Katılımcı bütçeleme - Participatory budgeting - Wikipedia

Katılımcı Bütçeleme Broşürleri

Katılımcı bütçeleme (PB) demokratik bir süreçtir üzerinde düşünme ve karar verme, sıradan insanların bir bölümün bir bölümünü nasıl tahsis edeceklerine karar verdikleri belediye veya genel bütçe. Katılımcı bütçeleme, vatandaşlar kamu harcama projelerini belirlemek, tartışmak ve önceliklendirmek ve onlara paranın nasıl harcanacağı konusunda gerçek kararlar alma gücü verir.[1]

PB süreçleri tipik olarak, düşük gelirli sakinler, vatandaş olmayanlar ve gençler gibi geleneksel halk katılımı yöntemlerinin dışında kalan kişileri kapsayacak şekilde tasarlanmıştır.[2] Brezilya'daki sekiz belediyenin katılımcı bütçelemenin başarılarını ve başarısızlıklarını analiz eden kapsamlı bir vaka çalışması, bunun genellikle daha adil kamu harcamaları ve daha büyük hükümetle sonuçlandığını ortaya koymuştur. şeffaflık ve hesap verebilirlik, artan seviyeler halkın katılımı (özellikle marjinalleştirilmiş veya daha yoksul sakinler tarafından) ve demokratik ve vatandaşlık öğrenimi.[3]

PB çerçeveleri, ölçek, prosedür ve amaç açısından dünya genelinde çeşitli şekillerde farklılaşmaktadır. PB, kavramına göre, genellikle bir bölgenin özel koşullarına ve ihtiyaçlarına uyacak şekilde bağlamsallaştırılır. Dolayısıyla, PB'nin büyüklükleri belediye, bölge veya il düzeyinde gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğine bağlı olarak değişir. Pek çok durumda, PB yasal olarak uygulanmış ve düzenlenmiştir; ancak, bazıları dahili olarak düzenlenir ve teşvik edilir. 1988'de Brezilya, Porto Alegre'deki orijinal icattan bu yana, PB, metodoloji, biçim ve teknolojideki varyasyonlarla sayısız tasarımla kendini gösterdi.[4] PB, çeşitli demokratik yeniliklerden biri olarak duruyor. British Columbia Yurttaşlar Meclisi, ideallerini kapsayan Katılımcı demokrasi.[5] Bugün, PB dünya çapında yaklaşık 1.500 belediye ve kurumda uygulanmaktadır.[5]

Tarih

Katılımcı bütçeleme, Porto Alegre 1989'dan beri.

Katılımcı Bütçeleme ilk olarak 1980'lerde Brezilya İşçi Partisi, partinin seçim başarısının kendi başına bir amaç değil, radikal, katılımcı demokrasi biçimlerini geliştirmek için bir sıçrama tahtası olduğuna dair ifade edilen inancına dayanarak. Birkaç erken deney varken (buna ilişkin kamu bütçeleme uygulamaları da dahil) Brezilya Demokratik Hareketi gibi belediyelerde Pelotas [6]:92), ilk tam katılımcı bütçeleme süreci 1989 yılında, Porto Alegre, Brezilya Rio Grande do Sul eyaletinin başkenti ve o zamanlar 1,2 milyonluk nüfusu ile yoğun bir sanayi, finans ve hizmet merkezi.[7] PB'nin Porto Alegre'deki ilk başarısı kısa süre sonra onu diğer belediyeler için çekici hale getirdi. 2001 yılına gelindiğinde Brezilya'da 100'den fazla şehir PB'yi uygularken, 2015'te Amerika, Afrika, Asya ve Avrupa'da binlerce varyasyon uygulandı.[8]

Porto Alegre

Onun içinde ilk başlık, 1988 Brezilya Anayasası "tüm yetkinin, bu Anayasa hükümlerine göre, onu seçilmiş temsilciler aracılığıyla veya doğrudan kullanan halktan geldiğini" belirtir. Anayasanın yazılması, önceki yirmi yıllık askeri diktatörlük ve yeni Anayasa, otoriter diktatörlüğün yeniden ortaya çıkmayacağı umuduyla, egemen gücü ademi merkeziyetçi ve demokratikleştirirken, bireysel özgürlüğü güvence altına almaya çalıştı.[9]

