Ülkeye göre katılımcı bütçeleme - Participatory budgeting by country

2015 itibarıyla 1.500'ün üzerinde katılımcı bütçeleme (PB) beş kıtada uygulanmıştır.[1] PB'nin demokratik ruhu tüm dünyada aynı kalırken, kurumsal farklılıklar çoktur.[2]

Örneğin Dominik Cumhuriyeti, Bolivya, Guatemala, Nikaragua ve Peru tüm yerel yönetimlerde katılımcı bütçeleme uygulamıştır.[3][4] ve bir dizi kasaba ve şehir Portekiz, Fransa, İtalya, Almanya, ve ispanya katılımcı bütçeleme süreçlerini de başlatmıştır.[5] İçinde Kanada katılımcı bütçeleme, illerde toplu konut, mahalle grupları ve devlet okulları ile uygulanmıştır. Toronto,[6] Guelph, Hamilton,[7] ve Batı Vancouver. Porto Alegre'de ortaya çıkışından bu yana, katılımcı bütçeleme yüzlerce kişiye yayıldı. Latin Amerikalı şehirler ve düzinelerce şehir Avrupa, Asya, Afrika, ve Kuzey Amerika. Bazı şehirlerde, okul, üniversite ve toplu konut bütçeleri için katılımcı bütçeleme uygulanmıştır. Fransa'da Bölge Poitou-Charentes ortaokullarında katılımcı bütçeleme başlatması açısından dikkate değerdir.[8] Bu uluslararası yaklaşımlar önemli ölçüde farklılık gösterir ve Porto Alegre modeli kadar yerel bağlamları tarafından şekillendirilirler.[9]

Brezilya

Katılımcı bütçeleme Porto Alegre Mahalle sakinleri ve seçilmiş bütçe delegelerinin harcama önceliklerini belirledikleri ve hangi önceliklerin uygulanacağına oy verdikleri bir dizi mahalle, bölge ve şehir çapındaki meclislerden başlayarak yıllık olarak gerçekleşir.[10] Porto Alegre, inşaat ve hizmetlere yılda yaklaşık 200 milyon dolar harcıyor, bu para katılımcı bütçelemeye tabi. Borç servisi ve emeklilik gibi sabit harcamalar için yapılan yıllık harcamalar halkın katılımına tabi değildir. Porto Alegre'nin yaklaşık elli bin sakini şu anda katılımcı bütçeleme sürecine katılıyor (1,5 milyon şehir sakini ile karşılaştırıldığında) ve katılımcı sayısı 1989'dan bu yana her yıl artıyor. Katılımcılar çeşitli ekonomik ve politik geçmişlerden geliyor.[10]

Katılımcı bütçeleme döngüsü Ocak ayında başlar ve şehirdeki toplantılar maksimum katılım ve etkileşimi kolaylaştırır. Her Şubat ayında şehir uzmanlarından şehir bütçelemesinin teknik ve sistem yönleriyle ilgili talimatlar verilmektedir. Mart ayında şehrin 16 ilçesinin her birinde genel kurullar ve ulaşım, sağlık, eğitim, spor ve ekonomik kalkınma gibi alanlarla ilgilenen meclisler var. 1.000'in üzerinde katılımla gerçekleştirilen bu büyük toplantılar, belirli mahalleleri temsil edecek delegeleri seçiyor. Belediye başkanı ve personel vatandaşların endişelerine yanıt vermek için katılır. Sonraki aylarda, delegeler teknik proje kriterlerini ve bölge ihtiyaçlarını gözden geçirmek için her bölgede haftalık veya iki haftada bir toplanır. Şehir departmanı personeli uzmanlık alanlarına göre katılabilir. İkinci bir bölgesel genel kurulda, bölge delegeleri ilçenin taleplerine öncelik verir ve Belediye Bütçe Konseyi'nde hizmet vermek üzere tüm ilçeleri ve tematik alanları temsil eden 42 meclis üyesini seçer. Belediye Bütçe Meclisinin temel işlevi, her ilçenin taleplerini mevcut kaynaklarla uzlaştırmak ve genel bir belediye bütçesi önermek ve onaylamaktır. Ortaya çıkan bütçe bağlayıcıdır, ancak belediye meclisi önerebilir, ancak değişiklik gerektirmez. Sadece Belediye Başkanı bütçeyi veto edebilir veya Bütçe Belediye Meclisine iade edebilir (bu asla olmadı).[10]

Arjantin

Rosario

Rosario şehri[11] Arjantin'de 2002'de katılımcı bütçe kullanmaya başladı.[12] Özellikle, belediye katılımcı bütçeleme sürecinde cinsiyet eşitliğini hedeflemiş ve tüm katılımcıları toplumsal cinsiyet sorunları ve katılımcı bütçeleme projelerinin bu konular üzerindeki etkisi konusunda daha duyarlı hale getirmeye çalışmıştır.[13]

