Megamarketing - Megamarketing

Megamarketing ABD tarafından üretilen bir terimdir pazarlama akademik, Philip Kotler[1][2][3]türünü tanımlamak için pazarlama firmanın dış çevresinin unsurlarını (hükümetler, medya, baskı grupları, vb.) ve aynı zamanda pazarlama değişkenler; Kotler, iki P'nin daha eklenmesi gerektiğini öne sürüyor. Pazarlama karması: Halkla ilişkiler ve güç.

Megamarketing'in halkla ilişkiler unsuru, esas olarak istenen bir pazara girmeden önce, kendilerini çevreleyen toplulukla tanışan işletmelere odaklanır. Bu özel pazarlama biçiminin bir sonucu olarak ortaya çıkan görüşmeler, genellikle geleneksel pazarlamayla ilişkili olanlardan çok daha titizdir; bu nedenle, her iki tarafı da adil bir şekilde tatmin etmek zordur. Bu yabancı ortamları takip etmeyi seçen pazarlamacılar, işletmelerinin devam eden kârlılığı üzerinde önemli bir etkiye sahip olabileceğinden, genel halkı da memnun etmeye çalışmalıdır. Kamuoyunu oluşturan önemli bir unsur, yeni ortaya çıkan şirketlerle ilgili algıyı büyük ölçüde etkileyebilecekleri için yerel medyayı ilgilendiriyor.

Aksine, Philip Kotler tarafından da önerilen güç değişkeni, üçüncü kişileri ikna etme gücüyle daha çok ilgilenir. Bu, dış pazarlara genişlemeyi ikna etmek için doğru teşvikleri sunmayı, bunu yaparken de iş yaparken kontrol sahibi bir pozisyona izin vermeyi içerir. Kotler'in iktidar çerçevesi, dış pazarlarda güçlü siyasi üyelerle güçlü bağlar kurmanın önemini aydınlatır; bu da bu belirli ülkelerle ticaret yapmak için erişim kolaylığı sağlamalıdır. Ayrıca, Megamarketing'in bu özel yönü, pazarlamacıların giriş engellerini aşmak için devlet kurumları gibi üçüncü şahısları teşvik etme yollarını inceler.

İşletmeler bu incelikli pazarlama stratejisini başarılı bir şekilde benimseyeceklerse, ticari faaliyetlerini çeşitlendirmeleri ve pazardaki iş kapsamlarını genişletmeleri önemlidir. Bu, elbette, çeşitli pazarlarda tüketicilerin taleplerini karşılamaya devam ederken gerçekleştirilmelidir. Ek olarak, Megamarketing başarısı, çalışanları doğru beceri setlerine sahip olarak edinerek elde edilebilir; aynı şekilde, şirketlerin emrinde arzu edilen bir kaynak karışımına sahip olmak. Bu genişletilmiş pazarlama biçimi, genellikle uzun bir karar verme süreciyle ilişkilendirilir; bu, bu artırılmış iş çabalarını finanse etmek için daha büyük meblağlar gerektiren aynı zamanda toplantıları koordine etmenin önemli miktarda zaman alması gerçeğine bağlanabilir.

Megamarketing geleneksel pazarlamadan farklıdır, çünkü birincil amacı operasyonları dış pazarlara genişletmektir. Bu da, müşteri taleplerini genişletmek için yeni ürün ve hizmetler sunmaya yurtdışında genişleme arayışında olan şirketler için elverişli hale getiriyor. Özünde, mevcut bir pazarda yaygın olan endüstri türlerini dönüştürmeye çalışır, ancak bu değişiklikler genellikle başkalarına aşırı empoze etme pahasına gelebilir. Öyle ki, aslında birçok Megamarketer'in daha olumsuz bir ışıkta algılanma riski vardır.

Referanslar

  1. ^ Mobley, M. F .; Elkins, R.L. (1990). "Sağlık hizmetleri için mega pazarlama stratejileri". Üç Aylık Sağlık Pazarlaması. 7 (1–2): 13–19. doi:10.1300 / J026v07n01_03. ISSN  0735-9683. PMID  10106844.
  2. ^ Kotler, Philip (1986-03-01). "Megamarketing". Harvard Business Review (Mart 1986). ISSN  0017-8012. Alındı 2020-08-01.
  3. ^ Humphreys, Ashlee (2010-03-01). "Megamarketing: Sosyal Bir Süreç Olarak Piyasaların Yaratılması:". Pazarlama Dergisi. doi:10.1509 / jm.74.2.1.

Dış bağlantılar