Brezilya'nın çağdaş politik ekonomi bir büyümesi Portekiz imparatorluğunun "iktidarın kurallara göre kullanılmadığı, ancak kişisel ilişkiler yoluyla yapılandırıldığı" patrimonyal kapitalizm.[10] Aksine Atinalı demokrasi ideali tüm vatandaşların doğrudan katıldığı ve politikaya toplu olarak karar verdiği Brezilya hükümeti bir cumhuriyet ile seçilmiş temsilciler. Bu kurumsal düzenleme, devlet ile devlet arasında bir ayrım yaratmıştır. sivil toplum için kapıları açan kayırmacılık. Yasa yapma süreci kapalı kapılar ardında gerçekleştiği için, seçilmiş yetkililer ve bürokratlar devlet kaynaklarına, tipik olarak olağanüstü sosyal veya ekonomik önemi olan belirli 'müvekkillere' fayda sağlayacak şekilde erişebilirler. Etkili müşteriler politika iyilikleri alır ve seçilmiş yetkililere etkiledikleri grupların oylarıyla geri ödeme yapar. Örneğin, bir mahalle lideri, ticari caddelerde yaya trafiğini artırmak için yasalar talep ederek, dükkan sahiplerinin yerel parti patronuna görüşlerini temsil eder. Bunun karşılığında mahalle lideri, dükkan sahiplerini politikadan sorumlu siyasi partiye oy vermeleri için seferber eder. Bu patronaj, müşteri ve müşteriler arasındaki bireysel bağlar temelinde işlediğinden, gerçek karar verme gücü, daha geniş halktan ziyade küçük bir parti patronları ve etkili vatandaşlar ağıyla sınırlıdır.[10][11]

1989'da, Olívio Dutra Porto Alegre belediye başkanlığını kazandı. Dutra, hükümete halkın katılımını teşvik etmek ve hükümet kaynaklarını yoksullara yönlendirmek amacıyla PT'nin organizasyon yapısını şehir çapında kurumsallaştırdı. Sonuç, artık Katılımcı Bütçeleme olarak bildiğimiz şeydir.

Prosedür

En genel haliyle, tüm katılımcı bütçeleme programları, vatandaşların ya somut bir mali plan (bütçe) ya da seçilmiş temsilcilere bir öneri oluşturma amacı ile müzakere etmelerine izin verir. Porto Alegre modelinde, planın yapısı alt yetki alanlarına (mahallelere), parçası oldukları daha büyük siyasi yargı (şehir) üzerinde yetki verir. Örneğin, mahalle bütçe komiteleri, yalnızca belirli mahalleleri için kaynak tahsisini değil, şehir genelindeki bütçeyi belirleme yetkisine sahiptir. Bu nedenle, alt yetki alanları tarafından ifade edilen bütçe tercihlerinin birleştirilmesini kolaylaştırmak için aracı kurumlara ihtiyaç vardır.

Dünya Bankası Grubu'na göre, PB'nin benimsenmesi için bazı faktörlere ihtiyaç vardır: "[…] güçlü bir belediye başkanı desteği, devam eden politika tartışmalarına katkıda bulunmaya istekli ve buna muktedir bir sivil toplum, katılımcı bütçelemeyi yasa koyuculardan izole eden genel olarak destekleyici bir siyasi ortam. vatandaşlar tarafından seçilen projeleri finanse edecek saldırılar ve mali kaynaklar. "[6]:24 Ek olarak, PB'nin formüle ettiği genellikle iki yaklaşım vardır: yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya. PB'nin benimsenmesi, Peru gibi ülkelerde federal hükümet tarafından gerekli görülürken, yerel yönetimlerin PB'yi Porto Alegre gibi ulusal gündemden bağımsız olarak başlattığı durumlar vardır. Aşağıdan yukarıya yaklaşımla, STK'lar ve yerel kuruluşlar, topluluk üyelerini harekete geçirme ve bilgilendirme konusunda önemli roller oynadılar.[6]:24

PB süreçleri katı kurallara uymaz, ancak genellikle birkaç temel adımı paylaşırlar:[6]:26

  1. Belediye coğrafi olarak birden çok bölgeye ayrılmıştır.
  2. Bölünmüş bölgelerin temsilcileri, bir PB komitesinde hükümet yetkilileriyle çalışmak üzere ya seçilir ya da gönüllüdür.
  3. Komiteler, müzakere etmek için belirli bir zaman çizelgesi altında düzenli olarak planlanan toplantılarla oluşturulur.
  4. Vatandaşlar tarafından başlatılan teklifler, rekreasyon, altyapı, ulaşım vb. Gibi kamu bütçesinin farklı kolları altında ele alınmaktadır.
  5. Katılımcılar, oylanacak projelerin sonuçlandırılması için komite ile birlikte alenen görüşür.
  6. Hazırlanan bütçe halkla paylaşılır ve oylamaya sunulur.
  7. Belediye hükümeti en önemli önerileri uygular.
  8. Döngü yıllık olarak tekrarlanır.

