Praxeme - Praxeme - Wikipedia

Praxeme Kurumsal Sistem Topolojisi (EST)

Praxeme için bir metodolojidir kurumsal mimari bir kurumsal bilgi mimarisinin tasarımına ve uygulanmasına yapısal bir yaklaşım sağlar.[1]

Genel Bakış

Praxeme, stratejiden devreye almaya kadar işletmenin tüm yönlerini kucaklamayı amaçlayan bir kurumsal metodolojidir. "Praxeme" ismi "nin kısaltmasıdır"Praxis "(eylem) ve" semeion "(anlam, anlam). Metodoloji aşağıdakiler için tasarım prosedürlerini içerir: bilgi sistemi ve işletmenin BT sistemleri. Farklı modelleme yaklaşımlarını uzlaştırır. Özellikle, işletme temelleri hakkındaki bilgileri resmileştirmek için nesne yönelimli yaklaşımdan yararlanan bir anlamsal modelleme tekniği önerir.

Praxeme, metodolojik geleneğin ayak izlerini takip eder:

Standardı kullanma Birleştirilmiş Modelleme Dili Praxeme'nin modelleme teknikleri, “Kurumsal Sistemin” titizlikle tanımlanmasını sağlar. Yani işletme, akılcılık çabası içinde, kendisini bir sistem olarak algılamaktadır. "Kurumsal Sistem" kavramı işletmeler ve kuruluşların yanı sıra bir amaca ulaşmak için organize olmuş ve çabalayan herhangi bir eylem sistemi için de geçerlidir. Praxeme, sigorta sektörü kadar çeşitli bağlamlarda kullanılmıştır, Uçan göz veya silah sistemleri, enerji ve dağıtım.

Tarih

Praxeme 2003 yılında başlatıldı[2] işletmelerin dönüşüm projelerini başarılı bir şekilde yönetmek için bir referans yöntemi paylaşma ihtiyacına cevap vermek için açık bir yöntem olarak. Praxeme yönteminin temelleri başlangıçta Havacılık ve Savunma departmanı tarafından etkinleştirilmiştir. SAGEM şirket. 2004 yılında Fransız karşılıklı sigorta şirketi SMABTP, bilgi sistemini revize etmek için gerekli tasarım prosedürlerini destekledi. Servis Odaklı Mimari (SOA). Yöntem ayrıca Fransız Ordusu, Caisses d'Allocations Familiales (Family Allowance ofisleri) ve AXA Grup.

Fransız Devlet Modernizasyonu Genel Müdürlüğü (DGME ) "Birlikte Çalışabilirlik için Genel Depo" belgesinde,[3] tasarım için Praxeme yönteminin kullanılmasını önerir O Fransız kamu hizmetlerinde sistemler.

2006 yılında kurulan Praxeme Enstitüsü, aşağıdaki uyarınca kar amacı gütmeyen bir dernektir. 1 Temmuz 1901 Fransız hukuku. Praxeme corpus için bir emanetçidir ve açık yapısının garantörüdür (bkz. Dernek tüzüğü [4]). Praxeme Enstitüsü, üniversite ve araştırma toplulukları ile düzenli temas halindedir. Disiplinlerarası yaklaşımı, bilim alanından katkıları işletmede daha kolay kullanılabilir hale getirmeyi amaçlamaktadır.

Praxeme yapı taşları

Felsefe

Praxeme, “girişim” kelimesinin çifte anlamı üzerinde oynar: insan organizasyonu ve eylem. Her iki durumda da karmaşık nesneler. Bu karmaşıklığı ve ana eylemi kavramak için yöntem, resmi olarak tanımlanmış ve tanımlanmış birkaç yönü birbirinden ayırır. Bu Merise "Soyutlama seviyeleri" veya Anglo-Sakson "endişelerin ayrılması " prensip.

Kurumsal Sistem Topolojisi, kuruluşun dokümantasyonunun, kararlarının ve projelerinin yapılandırıldığı dokuz yönü tanımlar. Bu yönler farklı ritimleri izledikçe ve farklı şekilde geliştikçe, ayrılıkları karmaşıklığı azaltmamızı ve dönüşüm çabalarını optimize etmemizi sağlar. Örneğin, teknoloji yaşam döngüsü, "iş" kavramlarından çok daha kısadır.

Kurumsal Sistem Topolojisi

Metodolojik çerçeveyi temsil eden Kurumsal Sistem Topolojisi, dokuz yönü ayırt eder:

  • Siyasi Boyut ("teleonomik" veya "kapsam belirleme" olarak da adlandırılır): Bu özellik, modellerin yukarı akışındaki tüm formülasyonları bir araya getirir: değerler, hedefler (işletmenin stratejik kaygıları, amaçları ve hedefleri), gereksinimler ve kelime bilgisi.
  • Anlamsal Yön : Bu özellik, işin temellerini izole eder, organizasyonu ve çalışma alışkanlıklarını bir tarafa bırakır. Anlamsal model, "iş" nesnelerini üç yönlü bir açıdan tanımlar: bilgi, eylem ve dönüşüm (durum makineleri). Bu öğeler, nitelikler ve sınıf işlemlerinin yanı sıra durum makineleri ile temsil edilir. Sınıf, hem nesnelere hem de kavramlara karşılık gelen bir temsil kategorisidir.
  • Pragmatik Yönü : Bu yön, aktörler, rolleri, organizasyonu ve süreçlerdeki sorumlulukların dağılımı ile ilgilidir. Praxeme, temel çalışma durumlarının şu şekilde tanımlanmasını önerir: kullanım durumları BT tasarımıyla bağlantıyı sağlayan bu temsil biçimi.
  • Coğrafi Görünüm : Bu açıdan, işletmenin başvurduğu araçların yerelleştirilmesi ile ilgileniyoruz. Evden çalışma, göçebe faaliyetler, hizmet sürekliliği gibi konulara da bakıyoruz. dış kaynak kullanımı... Coğrafi model, altyapının tasarım ve boyutunun (donanım yönü) yapılmasını sağlayacak seçeneklere karar verir.
  • Donanım Boyutu : İşletmenin faaliyetleri için gerekli olan altyapı ve lojistiği ifade eder. Burada BT çalışanları, yapılan teknik seçimlerden bazılarını etkileyen makineleri ve ağları bulacaklar. Hem günlük faaliyetler hem de kriz durumları için diğer lojistik araçlar da bu yönde bulunur. Donanım mimarisi, büyük ölçüde, işletmenin coğrafyası tarafından belirlenir (site kavramı).
  • Mantıksal Yön : Bu, "iş" ile BT görüşleri arasındaki boşluğu dolduran aracı bir unsurdur. Böylelikle, ayrışma bu iki evren arasında. Burada mimar, teknik seçimler konusunda göreceli bağımsızlıkla sistemin optimal yapısını tasarlar. Praxeme, semantik ve pragmatik modellere uygulandığında mantıksal hizmetleri (SOA yaklaşımında tanımlandığı gibi) çıkarmamızı sağlayan türetme kuralları önerir. İçin kentleşme of bilgi sistemi Mantıksal yön aynı zamanda bu politikayı uzun vadede yönetmek için gereken istikrarlı ve resmi tanımlamayı da sunar.
  • Teknik açıdan : Bu özellik, mantıksal bileşenlerin gerçekleştirilmesinden sorumlu tasarımcıların sahip olabileceği endişeleri, yani bunların yazılım. Teknik mimari Mevcut en son teknolojilerle bağlantılı olasılıkları ve kısıtlamaları inceler. Teknik seçimlerin yanı sıra, uygulama ve aktarım kurallarını belirler. mantıksal model yazılıma. Praxeme, "mantıksal / teknik müzakere" dönemine büyük önem verir ve bu iki çok farklı, ancak eşit derecede gerekli olan uzman görüşlerini (teknik ve mantıksal mimarilere ait olanlar) uzlaştırmak için araçlar sağlar.
  • Yazılım Unsuru: Bu yön, BT programları ve yazılım bileşenleri. BT ürünlerini, belgelerini, test senaryolarını, konfigürasyonları vb. Bulabileceğimiz yer burasıdır. Bu yön aynı zamanda paketlerin entegrasyonundan kaynaklanan sorunları da ele alır.
  • Fiziksel Boyut : Dönüşüm zincirinin doruk noktası olan fiziksel mimari, yazılım mimarisi üzerinde donanım mimarisi. Yöntemin dağıtım, senkronizasyon, teknik hizmetler (ızgara hesaplama, veritabanları, sanallaştırma...).

Kurumsal Sistem Topolojisi şu yönleri ifade eder: tüm dokümantasyonun düzenlenmesini ve bir yönden diğerine geçiş kurallarının tanımlanmasını sağlar. Bu kurallar bir metamodel Prakseme bu yönlerin her biri için prosedürler önerir.

Proje geliştirme

Praxeme, yatırımların karşılıklı hale getirilmesine dayanan açık bir girişimin sonucudur. Tüm bileşenleri yayınlanır ve ücretsiz olarak erişilebilir. Genel yaratıcı lisans. Pro3 (Pro Cube) şeması ile sınırlandırılan metodoloji alanını kapsamak amacıyla çalışmaları devam etmektedir:

  • Ürünler: inşa edilmiş veya dönüştürülmüş bir şey (işletme, süreç, yazılım, bir sistemler sistemi ...);
  • Süreçler: insanlar kendilerini toplu olarak nasıl organize eder (Yönetim, dönüşüm süreci, geliştirme süreci, yetkinliklerin organizasyonu ...);
  • Prosedürler ve metotlar: insanların nasıl çalıştığı (bireysel seviyedeki prosedürler ve metotlar).

İlk boyut, yukarıdaki Kurumsal Sistem Topolojisinde sunulduğu gibi yapılandırılmıştır. İkincisi, hem işletme hem de proje düzeyinde yaklaşım unsurlarını içerir. Modelleme prosedürlerinin yanı sıra bir test yöntemi, veritabanı tasarımı, formlar ... üçüncü boyutun bir parçasıdır.Bu çalışmayı sürdürmek ve pazara eksiksiz bir yöntem sunmak için Praxeme Enstitüsü diğer kuruluşlarla ortaklıklar kuruyor, mevcut enerjileri birleştirmek (CESAMES ve Ecole Polytechnique, SEMIC.eu, Société française de terminologie, vb.).

Referanslar

  1. ^ Pierre Bonnet, Jean-Michel Detavernier, Dominique Vauquier (2013) Esnek Bilgi Sistemleri: SOA ile Aşamalı Yeniden Yapılandırma. Ch. 8.2 Praxeme yöntemi. John Wiley & Sons, 1 mrt. 2013
  2. ^ B. Traverson (2008) "Hizmet Kurumsal Mimarisinde Bakış Açısı Yaklaşımlarının Karşılaştırma Çalışması". içinde: 12.Kurumsal Dağıtılmış Nesne Hesaplama Konferansı Çalıştayları, 2008. s sayfa 38
  3. ^ Birlikte Çalışabilirlik için Genel Depo Arşivlendi 2012-01-14 de Wayback Makinesi [fr]
  4. ^ dernek tüzüğü Arşivlendi 2011-07-27 de Wayback Makinesi [tr]

daha fazla okuma

Dış bağlantılar