Kaldıraçtan yararlanma - Deleveraging

Şurada mikro ekonomik seviye az kullanma azaltmayı ifade eder kaldıraç oranı veya yüzdesi borç içinde bilanço hanehalkı veya firma gibi tek bir ekonomik varlığın. Tam tersi kaldıraç Varlıkları elde etmek ve kazanç ve kayıpları çoğaltmak için borçlanma uygulaması olan.

Şurada makro-ekonomik seviye bir ekonominin değerini düşürmek aşağıdakiler dahil olmak üzere birçok sektördeki borç seviyelerinin eşzamanlı olarak azaltılmasını ifade eder Özel sektörler ve hükümet sektörü. Genellikle toplam borcun düşüşü olarak ölçülür. GSYİH oran ulusal hesap. Bir ekonominin kaldıraç oranının düşürülmesi Finansal Kriz önemli makro ekonomik sonuçlara sahiptir ve genellikle şiddetli durgunluk.

Mikroekonomide

2003-2012 yılları arasında yatırım bankası Goldman Sachs için borcun öz sermayeye bölünmesiyle ölçülen kaldıraç oranı. Oran ne kadar düşükse, firmanın kayıplara dayanma yeteneği o kadar artar.

Süre Kaldıraç borçlunun iktisap etmesine izin verir varlıklar ve kazançları iyi zamanlarda çoğaltır, kötü zamanlarda da birden fazla kayba yol açar. Varlıkların ve gelirin değerinin düştüğü bir piyasa gerileme döneminde, yüksek oranda kaldıraçlı bir borçlu, yüksek düzeyde borçlara hizmet etme yükümlülüğü nedeniyle ağır kayıplarla karşılaşır. Varlıkların değeri borcun değerinin altına düşerse, borçlu bu durumda yüksek riske sahiptir. varsayılan. Kaldıraçtan yararlanma, borçlunun piyasa oynaklığının toplam artışını azaltır. bilanço. Bu, daha düşük ağır kayıp riski ve kötü risk karşılığında, iyi zamanlarda potansiyel kazançlardan vazgeçmek anlamına gelir. varsayılan kötü zamanlarda.

Ancak, kaldıraç kaldırmanın en yaygın nedeni önlem değildir. Kaldıraç kaldırma, genellikle bir piyasa düşüşünden sonra gerçekleşir ve bu nedenle, sermayeyi tüketebilecek, daha az riskli bir profil oluşturabilecek veya temerrüdü önlemek için gergin kredi verenler tarafından gerekli kılan zararı karşılama ihtiyacından kaynaklanmaktadır. Son durumda, borç verenler daha yüksek bir seviye talep ederek sunulan kaldıraç oranını düşürür. teminat ve peşinat. Olduğu tahmin ediliyor 2006 - 2008 ABD'de bir ev alıcısı için gereken ortalama peşinat% 5'ten% 25'e çıktı, kaldıraç 20'den 4'e düştü.[1]

Kaldıraçtan yararlanmak için, sermayeyi artırmaktan veya varlık satmaktan ya da her ikisinden de borç ödemek için nakit toplamak gerekir. Örneğin bir banka, harcamalarını kısabilir, likit varlıklar, bilanço dışı yapılandırılmış yatırım araçları veya likit olmayan varlıklarının akıp gitmesine izin verir. olgunluk ancak bu uzun zaman alabilir.

Kaldırmak sinir bozucu ve acı verici özel sektör Tehlikedeki varlıklar: Varlıkları indirimli satmak, kendisi ağır kayıplara yol açabilir. Ayrıca işlevsiz güvenlik ve kredi piyasaları kamu piyasasından sermaye elde etmeyi zorlaştırır. Özel sermaye Piyasası genellikle daha kolay değildir: Eşitlik sahipleri genellikle kendileri, banka / firma gibi ağır kayıplara uğramışlardır. Paylaş fiyatlar önemli ölçüde düştü ve daha da düşmesi bekleniyor ve piyasa krizin daha uzun sürmesini bekliyor. Bu faktörlerin tümü, özel sermayenin kaynaklarının engellenmesine ve kaldıraç kaldırma çabasına katkıda bulunabilir.

Makroekonomide

ABD haneleri ve finans şirketleri, subprime mortgage krizi.

