Müzakereci planlama - Deliberative planning

Müzakereci planlama aracılığıyla karar almaya odaklanan bir planlama sürecini ifade eder diyalog doğru eylem tarzını benimsemek için tecrübeli tartışmalar yapmak ve derinlemesine tartışmalar yapmak. Müzakereci Planlama, eylemlere ve bunların bir projenin seyri üzerindeki etkisine odaklanır.

Bu planlama yöntemi, katılımcı planlama, bir kentsel planlama Toplumu planlama ve yönetim sürecine dahil etmeye odaklanan teori. Katılımcı planlama tüm bakış açılarını karar verme sürecine dahil etmek ve hepsini tek bir vizyonda toplamak için çalışır. Müzakereci olmak, amaçlanan bir sonuç tarafından motive edilmeyi ve sağlam kanıt ve mantığa dayalı bir vizyon seçmeyi içerir.

Müzakere, planlamayı anlamak için ister daha resmi ve teknik ister daha organik ve keşifsel olsun, birçok biçim alabilir.[1] Göre Diane Hopkins, müzakereci planlamanın üç ana bölümü vardır: "vatandaşları dahil etmenin arkasındaki nedenler karar verme (Felsefe); karar vermenin tasarımı ve dinamikleri (İşlem ); ve müzakereci planlamanın amaçlanan ve gerçek sonuçları (Sonuç). "[2] Bu üç adım nihayetinde topluluğun çoğunluğunu ve önerilen kalkınma için en büyük paydaşları dahil etmeyi amaçlamaktadır.[3]

Müzakereci planlamanın yalnızca planlama alanına dayanması gerekmez, aynı zamanda hesaplamalı programlama ve AI.[4] Hesaplamalı programlamada, müzakereci olma fikri, istenen sonucu elde etmek için planlamayı, amacı ve motivasyonu anlamaya odaklanır.

Referanslar

  1. ^ Macbeth, Sarah. "Müzakereci uygulayıcı: katılımcı planlama süreçlerini teşvik etmek | Katılımcı Yöntemler". www.participatorymethods.org. Alındı 2017-05-04.
  2. ^ Tartışmalı karar verme ortamlarında kentsel planlamaya alternatif bir yaklaşım olarak müzakereci demokrasi: Batı Avustralya hükümetinin 'Şehirle Diyalog' / Diane Hopkins vaka çalışması.. Trove. Alındı 2017-05-04.
  3. ^ Ormancı, John (1999). Müzakereci Uygulayıcı: Katılımcı Planlama Süreçlerini Teşvik Etmek. MIT Basın. ISBN  978-0-262-56122-8.
  4. ^ Ghallab, Malik (4 Mayıs 2017). "Otomotiv Planlama ve Harekete Geçmeye Giriş" (PDF).