Aşırı kariyer - Extreme careerism

Bu makalenin birden çok sorunu var. Lütfen yardım et onu geliştir veya bu konuları konuşma sayfası. (Bu şablon mesajların nasıl ve ne zaman kaldırılacağını öğrenin) Bu makale muhtemelen içerir orjinal araştırma. Lütfen onu geliştir tarafından doğrulanıyor iddia edilen ve eklenen satır içi alıntılar. Yalnızca orijinal araştırmadan oluşan ifadeler kaldırılmalıdır. (2010 Şubat) (Bu şablon mesajını nasıl ve ne zaman kaldıracağınızı öğrenin) Bu makaledeki örnekler ve bakış açısı öncelikli olarak Amerika Birleşik Devletleri ile ilgilenir ve bir dünya çapında görünüm konunun. Yapabilirsin bu makaleyi geliştir konuyu tartışmak konuşma sayfasıveya yeni bir makale oluştur, uygun. (Ekim 2012) (Bu şablon mesajını nasıl ve ne zaman kaldıracağınızı öğrenin) Bu makale genel bir liste içerir Referanslar, ancak büyük ölçüde doğrulanmamış kalır çünkü yeterli karşılık gelmiyor satır içi alıntılar. Lütfen yardım edin geliştirmek bu makale tanıtım daha kesin alıntılar. (Temmuz 2019) (Bu şablon mesajını nasıl ve ne zaman kaldıracağınızı öğrenin) (Bu şablon mesajını nasıl ve ne zaman kaldıracağınızı öğrenin)

Bratton ve Kacmar'ın makalesine göre, Gösterim Yönetiminin Karanlık Yüzü, aşırı kariyercilik takip etme eğilimi kariyer ilerleme, güç ve gerekli görülen olumlu veya olumsuz performansa dayalı olmayan faaliyetler yoluyla prestij. Bu "performans dışı" faaliyetler, bir çalışanın kolayca yapabileceği faaliyetlerdir. manipule etmek etkilemeye çalıştığı insanlar.^[1] Aşırı kariyercilik, 1990'larda ve 2000'lerde iş ve organizasyon dünyasında giderek daha yaygın hale geldi.^{[kaynak belirtilmeli ]}

Kültürel çevre

Kültürel kariyeristlerin mesleki hedeflerini nasıl gördüklerini etkileyen faktörler. Bir bireyin "kariyer" terimini nasıl yorumladığı, aşırı kariyercileri ve kariyerlerini gece eve geldiklerinde kapıda bırakabilenleri birbirinden ayırabilir.

Schein^[2] kültürel çevrelerin ve kariyerciliğin üç önemli yönünü tanımlar:

• kültür kariyercilik kavramını nasıl etkiler?
• Kültür, kişisel ve ailevi konularla ilgili olarak kariyerin önemini nasıl etkiler?
• kültür marjinal kariyerlerin temellerini nasıl etkiler?

"Kariyer" terimi bir zamanlar^{[ne zaman? ]} statü amacıyla kullanılır. Kariyer düşünüldü^{[Kim tarafından? ]} uzun vadeli bir iş fırsatı olarak, aslında birçokları emekli olana kadar tutacaktı. Amerika Birleşik Devletleri'nde özellikle II.Dünya Savaşı'ndan sonra yeterince şanslı olanlar^{[kaynak belirtilmeli ]} bir kariyer bulmak onlarca yıl aynı organizasyonda kalacaktı. Bir kariyer, bir üst-orta sınıf, profesyonel bir doktor, avukat, yatırımcı, bankacı veya öğretmenin işi olarak tanımlanan hizmet. "Meslekler" olarak görüldü alt sınıf taksi şoförü, katip, sekreter veya atık yöneticisi gibi insan hizmetleri işleri. Bu "işler", "kariyerlerin" olduğu kadar yüksek kabul görmedi.

2000'li yıllarda, ortalama bir Amerikalı emekli olana kadar aynı şirkette, işte veya organizasyonda kalmaz.