Dijital Katılımcı Bütçeleme (e-Katılımcı Bütçeleme)

Teknoloji, genellikle e-katılımcı bütçeleme olarak adlandırılan katılımcı bütçelemeyi desteklemek için kullanılmıştır.[12][13][14] Süreçte dijital teknolojilerin kullanımına belediye tarafından öncülük edildi. Ipatinga Brezilya'da 2001 yılında vatandaşlara internet üzerinden projeler için oy kullanma imkanı sundu.[15] Çevrimiçi oylama seçeneği daha sonra Brezilya eyaletinin katılımcı bütçelemesine entegre edildi. Rio Grande do Sul 2003'te,[16] ve 2006 yılında Belo Horizonte belediyesinde.[17] O zamandan beri, çevrimiçi oylamayı içeren katılımcı bütçeleme girişimlerinin sayısı dünya çapında katlandı ve Paris gibi şehirleri içeriyor[18], New York City,[19], Lizbon[20], Madrid[21] ve Mexico City.[22] Çevrimiçi oylamanın katılımcı bütçelemedeki etkileri geniş çapta araştırılmamış olsa da, 2006 yılında Belo Horizonte'nin katılımcı bütçeleme durumunu inceleyen bir çalışma, çevrimiçi oylamanın süreçteki katılımcı sayısını artırmada bir rol oynadığını öne sürüyor.[23] Rio Grande do Sul eyaleti vakası üzerine daha sonra yapılan bir araştırma, çevrimiçi oylamanın başlamasıyla birlikte toplam katılımda yüzde 8,2'lik bir artış olduğunu ve çevrimiçi kanalın daha genç, erkek, daha zengin ve daha eğitimli katılımcıları çekme olasılığı daha yüksek olduğunu belgeliyor.[24] Katılımcı profillerindeki bu demografik farklılıklara rağmen, daha sonraki bir araştırma, Rio Grande do Sul'da çevrimiçi oylamanın uygulanmasının çevrimiçi ve çevrimdışı seçmenler arasında oy seçimlerinde sistematik bir farklılığa yol açmadığını buldu.[25]

Telefonlar, hem mobil hem de sabit sabit hatlar da katılımcı bütçeleme süreçlerinin alımını teşvik etmek için kullanılmıştır. Ipatinga belediyesi, vatandaşlar için bütçe tahsis tercihlerini belirtmek için ücretsiz bir numara oluşturarak ve vatandaşları katılımcı bütçeleme toplantılarına katılmaya teşvik eden otomatik sesli ve yazılı mesajlar göndererek 2005 yılında telefonu ilk kullanan belediye oldu.[26] Arjantin'de La Plata ve Portekiz'de Cascais gibi birkaç girişim mobil oylamayı desteklemek için kısa mesajlar kullanmış olsa da,[27][28] Kullanımın çoğu, vatandaşları şahsen veya internet üzerinden oylama sürecine katılmaları için harekete geçirmekle sınırlandırılmıştır.

Bir katılımcı bütçeleme algoritması bazen oylardan bütçe dağılımını hesaplamak için kullanılır.

Sonuçlar

Hükümet Şeffaflığı

Katılımcı Bütçeleme yalnızca etkili ve verimli politika değişikliklerine izin vermekle kalmadı, aynı zamanda hükümetin şeffaflığında artış gibi diğer konularda da önemli olumlu etkiye sahipti. açık hükümet.[29] Sosyal değişimin teşviki yoluyla, katılımcı bütçeleme, bütçe şeffaflığının artmasına izin verir.[30] Örneğin Dominik Cumhuriyeti'nde vatandaşlar, yerel yönetimlerinde söz sahibi olmadıklarını bildirmişler ve ilçelerindeki mevzuata nasıl katılacaklarının farkında olmadıklarını belirtmişlerdir. Bu tutum nedeniyle, "vatandaşların vergi gelirlerinin artırılmasının neden önemli olduğu, kamu bütçelerinin nasıl yürütüldüğü veya bayındırlık işlerinin nasıl ödendiği gibi konular hakkındaki algıları genellikle yanlış bilgilendiriliyor."[31] Katılımcı bütçeleme uygulamaları yoluyla demokratik gelişmeleri teşvik etmeyi amaçlayan bir kuruluş olan Fundacion Solidaridad, "diyaloglar ve planlama toplantıları yoluyla belediye düzeyinde katılımcı bütçeleme deneyimlerinin değişimini kolaylaştırmak" için seminerler ve uygulamalar gerçekleştirdi. [32]

Porto Alegre'de Katılımcı Bütçeleme

Demokraside Gelişme

Vasıtasıyla Fundacion Solidaridad Projenin yaklaşımları, katılımcı bütçelemenin demokraside ilerlemeye yol açtığını kanıtlayan birçok somut sonuç ortaya çıkardı. Sonuçlar, katılımcı bütçelemenin demokratik toplumların kamu kurumları ve uluslararası ortaklarla “yerel düzeyde demokrasi ve şeffaflık faaliyetlerini teşvik edebilmeleri” için ortak olabilmeleri için bir platform görevi gördüğü sonucuna varmıştır.[33] Hükümet içinde daha fazla şeffaflığa sahip olmak, sivil toplumların kendi toplulukları içinde daha fazla etkiye sahip olmalarına ve sivil katılımın önemini anlamalarına izin verir.[34]