Buenos Aires

Buenos Aires, bir politik ekonomi ortaya çıkma umuduyla 2001 yılında PB sürecini benimsedi. Sistemi izleyen insanlar ve PB sistemi lehine veya aleyhine üçüncü şahıslar gibi manipülatörler vardı. Buenos aires, toplulukların, hükümetin şehir kaynaklarının nereye gideceğini sıralayarak ilk önce harekete geçeceği yeri tahsis ettiği bir sistem kullandı. 2005 döngüsünde katılım% 50 azaldıktan sonra, PB sona erdi ve "yeni komünler" ortaya çıktı.[1]

Romanya

Cluj-Napoca

Cluj-Napoca 2013 yılında ilçelerinden biriyle sınırlı bir pilot proje uyguladı,[14][15] ardından 2015 yılında 2 Gençlik Katılımlı Bütçeleme deneyi[16] ve 2016.[17]

Temmuz 2017'de[18] şehir çevrimiçi bir PB platformu başlattı (bugetareparticipativa.ro ), oylama coğrafi konum tarafından kısıtlanıyor - Cluj-Napoca'da bulunan kullanıcılarla.[19] Projeler, bazı belirli alanların ardından sakinler tarafından önerilecekti:

Proje önerileri, yürüyüşler, kaldırımlar ve yaya alanları, hareketlilik, erişilebilirlik ve trafik güvenliği, yeşil alanlar ve oyun alanları, kamusal alanların düzenlenmesi (kentsel mobilya, kamusal aydınlatma), eğitim ve kültür altyapısı ve "dijital şehir" gibi belirli alanları hedeflemelidir. . "[18]

Her yıl, en çok oy alan 15 projenin her biri en fazla 150.000 € tutarında bir bütçe alabilir.

Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada

İlk[ne zaman? ] Amerika Birleşik Devletleri'nde kaydedilen Katılımcı Bütçeleme süreci, Rogers Parkı mahalle Chicago, Illinois.[20][21] Chicago'nun 49. Koğuşu, koğuşun Meclis Üyesi Joe Moore liderliğindeki bu süreci üstleniyor.[22] Alderman'ın "Menü Parası" ile. Menü Para, Chicago'nun 50 servisinin her birinin sermaye harcamalarında kullanılmak üzere aldığı yıllık bütçeli bir tutardır. Diğer koğuşlardaki bu para genellikle koğuşun Meclis Üyesi'nin takdirine bağlı olarak tahsis edilir. 2011'den beri ABD'de daha fazla örnek meydana geldi. New York City,[23] ve şimdi şehir genelinde Vallejo, Kaliforniya'da,[24] ve en son olarak Greensboro, NC.[25] Boston'da, ABD'deki ilk gençlerin liderliğindeki katılımcı bütçeleme süreci, gençlerin şehir bütçesinin 1 milyon $ 'ını nasıl harcayacaklarına karar vermelerine olanak tanıyor.[26]

Belediye Süreçleri

Cambridge, Massachusetts

Cambridge'in ilk PB'si 2014–2015'te gerçekleşti ve kazanan altı projenin uygulanmasına 528.000 $ tahsis edildi. Kazanan projeler arasında yüz sağlıklı ağaç, bir toplum merkezi için yirmi dizüstü bilgisayar, İngilizce öğrenen çocuklar için iki dilli kitaplar, Central Square'de halka açık bir banyo, bisiklet rapor istasyonları ve altı dış mekanda halka açık ücretsiz wifi vardı.

New York City

New York City'nin Katılımcı Bütçeleme süreci (PBNYC), Kuzey Amerika'daki en büyüğüdür.[27] Süreç 2011–2012'de dört Kent Konseyi bölgesinde pilot program olarak başladı.[28] Altıncı yılında (2016–2017), PBNYC şehrin 51 ilçesinin 31'ini kapsayacak şekilde büyümüştür. Her bölgedeki topluluk üyeleri, Şehir Konseyi üyelerinin ihtiyari fonlarından en az 1 milyon $ 'ı nasıl harcayacaklarına karar verirler.[29]

PBNYC döngüleri erken sonbahardan ilkbahara kadar devam eder. Bölgeler, topluluk geliştirme projeleri için fikir toplamak amacıyla mahalle toplantıları düzenler. Fikir toplama, özellikle sınırlı İngilizce yeterliliğine sahip göçmenler, gençler, yaşlılar ve toplu konut sakinleri gibi ulaşılması zor topluluklara odaklanır. Gönüllüler daha sonra toplumun ihtiyaçlarını araştırır ve fikirleri somut tekliflere dönüştürmek için şehir kurumlarıyla birlikte çalışır. Öneriler, 14 yaşın üzerindeki ilçede ikamet eden herkese açık bir topluluk oylamasına tabi tutulur. Şehir ajansları kazanan projeleri uygular.[29]

Kasım 2018'de New York Şehri Şartında seçmen onaylı bir değişiklik, 2020'de başlayacak şehir çapında bir Katılımcı Bütçeleme süreci tasarlamak ve uygulamakla görevlendirilecek yeni bir Sivil Katılım Komisyonu oluşturdu.[30]

