Kazançlı istihdam - Gainful employment - Wikipedia

Geniş dilde, kazançlı istihdam çalışanın sürekli iş ve işverenden ödeme aldığı istihdam durumunu ifade eder.

Psikolojide, kazançlı istihdam bir pozitif Psikoloji çalışma ve istihdamın faydalarını araştıran kavram. Yalnızca kişisel ilişkilerden sonra, iş, en önemli belirleyicidir. yaşam kalitesi.[1][2] 7855'in üzerinde makale yayınlandı iş memnuniyeti 1976-2000 yılları arasında.[kaynak belirtilmeli ]

Pozitif psikolojinin kazançlı istihdama yaptığı vurgu, kazançlı istihdam konusundaki son yayınların miktarını ve bunun yaşam kalitesi ve depresyon gibi hastalıklar üzerindeki etkisini artırmıştır.[3] Mevcut istihdam ölçümleri, işsizlik, kazançlı istihdamın artmasının aksine. Pozitif psikoloji, kazançlı istihdamın, kimlik, sosyal destek, amaç ve meydan okuma üzerindeki olumlu etkisine dikkat çekerek, tatmin edici bir yaşam sürmenin gerekli bir bileşeni olduğunu savunur.[1][2]

Kazançlı istihdamın bileşenleri

Kazançlı istihdam, aşağıdaki dokuz bileşenden oluşur:

1. Yapılan görevlerin çeşitliliği - Değişkenlik eksikliği, sunumculuk çalışanın fiziksel olarak işe gittiği, ancak tekrarlayan iş etkinliklerinden sıkılmasından dolayı verimsiz veya hoşnutsuz hale geldiği. İş yerindeki görevler çeşitlilik arz ediyorsa memnuniyet daha kolay gelir.

2. Güvenli çalışma ortamı - Kuruluş ve yöneticileri tarafından güvenli çalışma koşulları sağlanmalıdır. Çalışanların görevlerinde kendilerini güvende hissetmeleri için çalışma ortamı da sağlıklı ve destekleyici olmalıdır.

3. Aile ve kendisi için gelir - Gelir, kendini geçindirmek için gereklidir. Ancak veriler, daha fazla para kazananların, daha az kazananlara göre daha kazançlı istihdam edildiğini göstermemektedir.

4. Bir ürün veya hizmet sağlamaktan türetilen bir amaç - Birey, tamamladığı işten hayatta bir amaç elde edebilir. Pek çok kişi işini bir çağrı ya da başka bir deyişle, "çalışanın tutku getirdiği bir meslek - kendi iyiliği için işe bağlılık" olarak tanımlar.[4]

5. Mutluluk ve memnuniyet - İş yerinde coşku ve tutum. Bir bireyin faaliyetleri ile bilgisi, becerileri ve tutumları arasında yakın bir eşleşme olmalıdır.

6. Olumlu katılım ve katılım - Bireyin, tamamlayacak yeterli iş miktarına sahip olması, işi tamamlayabilmek için gerekli bilgi ve kaynaklara sahip olması, bu işin sonucunda gerçekleştirme ve büyüme fırsatına sahip olması gerekir. Warr, en kazançlı çalışanların, çalışanın becerilerinin atanan görevler için gerekli becerilerle eşleştiği ortamlarda çalıştığını bildirdi.[5]

7. İyi performans ve hedeflere ulaşma hissi - Birey, işte iyi performans gösterebileceğine ve belirlediği hedefleri aşabileceğine inanmalıdır. İş yerinde iyi performans gösterebilmek için çalışanlar, AKILLI (Belirli, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Makul ve Zamanında) hedefler.

8. İş yerinde arkadaşlıklar - Olumlu arkadaşlığın daha az kazaya, daha ilgili müşterilere, daha fazla başarıya, artan iş memnuniyetine ve artan üretkenliğe yol açtığı kanıtlanmıştır.[1]

9. Çeşitliliğe saygı duyan ve takdir eden bir ortam - Irksal ve etnik çeşitlilik günümüz işyerinde hızla artıyor. Çeşitliliği artırmak için yöneticiler, işyerindeki çeşitlilikle bağlantılı olumlu sonuçları artırmak için çeşitli yönetim tekniklerini kullandıkları “çeşitlilik yönetimi” nden yararlanabilirler.[1]

