Shlensky / Wrigley - Shlensky v. Wrigley

Shlensky / Wrigley
Wrigley alanı 720.jpg
Alıntılar237 N.E. 2d 776 (Hasta Başvurusu 1968)
Anahtar kelimeler
Yöneticilerin görevleri

Shlensky v Wrigley, 237 NE 2d 776 (Ill. App. 1968) önde gelen ABD şirket hukuku paydaşların menfaatlerinin nasıl dengeleneceği konusunda yönetim kurulunun takdir yetkisine ilişkin durum. Çoğu eyalette, şirketlerin yalnızca takip etmesi gerektiği fikrinden uzaklaşmayı temsil eder. hissedar değeri, Michigan'ın eski kararında görüldü Dodge v Ford Motor.

Gerçekler

Chicago Cubs Başkan, gece oyunları için saha ışıkları kurmayı reddetti. Wrigley Field. "Davacı [d], Wrigley'nin ışık takmayı reddettiğini iddia ediyor, bunun nedeni şirketin refahına olan ilgisi nedeniyle değil, beyzbolun bir 'gündüz sporu' olduğu ve ışıkların ve gece beyzbolunun yerleştirilmesi şeklindeki kişisel fikirleri nedeniyle oyunların çevredeki mahallede kötü bir etkisi olacak '. "[1] Bu, gece oyunlarının devam edemeyeceği anlamına geliyordu ve bu nedenle, Shlensky'ye göre, hissedarlar için daha düşük karlar elde edilecek. Hissedar Shlensky tarafından yöneticilerin kararına karşı bir meydan okuma getirildi.

Yargı

Mahkeme, müdürün kararını teyit etti. Başkan, hissedarların getirisini maksimize etmekten sorumlu değildi. Öyleydi,

[yöneticilere] tahsis edilen saiklerin şirketin ve hissedarların yüksek çıkarlarına aykırı olduğu konusunda tatmin olmadı… [çünkü] bu kararı verirken hiçbir sahtekarlık, yasadışı veya çıkar çatışması göstermediler.

[...]

[Anmak Davis v Louisville Gaz ve Elektrik Şirketi, 16 Del. Ch. 157 (1928)] ... yöneticiler bu tür soruları iletmek üzere seçilirler ve sahtekarlıkla lekelenmediği sürece verdikleri karar nihai olarak kabul edilir. Şirketin yöneticilerinin kararı, iyi niyetle oluşturulmuş ve hizmet ettikleri şirketin çıkarlarını en iyi şekilde desteklemek için tasarlanmış bir varsayımdan yararlanır.

Ayrıca bakınız

Notlar

  1. ^ Shlensky - Wrigley, 237 N.E.2d 776, 778 (Ill. 1968).

Referanslar

  • Choper, Coffee ve Gilson, Şirketlere İlişkin Vakalar ve Malzemeler (2010)

Dış bağlantılar