İş güvenliği - Job security

İş güvenliği bir bireyin kendi ; yüksek güvenlik seviyesine sahip bir iş, o işi olan bir kişinin küçük bir kaybetme şansı olacak şekildedir.

Temel iktisat teorisi, ekonomik genişleme işletmeler artan talep yaşarlar ve bu da daha fazla sermaye veya işgücüne yatırım yapılmasını gerektirir. İşletmeler büyüme yaşarken, iş güveni ve güvenliği tipik olarak artar. Bunun tersi genellikle bir durgunluk: işletmeler daha az talep yaşar ve kısa vadede işgücünü küçültmeye çalışır.[1]

Hem hükümetler hem de bireyler, daha yüksek iş güvenliği düzeylerine ulaşmak için motive olurlar. Hükümetler bunu yasalar çıkararak yapmaya çalışırlar (örneğin ABD 1964 Sivil Haklar Yasası ) çalışanların belirli nedenlerle işten çıkarılmasını yasa dışı kılar. Bireyler, eğitim ve deneyim yoluyla becerilerini artırarak veya daha uygun bir ortama geçerek iş güvenliği derecelerini etkileyebilirler. yer.[2] Resmi işsizlik oranı ve çalışan güven endeksleri, belirli alanlarda iş güvenliğinin iyi göstergeleridir.[3] Bu istatistikler yakından izleniyor ekonomistler, Hükümet yetkilileri, ve bankalar.

Sendikalar ayrıca iş güvenliğini güçlü bir şekilde etkiler. Birçokları gibi geleneksel olarak güçlü bir sendika varlığına sahip işler devlet işleri ve içindeki işler Eğitim, sağlık hizmeti ve kanun yaptırımı çoğu sendikasız iken çok güvenli kabul edilir özel sektör işlerin genellikle daha düşük iş güvenliği sunduğuna inanılır, ancak bu durum, endüstri ve ülke.[4]

İş güvenliğini ölçmek

Bu, ölçmede önemli bir bileşen olan iş güvenliğine göre ülkelerin listesidir. yaşam kalitesi ve esenlik vatandaşlarının. Listeler OECD bazı OECD dışı ülkeler de dahil olmak üzere, ülkelerin işçilerinin 2012'de işlerini kaybetme şansları. Yüksek iş kaybı riskiyle karşı karşıya olan işçiler, özellikle daha küçük olan ülkelerde daha savunmasızdır. sosyal güvenlik ağları[kaynak belirtilmeli ]. Bu gösterge, 2012 yılında işsiz olan, ancak 2011 yılında istihdam edilenlerin toplam sayısı üzerinden 2011 yılında istihdam edilenlerin sayısı olarak hesaplanan işsiz kalma olasılığını göstermektedir.

SıraÜlke / Bölge2012'de iş kaybetme şansı[kaynak belirtilmeli ]
1  İsviçre2.8%
2 Japonya2.9%
2 Norveç2.9%
4 Güney Kore3.0%
5 Almanya3.2%
6 Avusturya3.4%
7 Hollanda3.6%
8 Lüksemburg4.0%
8 Rusya4.0%
10 Çek Cumhuriyeti4.2%
11 İzlanda4.3%
12 Avustralya4.4%
13 Belçika4.5%
14 Meksika4.7%
14 Şili4.7%
16 Brezilya4.8%
17 Slovenya5.0%
18 Estonya5.3%
19 İtalya5.5%
20 Birleşik Krallık5.6%
21 Slovakya5.8%
21 Yeni Zelanda5.8%
21 Danimarka5.8%
24 Amerika Birleşik Devletleri6.3%
25 İrlanda6.4%
25 Finlandiya6.4%
27 İsrail6.5%
27 İsveç6.5%
27 Fransa6.5%
30 Kanada6.6%
31 Macaristan6.7%
32 Polonya7.3%
33 Türkiye7.8%
34 Portekiz9.1%
35 Yunanistan12.0%
36 ispanya17.7%

Birleşik Devletlerde

Tüm ekonomiler piyasa güçlerinden (emeğin arzını ve talebini değiştiren) etkilenirken, Amerika Birleşik Devletleri, uzun bir geçmişi nedeniyle bu güçlere özellikle duyarlıdır. mali muhafazakarlık ve asgari hükümet müdahalesi.[kaynak belirtilmeli ]

