Turne Sergileri Grubu - Touring Exhibitions Group - Wikipedia

Turne Sergileri Grubu (TEG), Birleşik Krallık'ta bulunan profesyonel bir üyelik birliğidir. Üyeleri esas olarak müzeler, galeriler ve diğer kamu sektörü kuruluşlarında, organizatör veya mekan olarak veya her ikisi olarak sergi değişimine katılan personeldir. 1985 yılında kapatılmasının ardından kurulmuştur. Victoria & Albert Müzesi Dolaşım Departmanı. TEG kendi başına sergi düzenlemiyor veya turlar düzenlemiyor, ancak üyelerine bunu yapmada yardımcı oluyor.

Anayasa

Touring Exhibitions Group, en küçük mekanları ve en büyük sergi sağlayıcılarını kucaklayacak bir üyelik organı olarak kuruldu. Birleşik Krallık'ta turlara her zaman modern ve çağdaş sanat sergileri hakim olmuştur, bu nedenle, daha fazla denge sağlamak için, TEG'in yaklaşımı başından beri kasıtlı olarak çok disiplinliydi, arkeoloji, sosyal tarih, bilim ve teknolojiyi vb. Sanat ve El işi. Bu ölçekte ve çeşitli disiplinlerde bir üyeliğe sahip bir derneğin nasıl işleyeceğini düzenlemek için, kurucu üyeleri resmi olarak 18 Şubat 1985'te kabul edilen ve görece az değişiklikle hala örgütün nasıl yönetileceğini tanımlayan bir anayasa hazırladılar. . Bu süreklilik, büyük ölçüde, TEG'in hibe-yardım kaynaklarından düzenli destek almamış olması ve dolayısıyla bu kuruluşların öncelikleri ve baskıları tarafından saptırılmamış olmasından kaynaklanmaktadır. Aynı nedenden ötürü, örgütü bir bütün olarak üyeliğin çıkarlarından farklı yönlere götürebilecek tam zamanlı bir kadro oluşturmamıştır. İle bağlantılı diğer profesyonel dernekler gibi Müzeler Derneği uzmanlık çeşitliliğini, yetkisini, politikalarını ve finansmanını doğrudan üyelerinden almaktadır.

Yönetim

Üyeler, kuruluşun işletme maliyetlerine katkıda bulunan yıllık bir abonelik öder. İki üyelik kategorisi vardır: kamusal sektörden sergilere katılan herkes için sıradan bir üyelik (şu anda yıllık 45 £ aboneliği ile); ve halka açık sergilere hizmet veren ticari şirketler için kurumsal bir kategori (şu anda yıllık aboneliği £ 120) (Touring Exhibitions Group, ticari veya ticari sergilerle ilgilenmez). Ücretli her üye, bir sonraki yıl için bir İcra Kurulu seçen yıllık bir oy pusulasında oy kullanma hakkına sahiptir. Görevliler (başkan, sayman, vb.) Her seferinde iki yıl için seçildiğinden, bu Komitenin tüm üyelerinin her yıl seçime aday olması gerekmez. Subay olmayanların üç yıl hizmet verme hakkı vardır, bu nedenle yapı hem sürekliliği hem de yenilenmeyi sağlar.

Komite yılda dört kez toplanır ve yaklaşık 12 seçilmiş üye, artı oy pusulası ile sağlanmayan ihtiyaçlar için ortaklaşa seçilmiş kişiler ve gezmeye ilgi duyan kamu kurumlarından gözlemcilerden oluşur. TEG'in kendine ait bir binası olmadığı için çeşitli posta adresleri sekreterya üyelerinin adresleridir ve farklı mekanlarda toplanır, ücretsiz yer sağlayan üyelerin cömertliğine güvenir. Ayrıca, özellikle pazardaki yeni bir bina veya yeni bir organizasyon hakkında ilk elden bilgi sahibi olmak istiyorsa, üye olmayan kuruluşları da ziyaret edecektir.