Bir ekonomiden yararlanma, kaldıraç seviyesinin birden fazla özel ve kamu sektörü toplam borcun düşürülmesi nominal GSYİH ekonominin oranı. Hemen hemen her büyük Finansal Kriz Modern tarihte, ortalama altı ila yedi yıl süren önemli bir kaldıraç kaldırma dönemi izlenmiştir. Ayrıca, kaldıraç kaldırma süreci genellikle mali krizin başlamasından birkaç yıl sonra başlar.[2]

Ocak 2012'de olduğu gibi, başlangıcından dört yıl sonra 2008-09 küresel mali kriz, birçok olgun ekonomi ve gelişmekte olan ekonomiler dünyada büyük bir kaldıraç kaldırma döneminden henüz yeni geçmeye başlamıştı.[3] Bunun temel nedeni, devlet borcu nedeniyle Büyük durgunluk, birçok ülkede özel sektördeki kaldıraç düşüşünü telafi ediyor.[4]

Kaldıraç kaldırmanın tarihsel bölümleri

McKinsey Global Enstitüsü Bir ekonomide, toplam borcun GSYİH'ye oranının art arda en az üç yıl düştüğü ve yüzde 10 veya daha fazla düştüğü önemli bir kaldıraç azaltma dönemini tanımlar.[2] Bu tanıma göre, 1930'dan bu yana aşağıdakiler de dahil olmak üzere 45 adet kaldıraç kaldırma vakası yaşandı:

Bu kaldıraç tespitine dayanarak ve Carmen Reinhart ve Kenneth Rogoff Ana bölümler için tanımı Finansal Kriz,[5] Çalışma dönemi boyunca hemen hemen her büyük mali krizin bir kaldıraç kaldırma döneminin izlediği görülmüştür.[2] 2008 mali krizinden sonra ekonomistler, küresel ölçekte indirimin azalmasını bekliyorlardı. Bunun yerine, tüm ülkelerdeki toplam borç 2007'den 2015'e 57 trilyon dolar arttı ve devlet borcu 25 trilyon dolar arttı. McKinsey Global Institute'a göre, 2007'den 2015'e kadar, beş gelişmekte olan ülke ve sıfır gelişmiş ülke, borç-GSYİH oranı ve 14 ülke bunu yüzde 50 veya daha fazla artırdı. 2015 yılı itibarıyla küresel ölçekte borcun gayri safi yurtiçi hasılaya oranı kriz sonrası yüzde 17 artmıştır.[6]

Makro kaldıraç kaldırma süreci

Göre McKinsey Global Enstitüsü raporda, kaldıraç kaldırma işlemlerinin dört arketipi vardır:[2]

  1. "Kemer sıkılaştırma": Bu, bir ekonomi için kaldıraçtan uzaklaştırmanın en yaygın yoludur. Net tasarrufları artırmak için, bir ekonomi harcamaları azaltır ve uzun bir süre kemer sıkma.
  2. "Yüksek şişirme ": yüksek enflasyon, nominal GSYİH büyümesini mekanik olarak artırır, böylece borcun GSYİH'ye oranını düşürür. Örn. 1984–91'de Şili.
  3. "Devasa varsayılan ": bu genellikle şiddetli bir döviz krizi. Büyük özel ve kamu sektörü temerrütlerinin ardından borç stoku hemen azalır.
  4. "Borçsuz büyüme": bir ekonomi hızlı (trend dışı) yaşarsa gerçek GSYİH büyüme, daha sonra borcun GSYİH'ya oranı doğal olarak azalacaktır. Örneğin. 1938–43'te ABD.

Kaldıraç kaldırmanın makro-ekonomik sonuçları

Kurumsal ve finansal sektörlerde büyük çaplı indirimin, tetikleme gibi ciddi makro-ekonomik sonuçları olabilir. Balıkçı borç deflasyonu ve yavaşlıyor GSYİH büyümesi.[7][8]

İçinde Finansal market nedenlerden yararlanma ihtiyacı finansal aracılar varlıkları akıtmak ve borç vermeyi durdurmak için kredi sıkışıklığı ve daha sıkı borçlanma kısıtı işletmeler, özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler için. Çoğu zaman, bu sürece bir kaliteye uçuş daha az riskli yatırım aradıkları için kredi verenler ve yatırımcılar tarafından. Ancak, aksi halde sağlam olan birçok firma, operasyon için gerekli krediye erişimin reddedilmesi nedeniyle iflas edebilir. Dahası, zor durumdaki firmalar, nakit elde etmek için varlıklarını hızla satmak zorunda kalıyorlar. Varlık fiyatları daraltmak için. Baskısı deflasyon reel borç yükünü arttırır ve ekonomide zararı daha da yayar.

Deflasyon baskısına neden olmanın yanı sıra, firmalar ve hane halkı, bilanço genellikle harcamaları keskin bir şekilde azaltarak net tasarrufları artırır. Hanehalkları tüketimi düşürür ve firmalar çalışanları kovar ve yeni projelere yatırımları durdurur, bu da işsizlik oranının yükselmesine ve hatta varlık talebinin düşmesine neden olur. Ampirik olarak, tüketim ve GSYİH genellikle kaldıraç kaldırmanın ilk birkaç yılında daralır ve sonra düzelir,[2] bazı durumlarda bireylerin daha yüksek olmasına rağmen, ekonomideki toplam tasarruflarda düşüşe neden olan kurtarma eğilimi. Bu, tasarruf paradoksu.

