araştırması, MIS Üç Aylık, ve Organizasyon Bilimi. Aynı zamanda üç kitabın yazarıdır. Otomobil Olmadan Araba Kazaları: Simülasyon Teknolojisi ve Otomotiv Tasarımından Organizasyonel Değişim Hakkında Dersler (2012, MIT Press), Önemlilik ve Örgütlenme: Teknolojik Bir Dünyada Sosyal Etkileşim (2012, Oxford University Press) ve Teknoloji Seçenekleri: Mesleklerin Yeni Teknolojileri Kucaklamaları Neden Farklıdır? (2015, MIT Press).

Araştırması için ödüller kazandı. Yönetim Akademisi,[2][3] Amerikan Sosyoloji Derneği,[4] Uluslararası İletişim Derneği, Ulusal İletişim Derneği,[5] ve Bilgi Sistemleri Derneği

Son on yılda, yeni teknoloji uygulamasının insani yönlerinin nasıl yönetileceği konusunda kar amacı gütmeyen ve kar amacı gütmeyen kuruluşlara danışmıştır. Yakın zamandaki çalışmaları, şirketlerin departmanlar arasındaki iletişimi geliştirmelerine, dahili bilgi paylaşımını artırmak için sosyal teknolojileri kullanmalarına ve küresel ürün geliştirme operasyonlarını güçlendirmelerine yardımcı olmaya odaklanmıştır.