Komite sadece bir 'konuşma atölyesi' değil, aynı zamanda bir insan gücü kaynağıdır. Komite üyeleri normalde sergilerle bağlantılı tam zamanlı işlerde çalışırlar ve zamanlarını ücretsiz olarak verirler. Yalnızca politika oluşturma ve karar alma sürecine katkıda bulunmakla kalmazlar, aynı zamanda - ismin “yönetici” kısmı - toplantılar arasında bu politikaların ve kararların uygulanmasına da yardımcı olurlar. Kilit görev, komiteye liderlik ederek ve üyelerine ilham vererek örgütü yöneten ve genellikle örgütü yeni yönlere götüren Başkan'tır. Başkanın sahipleri:

1. Barbara Murray 1988-1992
2. James Ayres, 1992–1996
3. Caroline Krzesinska, 1996–2000
4. Kathleen Soriano, 2000-2003^[1]
5. Sarah Şampiyonu, 2003-2008^[2]
6. Andy Horn, 2008-2011^[3]
7. Louise Hesketh, 2011-.^[4]

Genellikle sıkıştırılmış bir zaman ölçeği veya yapılacak iş miktarı nedeniyle bir komite üyesinin yönetemeyeceği bir görev olduğunda, Komite, işi üstlenmek için serbest çalışan üyelerinden biriyle sözleşme yapacaktır. MGC, Gruptan turne hakkındaki yönergelerine eşlik edecek bir ek metninin taslağını hazırlamasını istediğinde, Julia Ellis'i görevlendirdi.^[5] Her yılın Pazaryeri genellikle Komiteden seçilen bir çalışma grubu tarafından yönetilir, ancak bazı durumlarda serbest çalışanlardan bir etkinlik düzenlemeleri istenmiştir: Croydon'daki Pazar Yeri Cynthia Morrison-Bell ve Nottingham'daki Jane Bevan. 1996'da Mike Sixsmith yarı zamanlı yönetici olarak tutuldu, ardından Judith Kelly 1999'da ücretli üyelik yöneticisi oldu ve 2009'da Asako Yokoya web sitesi yöneticisi oldu. Jasleen Kandhari, seminerleri üç yılın ikisinde yönetti. EFF TESS Demountable'ın sponsorluğu sayesinde 2010-2011 yıllarında yerine Paddy McNulty. Bu küçük, yarı zamanlı sekreterya, üyelik kayıtlarında, mali kontrolde, web sitesini yönetmede ve seminerler düzenlemede gerekli sürekliliği sağlar. Komiteye, ücretsiz üyelerin kendilerini bir defaya mahsus projelere adamalarına izin verme esnekliği sağlar. Sekreterliklerin hiçbiri istihdam edilmemiştir, ancak her birinin bir ücret karşılığında hizmet sağlamak için yıllık bir sözleşmesi vardır.

Lobicilik

Turne Sergileri Grubu, Victoria & Albert Müzesi İngiltere'deki bölgesel müze ve galeriler için iki ana sergi kaynağından biri olan Dolaşım Bölümü'nün yeni sergiler düzenleyerek kaybedilenin yerini alması asla amaçlanmadı. Bunun yerine, yüksek kaliteli malzemelerden yoksun bırakılan bölgesel mekanların (ve ziyaretçilerinin) sesi oldu. Amacı iki aşamalıydı: Birincisi, H.M. Hükümet, geri çekilmesi kapanmaya yol açan finansmanı değiştirecek ve ikincisi, mekanların ihtiyaçlarını potansiyel alternatif sergi kaynaklarına temsil edecek. Kampanya, Dolaşım Departmanının şimdiye kadar “bölgesel” kullanıma adanmış koleksiyonlarının Müze'deki diğer bölümlere entegre edilmesi nedeniyle ciddi bir engelle başladı. İlk başarısı, H.M Hükümeti'nin 1988'de Müzeler ve Galeriler Komisyonu'nda (MGC) gezici sergiler biriminin kurulmasını finanse etmeye ikna etmesiydi. Müzeler, Kütüphaneler ve Arşivler Konseyi. Olayda, bu birim beş yıldan daha kısa sürdü çünkü politikacılar önemli miktarlarda sözde 'gizli hazinelerin' - en azından V & A'daki uzman departmanlarının Dolaşım Departmanından kısa süre önce emdiği hazinelerin - serbest bırakılmamasından hayal kırıklığına uğradılar. ulusal müze ve galerilerin bodrumlarından. TEG'in kampanya rolü ne olursa olsun devam ediyor ve üstlenilen istişarelere mümkün olduğunca katkıda bulunuyor. İngiltere Sanat Konseyi, Kültür, Medya ve Spor Bölümü, Miras Piyango Fonu, vb., turların daha geniş politika tartışmalarına dahil edilmesini sağlamak ve geziler için daha fazla kaynak ve daha iyi fon talep etmek. Öte yandan, Meslekler Konseyi, Yaratıcı İskoçya ve Southbank Merkezi Yürütme Komitesinde gözlemci statüsüne sahip olmak, onlara güncel sorunlar ve endişeler hakkındaki tartışmalara katkıda bulunabilecekleri ve doğrudan hareket etmek yerine etki uygulayabilecekleri bir forum sağlar.

