Elliott Jaques - Elliott Jaques

Elliott Jaques
Doğum18 Ocak 1917
Öldü8 Mart 2003(2003-03-08) (86 yaş)
BilinenGerekli organizasyon
'Terimini basmakOrta yaş krizi '
Takdire Bağlı Zaman Aralığı

Elliott Jaques (18 Ocak 1917 - 8 Mart 2003), Kanadalı bir psikanalist, sosyal bilimci ve yönetim danışmanıydı, 'şirket kültürü ’, ‘orta yaş krizi "," Adil ücret "," olgunlaşma eğrileri "," takdir yetkisi zaman aralığı "(iş düzeyi)[1] ve gerekli organizasyon, toplam bir yönetim organizasyonu sistemi olarak.

Biyografi

Doğmak Toronto, Ontario Jaques, Toronto Üniversitesi ve tıp okudu Johns Hopkins Üniversitesi doktorasını almadan önce sosyal ilişkiler itibaren Harvard Üniversitesi ve psikanalist olarak yeterlilik İngiliz Psikanaliz Derneği. O bir kurucu arkadaşıydı Kraliyet Psikiyatristler Koleji İngiltere'de ve Misafir Profesördü George Washington Üniversitesi Washington, DC ve Fahri Profesörü Buenos Aires Üniversitesi.

Esnasında İkinci dünya savaşı Jaques, Kanada Ordusunda Binbaşı olarak görev yaptı. Henry Murray Harvard Üniversitesi'nden aldığı eğitim ve öğretimi kullanarak Kanada Savaş Bürosu Seçim Kurullarını kurdu. Kendini geliştiren İngiliz Ordusu Savaş Ofisi Psikiyatri Bölümü'ne irtibat olarak atandı. Harp Dairesi Seçim Kurulları.

Savaştan sonra Jaques İngiltere'de kaldı ve Avusturya-İngiliz psikanalisti altında kalifiye oldu Melanie Klein. "Bir Çocuk Analizinin Anlatısı" (1961) adlı kitabının yayımlanmasına yardımını çok takdir etti. Jaques, Klein'ın "Kıskançlık ve Şükran" (1957) el yazmasını düzenlemesine de yardım etti, kanıtlar, "şükran" kelimesinin kitabın başlığına dahil edilmesi gerektiğini önerenin Jaques olduğunu gösteriyor. 1946'da, Tavistock İnsan İlişkileri Enstitüsü. 1964 yılında Sosyal Bilimler Okulu'nu kurdu. Brunel Üniversitesi Londra Profesör ve Okul Müdürü olarak görev yaptı.[1]

Dr. Jaques 1991'de Londra'dan Gloucester, Massachusetts'e taşındı. George Washington Üniversitesi'nde araştırma profesörü oldu. 1999'da Jaques kuruldu Zorunlu Kuruluş Uluslararası Enstitüsü, eğitim ve araştırma grubu olarak faaliyet gösteren.

Jaques, farklı şirketler, hükümetler ve ABD Ordusu ile yaptığı çalışmaların bir sonucu olarak, Jaques'ın değerlendirilmesine izin veren bilimsel bir süreç geliştirmiştir. bireylerin potansiyel kapasitesi takdir yetkisinin zaman aralığı bağlamında, organizasyon içindeki her roldeki iş karmaşıklığını ölçen bir araç. Bu yaklaşım, ABD silahlı servisleri ve dünyanın dört bir yanındaki büyük kamu ve özel kuruluşlar tarafından kullanılmıştır.

1965'te Dr. Jaques, yaratıcı dehaların çalışma modelleri üzerine bir makale yayınladı ve burada "orta yaş krizi ’.

Organizasyonel gelişime yönelik gelişim yaklaşımı, onu ilk katkıda bulunanlardan biri yapar. olumlu yetişkin gelişimi.

O öldü Gloucester, Massachusetts 2003'te.