Konut Kompleksi Süreçleri

Toronto Kanada)

Toronto Community Housing'de PB, daha geniş bir "kiracı katılım sisteminin" bir parçasıdır. PB, 2001'den beri Toronto Community Housing'in bir parçasıdır. Bu, 2015'ten itibaren Toronto'da koğuş düzeyinde üç yıllık bir PB pilotunun başlatılmasına ilham vermiştir. 2018 Mayıs ve Haziran aylarında şehir, neler olduğunu tartışmaya başlayacaktır. pilotun yıllık değerlendirmelerini takiben belediye düzeyinde PB ile yapmak. Üç yıllık pilot sürecin tamamı boyunca otuz yedi projeye oy verildi ve bu proje, projelere doğrudan fon tahsis eden toplam 1.8 milyon $ 'lık bir konut sakini içeriyor.

New York City

Toronto olayına atıfta bulunan Community Voices Heard (CVH), New York City Konut İdaresi (NYCHA). CVH, toplu konutlara erişimi demokratikleştirme ve iyileştirme platformunun bir parçası olarak, PB ile birbirine bağlı bir tür katılımcı sistem geliştirmeyi savundu. CVH ayrıca, sakinler sürece giderek daha fazla alıştıkça PB aracılığıyla tahsis edilen paranın kademeli olarak artmasını savunuyor. 2015 yılında, o zamanki Konsey Başkanı Melissa Mark-Viverito da PB'nin NYCHA'da kurulması için kamuoyu çağrısında bulundu.[31]

Los Angeles

Daha fazla yatırım ve kamu konutunu teşvik etmek için daha geniş bir platformun parçası olarak, 2014 yılının başlarında LA İnsan Hakları Kolektifi, PB'nin Los Angeles Şehri Konut İdaresi (HACLA). Bu, Kasım 2012'de HACLA'da bir bütçe yolsuzluk skandalına cevaben oldu. Collective'e göre, Ağustos 2014'te HACLA Ajans Planı duruşmasında PB talep etmek için yaklaşık yüz sakin harekete geçti. bir danışman tarafından geliştirilen ve koordine edilen süreç. Bu, nihai olarak idare ve idare tarafından alınan kararları besleyen "yerleşik istişare" den oluşan altı haftalık bir süreçti. Sürecin katılımcı unsurları, "yerleşik anket" ve "tesise özgü bütçelerin yerleşik değerlendirmesi" idi. Kolektif, anketin hem tasarımını hem de dağıtımını tatmin edici bulmuyordu. Kolektif, teknik destek eksikliği, her türlü konut sakini odaklı toplu görüşme veya sürecin sonucu üzerinde yerleşiklerin etkisine dair kanıtlarla birleştiğinde, Kolektif süreci "sadece ismen katılımcı" olarak değerlendirdi.

Buna karşı koymak için Kolektif, bir Model PB süreci başlatarak kampanyasını "gerçek bir katılımcı bütçeleme" süreci için ölçeklendirmeye çalıştı. Süreç, konut sakinlerinin toplantıları ve meclisleri aracılığıyla müzakere ile bire bir ve kapıdan kapıya erişimin bir kombinasyonunu içeriyordu. Model PB süreci, kiracıların ve Kolektif'in HACLA'nın PB'sine yönelik eleştirilerini "yalnızca ismen" derinleştirmesiyle ve "gerçek bir PB" süreci oluşturmak için bir dizi tavsiyede bulunmasıyla sonuçlandı.

Gençlik, Okul ve Üniversite Süreçleri

Büyük Boston Bölgesi

2014'ten beri Boston şehrinde bir gençlik PB süreci yürütülmektedir. Bugün bu süreç, 12 ila 25 yaşları arasındaki kişilerin bir milyon doları nasıl tahsis edeceklerine karar vermelerine izin veriyor.

2013–2014'te MIT'nin okulun Kentsel Çalışmalar ve Planlama Bölümü bünyesindeki Uluslararası Geliştirme Grubu, 8.000 $ PB'lik bir süreç gerçekleştirdi. Oylama, belirli proje tekliflerine para tahsis etmekten fazla değil, dört geniş bütçe kategorisine tam tahsisat belirlemekti: saha gezileri, sosyal etkinlikler, proje finansmanı ve kültürel etkinlik dizileri. Kesin tahsisleri belirlemek için, "her katılımcı, her kategoriye 8.000 $ 'lık bir yüzde değeri tahsis etti. Her kategori için ortalama alındı ​​ve bir ön sonuç seti açıklandı." MIT departman içi süreci, PB'nin yalnızca belirli bir bütçe kategorisindeki fonların tahsisini belirlemek için değil, aynı zamanda fonların bütçe kategorileri arasında nasıl dağıtıldığını belirlemek için nasıl kullanılabileceğine dair bir örnek sağlar.

Chicago

2015 Baharında Sullivan Lisesi 25.000 $ 'lık bir katılımcı bütçeleme süreci gerçekleştirdi. Öğrenci birliğinin yüzde yetmişi bu süreçte oy kullandı ve para yeni bir dinlenme odası inşa etmek için ayrıldı.