Gazeteye göre, on yıldan fazla bir süre sonra yüksek katılımcı sayısı, katılımcı bütçelemenin vatandaşların katılımını artırdığını gösteriyor. Ayrıca, Porto Alegre'nin sağlık ve eğitim bütçesi% 13'ten (1985) neredeyse% 40'a (1996) yükseldi ve katılımcı bütçenin toplam bütçedeki payı% 17'den (1992)% 21'e (1999) yükseldi. Araştırmacılar, Dünya Bankası'nın metodolojisini güncelleyen, istatistiksel kapsamı genişleten ve Brezilya'nın katılımcı bütçelemeyi kullanan en büyük 253 belediyesini analiz eden bir makalede, katılımcı bütçelemenin harcamaları sağlık ve sanitasyona yeniden tahsis ettiğini buldular. Bir belediyede daha uzun süreli katılımcı bütçeleme kullanıldığı için sağlık ve sanitasyon faydaları birikmiştir. Katılımcı bütçeleme, sadece vatandaşların kısa vadede finansman önceliklerini değiştirmesine izin vermez - uzun vadede sürdürülebilir kurumsal ve politik değişim sağlayabilir.

Araştırmacılar ayrıca katılımcı bütçelemenin uzun süreler boyunca daha büyük bir etkiye sahip olduğunu bulmuşlardır.[35] Bu etki, sivil toplumun daha verimli ve etkili bir yönetim biçimi yaratabildiğini göstermiştir.[35]

Vatandaşın Refahında İyileştirme

Katılımcı bütçeleme, vatandaşın genel refahının artmasına yol açtı.[36] Örneğin, Brezilya'nın katılımcı bütçeleme uyarlamasına dayanan çalışmalar, katılımcı bütçelemedeki artışın, bebek ölüm oranı Brezilya'da.[37] Brezilya'da katılımcı bütçelemenin etkisini araştıran araştırmalar, katılımcı bütçeleme kullanan hükümetlerde bebek ölüm oranlarının kullanmayanlara göre önemli ölçüde daha düşük olduğunu ortaya koymuştur. Bunun nedeni, bebek ölümlerinin orta-üst gruplardan daha yoksul gelir gruplarını orantısız bir şekilde etkilemesi ve katılımcı bütçelemenin sağlık ve kanalizasyon altyapısı gibi yoksul yanlısı yatırımlarda artışa yol açmasıdır.[38] . Bu sonuçlar, "katılımcı bütçe programlarını sürdüren ülkelerin, sağlık hizmetlerine daha kalıcı erişim sağlayan yönetişimdeki genel iyileştirmelerin bir parçası olabileceğini" göstermektedir.[39] Katılımcı bütçeleme, hükümette ilerlemelere yol açmıştır, çünkü bu tür bütçelemeye sahip demokratik hükümetler kamu finansmanından daha iyi yararlanabilmektedir.[40]

Rapor, katılımcı bütçelemenin daha iyi koşullar sağlayabileceği sonucuna varmıştır. yoksul. Gibi daha geniş sorunların üstesinden gelemese de işsizlik, "çeşitli içeriklerin erişilebilirliği ve kalitesinde gözle görülür iyileşmeye yol açar" kamu refahı kolaylıklar".[41]:2

Bir Dünya Bankası kağıt, katılımcı bütçelemenin Porto Alegre'deki tesislerde doğrudan iyileştirmelere yol açtığını öne sürüyor. Örneğin, kanalizasyon 1988'de hanelerin% 75'i olan su bağlantıları, 1997'de% 98'e yükseldi. okullar 1986'dan beri dört katına çıktı.[41]:2

Vatandaşın Tutumları

PB'nin Porto Alegre, Brezilya'da kullanımı

Katılımcı bütçelemenin bir başka sonucu da vatandaşların tutumlarının önemli ölçüde değişmesidir. Örneğin araştırmalar, vatandaşların katılımcı bütçelemeye katıldıklarında demokrasiyi desteklemeye ve demokrasiyi etkili ve hükümet bütçelemesinin nasıl gerçekleştiğini anlayan bir kurum olarak algılamaya daha meyilli olduklarını göstermiştir. Katılımcı bütçeleme yoluyla vatandaşlar, aktif vatandaş olmalarına izin veren beceriler edinebilirler.[42] Katılımcı bütçeleme, "marjinalleştirilmiş insanlara ve daha önce dışlanmış diğer gruplara, yerel bütçe kararlarına katılımları yoluyla özgüvenlerini ve kendini tatmin etmelerini sağlamada yardımcı olabileceğini" kanıtlamıştır.[43] Yurttaş katılımı aynı zamanda “vatandaşlığın tutum ve becerilerini geliştirdiğini” ve esasen kimlikleri ve bağlılıkları şekillendirdiğini göstermiştir. [44]