İyi Uygulama El Kitabı (1995)

MGC'nin gezici sergiler biriminin 1993'te kapatılması - ve daha da önemlisi, hükümet fonunun geri çekilmesi - müze gezilerinde başka ulusal girişimleri etkin bir şekilde engelledi. Turne Sergileri Grubu daha sonra ikinci amacına, yani mekanların ihtiyaçlarını alternatif sergi kaynaklarına temsil etmeye yöneltti. Kalan ulusal sağlayıcıya ek olarak (o sırada Büyük Britanya Sanat Konseyi tarafından yönetiliyordu, ancak şimdi Southbank Merkezi ), müze servisleri ve galeriler kendi sergilerini gezmek için hazırlanıyorlardı. MGC'nin gezici sergiler biriminin ömrü boyunca bile, TEG, ulusal bir müzenin kullanıma hazır hale getirmeye hazır olduğu şeylere daha düşük bir öncelik vermişti (normalde sergilenecek olan birincil malzeme değil). Bunun yerine, bölgesel müzelerin ve galerilerin kendilerinin istediklerini söyledikleri, ziyaretçilerin ilgisini çeken konularda sergiler düzenlemeye ve bu konuları yorumlamak için en uygun materyali ödünç almaya dayanan daha geniş bir stratejiyi destekledi. Sonuç olarak, seminerler düzenleyerek ve yayınlayarak eğitim sağlamaya ve standartları yükseltmeye daha fazla önem verdi. Ara sıra Kağıtlar. İkincisi, sergilerin nasıl organize edileceği ve turlanacağı konusunda kapsamlı bir el kitabına ihtiyaç olduğu kabul edilmeden önce serinin üç numarasına ulaştı. Birleşik Krallık'taki son önemli el kitabı Teresa Gleadowe'un Sergi Düzenleme, (Büyük Britanya Sanat Konseyi, 1975), bu örgütün yöntemlerinin bir özeti. Yirmi yıl sonra, bölgesel müzeler ve galerilerdeki deneyimlerin genişliği ve derinliği dinlenebilir ve paylaşılabilirdi, bu nedenle ülkenin dört bir yanından katılımcılar için bölümler yazdı. Turne Sergileri, Touring Exhibitions Group's Manual of Good Practice (ed. Mike Sixsmith, Butterworth-Heinemann, 1995 ISBN  0-7506-2518-X).^[6]

TEG ayrıca tamamlayıcı tasarım çalışmalarına da katıldı. Gezici Sergiler için Standartlar (Müzeler ve Galeriler Komisyonu, 1995).^[7] Bu yönergeler daha sonra üyelikleri nedeniyle üyelerin uymaları ve / veya arzu etmeleri beklenen asgari standartların temelini oluşturdu.

Pazar yeri

MGC'nin biriminin kapatılmasının bir başka sonucu da, kiralanabilecek sergiler hakkında bilgi alışverişine artan bir vurgu oldu. Pek çok müze ve galeri sergilerini gezmeye başlıyordu, ancak bütçelerini belirlemek için planlama aşamalarında mekanları olabildiğince erken bulmaları gerekiyordu. Çoğu durumda, mevcut bağlantıları gayri resmi ve yapılandırılmamıştı ve sergilerinin mümkün olan en geniş dağılımın çıkarlarına daha iyi yerleştirilebileceği daha uzak yerlerdeki personeli tanımıyorlardı. Sonuç olarak, 1995 yılında Touring Exhibitions Group, sergilere katılan kişilere - tüm disiplinlerde küçük ya da büyük organizatörlerin yanı sıra mekânlar da - ağ kurma, tanışma, isimlerle yüzleşme olanağı sağlamak için tasarlanmış bir dizi Pazar yeri başlattı. , eski bağlantıları yenileyin ve etkili işbirliği için gerekli olan karşılıklı güveni güçlendirin. Etkinlikler, olası rezervasyonların tartışılabileceği ve müzakere edilebileceği gayri resmi bir ortam sağlar. Genellikle güncel bir konuyla ilgili bir seminerin eşlik ettiği bir günlük etkinliklerdir ve her etkinlik, daha küçük mekanlardan personelin arada en az bir kez katılmasını sağlamak için ülkenin farklı bir yerinde gerçekleşir.^[8] Mekanlar şunlar olmuştur:

1995, Galler Ulusal Müzesi, Cardiff.
1996, Şehir Sanat Merkezi Edinburgh.
1997, Croydon Clocktower.
1999, Bonington Galerisi, Nottingham.
2000, Victoria Sanat Galerisi Hamamı.
2001 Tullie Evi Müzesi ve Sanat Galerisi, Carlisle.
2002 Ulusal Portre Galerisi, Londra.
2003, Gaz Salonu, Birmingham.
2004 Collins Galerisi, Glasgow.
2005, Millennium Galerileri, Sheffield.
2006, Rugby Müzesi ve Sanat Galerisi.
2007, Keşif Merkezi, Newcastle upon Tyne.
2008, Merseyside Denizcilik Müzesi, Liverpool.
2010, Leeds Müzesi.
2011, British Museum, Londra.

X

Bir Pazar yerinde yüz yüze ağ kurmak, pistte sergiler satın almanın ve satmanın en iyi yolu olabilir, ancak herkes, ülkenin farklı bir yerinde yılda yalnızca bir kez gerçekleşen bir günlük etkinliğe gidemez. Sonuç olarak, 1997 yılında Touring Exhibitions Group, üyelerin gezdikleri sergilerin reklamını yapabilecekleri ve / veya programları için sergiler bulabilecekleri basit bir liste sağlayarak Pazar Yeri'ni tamamlamak üzere tasarlanmış bir sergi bülteni yayınlamaya başladı. İki yıl sonra, sponsorluğun bir sonucu olarak, bu gayri resmi yayını uygun bir kataloğa yükseltti. X. Bu, ilkbahar ve sonbaharda olmak üzere yılda iki kez üyelere ücretsiz olarak postalandı (üye olmayanlar bunu ücret karşılığında satın alabilirdi). X sadece halihazırda devam etmekte olan ve kiralanabilir turların ayrıntılarını listelemekle kalmıyor, aynı zamanda sergiler için fikirler ve yeni işbirlikleri için davetler de ortaya koyuyor. Her biri bir disiplini (el sanatları gibi) veya bir sektörü (müzeler gibi) veya bir coğrafi alanı (müze servisi gibi) kapsayan bir dizi bülteni tamamladı ve sonunda yerini aldı. Onun gününde öyleydi Birleşik Krallık'ta gezen geniş çeşitlilikteki sergilerin tek noktadan, çok disiplinli listesi O zamanlar, bunun web sitesi listeleri ile tamamlanacağı öngörülmüştü - ancak, olduğu gibi, web sitesinin basılı bir katalog yapması değil tamamen gereksiz, aşağıya bakınız.