New York

PBNYC bünyesinde gençlik katılımı çeşitli şekillerde yarı resmileştirilmiştir. Bu, Bölge 39 PB Gençlik Komitesinin gençlerin önderliğindeki oluşumunu içerir. Bölge 3 ayrıca, High Line Dostları adlı bir organizasyonla işbirliği içinde çalışan bir PB Gençlik Komitesi Aralık 2015'e sahiptir. Belediye Başkanı Bill de Blasio, City of the City adresinde PB'nin her devlet lisesinde başlatılacağını duyurdu. Katılımcı okulların her biri, öğrencilerin PB aracılığıyla tahsis etmesi için 2.000 $ alacak. PB, New York City Üniversitesi'ndeki çeşitli kolejlerde de başlatıldı. Bunlar Queens College, Brooklyn College, City Tech, Hunter College ve CUNY Graduate Center'ı içermektedir.

Anka kuşu

On lise, Phoenix'te PB aracılığıyla bölge çapında 55.000 dolarlık fon ayırdı.

San antonio

2013 yılında Palo Alto Community College'da 25.000 $ 'lık bir PB süreci başlatıldı. Başlangıçta bu sadece öğretim üyelerine ve personele açıktı. 2015 sonbaharında süreç öğrencilere de açıldı. 2018 süreci fon potunu 25.000 $ 'dan 50.000 $' a çıkardı.

Birleşik Krallık

Birleşik Krallık'ta PB, başlangıçta, 21. yüzyılın ilk on yılında yerel yönetimleri güçlendirmeyi amaçlayan 'Yeni İşçi Partisi'nin ademi merkeziyet gündeminin bir parçası olarak tanıtıldı.[32] Hazel Blears, İşçi Partisi Milletvekili, "[...] PB'nin ulusal politika gündemine dahil edilmesinde kilit bir rol oynadı [...]," daha fazla toplum katılımı ve hükümet yapısında yetkilendirme için bastırdı.[32]:94 Bu yeni siyasi ortam içinde, Porto Alegre örneğinden esinlenen İngiliz PB, özellikle yerel STK'ların ve topluluk aktivistlerinin, yani Community Pride Initiative'in aktif katılımıyla uygulama için ilgi gördü.[32]:97

PB'de ilk girişim, şehirdeki bir pilot olarak başlatıldı. Bradford 2004'te ve "prosedürel modeli iki ana adımdan oluşuyor: yerel topluluk grupları tarafından proje planlarının detaylandırılması ve bir halk toplantısı sırasında ilgili tüm gruplar tarafından bu planlar hakkında bir karar".[32]:100 Bradford süreci, küçük fonlarla sınırlı olsa da, PB'nin diğer şehirlere yayılmasına yardımcı oldu. Newcastle.[32] Yerel topluluklardaki aşağıdan yukarıya aktivizme ek olarak, Blears'ın ulusal düzeyde PB girişimi, bunun uygulanmasını ve yaygınlaşmasını daha geniş bir şekilde teşvik etmesine yardımcı oldu ve 2011 yılına kadar, küçük fonlarla sınırlı olsa da kaydedilen en az 150 PB vakası vardı ve belirlenmiş personel.[32] Anja Rocke'nin ifadesiyle, "güvenli bir mali temele sahip olmayan ve siyasi sistemin sınırlarında düzenlenen küçük hibe harcama süreçleri biçimindeki" PB'nin "İngiltere tarzı", ulusal olarak kurulacak kadar ivme kazanamadı. resmi karar verme prosedürü.[32]:162

İskoçya

İskoç Hükümeti katılımcı bütçeleme taahhüdünde bulundu ve "Topluluk katılımı için bir araç olarak ve İskoçya'da katılımcı demokrasiyi geliştirmek için PB'yi destekliyoruz" dedi.[33] Ek olarak, İskoç Hükümeti ve İskoç Yerel Yönetimler Sözleşmesi 2021 sonuna kadar yerel yönetim bütçelerinin en az% 1'inin katılımcı bütçelemeye tabi olacağı konusunda mutabık kalmışlardır, bu potansiyel olarak 100 milyon sterlin tutarındadır.[34]

İskoç Hükümeti, Hükümet, yerel yönetimler, topluluklar ve üçüncü sektör kuruluşları arasında ortaklaşa sağlanan Topluluk Seçimleri Fonu aracılığıyla katılımcı bütçeleme için finansman tahsis eder.