İş

Glacier Projesi, 1952–1977

Dr. Jaques'ın teorilerinin kökenleri, Britanya'nın Glacier Metal Şirketi'nin ondan bir işçi katılım planı geliştirmesine yardım etmesini istediği 1952'ye kadar uzanabilir. Bir noktada Jaques'a, düşük seviyeli çalışanların maaşlarının saatlik, günlük veya haftalık olarak tahmin edilmesinin, yöneticilerin maaşlarının ise yıllık miktar olarak tanımlanmasının herhangi bir önemi olup olmadığı soruldu. Jaques, sorunun 'şimdiye kadar aldığım en güzel hediyeydi' dedi. Kesinlikle harikaydı. İşte o zaman zamanın önemini incelemeye başladım. "[2] Londra'daki Glacier Metal Company ile çalışması 1977 yılına kadar devam etti ve büyük ölçüde yönetim teorisini etkiledi. Peter Drucker bu çalışmayı "büyük ölçekli endüstride gerçek işçi davranışının en kapsamlı çalışması" olarak adlandırdı.[3]

Katmanlı Sistemler Gerekli Organizasyon Teorisi, 1977–1999

Dr. Jaques, "Buzul araştırmaları" sırasındaki bulgularını, ilk olarak "Tabakalı Sistemler Teorisi" olarak bilinen "gerekli organizasyon ’. Bu büyük keşif, sosyal teori ile örgüt teorisi arasında bir bağlantı görevi gördü.

İnsan Yeteneği ve Olgunlaşması

Jaques, ABD Ordusu ile yaptığı çalışmada ilk kez yaklaştığı ve bu, Karmaşıklığın değerlendirilmesi dahilinde potansiyel bireysel yeteneğin değerlendirilmesi için bir yöntemin keşfiyle (Kathryn Cason ile) sonuçlanan, temelde yatan İnsan Yeteneğinin Doğası teorisini geliştirmeye devam etti. Bilgi işlem.[4]

ABD Ordusu Davranışsal ve Sosyal Bilimler Araştırma Enstitüsü ile Amerikan ve Avustralya şirketleri için zihinsel karmaşıklık çalışması üzerine yapılan araştırma sonucunda, bireylerin işyerinde bilgiyi dört şekilde işledikleri bulundu: bildirimsel, kümülatif, seri ve paralel. Bu çalışma, yönetim hiyerarşisinin katmanlarının birbirine bağımlı olduğunu ve zihinsel işlem karmaşıklığındaki her ayrı adımı gösterdi.

Bu çalışmadan, insan kabiliyetinin doğasındaki aralıklı adımların örgütsel yaşamının, işin özünü yansıttığı sonucuna varıldı. yönetimsel hiyerarşik yapı (Jaques, 1994).

Zaman Aralığı

Zamanın keşfi ve kullanımının bir sonucu olarak, Zamanın Doğası Teorisi üzerine çalışma yapıldı. Bu, Dr. Jaques'in bir başka büyük katkısına, Takdir Süresi araç, sosyal bilimlerdeki bir yapı için, organizasyon içindeki her roldeki işin karmaşıklığını ölçen oran ölçeği ölçüsü. Bir çalışanın ne kadar sorumluluğa sahip olduğunun ölçüsü, Jaques'ın yaygın olarak bildiği kavramdır.[5]

Requisite Organization International Institute, 1999-günümüz

1999'da The Zorunlu Kuruluş Uluslararası Enstitüsü Kurucu ortaklar Elliott Jaques ve Kathryn Cason tarafından kuruldu. Enstitü, dünya çapında Requisite Organisation ilkelerinin uygulanmasında destek ve danışmanlık sağlayan bir araştırma ve eğitim merkezi olarak faaliyet göstermektedir.[6]