Vergi Gelirlerinde Artış

Katılımcı bütçeleme, artan vergi gelirleriyle ilişkilendirilmiştir. Örneğin, Porto Alegre örneğini inceleyen bir çalışma, katılımcı bütçelemenin 1988'den 2004'e kadar öz kaynak gelirlerinde yüzde 269'luk bir artışa katkıda bulunduğunu öne sürüyor[45]. Latin Amerika ve Avrupa'daki 25 belediyenin karşılaştırmalı bir başka çalışması, katılımcı bütçelemenin kabul edilmesinin ardından vergi temerrüdü seviyelerinde önemli bir düşüş olduğunu ortaya koymaktadır.[46] Daha yakın zamanda, bir Dünya Bankası Brezilya'daki 253 katılımcı bütçeleme vakasını inceleyen çalışma, süreci uygulayan belediyelerin, bu süreç olmayan benzer belediyelere göre% 39 daha fazla yerel vergi topladığını ortaya koyuyor.[47]

Katılımcı Bütçelemenin Uyarlanması

Porto Alegre'ye göre Brezilya'daki 5.571 belediyeden 140'tan fazlası (yaklaşık% 2.5) katılımcı bütçelemeyi kabul etti.[41][sayfa gerekli ]

Dünya genelindeki diğer Katılımcı Bütçeleme uyarlamaları için bkz. ülkeye göre katılımcı bütçeleme.

Katılımcı Bütçeleme, sağladığı birçok avantaj nedeniyle, vatandaşların demokratik sürecin dışında kalması için alternatif yollar sunması nedeniyle dünyaya hızla yayılmaya devam etmektedir. Katılımcı bütçeleme, özellikle kamu hizmetleri sağlamak için mücadele eden ülkelerde ve yüksek düzeyli kırsal topluluklarda dönüşmüştür. yoksulluk ve devlet kırılgandır.[48] Katılımcı bütçelemenin bir başka önemli uyarlaması, "teşvik eden belirli kuralları kullanma olasılığının çok daha düşük olmasıdır. sosyal adalet ve yetersiz hizmet alan topluluklara daha fazla kaynak dağıtılmasını zorunlu kılar "Bu önemlidir çünkü bu, yoksul topluluklara hizmet etmek için daha fazla fırsat sağlar. [48]

Eleştiri

Temsil Eksikliği

Brezilya ve Porto Alegre'deki deneyimin gözden geçirilmesi, Dünya Bankası Rapor, katılımcı bütçelemede aşırı yoksul insanların temsil edilmemesinin bir eksiklik olabileceğine işaret ediyor. Çok yoksulların ve gençlerin katılımı bir meydan okuma olarak vurgulanmaktadır.[41]:5 Bununla birlikte araştırmalar, katılımcılar bir bütün olarak nüfusun demografisini tam olarak yansıtmasa da, geleneksel temsili demokrasi kurumlarının statükosuna kıyasla daha iyi olduğunu göstermektedir. Örneğin, Porto Alegre Şehir Konseyi üyeliğiyle karşılaştırıldığında, siyaset bilimci Graham Smith katılımcı bütçelemenin dezavantajlı sosyoekonomik geçmişlere sahip kadınları ve vatandaşları harekete geçirmede önemli ölçüde daha etkili olduğunu belirtiyor.[49] Benzer bir şekilde, New York City'nin süreci hakkında bir rapor, katılımcı bütçelemenin, yerel seçimlerden farklı olmayan ve düşük gelirli grupları harekete geçirmede daha başarılı olduğunu gösteriyor.[50] Katılımcı temelli bütçeleme hedefine ulaşmak için fırsatlar ve önündeki engeller ile ilgili anlayışlar nelerdir? Bireyler olarak organizasyon yapısını düzleştirmek ve bilinçli etik sorumluluklar vermek liderlik gerektirir ve komite üyeleri olarak demokratik hedeflere ulaşmaya çalışırlar, basının halk için hazır olması gerektiği anlamına gelir ve yine de basının varlığı, sağlam tartışma için prosedürel ihtiyacı engeller.[kaynak belirtilmeli ]. Veya temsil, katılımcı bütçelemenin temel taşı iken, bir grubun bu kadar büyük olması grubun verimliliği üzerinde bir etkiye sahiptir.[kaynak belirtilmeli ]

Kayırmacılık

Katılımcı bütçeleme, mevcut bütçenin üstesinden gelmek için de mücadele edebilir kayırmacılık[kaynak belirtilmeli ]. Diğer gözlemler, belirli grupların talepleri karşılandığında katılma olasılığının daha düşük olduğunu ve bayındırlık çalışmalarının yavaş ilerlemesinin katılımcıları hayal kırıklığına uğratabileceğini içerir.[41]:3[sayfa gerekli ]