İskoç Hükümeti Topluluk Seçimleri fonu
YılAyrılan fonlar
2016–20171,5 milyon £
2017–20182 milyon £


Destek ve araçlar

Katılımcı bütçelemeyi desteklemek için ulusal bir ağ vardır: PB İskoçya Ağı. Glasgow Community Planning Partnership, PB faaliyetlerinin etkisini değerlendirmek ve bir iyileştirme planı geliştirmek için bir araç seti geliştirmek için What Works Scotland ile birlikte çalıştı.[35]

İnceleme ve değerlendirme

İskoçya'da katılımcı bütçelemeye ilişkin bir dizi analiz ve inceleme 2015 yılından bu yana yayınlanmıştır:

İskoçya'da katılımcı bütçeleme: etkili sunum için stratejik tasarım seçenekleri ve ilkelerine genel bakış. What Works Scotland ve Glasgow Centre for Population Health tarafından üretilen bu makale, uluslararası araştırmaları, değerlendirmeleri, gri literatürü ve yorumları gözden geçirmiş ve bir PB pilotundan öğrenilenler ve içgörülerden yararlanılmıştır. Govanhill Glasgow'da.[36] (Yayınlanma tarihi: Aralık 2015).

İskoçya'da Birinci Nesil Katılımcı Bütçelemenin İncelenmesi. Bu, stratejik ve operasyonel liderliği ve gelecekteki katılımcı bütçelemenin sunumunu desteklemek için içgörü oluşturmak için İskoçya'daki ilk nesil katılımcı bütçelemenin büyümesini ve gelişimini inceledi. İnceleme, What Works Scotland tarafından yaptırıldı ve Glasgow Nüfus Sağlığı Merkezi ve İskoçya Ne İşe Yarar'dan araştırmacılar tarafından yapıldı.[37] (Ekim 2016'da yayınlandı).

Kamu hizmeti reformu ve katılımcı bütçeleme: İskoçya uluslararası kanıtlardan nasıl öğrenebilir? PB'nin anaakımlaştırılmasında Avrupalı ​​bir lider olan Paris'e bir çalışma gezisinde Glasgow ve Fife toplum planlama ortaklıklarının katılımcı bütçelemeyi nasıl öğrendiklerini araştıran bir belgesel film.[38] (Temmuz 2017'de yayınlandı)

İskoçya'da Katılımcı Bütçeleme Faaliyetinin Değerlendirilmesi - 2. Yıl Ara Raporu. İskoç Hükümeti için Glasgow Caledonian Üniversitesi'ndeki araştırmacılar tarafından üretilmiştir. PB'nin İskoçya'daki yerel topluluklar, yerel hizmetler ve yerel demokrasi üzerindeki etkisini, 6 yerel otoritenin daha ayrıntılı bir analiziyle 20 yerel otorite alanında belirledi.[39](Kasım 2017'de yayınlandı).

ispanya

Valensiya Topluluğu'nda katılımcı bütçeleme projeleri vardır: Valensiya'da (2015'ten beri); ve Katalonya'da: Barselona (2020'den beri).

Kore Cumhuriyeti

2005 yılında, ulusal hükümet, PB biçimlerini denemede başlangıçta aşağıdan yukarıya bir yaklaşım benimseyen birkaç yerel yönetime yanıt olarak yerel yönetim bütçeleme sürecine vatandaş katılımını teşvik etmek için Yerel Finans Yasasını revize etti.[40] O zamandan beri, Güvenlik ve Kamu İdaresi Bakanlığı, PB sistemi yayılmasının ülke çapında teşvikine yatırım yaptı ve Myung Bak Lee 2011 yılında İdare, yeni revize edilen Yerel Finans Yasası tüm yerel yönetimlerin PB'yi benimsemesini şart koştu.[40]

2011 kararnamesinden önce, yerel yönetimlerin yaklaşık% 45'i PB sistemini zaten kullanıyordu ve kalan belediyelerin görevi yerine getirmesi 3 yıl sürdü.[40] PB Sistemi Seul Büyükşehir Hükümeti o yıllarda diğer yerel yönetimlerin PB'yi benimsemeleri için bir ölçüt olarak hizmet etti.[40] Dünyanın 4. en yüksek GSYİH'sine sahip şehir olan Seul, 25 bölgeyi temsil eden 300 kişilik bir PB komitesini yönetiyor. Komite daha sonra parklar ve rekreasyon, kültür, çevre vb. Gibi 11 farklı bütçe alanına ayrıldı. İlk yılında, Seul vatandaşları 50,3 milyar KRW değerinde 223 projeyi oyladı ve sonuçlandırdı ve son olarak 2017'de PB sistemi tamamlandı 59,3 milyar KRW tutarında 766 proje (yaklaşık 55 milyon ABD $).[41]

Kore'nin PB'sinin 2016'daki kapsamlı bir çalışması, Kore'deki PB'nin kamu bütçesinin çoğunu şu üç alana ayırdığını göstermektedir: arazi / yerel kalkınma, ulaşım ve kültür ve turizm. Bütçe belgelerinde ve bilgi paylaşımında şeffaflık 2011'den beri artmıştır ve yerel PB komitelerinin onay oranları ortalama% 70'e ulaşmıştır. Öte yandan, çalışma aynı zamanda vatandaş kapasitesi eksikliğinin, küçük belediyeler için yetersiz kaynakların ve kazanılmış menfaatlerin sınırlı temsilinin Kore'nin PB uygulamasındaki en çözülmemiş zorluklardan bazıları olduğuna işaret ediyor.[40]