Başlıca teorik yaklaşımlar ve uygulamalar

İş ve tamamlama arasındaki ilişkiye vurgu, geriye doğru izlenebilir. Sigmund Freud sağlıklı bir yaşamın, insanların sevme ve çalışma yeteneğine sahip olduğu bir yaşam olduğunu kaydeden Dr.[6] Araştırmalar, güvenli bir ortam, işten, angajman, vb. İle nitelendirilen, kazançlı bir şekilde istihdam edildiklerinde, kalitelerinin ve yaşam doyumlarının arttığını doğrulamaktadır.[7]

Kazançlı istihdama çoğunlukla iş, gerçek dünya ve klinik uygulamalarla psikolojik bir bakış açısıyla yaklaşılır. Özellikle, Güçlü Yönlere Dayalı Uygulama, çalışanlar ve yönetim pozisyonlarındaki insanlar için iş uygulamaları olan kazançlı istihdama yönelik psikolojik bir yaklaşımdır. Özellikle yönetimde, çalışanların güçlü yönlerine odaklanan, şirket hedeflerini ileten ve çalışanlara yapıcı geri bildirim veren yöneticiler kazançlı istihdamı teşvik eder.[8] Bunun bir örneği, kitaptan Clifton Güç Bulucu'dur. Şimdi Güçlü Yönlerinizi Keşfedin hangisini kullanır pozitif Psikoloji zayıflıklarını ve eksikliklerini değiştirmek yerine, çalışanların halihazırda sahip oldukları güçlü yönleri temel alan ilkeler. Clifton ve Harter tarafından yapılan bir araştırmaya göre, kazançlı istihdama yönelik güçlü yönlere dayalı yaklaşım, üç ana adımda sonuçlanır: 1) yeteneklerin belirlenmesi, 2) yeteneklerin çalışanın imajına ve işyerine entegrasyonu ve 3) çalışanın başarısını benzersiz yeteneklerinin bir sonucu olarak görmeye başladığı.[9]

Kariyer danışmanlığı iş arayan bireyler için iş ve gerçek dünya uygulamalarıyla kazançlı istihdama yönelik başka bir psikolojik yaklaşımı temsil eder. Meslek danışmanları, yalnızca kendilerine istihdam sağlamak için değil, aynı zamanda örgütsel uygunluk sağlamak için yeni kariyer düşünen bireylerle birlikte çalışır. iş memnuniyeti. Örneğin, bir meslek danışmanı, müşterisinden, müşterinin "Varlıklarını" ve Borçlarını "biri" Varlıklar "ve diğeri" Varlıklar "için olmak üzere iki sütunlu bir kağıda yazdığı bir Varlıklar Alıştırmasını tamamlamasını isteyebilir. Borçlar ”. Bu alıştırma, müşterinin güçlü yönlerini, ilgi alanlarını ve yeteneklerini değerlendirmesine olanak tanır ve danışmanın, müşteri için hangi meslek türlerinin en yararlı olacağını belirlemesine yardımcı olur.[1]

Psikolojik bir perspektiften bakıldığında kazançlı istihdamın ilgili klinik ve gerçek dünya uygulamalarına sahip olduğu gösterilmiştir. Travmatik beyin hasarı olan bireyler, kazançlı bir şekilde çalıştırıldıklarında daha fazla psikolojik iyi olma hali ve algılanan yaşam kalitesi gösterirler.[10] Travmatik beyin hasarı olan bireylerde algılanan yaşam kalitesini değerlendiren bir çalışmada, bulgular, iş faaliyetlerine katılım düzeyinin algılanan yaşam kalitesi ile önemli ölçüde ilişkili olduğunu gösterdi ve kazançlı istihdamın daha olumlu değerlendirmelere yol açtığını düşündürdü. yaşam kalitesi. Benzer bulgular, kazançlı istihdamın, depresyon ve travmatik beyin hasarı olan kişilerde anksiyete.[11]

Kazançlı istihdam da katkı sağlayan bir faktördür. Sosyal algı başkaları tarafından bir bireyin. Kazançlı istihdam önemli ölçüde Sosyal leke yetişkinler tarafından başa çıkan kurgusal bir kişiye doğru gösterilir şizofreni. Bu bulgular, kazançlı istihdamın birey için içsel, klinik faydalarının yanı sıra, başkalarının bireyleri nasıl algıladıklarına dair harici, gerçek dünya faydaları olduğunu göstermektedir. [12]