İthafen taahhüt, bir birey mesleki ortama, aile ortamına ve kendi ortamına güvenmeli ve bağlı kalmalıdır.^{[kaynak belirtilmeli ]} Kariyerist, kariyerindeki en önemli faktörün ne olduğunu belirlemelidir. hayatları.^{[şüpheli – tartışmak]} Aşırılıkçı kariyer için bu mesleki ayardır. Bazı kuruluşlar, bireyin her zaman "çalışma modunda" olmasını isterken, diğerleri aile zamanının daha önemli olduğuna inanır. Çoğu Latin Amerikalı ülkeler aileye ve kişisel zamana değer verirken, Amerika Birleşik Devletleri kariyercilik açısından daha güçlü bir işgücü için baskı yapıyor.^{[kaynak belirtilmeli ]} Amerika Birleşik Devletleri'nde bunun temel nedeni eğitim için baskıdır.^{[kaynak belirtilmeli ]} Şu anda^{[ne zaman? ]} Amerika Birleşik Devletleri, yetişkinlerin yüzdesi açısından sanayileşmiş ülkeler arasında 10. sırada yer almaktadır. üniversite dereceleri. Eğitimdeki bu itici güçle, birçok insan daha iyi kariyere sahip olur ve daha sonra aile meseleleri, kişisel meseleler veya kariyer meseleleri seçimine sahip olabilirler. Amerika Birleşik Devletleri'nde kariyercilik çok önemli olsa da, aile hayatı da kültürün büyük bir parçasıdır. Pek çok insan okulda bile ailelerine başlar, sonra kariyerlerine başlar. Son günlerde^{[ne zaman? ]} Aile meselelerinin ve kariyer konularının önemi gelişti ve giderek daha fazla birbirine bağlı hale geliyor.^{[kaynak belirtilmeli ]}

Kültürler baskı uygular ve hangi kariyer motiflerinin kabul edilebilir olduğunu ve başarılarının nasıl ölçüleceğini belirler. Vyacheslav Molotov 1930'larda Sovyet hükümetinde kariyerciliğin rolüne dikkat çekti: "Сыграл свою роль наш партийный карьеризм" [Parti odaklı kariyercilik kendi rolünü oynadı].^[3]

Aşırı kariyeristler başarıyı, ister yeni bir ofis, ister bir kişinin meslektaşlarının önünde bir yükselme veya bir tebrik olsun, övgü ve maddi mülkler aracılığıyla onaylayarak ölçer: farkındalık başarıdır. ABD'de aşırı bir kişisel başarı var^{[kaynak belirtilmeli ]} ve hırslı olanlar, güç bir organizasyonda.^{[kaynak belirtilmeli ]}

Ayrıca bakınız

Kaynaklar ve referanslar

• Adrian Furnham (2008) İş Yerinde Kişilik ve Zeka, New York: Psikoloji Basın.
• Buchanan Robert, Kong-Hee Kim, Randall Basham (2007) "Sosyal hizmet öğrencilerine kıyasla işletme yüksek lisans öğrencilerinin kariyer yönelimleri: Lisansüstü eğitimin değeri hakkında daha fazla araştırma", Kariyer Geliştirme Uluslararası 12(3): 282–303.
• Ronald J. Burke, Eugene Deszca (1982) "Kariyer Başarısı ve Kişisel Başarısızlık Deneyimleri ve A Tipi Davranış ", Mesleki Davranış Dergisi 3(2):161–70,
• Edgar H. Schein (1984) "Kariyer için Çevresel Bağlam Olarak Kültür ", Mesleki Davranış Dergisi 5 (1), Çevre ve Kariyer Üzerine Özel Bir Sayı, s. 71–81
• Daniel C. Feldman, Barton A. Weitz (1991) "Görünmez elden gladhande: Kariyerci bir işe yönelimi anlamak ", İnsan kaynakları yönetimi 30(2):237–257.
• Gratton, Peter (2005) "Felsefede Denemeler", Yılda Bir Dergi 6, DePaul Üniversitesi. 2 Mayıs 2009 [1].
• Griffin, Ricky W. (2004) Örgütsel davranışın karanlık yüzü, San Francisco: Jossey-Bass.
• Inkson, Kerr (2006) Kariyer Anlamak Çalışma Hayatı Metaforları, Minneapolis: Sage Publications, Inc.
• Miller, Seumas (2007) Polis etiği, St. Leonards, NSW: Allen ve Unwin.
• Harold L. Wilensky (1964) "Herkesin Profesyonelleşmesi?, Amerikan Sosyoloji Dergisi 70(2):137–58, Chicago Press Üniversitesi