İlerici disiplin - Progressive discipline

İlerici disiplin tekrar eden olaylarda cezaların arttığı bir disiplin sistemidir.

Bu terim genellikle bir istihdamda veya insan kaynakları bağlam nerede sona erdirmek yerine çalışanlar ilk veya küçük için ihlaller, var sistemi çalışanı cezalandırmaktan ziyade olumsuz davranışı düzeltmeyi amaçlayan artan yanıtlar.

İstihdam bağlamında, kavramı haklı sebep genellikle ilerici disiplin uygulamalarının kökenindedir. [1] Haklı sebep, toplu pazarlık sözleşmelerinde işverenleri çalışanlara yönelik şikayetlerini kanıtlamaya zorlayan bir ilkedir. [2]

Tarih

Aşamalı disiplin, iş anlaşmazlıkları ve toplu pazarlık uygulamalarından gelişti. [2] Sendika sözleşmelerinde 'Haklı Sebep' maddelerinin yaygın bir şekilde uygulanmasından önce, işçiler için zahmetli gizli istihdam gereksinimlerinin görülmesi alışılmadık bir durum değildi. En ünlüsü, Ford'un çalışanlarının kişisel hayatlarını soruşturma ısrarı ve kişisel hayatına yakışmayanlar için işten çıkarma kararı vermesidir. [2]

İşlem

Bir işyerinde ilerici disiplinin tipik aşamaları şunlardır:

  1. Danışmanlık veya sözlü uyarı;
  2. Yazılı bir uyarı;
  3. Askıya alma veya rütbe düşürme; ve
  4. Sonlandırma.

Belirli bir ihlal için seçilen aşama, ihlalin ciddiyetini, çalışanın önceki iş geçmişini ve seçimin organizasyondaki diğerlerini nasıl etkileyeceğini içeren çeşitli faktörlere bağlı olacaktır.

Ayrıca ilerici disiplinin doğasında, yeterli zaman geçtikten sonra önceki aşamalara gerileme vardır.

Ayrıca bakınız

Referanslar

  1. ^ NA (2002). "Sendikal İşgücünde Aşamalı Disiplin". UMass Amherst. Massachusetts Amherst Üniversitesi. Alındı 28 Kasım 2017.
  2. ^ a b c Sonnenstuhl, William J., vd. "Çalışan yardımı ve uyuşturucu testi: İşyerinde adalet ve adaletsizlik." Nova L. Rev. 11 (1986): 709.