Başlıca ampirik bulgular

Başlıca ampirik bulgular, insanların işyerinde genel olarak olumlu deneyimler yaşadıklarında genel olarak iş memnuniyeti genel olarak bile daha yüksek olacak yaşam Memnuniyeti yüksek olmayabilir.[7] Örneğin, 479 polis memurundan iş dışı deneyimler ve iş dışı tatminin iş deneyimleri ve iş tatmini üzerindeki yayılma etkilerini test etmek için bir çalışma veri topladı. Bulgular, iş tatmininin genel yaşam memnuniyetine yol açan dördüncü ana kategori olduğuna dikkat çekiyor. Bulgular ayrıca, iş dışı tatminin iş tatmini eksikliğinin yerini almadığını veya bunu telafi etmediğini göstermektedir. Buna ek olarak, yaşam kalitesi kısmen sosyal fayda tarafından tanımlanır ve bunun büyük bir kısmı, bir bireyin kazançlı istihdam yoluyla topluma anlamlı katkılar sağlama yeteneğidir.[13]

İş uyumu ve çalışma ortamı, kazançlı istihdamın temel bileşenleri olarak görünmektedir.[3] 300.000'den fazla kişinin katıldığı bir analizde, "En iyi yaptığım şeyi yapma fırsatına sahibim" ifadesi, iş üretkenliği ve başarı ile oldukça bağlantılıydı. Bu, çalışanların iş uyumunun ve bir sektörde iyi performans gösterme becerisinin, iş memnuniyetinin artmasına yol açtığını göstermektedir.[3] Ek olarak, araştırmalar, düşük kontrollü işlerde veya işçilerin iş taleplerini karşılama yeteneğine sahip olmadığı işlerde çalışmanın% 43 oranında artan ölüm şansı ile ilişkili olduğunu göstermektedir. Ölüm oranının artması, işçilerin işin taleplerini karşılamak için iş kontrolünün olmamasından kaynaklanıyordu ve bu da sürekli iş yükü ve stresine yol açıyordu.[14] Bu bulgular, kazançlı istihdamın lehine olduğunu iddia etmekte ve iyi yaşam ve genel olarak iş uyumunun önemi konusunda kanıt sağlamaktadır. sağlık.

Kazançlı istihdam, büyük ölçüde bir bireyin bakış açısına bağlı olabilir. Bir çalışma, görünümü katılımcıların başlangıçtaki mutluluğuna, istihdama bakış açısına ve işlerinden anlam çıkarma becerilerine göre değerlendirdi. Bulgular, halihazırda mutlu olan ve olumlu bir bakış açısına sahip olan çalışanların daha fazla iş tatmini bulma olasılığının daha yüksek olduğunu ve başarı mutluluk ve iş tatmininin çift yönlü olduğunu düşündürür.[15][4] Bu bulgular, kazançlı istihdamın kişinin dış çalışma ortamından daha çok, daha çok kişinin istihdam perspektifine dayandığını iddia eden çalışmalar için ek destek sağlar. (finansal ödüllere ve gerekliliğe odaklanın), a kariyer (ilerlemeye odaklanın) veya arama (tatmin edici, sosyal açıdan yararlı işlerden zevk almaya odaklanın). İşlerini bir çağrı deneyimi olarak gören bireyler genel olarak artan memnuniyet.[4]

Amerika Birleşik Devletleri'nde yasal kavram

Yasal bir bakış açısından, kazançlı istihdam, bir kişinin para için yapabileceği ve gerçekleştirebileceği iş veya bir kişiye gelir sağlamayı amaçlayan faaliyetler olarak tanımlanır.[16] Son zamanlarda kazançlı istihdama siyasi açıdan da yaklaşılmış ve Eğitim reformu. Kazançlı İstihdam Kuralı, eğitim uygulamaları olan kazançlı istihdama ilişkin bir politika örneğidir. Göre ABD Eğitim Bakanlığı Kazançlı İstihdam Kuralı, “okulların öğrencilerine, üniversiteden mezun olduktan sonra kazançlı bir şekilde istihdam edilmeleri için, üniversite kredilerini geri ödemeleri için yeterli bir eğitim sağlamalarını gerektirir”. Ekim 2010'da Barack Obama yönetim, eğitim kurumlarına yardım sağlamak için bir dizi kural tasarladı. Bu fonun öğrencileri uygunsuz işe alma uygulamalarından korumasını ve kolej ve eğitim programlarının kalitesi ve etkinliği hakkındaki bilgileri artırmasını bekliyorlar.[17]