Yanlış Tahsis Kaynakları

Katılımcı bütçelemeyi kullanmak, hükümet için hayati öneme sahip diğer projelerin sınırlı kaynaklar nedeniyle takip edilmeyeceği anlamına gelir.[51] Hükümetlerin katılımcı bütçelemeye dahil olmalarının önünde pek çok engel var, bu nedenle yetkililer seçim maliyetlerinden korkuyor. Kurumlar aynı zamanda kaynak ve siyasi iradeden de yoksun olabilir. Bazı kurumlar da bu tür bir yaklaşımı tasarlayıp uygulayabilecek bürokratik yapıdan yoksundur. Chicago'da katılımcı bütçeleme, rekreasyonel projelere daha az fon ayırdığı ve altyapı projeler.[52]

Ayrıca bakınız

Referanslar

  1. ^ Chohan, Usman W. (20 Nisan 2016). "Afrika'nın 'vatandaş bütçeleri' hükümetleri daha şeffaf hale getiriyor". Konuşma. Alındı 29 Ekim 2016.
  2. ^ "Misyon ve Yaklaşım". Katılımcı Bütçeleme Projesi. 20 Eylül 2012. Alındı 29 Eylül 2016.
  3. ^ "Brezilya'da Katılımcı Bütçeleme". PSUpress.
  4. ^ Porto de Oliveira, Osmany (10 Ocak 2017). Uluslararası Politika Yayılımı ve Katılımcı Bütçeleme: Katılım Elçileri, Uluslararası Kurumsal ve Ulusötesi Ağlar. Cham, İsviçre: Springer Nature. ISBN  978-3-319-43337-0.
  5. ^ a b Röcke, Anja (2014). Vatandaş Katılımını Çerçevelendirmek: Fransa, Almanya ve Birleşik Krallık'ta Katılımcı Bütçeleme. New York, NY: Palgrave Macmillan. doi:10.1057/9781137326669. ISBN  978-1-137-32666-9.
  6. ^ a b c d Şah Enver (2007). Shah, Anwar (ed.). Katılımcı Bütçeleme (PDF). Washington D.C .: Dünya Bankası. doi:10.1596/978-0-8213-6923-4. hdl:10986/6640. ISBN  978-0-8213-6924-1. Alındı 12 Nisan 2018.
  7. ^ Wainwright, H. (2003). Porto Alegre'de Halkın Bütçesi Yapmak. Amerika'da NACLA Raporu. sayfa 36 (5), 37–42.
  8. ^ Ganuza, Ernesto; Baiocchi, Gianpaolo (30 Aralık 2012). "Katılımcı Bütçeleme Dünyayı Nasıl Dolaşır?". Kamu Müzakere Dergisi. 8 (2). Alındı 17 Kasım 2015.
  9. ^ Abers Jessica (1998). "Kayırmacılıktan İşbirliğine: Yerel Yönetim, Katılımcı Politika ve Porto Alegre, Brezilya'da Sivil Örgütlenme". Siyaset ve Toplum. 26 (4): 511–537. doi:10.1177/0032329298026004004. S2CID  154038651.
  10. ^ a b Novy, Andreas; Leubolt, Bernhard (1 Ekim 2005). "Porto Alegre'de Katılımcı Bütçeleme: Sosyal İnovasyon ve Devlet ile Sivil Toplumun Diyalektik İlişkisi". Kentsel çalışmalar. 42 (11): 2023–2036. doi:10.1080/00420980500279828. ISSN  0042-0980. S2CID  143202031.
  11. ^ Santos, BOAVENTURA de SOUSA (1 Aralık 1998). "Porto Alegre'de Katılımcı Bütçeleme: Yeniden Dağıtıcı Demokrasiye Doğru". Siyaset ve Toplum. 26 (4): 461–510. doi:10.1177/0032329298026004003. hdl:10316/10839. ISSN  0032-3292.
  12. ^ Coleman, Stephen; Sampaio, Rafael Cardoso (4 Mayıs 2017). "Demokratik bir yeniliğin sürdürülmesi: Belo Horizonte'de üç e-katılımcı bütçenin incelenmesi". Bilgi, İletişim ve Toplum. 20 (5): 754–769. doi:10.1080 / 1369118X.2016.1203971. ISSN  1369-118X.
  13. ^ Russon-Gilman, Hollie (20 Nisan 2016). "Dijital araçlar vatandaş bütçesini mümkün kılıyor". Brookings. Alındı 20 Kasım 2020.
  14. ^ "La Plata Çok Kanallı Katılımcı Bütçeleme (Arjantin) - Participedia". icipedia.net. Alındı 20 Kasım 2020.
  15. ^ Abreu, Júlio Cesar Andrade de; Pinho, José Antonio Gomes de (2013). "Analojik ao dijital yapın: demokrasya, internet ve katılımcılar". http://seer.fclar.unesp.br/temasadm/article/view/6326 (Portekizcede). ISSN  1982-4637. İçindeki harici bağlantı | günlük = (Yardım)
