Örnek çalışma - Work sampling

Örnek çalışma işçilerin çeşitli tanımlanmış faaliyet kategorilerinde harcadıkları zaman oranını belirlemek için kullanılan istatistiksel tekniktir (örneğin, bir makinenin kurulması, iki parçanın birleştirilmesi, boşta… vb.).[1] Diğer tüm istatistiksel teknikler kadar önemlidir çünkü iş sorumluluklarının, görevlerin, performans yetkinliklerinin ve organizasyonel iş akışlarının hızlı analizine, tanınmasına ve geliştirilmesine izin verir. Bunun için kullanılan diğer isimler 'aktivite örneklemesi', 'oluşum örneklemesi' ve 'oran gecikmesi çalışması'dır.[2]

Bir iş örnekleme çalışmasında, çok sayıda gözlemler uzun bir süre boyunca işçilerden yapılmıştır. İstatistiksel doğruluk için, gözlemler çalışma süresi boyunca rastgele zamanlarda alınmalı ve süre, denekler tarafından gerçekleştirilen faaliyet türlerini temsil etmelidir.

İş örnekleme tekniğinin önemli bir kullanımı, bir el kitabı için standart zamanın belirlenmesidir. imalat görev. Standart zamanı hesaplamak için benzer teknikler zaman çalışması, standart veriler ve önceden belirlenmiş hareket süresi sistemleri.........

İş örnekleme çalışmasının özellikleri

İş örneklemesi çalışması, çalışma koşuluyla ilgili bazı genel özelliklere sahiptir:

  • Bunlardan biri, çalışmayı gerçekleştirmek için yeterli zamandır. Bir iş örnekleme çalışmasının tamamlanması genellikle önemli bir süre gerektirir. Çalışmayı yürütmek için yeterli zaman (birkaç hafta veya daha fazla) olmalıdır.
  • Diğer bir özellik ise çok sayıda çalışandır. İş örneklemesi, genellikle bir işçi yerine birden çok çalışanın faaliyetlerini incelemek için kullanılır.
  • Üçüncü özellik uzun çevrim süresidir. Çalışmada kapsanan iş nispeten uzun bir döngü süresine sahiptir.
  • Son koşul, tekrar etmeyen iş çevrimleridir. İş çok tekrarlı değil. İşler, tek bir tekrar eden görevden ziyade çeşitli görevlerden oluşur. Bununla birlikte, çalışma faaliyetlerini farklı sayıda kategoriye ayırmak mümkün olmalıdır.

Bir iş örneklemesi çalışması yürütmenin adımları

Bir iş örneklemesi çalışması hazırlamaya başlarken önerilen birkaç adım vardır:[1]

  1. Standart zamanın belirleneceği üretim görevlerini tanımlayın.
  2. Görev öğelerini tanımlayın. Bunlar, çalışma sırasında gözlemlenecek görevin tanımlanmış parçalanmış adımlarıdır. Bir işçi gözlemleneceği için, "boşta kalma", "iş için bekleme" ve "yokluk" gibi ek kategoriler de dahil edilecektir.
  3. Çalışmayı tasarlayın. Bu, gözlemleri kaydetmek için kullanılacak formları tasarlamayı, kaç gözlem gerekeceğini belirlemeyi, çalışmaya dahil edilecek gün veya vardiya sayısına karar vermeyi, gözlemleri planlamayı ve son olarak ihtiyaç duyulan gözlemci sayısını belirlemeyi içerir.
  4. Yapacak gözlemcileri tanımlayın örnekleme.
  5. Çalışmaya başlayın. Çalışmadan etkilenen herkes bu konuda bilgilendirilmelidir.
  6. Tesise rastgele ziyaretler yapın ve gözlemleri toplayın.
  7. Çalışmayı tamamladıktan sonra sonuçları analiz edin ve sunun. Bu, tüm verileri özetleyen ve analiz eden bir rapor hazırlanarak ve gerektiğinde önerilerde bulunarak yapılır.

İş örneklemesinde ihtiyaç duyulan gözlem sayısının belirlenmesi

İş unsurları tanımlandıktan sonra, istenen güven düzeyinde istenen doğruluk için gözlem sayısı belirlenmelidir.Bu yöntemde kullanılan formül:

standart oran hatası

boşta kalma süresinin yüzdesi

çalışma süresinin yüzdesi

gözlem sayısı

İş örneklemesinin ek uygulamaları

İş örneklemesi, başlangıçta, üretim ortamlarında çalışanların görevleri arasındaki zaman dağılımını belirlemek için geliştirildi.[3] Bununla birlikte, teknik, sağlık hizmetleri gibi bir dizi farklı ortamdaki çalışmaları incelemek için daha geniş bir şekilde uygulanmıştır.[4] ve inşaat.[5] Daha yakın zamanlarda, akademik alanlarda örgütsel psikoloji ve örgütsel Davranış temel teknik ayrıntılı bir iş analizi bir dizi farklı araştırma sorusunu incelemek için yöntem.[6]

Ayrıca bakınız

Referanslar

  1. ^ a b Groover, M.P. İş Sistemleri ve Yöntemleri, Ölçümü ve İşin Yönetimi. Pearson Education International, 2007 ISBN  978-0-13-140650-6
  2. ^ Sheth, V. Endüstri Mühendisliği Yöntem ve Uygulamaları. Penram Uluslararası Yayıncılık, 2000, ISBN  81-87972-18-1
  3. ^ Tsai, W-. H. (1996). "Faaliyet bazlı maliyetlendirme altındaki faaliyetler üzerindeki çabayı tahmin etmek için iş örneklemesini kullanma hakkında teknik bir not". Uluslararası Üretim Ekonomisi Dergisi. 43 (1): 11–16. doi:10.1016/0925-5273(95)00189-1.
  4. ^ Ampt, A .; Westbrook, J .; Creswick, N .; Mallock, N. (2007). "Hemşirelik görevlerinde zamanı ölçmek için kendi kendine bildirilen ve gözlemsel çalışma örnekleme tekniklerinin bir karşılaştırması". Journal of Health Services Research & Policy. 12: 18–24. doi:10.1258/135581907779497576.
  5. ^ Buchholz, B .; Paquet, V .; Punnett, L .; Lee, D .; Moir, S. (1996). "YOL: İnşaat ve diğer tekrarlanmayan işler için ergonomik iş analizine iş örneklemesine dayalı bir yaklaşım". Uygulamalı Ergonomi. 27 (3): 177–187. doi:10.1016 / 0003-6870 (95) 00078-X.
  6. ^ Robinson, M.A. (2010). "İş örneklemesi: Metodolojik gelişmeler ve yeni uygulamalar". İmalat ve Hizmet Sektörlerinde İnsan Faktörleri ve Ergonomi. 20 (1): 42–60. doi:10.1002 / hfm.20186.

Dış bağlantılar

  • "İş örneklemesi: Metodolojik gelişmeler ve yeni uygulamalar". Üretimde İnsan Faktörleri ve Ergonomi. doi:10.1002 / hfm.20186.