Jaques'in fikirleri, organizasyonların pratik bir çalışmasında ve organizasyonun amacına ulaşmak için üretken çalışmayı destekleyen yapı ve sistemlerin optimizasyonunda hala çok etkilidir. Jaques, bir kişinin bir hiyerarşide ne kadar yüksek konumlandırılırsa, bireyin buna karşılık gelen düzeyde bir bilişsel karmaşıklığa, edinilmiş becerilere ve bilgiye (deneyim yoluyla kazanılan) sahip olduğunu varsayarak ve bireyin kendisine verilen işe değer verdiğini varsayarak, o kadar uzun yapabilir gözetim olmadan bir görevi tamamlamak için çalışmak. Büyük bir kurumun CEO'sunun süresi 15-20 yıl olabilir. Bu kavram, hiyerarşideki her seviyenin kendine özgü zaman aralığına sahip olduğu bir "zorunlu organizasyon" olarak tanımlamasını sağladı. Bir organizasyonun çok fazla seviyesi varsa, zamanları çakışır. Daha yüksek bir seviyedeki bir yönetici, doğasında olan zihinsel işleme kabiliyeti konusunda yetersiz donanımlıysa veya gerekli bilgi ve becerilere sahip değilse, risk, genellikle kendi kaygıları nedeniyle daha düşük seviyedeki yöneticilerin çalışmalarına müdahale etmeleridir. ve güvensizlik. Yetki verme süreci, örgütsel işlev bozukluğuna yol açacak şekilde zayıflatılacaktır.

Jaques, zihinsel işlem yeteneği anlayışı ve organizasyondaki işin yeterliliğini destekleyen bir hiyerarşi anlayışı ile organizasyondaki insan potansiyelini serbest bırakmayı amaçlayan etkili yönetimsel uygulamalar hakkında bazı bilgiler sağladı. Örneğin, Jaques, görev (ler) in kuruluşun amacına göre önemini, nicelik ve kalite açısından net çıktılar ve teslimat zamanı dahil olmak üzere çıktı açısından bağlamsallaştırarak verilen görevlerin organizasyondaki bireylere etkin bir şekilde atanmasının önemini savunmaktadır. Dahası, bir yöneticinin astlarına koçluk sağlama yükümlülüğü vardır ve yönetici aslında astlarının çıktılarından sorumludur.

Seçilmiş ödüller

  • Müşterek Personel Teşekkür Belgesi aldı. Genel Colin Powell adına ABD Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanları "ABD’nin tüm hizmet departmanlarına askeri liderlik teorisi ve talimatı alanında olağanüstü katkılarından dolayı".
  • Ordu Departmanı, Personel Genelkurmay Başkan Yardımcılığı Ofisi "Toplam Ordu Personel Görev Gücünün bir üyesi olarak görev yaparken olağanüstü bir başarı için ... personel ekonomisi elde etmek ve yeniden düzenlemek için yeni ve yenilikçi yaklaşımlar geliştirmek ... politika ve operasyonel hatlar boyunca ... »"
  • Harry Levinson Ödülü, American Psychological Foundation, Certificate of Commendation, ömür boyu bilimsel katkılar için.

