Yerinde rehberlik - On-the-spot guidance - Wikipedia

Yerinde rehberlik
Chosŏn'gŭl
현지 지도
Revize Romanizationhyeonjijido
McCune – Reischauerhyŏnchichi-to
IPA[çjʌ̹n.t͡ɕi.t͡ɕi.to̞]

"Yerinde rehberlik" (Ayrıca "rehberlik turları"veya"alan rehberliği"), içinde kullanılan bir terimdir Kuzey Kore kitle iletişim araçları görünüşlerini anlatmak için Kuzey Kore'nin yüce lideri, genellikle liderin direktifler verdiği ordu veya endüstri ile ilgili yerlerde. "Yerinde" rehberlik, Kuzey Kore propagandası ve Kuzey Koreli kişilik kültü of Kim hanedanı. Kim Il-sung, Kim Jong-il ve Kim Jong-un hepsi uygulamadan yararlandı.


Toplumda tarih ve rol

Kuzey Kore'de, "yerinde rehberlik", "yüce hükümdar tarafından verilen tek taraflı bir iyilik" olarak tasvir edilir ve kullanımı, Kuzey Kore sisteminin ataerkil, ataerkil bir sisteme nasıl dayandığının bir örneğidir. . "[1] Kuzey Kore propagandasında, "yerinde" rehberlik, insanlara "yardımsever rehberlik" sunan şefkatli, her şeyi bilen ve büyük bir lider imajını güçlendiriyor.[2][3] Çoğu örnekte, Yüksek Liderin söylediklerini veya önerdiklerini not alan üst düzey askeri görevliler ve yetkililer vardır.

"Yerinde rehberlik" ifadesi ilk olarak Kim Il-sung'un belirli bir bölgedeki kamusal faaliyetlerini tanımlamak için oluşturuldu.[1][a] Kuzey Kore, Kim Il-sung'un "ilk" rehberlik turunu resmen bir Pyongyang 24 Eylül 1945'te fabrikada, ancak "Bunun gerçekten bir rehberlik turu olup olmadığı şüpheli" çünkü Kim'in yerel ziyaretleri 1940'larda düzensiz ve aralıklıydı, 1950'lerde ve 1960'larda olduğu gibi planlı ve rutin hale getirildi. "[4] "Kurumsallaşmış bir liderlik eylemi olarak" ilk rehberlik turu, Aralık 1956'da Kangson Çelik Fabrikası'nda yapıldı ve Kim, Chollima Hareketi "Hızlı ekonomik kalkınma için kitlesel rekabet kampanyası" (1957-1961).[5] Kim, bu tür kampanyaları ve diğer yeni politikaları başlatmak için rehberlik turlarını kullanmaya devam etti.[6]

Altında Kim Il-sung yerinde rehberlik "çok modern bir gösteri arasındaki yakın temasları içeren karizmatik hükümdar ve sıradan işçi-vatandaş, Kim ülke çapında verimli ziyaretler yapıyor. "[7] Kim Il-sung'un kolektif çiftlikler fabrikalar ve diğer siteler, "yerinde rehberlik" uygulamasının devlet iktidarını ve devlet otoritesini somutlaştırmak için niyetini "güçlü ve somut bir şekilde" iletti.[3][b]

Akademisyen Jae-Cheon Lim şunu yazıyor:

Kim Il Sung için rehberlik turlarının hedefleri birden çoktu. Her şeyden önce istedi kitleleri harekete geçirmek doğrudan onlara başvurarak ekonomik hedeflere ulaşmak için. İkinci olarak, en üst düzeyde kararlaştırılan politikasının, istediği gibi alt düzey kuruluşlarda uygulanıp uygulanmadığını kontrol etmek istedi. Üçüncüsü, rehberlik turlarını üst düzeyde yeni politika konularına karar vermeden önce bu alt düzey kuruluşlarda var olan durumları anlamak için bir araç olarak kullandı. Özetle, rehberlik turu, Kuzey Kore liderinin birden fazla amaç için (toplu seferberlik, politika denetimi ve gerçeklik kontrolleri) karar verme yöntemiydi ve aynı zamanda bürokratik bürokrasiyi düzeltmenin bir yoluydu.[8]