Hindistan

Hindistan'ın PB ile ilgili deneyimi, eyalet ve yerel hükümetlere, yerel vatandaşlardan oluşan koğuş komitelerinin, koğuş düzeyindeki bütçeleri yönlendirmek için oluşturulmasını öneren 74. Anayasa Değişikliğine rağmen sınırlı kaldı.[42] Böyle bir girişim uygulanmadı ve bu nedenle PB ile deney yapan çok az şehir vardı. Bangalore, Mysore, Pune hem köy Hiware Bazar.[42]

Bangalore, yerel bir STK'nın yardımıyla 2001 yılında Hindistan'da PB'yi uygulayan ilk kişiydi. Benzer şekilde Pune, 2006 yılında birkaç yerel STK'nın yardımıyla PB'yi benimsedi. Pune'un PB sistemi yerel vatandaşlarından büyük bir yanıt aldı ve uygulamayı desteklemek için çok sayıda çevrimiçi ve çevrimdışı atölye çalışması yapıldı[42] Sonuç olarak, Pune hem artan vatandaş katılımı hem de öncelikli olarak yollara, elektriğe, gecekonduların iyileştirilmesine ve su kıtlığına yönelik bütçe tahsisi yaşadı.[42] Pune'un PB'sinden etkilendi, Pimpri-Chinchwad En kalabalık beşinci şehir olan Maharashtra da 2013 yılında bu çerçeveyi benimsemeye başladı.[42]

Maharashtra'da bir köy olan Hiware Bazar, Hindistan'daki en başarılı PB örneği olarak hizmet vermiş olabilir. 25 Haziran 2015'te Delhi Başkan Yardımcısı Manish Sisodia, Swaraj Bütçesini sundu.[43] Aam Admi Partisi Swaraj Bütçesi, farklı seçim bölgelerinden insanların oylamasına dayalı olarak hazırlandı. Her seçim bölgesinde üç toplantı yapıldı; her toplantıya 200-300 bölge sakini katıldı ve temel konulardan oluşan bir liste hazırlandı ve daha sonra en önemli önceliklerin belirlenmesi için oylama yapıldı.[44][45][46] Sonuç olarak, bir zamanlar su, eğitim ve yaşam için temel ihtiyaçlardan yoksun olan köy, artık yüksek kişi başına gelirle kendi kendine yetiyor.[47]

Güney Afrika

Güney Afrika için, vatandaş katılım mekanizmaları anayasasında yazılıdır. Her belediyenin, bütçeleme ile doğrudan ilgilenen 'koğuşlarından' temsilcilerden oluşan bir bütçe komitesi vardır.[48] Dünya Bankası Grubu'nun araştırma listeleri Mangaung ve Ekurhuleni Güney Afrika'daki tipik PB sürecini göstermek için temsilci vakalar olarak belediyeler.[48] İlk olarak, konseyin süreci, konseyin içinde müzakere etmesi için belirli süreler belirleyen belediye başkanı tarafından belirlenir.[48]:207–208 Daha sonra, belediye coğrafi olarak 'koğuşlara' bölünür ve kamu bütçesi, mahalle temsilcileri aracılığıyla topluluktan istenen herhangi bir sunumla birlikte çekilir.[48] Geçici olarak biriktirilen bütçe planı daha sonra herhangi bir vatandaş veya "paydaşın" nihai girdilerini yapabilmesi için kamuoyuna duyurulur ve nihai versiyon onay için ulusal ve il hükümetlerine sunulur.[48]

Ulusal düzeyde, Güney Afrika belediyeleri, PB'nin bir sonucu olarak, kamu bütçesinin "altyapı geliştirmeden yerel ekonomik kalkınmaya, vatandaşlar için daha yüksek bir öncelik olan" kaymasına tanık oldular.[48]:213 Şu anda, PB 284 belediyede yürütülmekte olup, her biri kendi sürecinde küçük farklılıklar göstermektedir.[48] Yerel yönetimlerin şeffaflık oranı artmıştır çünkü alt örgüt koğuş komiteleri vatandaşlarla sürekli olarak devam eden iletişimi sürdürebilmektedir.[48] Ne olursa olsun, Güney Afrika yerel yönetişimindeki zorluklar, PB'ye tahsis edilen kaynak eksikliği ve sınırlı kapasitenin bir sonucu olarak hala devam etmektedir. Dahası, dil engelleri ve kültürel farklılıklar belediyelerdeki çeşitli koğuşlar ve sosyal gruplar arasında bütünsel iletişim için acil engeller de sağlar.[48]:24

İzlanda

The Better Neighbourhoods daha geniş katılımcı bütçeleme projesi vatandaş kaynağı Reykjavik Şehri'nin daha iyi Reykjavik projesi 2011 yılında kuruldu. Her yıl yaklaşık 2 milyon Euro (300 milyon ISK) tahsis edildi ve çoğu yıl finanse edilen 100'den fazla vatandaşın önerdiği proje. Proje çoğunlukla güvenli elektronik oylama ile dijital katılımla yürütülüyor.[49][50]