Finansman

Touring Exhibitions Group bir hayır kurumu olarak kayıtlı değildir, ancak üyeliğine karşı sorumluluğunu ciddiye almaktadır. Hesapları her yıl dışarıdan bir muhasebeci tarafından incelenir ve üyeliğin onayına bir sonraki Yıllık Genel Kurul toplantısına sunulur. 1 Nisan 2010'da başlayan mali yılda, TEG'in cirosu 24.246 £ idi ve bunun% 68'i, yaklaşık 300 'sıradan' üye ve bir düzine kurumsal üyeden gelen aboneliklerden elde edilen gelirle temsil ediliyordu. Abonelikler, TEG'in yapısının ve faaliyetlerinin üzerinde durduğu finansal altyapıyı sağlar ve üyelik tabanını sürdürmek ve genişletmek, İcra Komitesinin sürekli bir görevi. Bu abonelikler, sekreterlik ve diğer genel giderlerin masraflarını karşılar, bu nedenle TEG'in programlarının çoğu, kazanılan gelir, sponsorluk ve / veya hibe yardımı ile desteklenir. Kazanılan gelir, delegeler tarafından bir Pazaryeri veya bir seminere katılmak için ödenen ücretleri içerir. İlk üç pazaryeri Wingate & Johnston (şimdi Konstantin Paketleyiciler ve nakliyeciler Grubunun bir parçası) tarafından ve hibe yardımı ile desteklendi. Olay peripatetik olduğundan, bölgesel ajanslar arasındaki politikalar ve önceliklerdeki farklılıklara karşı savunmasızdır ve hibe yardımı eksikliği, 1998 yılı için etkinliğin iptal edilmesine yol açmıştır. Sadece Panelock Display Systems Ltd (bir hareketli duvar üreticisi) müze ve galeri kullanımı), etkinliğin sürekliliğini garanti eden finansal desteğe sahip olduğu sponsorluğu devraldı. Panelock'un Marketplace sponsorluğu, finansmanı web sitesine (bugüne kadar devam ettiği yere) kaydırılan 2005 yılına kadar devam etti. 2010-11'de TESS Demountable (demonte vitrin yapımcıları) TEG'in seminer programına sponsor olmaya başladı. Diğer, daha esnek destek biçimleri denendi, örn. bir stant paylaşan ancak TEG'in bir fuara katılım masraflarını ödeyen bir kurumsal üye. Kamu finansman kuruluşları da proje bazında TEG'in faaliyetlerini desteklemiştir. İngiltere Sanat Konseyi, El Sanatları Konseyi ve Müzeler ve Galeriler Komisyonu, 1995 tarihli yayını finanse etti, Turne Sergilerive 10 yıl sonra İngiltere, İskoçya ve Galler Sanat Konseyleri, tüm revizyonunu ve çevrimiçi formata uyarlanmasını sübvanse etti.

Esmée Fairbairn Vakfı

2004 ile 2008 yılları arasında Esmée Fairbairn Vakfı (EFF), Touring Exhibitions Group'a organizasyonu geliştirmek için üç yıllık bir program için toplam 103,245 £ verdi.^[9] Program kısmen bir dizi sonlu, bağımsız proje olarak ve kısmen de yeterli gelir üretebildikleri takdirde (veya daha fazla fon çektikleri takdirde) devam edebilecek programlar olarak tasarlandı. Vurgu, TEG'e bir "adım atma", faaliyetlerini genişletme şansı ve yeni üyeler çekerek ve artan gelirle kuruluşu yeni bir faaliyet düzeyine sokmaktı. Bununla birlikte, yeniden 'geri adım atma' hükümleri de vardı ve bir çıkış stratejisi, yeni faaliyet düzeyine ulaşma adımları kadar planlama sürecinin önemli bir parçasıydı. EFF paketindeki daha ucuz öğelerden biri, organizasyonun yapılandırılmış bir şekilde gözden geçirilmesi fırsatıydı; bu, genellikle "ağaçların tahtasını göremeyen" bir komitenin geri adım atmasına ve ne olduğuna dikkatlice bakmasına izin verdi. yapıyordu ve nasıl yapıyordu. Nispeten küçük bir diğer harcama ise, bir stratejinin hem geliştirilmesine hem de - küçük bir kuruluş için kesin bir şey olmadığı - uygulanmasına izin vermek için üyelik geliştirmeye yöneliktir. Şimdiye kadar en önemli faaliyet (hibenin% 38'ini temsil ediyor), gezinin gerçekleştiği bağlamı gözden geçiren büyük bir araştırma projesiydi. Önceki ulusal gezi politikası anketinden bu yana sergi hükümleri önemli ölçüde değişmişti (Şimdi nereye gidiyoruz? Graham Marchant Associates, 1992/3). Özellikle, Piyango finansmanı yeni müzelerin, sanat merkezlerinin ve sergi galerilerinin inşasını ve mevcut müzelerin iyileştirilmesini ve genişletilmesini teşvik etmişti. Sally Fort, üç yıl boyunca araştırma yaptı ve raporunun tam metni Grubun web sitesinde, yönetici özeti ile birlikte mevcuttur. Tur Alanının Haritasını Çıkarma, basılı kopya olarak mevcuttur.^[10] Ne yazık ki bu değerli rapor, H.M.'nin neden olduğu sismik değişimin bir sonucu olarak birkaç yıl içinde geçersiz hale geldi. Hükümetin 2010'daki Kapsamlı Harcama İncelemesi.