Kazançlı istihdam ve Sosyal Güvenlik hukuku

Amerika Birleşik Devletleri Sosyal Güvenlik İdaresi, SGK ve engellilik vakalarını değerlendirirken "Önemli Kazançlı Etkinlik (SGA)" olarak adlandırılan "Kazançlı İstihdam" için biraz farklı bir tanım kullanır. SGA, Sosyal Güvenlik Yasası uyarınca, görme engelli bireyler için kör olmayanlara göre daha yüksek ayarlanmış endeksli aylık yasal ücretlerden daha fazlasını yapabilme olarak tanımlanmaktadır. 2017 yılı itibariyle belirlenen miktar, yasal olarak kör bireyler için ayda 1.950 $ ve kör olmayanlar için ayda 1.170 $ 'dır. Ancak, görme engelli bireyler için daha yüksek olan miktar SGK davaları için geçerli değildir.[18]

2010'dan beri tartışma

Oldukça tartışmalı bir konu, 2010 yılında Obama yönetimi tarafından önerilen Kazançlı İstihdam Kuralı'dır. Yönetime göre, kuralın temel amacı, öğrencileri kazançlı bir işe daha iyi hazırlayan kariyer kolejleri ve eğitim programları oluşturmaktır. Programların öğrencileri kazançlı bir istihdama hazırlayıp hazırlamadığını belirlemek için, ABD Eğitim Bakanlığı program tamamlandıktan sonra öğrencilerin maruz kaldıkları borç ile gelirleri arasındaki ilişkiyi ve programa kayıtlı kişilerin kredilerini geri ödeme oranını ölçmeyi amaçlamaktadır. Bir program yüksek borç-gelir oranlarına sahip öğrencilerin büyük bir bölümünü mezun ederse, program federal öğrenci finansmanına katılmaya uygun olmayabilir.[19] Muhalifler, Kazançlı İstihdam Kuralı'na karşı çıkıyorlar çünkü bu, kâr amacı gütmeyen ve devlet kolejlerinin birçok mezunu da kazançlı bir iş bulamasa da, yalnızca kâr amacı gütmeyen üniversiteler için geçerli.[20]

Sonuç

Genel nüfusun genel yüzdelerinin yükselmesi açısından işsizlik oranları önemli bir sorun olmaya devam ederken,[21] Pozitif psikologlar, kazançlı çalışan bireylerin eksikliğinin aynı zamanda dikkati hak eden acil bir endişe olduğunu iddia ederler. Kazançlı istihdam ile yaşam kalitesi ve yaşamdan memnuniyet arasındaki ilişkiler, kendi mutluluk alanı olan iş tatmininin en iyi şekilde kazançlı istihdamla elde edildiğini ve doymuş ve yeterince mutlu bir yaşam sürmenin gerekli ancak yetersiz bir bileşeni olduğunu göstermektedir.