Referanslar

  1. ^ a b Ganuza, Ernesto; Baiocchi Gianpaolo (2012-12-30). "Katılımcı Bütçeleme Dünyayı Nasıl Dolaşır?". Kamu Müzakere Dergisi. 8 (2). Alındı 2015-11-17.
  2. ^ "Halk için Bütçeler". Dışişleri. 2015-03-11. Alındı 2015-11-17.
  3. ^ "Tarih". Katılımcı Bütçeleme Projesi. Arşivlenen orijinal 2012-09-25 tarihinde. Alındı 2019-04-05.
  4. ^ Şah Enver (2007). Katılımcı Bütçeleme (PDF). Washington D.C .: Dünya Bankası. doi:10.1596/978-0-8213-6923-4. ISBN  978-0-8213-6924-1. Alındı 12 Nisan 2018.
  5. ^ Volumen zwei: Endbericht Bürgerhaushalt Europa 5 [Cilt iki] (PDF) (Almanca'da), DE: Bürgerhaushalt Europa.
  6. ^ "Katılımcı Bütçeleme - Birlikte çalışmak, fark yaratmak". Toronto Toplum Konutları.
  7. ^ PB Hamilton, Ontario, CA, dan arşivlendi orijinal 2016-01-11 tarihinde, alındı 2019-04-05.
  8. ^ "Poitou-Charentes'in liselerdeki katılımcı bütçesi", Participedia (wiki).
  9. ^ Katılımcı bütçeleme (PDF), İngiltere: CFE, arşivlenen orijinal (PDF) 2012-03-11 tarihinde, alındı 2019-04-05.
  10. ^ a b c Lewit, David (31 Aralık 2002). "Porto Alegre'nin Bütçesi, Tarafından ve Halk İçin". Evet! Dergi. Arşivlenen orijinal 26 Ekim 2008. Alındı 5 Nisan, 2019.
  11. ^ "Resultados del Presupuesto Participativo 2018". Sitio de la Municipalidad de Rosario (ispanyolca'da). Alındı 2018-12-01.
  12. ^ Holdo, Markus (2016). "Güç Sebepleri: Katılımcı Bütçelemede İşbirliği Olmamasını Açıklamak". Uluslararası Kentsel ve Bölgesel Araştırmalar Dergisi. 40 (2): 378–394. doi:10.1111/1468-2427.12378. ISSN  1468-2427.
  13. ^ "Ya vatandaşlar şehir bütçelerini belirlerse? - CitizenLab". www.citizenlab.co. Alındı 2018-12-01.
  14. ^ "Katılımcı Demokrasi Uluslararası Gözlemevi". oidp.net. Alındı 2019-12-11.
  15. ^ Visan, Cosmin (Kasım 2016). "Romanya, Cluj-Napoca'da Katılımcı Demokrasi PB'nin Simulakrumu". Uluslararası Çalışmalar Enstitüsü Kore Üniversitesi.
  16. ^ "Cluj-Napoca, Romanya'da Genç Katılımlı Bütçeleme - Participedia". icipedia.net. Alındı 2019-12-11.
  17. ^ Boc, Emil (2019). "Cluj-Napoca'da Katılımcı Bütçeleme Süreçlerinin Gelişimi". İdari Bilimler Transilvanya İncelemesi. 15 (58): 38–51. doi:10.24193 / tras.58E.3. ISSN  1842-2845.
  18. ^ a b "Rumen kent sakinleri şehrin parasının nasıl harcanacağına karar verebilir". Romanya Insider. Alındı 2019-12-11.
  19. ^ "Întrebări frecvente". BUGETARE KATILIMCIĂ (Romence). Alındı 2019-12-11.
  20. ^ "Chicago'nun 1,3 Milyon Dolarlık Demokrasi Deneyi". AU: Permakültür Araştırma Enstitüsü. 2010-05-27. Arşivlenen orijinal 2017-07-11 tarihinde. Alındı 2019-04-05.
  21. ^ Lerner, Josh (10 Nisan 2010), "Chicago'nun 1,3 Milyon Dolarlık Demokrasi Deneyi; ABD'de İlk Kez, Şehrin 49. Koğuşu Vergi Mükelleflerinin Kamu Parasının Nasıl Harcanacağına Doğrudan Karar Vermesine İzin Veriyor", Evet Dergisi, dan arşivlendi orijinal 10 Kasım 2013, alındı 5 Nisan, 2019.
  22. ^ "Katılımcı bütçeleme". Chicago: 49. Koğuş. Alındı 20 Nisan 2015.
  23. ^ "New York'ta katılımcı bütçeleme". Alındı 20 Nisan 2015.
  24. ^ "Vallejo, CA'da şehir genelinde katılımcı bütçeleme". Kamu politikası. Pepperdine. Arşivlenen orijinal 4 Ocak 2015. Alındı 20 Nisan 2015.
  25. ^ "Greensboro NC Şehri: Katılımcı Bütçeleme". Greensboro Şehri. Alındı 24 Aralık 2016.