Yayınlar

  • Bir Fabrikanın Değişen Kültürü: Endüstriyel Bir Ortamda Yetki ve Katılım Çalışması (Londra: Tavistock, 1951)
  • Sorumluluğun Ölçümü: İş, ödeme ve bireysel kapasite çalışması (Tavistock, 1956) [ ISBN  0-415-26443-X]
  • Adil Ödeme: Genel Bir Çalışma Teorisi, Farklı Ödeme ve Bireysel İlerleme (Londra: Heinemann, 1961)
  • Adil Ödeme (Londra: Heinemann, 1963)
  • Zaman Dilimi El Kitabı: İstihdam Rollerinde Çalışma Seviyesini Ölçmek ve Adil Bir Ödeme Yapısı Düzenlemek İçin Takdire Bağlı Zaman Diliminin Kullanımı (Londra, Heinemann, 1964)
  • Ürün Analizi Fiyatlandırması: Fiyatlandırma kararlarının yetkilendirilmesi ve gider ve karlılığın kontrolü için politikalar belirleme yöntemi (Carbondale, Southern Illinois University Press, 1964) [ile Wilfred Brown ]
  • Glacier Proje Kağıtları (Londra: Heinemann Eğitim, 1965) [ile Wilfred Brown ] ISBN  0-435-85102-0
  • "Ölüm ve Orta Yaş Krizi", Uluslararası Psikanaliz Dergisi, 1965.
  • İş, yaratıcılık ve sosyal adalet (Londra: Heinemann Eğitim, 1970) ISBN  0-435-85479-8
  • Genel Bir Bürokrasi Teorisi (Londra: Heinemann Eğitim, 1976) ISBN  0-435-82473-2
  • Sağlık Hizmetleri (Londra: Heinemann Eğitim, 1978) ISBN  0-435-82474-0
  • Mantık ve İnsan Eyleminde Soyutlama Düzeyleri: Matematiksel mantık, psikolojik davranış ve sosyal organizasyon yapısında bir süreksizlik teorisi. (Londra: Heinemann Eğitim, 1978) R.O. Gibson ve D.J. Isaac [Editörler]
  • Yönetici Liderlik: Karmaşıklığı Yönetmek İçin Pratik Bir Kılavuz (Oxford: Blackwell Publishing, 1994) ISBN  0-631-19313-8 [Stephen D. Clement ve Ronnie Lessem ile birlikte]
  • İnsan Yeteneği: Bireysel Potansiyelin İncelenmesi ve Uygulaması (Londra: Gower, 1994) ISBN  0-566-07652-7 [Kathryn Cason ile]
  • Gerekli Organizasyon: 21. Yüzyılda Etkili Yönetim Organizasyonu ve Yönetsel Liderlik için Toplam Sistem (Londra: Gower, 1997) ISBN  0-566-07940-2
  • La Organizacion Requerida: Un Sistema Integrado Para Crear Organizaciones Eficaces ve Aplicar el Liderazgo Gerencial ve Siglo XXI (Ediciones Granica, S.A., 2000) ISBN  950-641-303-7
  • Sosyal Güç ve CEO: Sürdürülebilir Özgür Bir İşletme Sisteminde Liderlik ve Güven (Greenwood, 2002) ISBN  1-56720-551-8
  • Canlı Organizmaların Yaşamı ve Davranışı: Genel Bir Teori (Greenwood, 2002) ISBN  0-275-97501-0

Notlar

  1. ^ a b "Dr. Elliott Jaques - Zorunlu Kuruluş Uluslararası Enstitüsü". Requisite.org. Alındı 26 Şubat 2018.
  2. ^ Rasky, Susan F. (1985-02-17). "Kurumsal Psikolog: Elliott Jaques; İşle İlgili Fikirleri Tutuluyor". New York Times. ISSN  0362-4331. Alındı 2018-02-02.
  3. ^ Drucker, Peter (1977). İnsanlar ve performans: Peter Drucker'ın yönetim konusundaki en iyisi. New York: Harper's College Press. s. 251. ISBN  9781138145580.
  4. ^ Jaques, Elliott; Cason, Kathryn (1994). İnsan yeteneği: bireysel potansiyel ve uygulamasının incelenmesi. Falls Kilisesi, VA: Cason Hall & Co. ISBN  978-0962107078.
  5. ^ Jaques, E., Zaman aralığı el kitabı: İstihdam rollerindeki iş düzeyini ölçmek ve adil bir ödeme yapısı düzenlemek için takdir yetkisinin zaman aralığının kullanılması (Londra: Heinemann, 1971)
  6. ^ "Requisite Organization International Institute - ROII - Hakkımızda". Zorunlu Kuruluş Uluslararası Enstitüsü. Alındı 2018-02-08.

Dış bağlantılar