İnternet sitesi

Tarafından finanse edilen bir defaya mahsus projelerden bir diğeri Esmée Fairbairn Vakfı Touring Exhibitions Group web sitesinin yeniden tasarlanmasıydı. Çok sayıda ve dağınık üyeyi, kendi adına çalışan komitenin politikaları ve faaliyetleri hakkında bilgilendirmek, her kuruluş için bir meydan okumadır. Sınırlı kaynaklara sahip biri için, düzenli haber bültenleri üretme ve postalama maliyeti nedeniyle iletişim zordu. Yıllık Genel Toplantılarda üyeler için, giden komiteyi başarıları ve başarısızlıkları konusunda sorgulama ve sorgulama fırsatı vardır, ancak Genel Kurul, geriye dönük olarak yılda yalnızca bir kez yapılır ve üyelerin küçük bir kısmının katıldığı bir Genel Kurul Toplantısıdır. TEG'in işleyiş biçimini derinden etkileyen internetin patlayıcı gelişimi sayesinde, Komite ile üyelik arasında daha sürekli, iki yönlü bir etkileşim artık mümkün. 1997 gibi geç bir tarihte, e-posta yoluyla taslak alışverişinin o yılın yıllık raporunda bahsedilmeye değer olduğu düşünülüyordu, sadece hızı ve ekonomisi açısından değil, aynı zamanda taslaklar e-posta adresleri olan üyelerle daha geniş bir istişarede test edildi ( 1997'de hiçbir şekilde evrensel bir koşul değil). On yıl sonra, üretimi ve dağıtımı basit ve ucuz olan aylık e-bültenler üyeye düzenli bir bilgi kanalı sağladı. TEG'in ilk web sitesi 1999'da internete açıldı. Panelock'un ayni yardımı ile bir ayakkabı bağı üzerine yazıldı. Tüm ilk web siteleri gibi, bu tür bir sitenin ne sağlaması gerektiğini ve nasıl yapılabileceğini test ederek, ihtiyaç fark edildikçe ve ne zaman eklenen yeni özellikler ile geçici ve deneyseldi. 2003 yılına gelindiğinde, bu yapı (eklentilerin üst yapısıyla birlikte) dikişlerde gıcırdıyordu, bu nedenle web sitesi tasarımcıları Red Leader Industries tarafından radikal bir revizyon ve yeniden tasarım, EFF tarafından finanse edilen bağımsız projelerden biri haline geldi. Bu saniye İnternet sitesi üyelere haberlere ve kaynaklara kolay erişim sağlar. En resmi düzeyde, komite toplantılarının tutanakları web sitesinde yayınlanır, böylece üyeler Komitenin çalışmalarını takip edebilir ve - eğer harekete geçtiklerini hissederlerse - yorum ve etki politikasını sağlayabilir. Farklı bir düzeyde, web sitesi, üyelerin kiralanabilir sergileri aramak için farklı kriterler (konu, dönem, boyut, vb.) Kullanmasına izin veren bir veritabanı içerir. Olayda, bu veritabanı o kadar etkili oldu ki - kullanımı basit ve anında sonuç veriyor - "X" yayınını tamamen gereksiz hale getirdi ve şimdi yerini iki yılda bir yayınlanan bir dergi aldı. Değiş tokuş, açıkça TEG etkinlikleri için bir pazarlama yardımı.