  26. ^ "Katılımcı Bütçeleme Boston". Değişime Gençlik Önderlik Ediyor. Arşivlenen orijinal 2016-10-02 tarihinde. Alındı 2016-09-29.
  27. ^ "Konuşmacı Melissa Mark-Viverito ve New York Şehir Meclisi 2015–2016 Katılımcı Bütçeleme Döngüsünü Başlattı". New York Şehir Konseyi. Arşivlenen orijinal 2015-11-26 tarihinde. Alındı 2016-09-29.
  28. ^ "PB Örnekleri". Katılımcı Bütçeleme Projesi. Alındı 2016-09-29.
  29. ^ a b "Katıl". New York Şehir Konseyi. Alındı 2016-09-29.
  30. ^ Plitt Amy (2018-11-07). "NYC'nin oy pusulası tedbirlerinin tümü kesin onay alıyor". Curbed NY. Alındı 2019-01-10.
  31. ^ 11 Şubat; 2015. "Konuşmacı Melissa Mark-Viverito, 2015 Şehrin Durumu Adresini Verdi". Basın. Alındı 2019-01-10.CS1 bakimi: sayısal isimler: yazarlar listesi (bağlantı)
  32. ^ a b c d e f g Röcke, Anja (2014). Vatandaş Katılımını Çerçevelendirmek: Fransa, Almanya ve Birleşik Krallık'ta Katılımcı Bütçeleme. New York, NY: Palgrave Macmillan. doi:10.1057/9781137326669. ISBN  978-1-137-32666-9.
  33. ^ "Toplumu yetkilendirme: Katılımcı bütçeleme - gov.scot". beta.gov.scot. Alındı 2018-04-25.
  34. ^ "Topluluklar için daha fazla seçenek". İskoç Hükümeti Haberleri. Alındı 2018-04-25.
  35. ^ "Glasgow'un Katılımcı Bütçeleme Değerlendirme Araç Seti | İskoçya Ne İşe Yarar?". Alındı 2018-04-25.
  36. ^ "İskoçya'da katılımcı bütçeleme: etkili dağıtım için stratejik tasarım seçenekleri ve ilkelerine genel bakış | İskoçya Ne İşe Yarar?". Alındı 2018-04-25.
  37. ^ "İskoçya'da Birinci Nesil Katılımcı Bütçelemenin İncelenmesi | İskoçya'da Ne İşe Yarar?". Alındı 2018-04-25.
  38. ^ "Kamu hizmeti reformu ve katılımcı bütçeleme: İskoçya uluslararası kanıtlardan nasıl öğrenebilir? | İskoçya Ne İşe Yarar?". Alındı 2018-04-25.
  39. ^ İskoç Hükümeti, St Andrew's House (2017-11-10). "İskoçya'da Katılımcı Bütçeleme Faaliyetinin Değerlendirilmesi - 2. Yıl Ara Raporu". Alındı 2018-04-25.
  40. ^ a b c d e Kim, Soonhee (Ocak 2016). Kore'de Yerel Yönetimlerde Katılımcı Yönetişim ve Politik Yayılım: Katılımcı Bütçelemenin Uygulanması. Sejong-si, Kore: Kore Geliştirme Enstitüsü. ISBN  979-11-5932-106-1.
  41. ^ "참여 예산제". 서울 특별시 시민 참여 예산 (Korece'de). 서울 특별 시청. Alındı 10 Mart 2018.
  42. ^ a b c d e Keruwala, Naim (Haziran – Ağustos 2013). "Hindistan'da Katılımcı Bütçeleme - Pune Deneyi" (PDF). Bütçe Bülteni. V. Alındı 10 Mart 2018.
  43. ^ Deeputy CM SH Manish Sisodia tarafından sunulan Swaraj bütçesinden önemli noktalar, Aam Admi partisi, arşivlendi orijinal 2017-07-02 tarihinde, alındı 2019-04-05.
  44. ^ "Aam Admi, Swaraj bütçesine tam not verdi", Hindistan zamanları, India Times.
  45. ^ Kejriwal, Arvind (2012-10-10). Swaraj. Kitabın. ISBN  9789350299371.
  46. ^ "Swaraj'ın Hedefi". Aam Aadmi Partisi. Arşivlenen orijinal 2013-06-11 tarihinde. Alındı 2019-04-05.
  47. ^ Dhara, Sagar (2014-10-08). "Yönetişime İnsanları Dahil Etme". Hindu. Alındı 16 Nisan 2018.
  48. ^ a b c d e f g h ben Şah Enver (2007). Katılımcı Bütçeleme (PDF). Washington D.C .: Dünya Bankası. doi:10.1596/978-0-8213-6923-4. ISBN  978-0-8213-6924-1. Alındı 12 Nisan 2018.
  49. ^ "2011'den 2015'e Daha İyi Mahalleler" (PDF). Vatandaşlar Vakfı. Alındı 2017-11-17.
  50. ^ "Dünya, Reykjavik'in dijital demokrasi deneyini izliyor". Financial Times. Financial Times. Alındı 2017-11-22.