1970'lerde Kim Il-sung'un oğlu Kim Jong-il Varis olarak seçildikten sonra babasının turlarını düzenleme sorumluluğunu üstlendi. 1970'ler ve 1980'ler boyunca Kim Il-sung olarak kişilik kültü derinleştiğinde, rehberlik turları ritüelleştirilmiş ve hatta kutsallaştırılmış bir rutin eylem haline geldi.[9] Birkaç farklı rehberlik turu türü ortaya çıktı. Düzenli bir rehberlik turu, bir alanın incelenmesini içerir; bu süre olarak daha uzundu ve diğer türlere göre daha kapsamlı bir hazırlık gerektiriyordu. Özel bir rehberlik turu, liderin bazı toplu seferberlik kampanyaları için model olarak belirli bir işyeri birimini seçmesini içeriyordu.[9] Üçüncü tip rehberlik turu, uygulamayı takip etmek için daha önce ziyaret edilen bir siteye tekrar tekrar yapılan ziyaretti. Son olarak, "liderin düzenli veya özel bir rehberlik turu sırasında oradaki bir yeri ziyaret ettiği kendiliğinden rehberlik turu" vardı.[9] Görünüşe göre, Kim Jong-il kendi rehberlik turlarını da yapmaya başladı, ancak bunlar başlangıçta "iş teftişleri" ve ardından "iş rehberliği" olarak anılsa da, ilk olarak "yerinde" rehberlik sözleriyle Kim Jong-il 5 Nisan 1988'de "posta ve yayın sitelerini ziyaret etti."[1]

1994 yılında, babasının ölümünden sonra, Kim Jong-il en yüksek lider oldu ve "yerinde rehberlik" uygulamasına devam etti. Kim Jong-il'in rehberlik turları babasınınkinden "daha sembolikti" ve Kim Jong-il "onları daha mekanik ve koreograflı bir şekilde gerçekleştirdi, sıradan Kuzey Korelilerle babasının yaptığından daha fazla doğrudan temastan kaçındı."[9] Kim Jong-il, babasının ekonomik sitelere odaklanmasının aksine, askeri "yerinde rehberlik" ziyaretleri için siteler. Kim Jong-il'in ziyaretlerinin yarısından fazlası askeri birimlere yapıldı veya başka bir şekilde askeri ile ilgiliydi.[1][9] tarım ve hafif sanayi Siteler.[1] Bu, sırasında ordu üslerini ve diğer askeri tesisleri ziyaret etmeye odaklanıyor.Zorlu Mart "dönem, hükümetin" önce askeri "olduğunu vurguladı (Songun ) Kuzey Kore halkına yönelik strateji.[9][10] Kim tarafından yapılan çok sayıda ziyaret, Kuzey Kore propagandasında vurgulandı.[1]

"Babasının aksine, Kim Jong-un ... yerinde rehberlik ziyaretlerini Pyongyang'a odakladı."[11] Kim Jong-un'un "doğum hastanesi, sağlık kompleksi, buz pateni pisti, apartman kompleksleri ve eğlence fuarı, "Bu, analistler tarafından Kim'in Kuzey Koreli kentsel elitler arasında desteği pekiştirmeye çalıştığının bir göstergesi olarak görülüyor.[11]

Güney Koreli Milli İstihbarat Servisi "Yerinde rehberlik" için ileri hazırlık çalışmalarının belirlenen fabrikada veya başka bir işyerinde "gerçek rehberliğin teslim edilmesinden bir yıl önce" başladığını bildirir.[1] Gerçek etkinlikte lider, üretkenliği artırmak için "pratik tavsiyeler" ve talimatlar verecektir.[2] veya çalışma koşulları.[10] Liderin etrafı, liderin söylediği her şeyi (hatta şakaları) aynı kağıt defterlerde dikkatle reddeden askerler, parti üyeleri veya hükümet yetkilileriyle çevrilidir.[2] Çeşitli sahne Apaçık liderin her kelimesini dikkatle kaydetmek, Devlet medyası her şeyi bilen lider imajını ilerletiyor.[2] Etkinlik sonrası "sadakat belirleme toplantıları" yapılır,[1] ve ziyaretin anısına bir anıt veya plaket ve açıklamalar kurulur.[1][12] Bu, "putlaştırmanın" bir aracı olarak kullanılır;[1] ve site saygıyla ele alınır.[13]