  16. ^ C. Peixoto, Tiago; Sifry, Micah L. (2017). Küresel Güneyde Civic Tech: Kamu Yararı için Teknolojiyi Değerlendirme (PDF). Dünya Bankası. sayfa 241–242. ISBN  978-0-9964142-27.
  17. ^ Peixoto, Tiago (2008). "e-Katılımcı Bütçeleme: Teoriden Başarıya e-Demokrasi mi?". SSRN Elektronik Dergisi. doi:10.2139 / ssrn.1273554. ISSN  1556-5068.
  18. ^ "Paris, Fransa'da Katılımcı Bütçeleme - Participedia". icipedia.net. Alındı 20 Kasım 2020.
  19. ^ Saad, Rodrigo (1 Haziran 2020). "İnternet Oylaması ve Katılımcı Bütçeleme Çıktılarının Eşitliği: New York Şehrinin Katılımcı Bütçeleme Girişimi Üzerine Bir Çalışma". Tezler, Tezler ve Bitirme Projeleri.
  20. ^ "Lizbon, Portekiz'de Katılımcı Bütçeleme - Participedia". icipedia.net. Alındı 20 Kasım 2020.
  21. ^ "Decide.Madrid.es Online Katılımcı Bütçeleme - Participedia". icipedia.net. Alındı 20 Kasım 2020.
  22. ^ www.iecm.mx https://www.iecm.mx/noticias/presenta-iecm-sistema-electronico-por-internet-que-se-utilizara-en-eleccion-de-copacos-y-consulta-de-presupuesto-participativo/. Alındı 20 Kasım 2020. Eksik veya boş | title = (Yardım)
  23. ^ Peixoto, Tiago (2008). "e-Katılımcı Bütçeleme: Teoriden Başarıya e-Demokrasi mi?". SSRN Elektronik Dergisi. doi:10.2139 / ssrn.1273554. ISSN  1556-5068.
  24. ^ Spada, Paolo; Mellon, Jonathan; Peixoto, Tiago; Sjoberg, Fredrik M. (26 Şubat 2015). "İnternetin Katılım Üzerindeki Etkileri: Brezilya'da Kamu Politikası Referandumu Çalışması". Rochester, NY. Alıntı dergisi gerektirir | günlük = (Yardım)
  25. ^ Mellon, Jonathan; Peixoto, Tiago; Sjoberg, Fredrik M (1 Haziran 2017). "Çevrimiçi oylama sonucu değiştirir mi? Çok modlu bir kamu politikası referandumundan elde edilen kanıtlar". Seçim Çalışmaları. 47: 13–24. doi:10.1016 / j.electstud.2017.02.006. ISSN  0261-3794.
  26. ^ "E-AGORA Projesi: Brezilya, Ipatinga'da Katılımcı Bütçeleme - Participedia". icipedia.net. Alındı 20 Kasım 2020.
  27. ^ "La Plata Çok Kanallı Katılımcı Bütçeleme (Arjantin) - Participedia". icipedia.net. Alındı 20 Kasım 2020.
  28. ^ "Cascais Katılımcı Bütçeleme". HEDİYE. Alındı 20 Kasım 2020.
  29. ^ "Katılımcı Bütçeleme Projesi". Alındı 23 Ekim 2020.
  30. ^ "Vatandaşları Kamu Bütçelerine Dahil Etmek: Şeffaf ve Katılımcı Bütçeleme Mekanizmaları". uluslararası Bütçe Ortaklığı. Alındı 23 Ekim 2020.
  31. ^ "Şeffaf ve Katılımcı Bütçeleme için-Kamu-Bütçeli-Vatandaşların-Mekanizmalarını-Dahil Etme" (PDF): 18. Alındı 23 Ekim 2020. Alıntı dergisi gerektirir | günlük = (Yardım)
  32. ^ "Şeffaf ve Katılımcı Bütçeleme için-Kamu-Bütçeli-Vatandaşların-Mekanizmalarını-Dahil Etme" (PDF): 18. Alındı 23 Ekim 2020. Alıntı dergisi gerektirir | günlük = (Yardım)
  33. ^ "Şeffaf ve Katılımcı Bütçeleme için-Kamu-Bütçeli-Vatandaşların-Mekanizmalarını-Dahil Etme" (PDF): 21. Alındı 23 Ekim 2020. Alıntı dergisi gerektirir | günlük = (Yardım)
  34. ^ Kukučková, Soňa. "Katılımcı Bütçeleme Seçimlere Seçmen Katılımını Artırıyor mu? Çek Cumhuriyeti Örneği"". Alıntı dergisi gerektirir | günlük = (Yardım)