El kitabı

Touring Exhibitions Group'un EFF ile görüşmesi sırasında, aynı zamanda 1995 iyi uygulama el kitabını revize etme maliyetleri için İngiltere, İskoçya ve Galler Sanat Konseylerine başvurular yapılıyordu, Turne Sergileri. Aslında, EFF, kısmen Sanat Konseylerinin metinsel revizyonları desteklemesi temelinde, kılavuzun çevrimiçi olarak mevcut bir kaynak olarak yeniden tasarlanmasını içeren web sitesinin yeniden yapılandırılmasına fon sağlamayı kabul etti. İkincisi, mümkün olan her yerde önceki katkıda bulunanların güncellemelerini, ayrıca gerektiğinde yeni katkıda bulunanlar tarafından mevcut bölümlerin revizyonlarını ve kitabın yayınlanmasından bu yana geçen on yıl boyunca değişen öncelikleri ve yeni gelişmeleri yansıtmak için tamamen yeni bölümler içeriyordu. Çevrimiçi El Kitabı, Aralık 2005'te yeni web sitesinin bir parçası olarak piyasaya sürüldü. Başlangıçta El Kitabı, web sitesinin genel sayfalarında yer alıyordu, ancak bir yıl sonra, birkaç yıl sonra sitenin üyeler bölümüne taşındı. El Kitabının tamamını indiren 'baskınlar'. Komite, herhangi bir telif hakkı ihlalini kontrol edebilmesi için El Kitabına kimin eriştiğini bilmek zorunda olduğunu hissetti. Kullanıcıların, sergileri düzenlemek, gezmek ve tanıtmak için kendi kullanımları olduğu sürece indirmelerine izin verilir. Özellikle ticari nedenlerle çoğaltma amacıyla indirmek açıkça yasaktı, ancak ücretsiz erişimle kontrol edilmesi imkansızdı. El Kitabının üyelerle sınırlandırılması, at cıvatalı olduktan sonra bir kapının kapatılması olabilir. Belki de yanlış kapıyı kapatıyordu. Sonuçta, erişimin sınırlandırılması, indirilen bir sürümün ticari olarak istismar edilmesini daha olası hale getirdi ve El Kitabını ücretsiz bir kaynak olarak ancak kayda tabi olarak muhafaza etmek daha iyi olabilirdi.

Seminerler

Başlangıcından bu yana, Touring Exhibitions Group, bazen pratik ve teknik konularla, diğer zamanlarda ise lobi rolünün bir parçası olarak atölye çalışmaları, seminerler ve konferanslar düzenledi. Her seminer genellikle bir günlük bir etkinlikti ve Birleşik Krallık'ta uygun bir mekanda gerçekleşti. Aynı zamanda, onu yöneten komite üyesinin coşkusuna bağlı olan tek seferlik bir etkinlikti. TEG için zorluk süreklilik kazandırmak ve ivmeyi sürdürmekti, böylece üyeleri yılda birkaç seminerden oluşan düzenli bir program bekleyebilirdi. Bir kere daha, EFF finansman cevabı sağladı ve bir seminer koordinatörü atanmasına izin verdi. Ne yazık ki Jasleen Kandhari, yeni bir iş onu Atlantik'in öte yanına çekmeden önce seminerleri yalnızca iki yıl yönetti. Ayrılışı, tam da ivme kazanması ve hatta kendi kendini finanse etmesi gerektiği sırada programa fren yaptı ve TEG, bu durumda TESS'in sponsorluğunda bir yedek atayabildi 2010 yılına kadar değildi. Sökülebilir.^[11] Bu atama, büyük ölçüde, kamu harcamalarındaki kesintilerin seminer programının uygulanabilirliğini zayıflattığı için ilk yıldan sonra yenilenmedi. Sonuç olarak, TEG 2011 yılında eğitim ihtiyaç analizi , beceri eksikliklerinin nerede olduğunu ve TEG'in bunları doldurmaya nasıl yardımcı olabileceğini belirlemek için.

Gelecek

H.M. Hükümetin Kapsamlı Harcama İncelemesi 2010 yılında kamu harcamalarında önemli düşüşlere yol açtı. İngiltere'deki kültürel tedarikin manzarasındaki sismik değişimin bir göstergesi, İngiltere Sanat Konseyi'nin canlı ve gösteri sanatlarına yaptığı vurguyla, sanatın çok farklı işlevlerini özümsemesidir. Müzeler, Kütüphaneler ve Arşivler Konseyi. Yerel yazarlar programları azaltıyor, personeli kesiyor ve hatta tüm hizmetleri kapatıyor ve durum, abonelik gelirine çok bağlı olan bir üyelik organizasyonu için eşit derecede kasvetli olabilir. Öte yandan, kaynakların galerilerin tüm sergilerini kendi başlarına organize etmelerine izin vermek için yetersiz olduğu durumlarda, ekonomik durum onları daha yüksek bir işbirliği düzeyine itmelidir ve belki de Touring Exhibitions Group zor zamanlarda yardım etmek için daha da gerekli ve önemli hale gelir. standartları korumak, mevcut olanlarla ilgili bilgi alışverişini kolaylaştırmak ve açıkça maliyet etkin olan bir hizmet türü için lobi yapmak.

Referanslar

Dış bağlantılar

• Resmi internet sitesi