Devlet düzenlemesi ve maliye politikası

Teorisine göre kaldıraç döngüsü nın-nin John Geanakoplos ve aslen Hyman Minsky Müdahalenin yokluğunda, Kaldıraç çok yükseliyor Boom kez ve çok düşük büst zamanlar. Sonuç olarak, varlık fiyatları yükselme zamanlarında çok yüksek, kötü zamanlarda ise çok düşük hale geliyor, temel değer varlıklar.[1] Bu yinelenen kaldıraç kaldırma döngüsü, en önemli güçlendirme mekanizmalarından biridir. kredi döngüleri ve iş döngüleri. Kaldıraç kaldırma, ilk piyasa düşüşünden sonra hem fiziki sermaye hem de finansal varlıkların fiyatlarında devam eden düşüşten sorumludur. Ekonominin gelişmesini sağlayan sürecin bir parçasıdır. durgunluk ve dibinde kaldıraç döngüsü.

Bu nedenle, bazı ekonomistler, John Geanakoplos, şiddetle savunmak Federal Rezerv kredi olanaklarını genişleterek ekonomideki sistem genelinde kaldıraç düzeyini izlemeli ve düzenlemeli, iyi zamanlarda kaldıracı sınırlamalı ve kötü zamanlarda daha yüksek kaldıraç düzeyini teşvik etmelidir.[1][9] Dahası, çarpışmanın ilk etapta olmasını önlemek için coşkulu zamanlarda kaldıraç oranını kısıtlamak daha önemlidir.[1]

Buna ek olarak, özel sektörün büyük çaplı kaldıraç kullanması karşısında, para politikası sınırlı etkiye sahiptir, çünkü ekonomi büyük olasılıkla sıfır alt sınırına doğru itilmiştir, reel faiz oranı negatif ama Nominal faiz oranı sıfırın altına düşemez. Gibi bazı ekonomistler Paul Krugman, bu durumda, maliye politikası içeri girmeli ve açık finanse edilen hükümet harcamaları en azından prensipte, ani bir artıştan kaçınmaya yardımcı olabilir işsizlik ve baskısı deflasyon bu nedenle özel sektörün kaldıraç kaldırma sürecini kolaylaştırmak ve ekonomiye verilen genel zararı azaltmak.[10] Bunun, ekonominin genel olarak kaldıraçtan düşmesini tehlikeye atacak daha yüksek devlet borcu pahasına geldiğini unutmayın. Bu görüş, aşırı borcun yarattığı bir sorunun sonuçta daha fazla borç çalıştırarak çözülemeyeceğini, çünkü sürdürülemez derecede yüksek hükümet bütçe açığı ekonominin istikrarına ve uzun vadeli beklentisine ciddi şekilde zarar verebilir.

Ayrıca bakınız

Referanslar

  1. ^ a b c d [1] John Geanakoplos, Kaldıraç Döngüsü, Cowles Foundation, Temmuz 2009.
  2. ^ a b c d e f "Borç ve kaldıraç kaldırma: Küresel kredi balonu ve ekonomik sonuçları". McKinsey Global Enstitüsü. Ocak 2010. Alındı 14 Ocak 2016. Alıntı dergisi gerektirir | günlük = (Yardım)
  3. ^ [2], Ekonomist, Azaltmak: Henüz hiçbir şey görmediniz, Temmuz 2011
  4. ^ [3] McKinsey Global Enstitüsü, Borçlanma ve kaldıraç kaldırma: Büyüme yolunda eşitsiz ilerleme, Ocak 2012.
  5. ^ Carmen Reinhart ve Kenneth Rogoff, Bu sefer farklı: Sekiz Asırlık Finansal Delilik, Princeton, NJ: Princeton University Press, 2009.
  6. ^ Dobbs, Richard; Lund, Susan; Woetzel, Jonathan; Mutafchieva, Mina (Şubat 2015). "Borç ve (fazla değil) kaldıraç kaldırma". McKinsey Global Enstitüsü. Alındı 15 Ocak 2015. Alıntı dergisi gerektirir | günlük = (Yardım)
  7. ^ [4] "Özel sektörün artan dinamiklerinin değerlendirilmesi," Euro Bölgesi Üç Aylık Raporu, 12 (2013) 1: 26-32.
  8. ^ [5] Cuerpo C., I. Drumond, J. Lendvai, P. Pontuch ve R. Raciborski (2013), "Borçluluk, Dinamikleri Azaltma ve Makroekonomik Ayarlama", Avrupa Ekonomisi, Ekonomik Raporlar, 477 (Nisan).
  9. ^ Ashcraft, A .; Garleanu, N .; Pedersen, L. (Eylül 2010). "İki Parasal Araç: Faiz Oranı ve Kesintiler". NBER Çalışma Kağıdı No. 16337. doi:10.3386 / w16337.
  10. ^ [6] Gauti B. Eggertsson ve Paul Krugman, Borçlanma, Azaltma ve Likidite Tuzağı: Fisher-Minsky-Koo yaklaşımı, ön taslak, Kasım, 2010.

Dış bağlantılar