  35. ^ a b Touchton, Brian Wampler ve Mike. "Brezilya, vatandaşlarının şehir bütçeleri ile ilgili kararlar almasına izin verdi. İşte olanlar:. Washington Post. ISSN  0190-8286. Alındı 20 Eylül 2020.
  36. ^ "Katılımcı Bütçeleme: Kanıtlar Coşkuyla Eşleşiyor mu?". Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik Girişimi. Eksik veya boş | url = (Yardım)
  37. ^ Touchton, Brian Wampler. "Brezilya, vatandaşlarının şehir bütçeleriyle ilgili kararlar almasına izin verdi. İşte olanlar:. Washington Post. Alındı 23 Ekim 2020.
  38. ^ Gonçalves, Sónia (1 Ocak 2014). "Katılımcı Bütçelemenin Brezilya'da Belediye Harcamaları ve Bebek Ölümleri Üzerindeki Etkileri". Dünya Gelişimi. Ademi merkeziyetçilik ve Yönetişim. 53: 94–110. doi:10.1016 / j.worlddev.2013.01.009. ISSN  0305-750X.
  39. ^ Wampler Brian (2020). "Halk sağlığı için halkın katılımı: Brezilya'da katılımcı bütçeleme, hedeflenen sosyal programlar ve bebek ölümleri". Uygulamada Geliştirme. 30 (5): 681–686. doi:10.1080/09614524.2020.1742662. S2CID  219448105. Alındı 23 Ekim 2020.
  40. ^ Wampler Brian (2020). "Halk sağlığı için halkın katılımı: Brezilya'da katılımcı bütçeleme, hedeflenen sosyal programlar ve bebek ölümleri". Uygulamada Geliştirme. 30 (5): 681–686. doi:10.1080/09614524.2020.1742662. S2CID  219448105. Alındı 23 Ekim 2020.
  41. ^ a b c d e Bhatnagar, Prof. Deepti; Rathore, Animesh; Torres, Magüi Moreno; Kanungo, Parameeta (2003), Brezilya'da Katılımcı Bütçeleme (PDF), Ahmedabad; Washington DC: Hindistan Yönetim Enstitüleri; Dünya Bankası
  42. ^ Frenkiel, Emilie (2020). "Çin'de katılımcı bütçeleme ve siyasi temsil". Çin Yönetişimi Dergisi: 1–23. doi:10.1080/23812346.2020.1731944. Alındı 23 Ekim 2020.
  43. ^ Kim, Soonhee. "Vatandaş Katılımı, Şeffaflık ve Hükümete Kamu Güveni: Kore Yerel Yönetimlerinde Katılımcı Bütçeleme" (PDF). Alındı 23 Ekim 2020.
  44. ^ Kim, Soonhee. "Vatandaş Katılımı, Şeffaflık ve Hükümete Kamu Güveni: Kore Yerel Yönetimlerinde Katılımcı Bütçeleme" (PDF). Alındı 23 Ekim 2020.
  45. ^ Schneider, Aaron; Baquero, Marcelo (2006). "İstediğinizi alın, elinizden geleni verin: Porto Alegre'ye yerleşik kamu maliyesi". Alıntı dergisi gerektirir | günlük = (Yardım)
  46. ^ Cabannes, Yves (Nisan 2004). "Katılımcı bütçeleme: katılımcı demokrasiye önemli bir katkı". Çevre ve Şehirleşme. 16 (1): 27–46. doi:10.1177/095624780401600104. ISSN  0956-2478.
  47. ^ Touchton, Michael; Wampler, Brian; Peixoto, Tiago. 2019. of Governance and Revenue: Katılımcı Kurumlar ve Brezilya'da Vergi Uyumluluğu. Politika Araştırması Çalışma Belgesi; No. 8797. Dünya Bankası, Washington, DC
  48. ^ a b Wampler, Beyin (2017). "Katılımcı bütçeleme: benimseme ve dönüşüm". Tüm Sesleri Saymak.
  49. ^ Smith, Graham (2009). Demokratik Yenilikler: Vatandaş Katılımı İçin Kurumlar Tasarlamak. Kurumsal Tasarım Teorileri. Cambridge: Cambridge University Press. ISBN  978-0-521-51477-4.
  50. ^ "[BackChannel] Eşitsiz Katılım: Açık Hükümetin Çözülmemiş İkilemi?". TechPresident. Alındı 20 Kasım 2020.
  51. ^ Gilman, Hollie. "Vatandaşların Katılımını Sağlamak: Amerika Birleşik Devletleri'nde Katılımcı Bütçeleme ve Kapsayıcı Yönetişim Hareketi" (PDF). Alındı 23 Ekim 2020.
  52. ^ "Katılımcı Bütçelemenin Tuzakları". Chicago Tonight | WTTW. Alındı 11 Aralık 2017.

Kaynakça

Dış bağlantılar