Referanslar

  1. ^ a b c d e Snyder, C. R .; Lopez, S.J .; Pedrotti, J.T. (2011). Pozitif Psikoloji: İnsan gücünün bilimsel ve pratik keşifleri. Thousand Oaks, CA: Sage Publications Inc. ISBN  9781412981958.
  2. ^ a b Linley, P.A .; Joseph, S. (2004). Uygulamada Pozitif Psikoloji. Hoboken, NJ: Wiley. pp.269 –285.
  3. ^ a b c Harter, J.K .; Schmidt, F.L .; Hayes, T. K. (2002). "Çalışan Memnuniyeti, Çalışan Bağlılığı ve İş Sonuçları Arasındaki İş Birliği Düzeyinde İlişki: Bir Meta-analiz". Uygulamalı Psikoloji Dergisi. 87 (2): 268–279. doi:10.1037/0021-9010.87.2.268. PMID  12002955.
  4. ^ a b c Wrzesniewski, A.; McCauley, C.R .; Rozin, P.; Schwartz, B. (1997). "İşler, kariyerler ve çağrılar: İnsanların işleriyle ilişkileri". Kişilik Araştırmaları Dergisi. 31: 21–33. doi:10.1006 / jrpe.1997.2162.
  5. ^ Kahneman, D .; Diener, E .; Schwartz, N. (1999). "Refah ve işyeri." Refah: Hedonik psikolojinin temelleri. New York: Russell Sage.
  6. ^ O'Brien, K.M. (2003). "Kariyer öz yeterliliğini ölçmek: İşyerinde güven ve mutluluğu teşvik etmek". Olumlu psikolojik değerlendirme: Modeller ve önlemler el kitabı. 14. sayfa 12–35. doi:10.1037/10612-007. ISBN  1-55798-988-5.
  7. ^ a b Hart, P.M. (1999). "Çalışan memnuniyetini tahmin etmek: Tutarlı bir kişilik modeli, iş ve iş dışı deneyimler ve alan memnuniyeti". Uygulamalı Psikoloji Dergisi. 87 (2): 268–279. doi:10.1037/0021-9010.87.2.268. PMID  12002955.
  8. ^ Buckingham, M .; Clifton, D.O (2001). Şimdi Güçlü Yönlerinizi Keşfedin. New York: Özgür Basın.
  9. ^ Cameron, K.S .; Dutton, J. E .; Quinn, R. E. (2003). Pozitif örgütsel burs (2. baskı). San Francisco, CA: Berrett-Koehler. pp.111–121.
  10. ^ Kreuter, M .; Sullivan, M .; Dahllof, A. G .; Siosteen, A. (1998). "Omurilik yaralanması ve travmatik beyin hasarı olan kişilerde partner ilişkileri, işleyiş, ruh hali ve küresel yaşam kalitesi". Omurilik. 36 (4): 252–261. doi:10.1038 / sj.sc.3100592. PMID  9589525.
  11. ^ Fraunlic, A .; Carbonell, C. G .; Pinto, P .; Sepulveda, I. (2004). "Psikososyal uyum ve istihdam sonucu TBI'dan iki, beş ve on yıl sonra". Beyin hasarı. 18 (2): 119–129. doi:10.1080/0269905031000149515. PMID  14660225.
  12. ^ Perkins, D .; Raines, J .; Tschopp, M .; Warner, T. (2009). "Kazançlı istihdam şizofreniden iyileşen kişilere yönelik damgalanmayı azaltır". Toplum Ruh Sağlığı Dergisi. 45 (3): 158–162. doi:10.1007 / s10597-008-9158-3. PMID  18651218. S2CID  32985086.
  13. ^ Moons, P .; Budts, W .; Geest, S. (2006). "Yaşam kalitesinin kavramsallaştırılmasına ilişkin eleştiri: Farklı kavramsal yaklaşımların gözden geçirilmesi ve değerlendirilmesi". Uluslararası Hemşirelik Çalışmaları Dergisi. 43 (7): 891–901. doi:10.1016 / j.ijnurstu.2006.03.015. PMID  16696978.
  14. ^ Amick, B. C .; McDonough, S .; Chang, H .; Rogers, W .; Duncan, G .; Pieper, C. (2002). "1968-1992 yılları arasında Birleşik Devletler işgücü piyasasında tüm nedenlere bağlı ölümler ile kümülatif çalışma hayatı seyri psikososyal ve fiziksel maruziyetler arasındaki ilişki". Psikometrik Tıp. 64: 80–89. CiteSeerX  10.1.1.499.731.
  15. ^ Boehm, J. K .; Lyubormirsky, S. (2008). "Mutluluk kariyer başarısını artırır mı?" Kariyer Değerlendirme Dergisi. 16: 101–116. doi:10.1177/1069072707308140.
  16. ^ "Kazançlı İstihdam Yasası ve Yasal Tanımı". ABD Hukuku.
  17. ^ ABD Eğitim Bakanlığı. "Eğitim Bakanlığı borçluları ve vergi mükelleflerini korumak için yeni öğrenci yardım kuralları oluşturuyor".
  18. ^ Amerika Birleşik Devletleri Sosyal Güvenlik İdaresi. https://www.ssa.gov/oact/cola/sga.html Ret. 06 EKİM 2017 14:48 CST
  19. ^ Hamilton, Justin. "Önerilen Kural, Kariyer Koleji Mezunları için Federal Öğrenci Yardımını Kredi Geri Ödeme Oranlarına ve Borç-Kazanç Düzeylerine Bağlamaktadır". ABD Eğitim Bakanlığı.
  20. ^ Vedder, Richard (1 Temmuz 2019). "Betsy DeVos Kazandıran İstihdam Konusunda Haklı". Forbes. Alındı 3 Temmuz 2019.
  21. ^ ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu. https://data.bls.gov/timeseries/LNS14000000 RET. Ekim 06,2017 15:04 CST

Dış bağlantılar