Değer mühendisliği - Value engineering

Değer mühendisliği (VE) bir işlev incelemesini kullanarak mal veya ürün ve hizmetlerin "değerini" iyileştirmek için sistematik bir yöntemdir. Değer, tanımlandığı gibi, işlevin maliyet. Bu nedenle değer, işlevi iyileştirerek veya maliyet. Değer mühendisliğinin temel ilkelerinden biri, temel işlevlerin korunması ve değer iyileştirmelerinin takibinin bir sonucu olarak azaltılmamasıdır.[1] "Değer yönetimi" terimi bazen "değer mühendisliği" ile eşanlamlı olarak kullanılır ve her ikisi de geliştirilmiş performansa sahip projelerin planlanmasını ve teslim edilmesini teşvik eder. [2]

Değer mühendisliğinin ardındaki mantık şu şekildedir: Pazarlamacılar bir ürünün belirli bir süre içinde pratik veya stilistik olarak modası geçmiş olmasını beklerlerse, onu yalnızca belirli bir ömür boyu dayanacak şekilde tasarlayabilirler. Ürünler daha yüksek dereceli bileşenlerle üretilebilir, ancak değer mühendisliği ile bunlar üreticiye gereksiz bir maliyet ve sınırlı bir ölçüde alıcıya daha fazla maliyet yüklediği için değildir. Değer mühendisliği bu maliyetleri azaltacaktır. Bir şirket, tipik olarak, ürünün kullanım ömrü tahminlerini karşılayan en ucuz bileşenleri kullanacaktır.

Bununla birlikte, genellikle bu "değer mühendisliği tekniğinin" bir sonucu olan çok kısa ömür nedeniyle, planlı eskime ürün bozulması ve kalitesizlik ile ilişkilendirilmiştir. Vance Packard Bir zamanlar bu uygulamanın, yaratıcı mühendislik enerjilerini kısa vadeli pazar amaçlarına yönlendirdiği için mühendisliğe bir bütün olarak kötü bir isim verdiğini iddia etti. Gibi filozoflar Herbert Marcuse ve Jacque Fresco aynı zamanda bu modelin ekonomik ve toplumsal sonuçlarını da eleştirdi. Değer mühendisliği, paranın karşılığını almaya çalışan yapısal ve analitik süreçtir.

Tarih

Değer mühendisliği başladı General Electric Co. sırasında Dünya Savaşı II. Savaş nedeniyle, kalifiye iş gücü, hammadde ve bileşen parça kıtlığı vardı. Lawrence Miles, Jerry Leftow ve Harry Erlicher, G.E. kabul edilebilir ikameler aradı. Bu ikamelerin genellikle maliyetleri düşürdüğünü, ürünü iyileştirdiğini veya her ikisini birden fark ettiler. Bir zorunluluk kazası olarak başlayan şey, sistematik bir sürece dönüştü. Tekniklerine "değer analizi" adını verdiler.

Açıklama

Değer mühendisliği bazen, proje Yönetimi, Endüstri Mühendisliği veya mimari bir sistemin çıktılarının değerinin olduğu bir teknik olarak bilgi bütünü optimize edilmiş performans (işlev) ve maliyetlerin bir karışımını oluşturarak. Performans, güvenilirlik, kalite ve güvenlik konularında gerekli hedefleri karşılarken en düşük yaşam döngüsü maliyetinde gerekli işlevleri sağlamak için sistemleri, ekipmanları, tesisleri, hizmetleri ve malzemeleri araştıran bir analize dayanmaktadır.[3] Çoğu durumda, bu uygulama gereksiz harcamaları belirler ve ortadan kaldırır, böylece üretici ve / veya müşterileri için değeri artırır.

VE, yalnızca "işlev" e dayanan yapılandırılmış bir düşünce sürecini izler, yani bir şeyin ne olduğu değil, "yaptığı" şeydir. Örneğin, bir boya kutusunu karıştırmak için kullanılan bir tornavidanın, bir vidayı bir vida deliğine sabitlemenin orijinal çağrışımına değil, bir boya kutusunun içindekileri karıştırma "işlevi" vardır. Değer mühendisliğinde "işlevler" her zaman aktif bir fiil ve ölçülebilir isimden (ne yapıldığı - fiil - ve ne yapıldığı - isim) oluşan iki kelimelik bir kısaltmayla tanımlanır ve bunu en çok olmayan şekilde yapmak - açıklayıcı bir yol mümkün. Tornavida ve boya kutusu örneğinde, en temel işlev, hareketi sınırlandırdığı (karıştırarak) ve uygulamayı sınırlandırdığı (yalnızca boyayı dikkate alır) "karıştırıcı boyadan" daha az kuralcı olan "sıvıyı karıştır" olacaktır. ). Bu, değer mühendisliğinin "fonksiyon analizi" olarak adlandırdığı şeyin temelidir.[4]

Değer mühendisliği, değeri artıran ilişkileri belirlemek için rasyonel mantığı (benzersiz bir "nasıl" - "neden" sorgulama tekniği) ve işlev analizini kullanır. İlişkileri test etmek için hipotez-sonuç yaklaşımlarına ve tahmine dayalı ilişkileri tanımlamak için model oluşturmayı kullanan yöneylem araştırmasına odaklanan bilimsel yönteme benzer nicel bir yöntem olarak kabul edilir.

Yasal terminoloji

Amerika Birleşik Devletleri'nde, değer mühendisliği, federal kurumlar için özel olarak, 1996 Mali Yılı Ulusal Savunma Yetkilendirme Yasası,[5] Federal Satın Alma Politikası Yasasını değiştiren (41 U.S.C. 401 ve devamı):

"Her biri yürütme ajansı uygun maliyetli değer mühendisliği prosedürleri ve süreçleri oluşturacak ve sürdürecektir ".
"Bu bölümde kullanıldığı şekliyle, 'değer mühendisliği' terimi, bir programın, projenin, sistemin, ürünün, ekipmanın, binanın, tesisin, hizmetin veya bir yürütme ajansının tedarikinin işlevlerinin nitelikli kurum tarafından gerçekleştirilen bir analizi anlamına gelir. veya yüklenici personeli, performansı, güvenilirliği, kaliteyi, güvenliği ve yaşam döngüsü maliyetlerini iyileştirmeye yönlendirilmiştir ".

Ayrıca bakınız

Referanslar

  1. ^ "Değer Metodolojisi Standardı" (PDF). Arşivlenen orijinal (PDF) 2009-03-19 tarihinde. Alındı 2008-12-01.
  2. ^ Invernizzi, Diletta Colette; Locatelli, Giorgio; Grönqvist, Marcus; Brookes, Naomi J. (2019-01-28). "Yönetilmesi gereken bir değer yokmuş gibi göründüğünde değer yönetimi uygulamak: nükleer hizmetten çıkarma durumu". International Journal of Project Management. 37 (5): 668–683. doi:10.1016 / j.ijproman.2019.01.004. ISSN  0263-7863.
  3. ^ Demkin Joseph A. (2008). Mimarın mesleki uygulama el kitabı (14. baskı). Hoboken: Wiley. ISBN  9780470009574. OCLC  181368866.
  4. ^ Değer Metodolojisi Standardı. Uluslararası SAVE. Ağustos 2007.
  5. ^ 1996 Mali Yılı Ulusal Savunma Yetkilendirme Yasası, Public Law 104-106, erişim tarihi 4 Mart 2016

daha fazla okuma

Dış bağlantılar