Proje yönetiminde kullanılan istatistiksel araçların listesi - List of statistical tools used in project management
Bu liste kapsamlı bir koleksiyondur istatistiksel kullanılan yöntemler proje Yönetimi proje hedeflerine ulaşmaktır.
Proje yönetimi araçları
- Kritik yol metodu (BGBM) bir algoritma düz bir çizgide bir dizi proje etkinliği planlamak için.
- Kritik zincir proje yönetimi proje görevlerini yürütmek için gerekli kaynakları vurgulayan projeleri planlama ve yönetme yöntemidir.
- Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği Genellikle kısaltılmış olan PERT, belirli bir projenin tamamlanmasında yer alan görevleri analiz etmek ve temsil etmek için tasarlanmış, proje yönetiminde kullanılan istatistiksel bir araçtır.
- Aktivite diyagramları grafik temsilleridir iş akışları adım adım faaliyetlerin ve eylemlerin seçimi, yineleme ve eşzamanlılık.
- Beta dağılımı kombinasyonudur olasılık teorisi ve istatistik, genellikle proje yönetiminde zaman tahsisi ve rastgele değişkenleri analiz etmek için kullanılır.
- Kritik yol sürüklemesi , içinde analiz ve sıkıştırmayı planlamak için kullanılan bir proje yönetimi metriğidir. kritik yol metodu planlama.
- Maliyet sürükleyin beklenen azalmadır yatırım getirisi bir faaliyet veya kısıtlamalar nedeniyle bir proje için kritik yol sürüklemesi. Genellikle sürükleme maliyetinden daha düşük maliyetli ek kaynakları gerekçelendirmek için kullanılır.
- Olay zinciri diyagramları olaylar ve görevler arasındaki ilişkileri ve olayların birbirini nasıl etkilediğini gösteren görselleştirmelerdir.
- Kazanılan değer yönetimi bir projenin kazanılan değerini planlanan değerden ve fiili maliyetlerden çıkarmak açısından proje performansını ve ilerlemeyi ölçmek için bir proje yönetim tekniğidir.
- Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği Genel olarak kısaltılmış olan PERT, belirli bir projenin tamamlanmasında yer alan görevleri analiz etmek ve temsil etmek için proje yönetiminde kullanılan istatistiksel bir araçtır.
Beş kilometre taşı (10 ila 50) ve altı etkinlik (A ila F) içeren yedi aylık bir proje için PERT ağ şeması.
- iş kırılım yapısı, Proje yönetiminde bir iş kırılım yapısı (WBS), bir projenin daha küçük bileşenlere dağıtılabilir odaklı bir ayrıştırılmasıdır.
- Bir Gantt şeması bir proje programını gösteren bir tür çubuk grafiktir.
- Tasarım yapısı matrisi bir sistemin veya projenin bir matris biçiminde basit, kompakt ve görsel bir temsilidir. Grafik teorisindeki bitişik matrisin eşdeğeridir ve sistem analizi, proje planlama ve organizasyon tasarımı gerçekleştirmek için karmaşık sistemlerin veya süreçlerin yapısını modellemek için proje yönetiminde kullanılır.
- Proje ağı bir projenin uç elemanlarının terminal elemanlarını ve bunların bağımlılıklarını göstererek tamamlanacağı sırayı gösteren bir grafiktir (akış şeması).
- Üçgen dağılım - Olasılık teorisi ve istatistikte, üçgen dağılım, a
- Grafiksel Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği Yaygın olarak GERT olarak bilinen, proje yönetiminde kullanılan ve hem ağ mantığının olasılığa dayalı olarak ele alınmasına hem de etkinlik süresinin tahmin edilmesine izin veren bir ağ analizi tekniğidir
- Yetenek Olgunluk Modeli İstatistiksel bir model, geçici uygulamaları resmi olarak tanımlanmış adımlara, yönetilen sonuç metriklerine dönüştürerek süreçlerin etkin optimizasyonunu sağlar.
- Entegre ana plan Çalışmayı tamamlamak için gerekli olan önemli başarıları tasvir eden ve her bir başarıyı önemli bir program olayına bağlayan olay odaklı bir plan belgesidir
- Doğrusal planlama yöntemi tekrarlayan faaliyetlerde sürekli kaynak kullanımına odaklanan grafiksel bir planlama yöntemidir.
- Tahmine dayalı analitik çeşitli istatistiksel teknikleri kapsar modelleme, makine öğrenme, ve veri madenciliği gelecekteki veya başka türlü bilinmeyen olaylar hakkında tahminlerde bulunmak için mevcut ve tarihsel gerçekleri analiz eden.