Yayınlanmış eserler

  • Young, L. E. ve Leonardi, P.M. (2012). Web'de Sosyal Sorunun Ortaya Çıkışı: İkili Bir Yapısal Model. Bilgisayar Aracılı İletişim Dergisi, 17, 231-246.
  • Yüklenici, N. S., Monge, P.R. ve Leonardi, P.M. (2011). Çok Boyutlu Ağlar ve Sosyomateryalliğin Dinamikleri: Teknolojiyi Ağın İçine Getirmek. Uluslararası İletişim Dergisi, 5, 682-720.
  • Leonardi, P.M. (2011). Esnek Rutinler Esnek Teknolojilerle Buluştuğunda: Uygunluk, Kısıtlama ve İnsan ve Maddi Ajansların Sınırlandırılması. MIS Üç Aylık, 35(1), 147-167.
  • Leonardi, P.M. (2011). Yenilik Körlüğü: Yeni Teknoloji Kavramlarının Geliştirilmesinde Kültür, Çerçeveler ve Sınır Ötesi Problem İnşası. Organizasyon Bilimi, 22(2), 347-369.
  • Leonardi, P. M .; Arpa, S.R. (2010). "Burada Yapım Aşamasında Ne Var? Yapılandırmacı Teknoloji ve Örgütlenme Çalışmalarında Toplumsal Eylem, Maddesellik ve Güç". Academy of Management Annals. 4: 1–51. doi:10.1080/19416521003654160.
  • Bailey, D. E .; Leonardi, P. M .; Chong, J. (2010). "Boşlukların Giderilmesi: Bilgi Çalışmasında Teknoloji Karşılıklı Bağımlılığı ve Koordinasyon". Organizasyon Bilimi. 21 (3): 713–730. CiteSeerX  10.1.1.599.6331. doi:10.1287 / orsc.1090.0473.
  • Leonardi, P.M. (2010). Dijital Önemlilik? Madde Olmadan Nasıl Eserler, Madde. İlk Pazartesi, 15 (6), Erişim Tarihi: https://firstmonday.org/article/view/3036/2567
  • Leonardi, P.M. (2010). "Yoldan Laboratuvara Matematiğe: Otomotiv Çarpışma Testinde Teknolojik, Düzenleyici ve Organizasyonel Yeniliklerin Birlikte Evrimi". Bilim Sosyal Çalışmaları. 40 (2): 243–274. doi:10.1177/0306312709346079. PMID  20527322.
  • Leonardi, P. M .; Treem, J. W .; Jackson, M.H. (2010). "Bağlantı Paradoksu: Dağıtılmış İş Düzenlemelerinde Mesafe Algılamasını Hem Artırmak hem Azaltmak İçin Teknolojiyi Kullanmak". Uygulamalı İletişim Araştırmaları Dergisi. 37 (4): 85–105. doi:10.1080/00909880903483599.
  • Leonardi, P.M. (2009). "Uygulama Hattını Geçmek: Teknolojinin Karşılıklı Anayasası ve Geliştirme ve Kullanım Faaliyetleri Boyunca Örgütlenme". İletişim Teorisi. 19 (3): 277–310. doi:10.1111 / j.1468-2885.2009.01344.x.
  • Leonardi, P.M. (2009). "İnsanlar Neden Tercih Ettikleri Yeni Teknolojileri ve Stymie Örgütsel Değişiklikleri Reddediyor? Sosyal Etkileşimler ve Maddesellik Arasındaki Yanlış Ayarı Araştırmak". İnsan İletişimi Araştırmaları. 35 (3): 407–441. doi:10.1111 / j.1468-2958.2009.01357.x.
  • Leonardi, P. M .; Jackson, M. H .; Diwan, A. (2009). "Yürütme-Dışsallaştırma Diyalektik: Rasyonalizasyon ve Öğrenci Mühendisliğinde Üretkenlik Karşıtı Teknoloji Tasarım Uygulamalarının Kalıcılığı". Academy of Management Journal. 52 (2): 400–420. doi:10.5465 / AMJ.2009.37315471.
  • Leonardi, P. M .; Jackson, M.H. (2009). "Teknolojik Temel: Organizasyonlardaki Kültürel Değişimi Haklı Göstermek İçin Bir Söylemsel Kaynak Olarak Teknolojiyi Kaydetme". Bilim, Teknoloji ve İnsani Değerler. 34 (3): 393–418. doi:10.1177/0162243908328771.
  • Leonard, P.M. (2008). "Uluslararası Teknoloji Yönetiminde Belirsizlik ve Kaçınılmazlık Söylemi". Academy of Management Review. 33 (4): 975–984. doi:10.5465 / AMR.2008.34422017.
  • Leonardi, P. M .; Arpa, S.R. (2008). "Önemlilik ve Değişim: Teknoloji ve Örgütlenme Hakkında Daha İyi Teori Oluşturmanın Zorlukları". Bilgi ve Organizasyon. 18 (3): 159–176. doi:10.1016 / j.infoandorg.2008.03.001.
  • Leonardi, P. M .; Bailey, D.E. (2008). "Dönüşüm Teknolojileri ve Yeni Çalışma Uygulamalarının Oluşturulması: Görev Tabanlı Offshoring'de Örtük Bilgiyi Açık Hale Getirme". MIS Üç Aylık. 32 (2): 411–436. doi:10.2307/25148846. JSTOR  25148846.
  • Leonardi, P.M. (2007). "Organizasyonel Değişim için Bilgi Teknolojisinin Bilgi Yeteneklerini Etkinleştirme". Organizasyon Bilimi. 18 (5): 813–831. doi:10.1287 / orsc.1070.0284.
  • Leonardi, P. M .; Jackson, M.H. (2004). Örgütsel Birleşmelerde "Teknolojik Determinizm ve Söylemsel Kapanış". Örgütsel Değişim Yönetimi Dergisi. 17 (6): 615–631. doi:10.1108/09534810410564587.
  • Leonardi, P.M. (2003). "Yeni Medyayı Sorunsallaştırmak": Amerika Birleşik Devletleri Latinleri Arasında Cep Telefonları, Bilgisayarlar ve İnternet Hakkında Kültür Temelli Algılamalar ". Medya İletişiminde Eleştirel Çalışmalar. 20 (2): 160–179. doi:10.1080/07393180302778.

Tüm makaleler Leonardi'nin web sitesinde akademik kullanım için yalnızca şu adreste mevcuttur: [1]

Referanslar

  1. ^ "Özgeçmiş: Paul M. Leonardi" (PDF). California Üniversitesi, Santa Barbara. Arşivlenen orijinal (PDF) 2015-05-18 tarihinde. Alındı 2015-05-01.
  2. ^ "Gerardine DeSanctis Ödülü". Yönetim Akademisi. Alındı 2009-03-07.
  3. ^ "William H. Newman Ödülü finalisti". Yönetim Akademisi. Arşivlenen orijinal 2011-08-25 tarihinde. Alındı 2009-03-07.
  4. ^ "CITASA Yayınlanmış Bildiri Ödülü". Amerikan Sosyoloji Derneği. Alındı 2009-03-07.
  5. ^ "Gerald R. Miller Ödülü". Ulusal İletişim Derneği. Alındı 2009-03-07.

Dış bağlantılar