Analistler, lidere eşlik eden çeşitli Kuzey Koreli yetkililerin varlığını, Kim Jong-il ve Kim Jong-un yönetimindeki Kuzey Kore hiyerarşisi ve güç yapısındaki farklılıkları ayırt etmenin bir yolu olarak "yerinde rehberlik" ziyaretlerinde kullandılar. Bunda sosyal ağ analizi, bireylerin yükselişi ve düşüşü gözlemlenebilir ve farklı grupların yaşa ve bağlılığa göre göreceli gücü (Parti organa karşı hükümet bürosuna karşı ordu) görülebilir.[14]

Notlar

  1. ^ "Rehberlik turu" kavramı şu şekilde türetilmiştir: Mao Zedong 's "kütle çizgisi "ideoloji, ancak Kim Il-sung" rehberlik turunu Mao'nun kendisinden daha büyük ölçüde metodik olarak kullandı. "[4]
  2. ^ Ayrıca bkz. Jinwung Kim, Kore Tarihi: "Sabah Sakin Diyarı" ndan Çatışma Halindeki Devletlere (Indiana University Press, 2012), s. 457: "Kim Il-sung, 'çocuklarıyla' kan bağlarını 'güçlendirmek için sık sık' yerinde rehberlik 'turları yaptı, ülke çapındaki çiftlikleri, fabrikaları ve diğer ekonomik üretim alanlarını ziyaret etti."

Referanslar

  1. ^ a b c d e f g h ben j Yonhap Haber Ajansı (2003). Kuzey Kore El Kitabı. M.E. Sharpe. s. 164. ISBN  978-0-7656-3523-5.
  2. ^ a b c d "Neden Kim Jong-un'un etrafı her zaman not alan insanlarla çevrili?". Dergi Monitörü. BBC haberleri. 25 Nisan 2014.
  3. ^ a b Kwon ve Chung, s. 28.
  4. ^ a b Lim, s. 107.
  5. ^ Lim, s. 107-08.
  6. ^ Lim, s. 108.
  7. ^ Kwon ve Chung, s. 153.
  8. ^ Lim, s. 106-07.
  9. ^ a b c d e f Lim, s. 109.
  10. ^ a b Kwon ve Chung, s. 171
  11. ^ a b Anthony H. Cordesman ve Aaron Lin, Kore ve Kuzeydoğu Asya'da Değişen Askeri Denge, Stratejik ve Uluslararası Çalışmalar Merkezi (Haziran 2015), s. 13.
  12. ^ Hunter, s. 14: "Kim'in çeşitli yerlere yaptığı ziyaretler başka şekillerde de işaretlenir ... en yaygın olarak uyuduğu odaların kapısına (örneğin Büyük Köşk'teki Büyük Villa'da) yerleştirilen bir levha ile işaretlenir. Uluslararası Dostluk Müzesi ) veya bazı durumlarda ziyaret ettiği odalar Kim Il-song Üniversitesi hemen hemen her kapının üzerinde bir plak vardır. Pyongyang metrosu Kim'in ilk yolculuğuna çıktığı koltuğu, metrodaki yolcuların kullanmaması için kalıcı olarak bir anı olarak bir kenara bırakarak kutsadı. "
  13. ^ Hunter, s. 14.
  14. ^ Lee Kyo-Duk, Lim Soon-Hee, Cho Jeong-Ah ve Song Joung-Ho, Çalışma Serisi 13-01, Kim Jong Un Rejiminin Power Elite'i Üzerine Çalışma, Kore Ulusal Birleşme Enstitüsü (Temmuz 2013), s. 43-53.

Çalışmalar alıntı

  • Heonik Kwon ve Byung-Ho Chung, Kuzey Kore: Karizmatik Politikanın Ötesinde (Rowman ve Littlefield, 2012).
  • Helen-Louise Avcısı, Kim Il-song Kuzey Kore (Greenwood: 1999).
  • Jae-Cheon Lim, Kuzey Kore'de Lider Sembolleri ve Kişilik Kültü: Lider Devlet (Routledge, 2015).