Sanjay Khosla - Sanjay Khosla

Bu makalenin birden çok sorunu var. Lütfen yardım et onu geliştir veya bu konuları konuşma sayfası. (Bu şablon mesajların nasıl ve ne zaman kaldırılacağını öğrenin) tarafsızlık bu makalenin tartışmalı. İlgili tartışma şurada bulunabilir: konuşma sayfası. Lütfen şu tarihe kadar bu mesajı kaldırmayın bunu yapmak için koşullar karşılandı. (Kasım 2014) (Bu şablon mesajını nasıl ve ne zaman kaldıracağınızı öğrenin) Bu yaşayan bir kişinin biyografisi ek ihtiyacı var alıntılar için doğrulamatek atfı olduğu için kendi yayınladığı kaynaklar; makaleler yalnızca bu tür kaynaklara dayanmamalıdır. Lütfen ekleyerek yardım edin güvenilir, bağımsız kaynaklar. Hemen kaldır kaynaksız veya yetersiz kaynaklı, yaşayan insanlar hakkında tartışmalı materyaller. (Kasım 2014) (Bu şablon mesajını nasıl ve ne zaman kaldıracağınızı öğrenin) Bu yaşayan bir kişinin biyografisi ek ihtiyacı var alıntılar için doğrulama. Lütfen ekleyerek yardım edin güvenilir kaynaklar. Temin edilmemiş veya yetersiz kaynaklı, yaşayan kişiler hakkında tartışmalı materyal hemen kaldırılmalıözellikle potansiyel olarak iftira niteliğinde veya zararlı. Kaynakları bulun: "Sanjay Khosla"  – Haberler  · gazeteler  · kitabın  · akademisyen  · JSTOR (Kasım 2014) (Bu şablon mesajını nasıl ve ne zaman kaldıracağınızı öğrenin) Bu makale gibi yazılmış içerik içerir Bir reklam. Lütfen yardım et onu geliştir kaldırarak promosyon içeriği ve uygunsuz Dış bağlantılarve ansiklopedik içeriği ekleyerek tarafsız bakış açısı. (Kasım 2014) (Bu şablon mesajını nasıl ve ne zaman kaldıracağınızı öğrenin) (Bu şablon mesajını nasıl ve ne zaman kaldıracağınızı öğrenin)

Prof. Sanjay Khosla

Sanjay Khosla kıdemli bir adam, Kellogg İşletme Fakültesi, kuzeybatı Üniversitesi, ABD ve kıdemli danışman, Boston Danışmanlık Grubu.

Khosla başkandı, ambalajlı gıdalar (şimdi Mondelez Uluslararası ) Ocak 2007'den Mart 2013'e kadar, 60'tan fazla ülkede 65.000 kişiden ve aşağıdaki gibi markalardan sorumlu Cadbury, Oreo, Milka, Trident. Görev süresi boyunca Khosla:^[1]

• İşletmeyi altı yılda 5 milyar dolardan 16 milyar dolara dönüştürdü (işi organik olarak ikiye katladı) ve kârlılığı ve nakit akışını önemli ölçüde artırdı ^[2]
• Oreo gibi markalar, gelişmekte olan pazarlarda altı yılda 200 milyon dolardan 1 milyar dolara ve Tang gibi markalar 500 milyon dolardan 1 milyar dolara dönüştürüldü. ^[3]
• Cadbury (20 Milyar $ 'a satın alındı) ve Danone bisküvilerinin (7.8 Milyar $' a satın alındı) satın alınmasına öncülük etti ve başarılı bir şekilde entegre oldu ^[4]

Khosla, Kraft Foods'a katılmadan önce 3 milyar dolarlık tüketici işine döndü. Fonterra, Yeni Zelanda merkezli küresel bir süt ürünleri şirketidir. Fonterra'daki görevinden önce Khosla, 27 yıllık başarılı bir kariyere sahipti. Unilever İngiltere, Avrupa ve Hindistan'da yerleşiktir.^[5] Khosla, Unilever İçecekleri Küresel Kategori Kurulu başkanı olarak cesur bir program (Lipton ile Dünyayı Sarıyı Boya) uyguladı. Khosla ayrıca Tekerlek Hindistan'da Unilever'in en büyük markalarından biri olan Hindistan'da deterjan işi.

Khosla yönetim kurulunda Zoetis Inc (önceden Pfizer hayvan sağlığı), NIIT Ltd, Hindistan ve Iconix Marka Grubu. Khosla daha önce yönetim kurulundaydı En iyi satın alım Inc, Del Monte Gıdaları, ve Hindustan Unilever; Eşbaşkanı Nestle /Fonterra Amerika için ortak girişim; ve yönetim kurulunda Lipton /Pepsi ortak girişim.

Khosla, ABD'deki üniversitelerde ve Londra ve Davos'taki Ekonomist konferansı gibi forumlarda kapsamlı bir şekilde konferanslar verdi.

Khosla bir kitap yazdı, Daha Az Daha Büyük Daha Kalın, ile Mohanbir Sawhney. Kitap, "sürdürülebilir karlı büyüme elde etmek için kanıtlanmış bir çerçeve" olan Focus7'yi tartışıyor.

Referanslar

Dış bağlantılar

• Sanjay Khosla web sitesi
• Yeni kıdemli çalışan: Kellogg, uluslararası işletme uzmanı Sanjay Khosla'yı kıdemli araştırmacı olarak atadı
• Sanjay Khosla, Gelişmekte Olan Pazarları Yeni Zirvelere Taşıyor