Minimal hükümet müdahalesi, Amerika Birleşik Devletleri'nin bir isteğe bağlı istihdam birçok sektörde uygulanan sistem. Sonuç olarak, sınırlı istisnalar dışında, bir çalışanın iş güvenliği, bir işverenin becerilerine yönelik talebini yakından takip eder. Örneğin, dot com patlamasının ardından 1997-2000 arasında, teknoloji endüstrisindeki çalışanlar iş güvenliği ve güveninde büyük bir düşüş yaşadı. Daha yakın zamanlarda, 2009'da birçok imalat işçisi iş güvenliği ve güvende benzer bir düşüş yaşadı.[5] Piyasa güçlerini yakından takip etmek, endüstriler yeni ekonomik gerçeklere uyum sağladığında Amerika Birleşik Devletleri'ndeki istihdamın toparlanması anlamına da gelir. Örneğin, hem üretimde hem de teknolojide çalışan güveni ve iş güvenliği önemli ölçüde toparlandı.[6][7]

Amerika Birleşik Devletleri'nde iş güvensizliği erkeklerde kadınlardan daha yüksektir ve 30-64 yaşları arasındaki işçiler diğer yaş gruplarına göre daha fazla güvensizlik yaşamaktadır. Boşanmış veya ayrılmış işçiler ve lise diplomasından daha düşük olan işçiler de daha yüksek iş güvensizliği bildiriyor. Genel olarak, inşaat sektöründeki işçiler% 55 ile en yüksek iş güvensizliği oranına sahiptir.[8]

İşsizliğin ve iş güvencesizliğinin hem zihinsel hem de fiziksel sağlık üzerindeki etkisi, şimdi büyüyen bir araştırma kitlesinin konusudur. Bu, örneğin, Amerika Birleşik Devletleri'nde artan sayıda erkeğin neden işe geri dönmediğine dair fikir verecektir. 1960 yılında, 30-35 yaş arası erkeklerin sadece% 5'i işsiz iken, 2006'da kabaca% 13'ü işsizdi. New York Times Bunun büyük bir kısmını, bulundukları işte çalışmayı reddeden mavi yakalı ve profesyonel erkeklere atfediyor aşırı nitelikli önceki işlerinin aksine yeterli fayda sağlamak veya sağlamamak.[9] Ayrıca, çalışanların şu anda sahip olduğu beceriler ile geleneksel olarak erkek egemen sektörlerdeki (imalat gibi) işverenlerin aradıkları beceriler arasındaki uyumsuzluğa da bağlanabilir.[10]

2014 çalışan güven raporlarından elde edilen verilere göre, mevcut 18 yaş ve üzerindeki tüm çalışanların% 50'si, gerektiğinde yeni bir iş bulabileceklerine ve% 60'ı işverenlerinin geleceğine güveniyor. İşsiz kalma endişesi olarak tanımlanan iş güvensizliği, ABD çalışanlarının% 25'ini endişelendiriyor.[11]

Dış Kaynak Kullanımı

Yurtdışı dış kaynak kullanımı (bazen offshoring ) telefonla pazarlamacılar, bilgisayar programcıları, tıbbi transkripsiyoncular ve defter tutma memurları gibi belirli mesleklerdeki kişilerin iş güvenliğini azaltabilir. Genel olarak, işi farklı bir ülkeye yaptırmak için işin hızlı öğrenilmesi ve tamamlanan işin minimum kalite kaybı ile aktarılabilir olması gerekir.[12]

Avrupa'da

Amerika Birleşik Devletleri ile arasındaki temel fark şu sistemdir: belirsiz sözleşmeler. Çoğu Avrupa ülkesinde, birçok çalışanın, ömür boyu bir işi garanti etmemekle birlikte, işverenin bir sözleşmeyi feshetmesini çok zorlaştıran belirsiz sözleşmeleri vardır. Bu hakları, örneğin bir şirkette sürekli olarak iki yıl boyunca bulundukları için yasal olarak edinmiş olan çalışanlar, ancak disiplin nedenleriyle işten çıkarılabilir (bir dizi resmi uyarılar ve bağımsız temyiz ) veya yeniden yapılanma sürecindeki bir şirket durumunda (ilgili cömert yasalara tabi olarak) fazlalık ödemeleri ve sıklıkla yeniden eğitim şirket tarafından ödenir). Örneğin İspanya'da, bu tür çalışanlar çalışılan yıl başına 45 gün fazlalık ödemesine hak kazanır. Çalışanlara iş güvenliğini sağlayan şey pratikte fazlalık ödemelerinin yüksek maliyetidir.

Yasal olarak bu türden bağlayıcılığı olan çalışanlar, kendilerinin (ve ailelerinin) tam anlamıyla sahip olduklarını bilerek kıskanılacak konumdadır. finansal güvenlik hayatlarının geri kalanı için, bu yükümlülüklerin her iki yönde de işlediğini anlamak önemlidir. Gibi bazı ülkelerde Almanya bir şirket bir çalışanı engelleyebilir ( mesleki Eğitim başka bir yerde daha iyi bir görev üstlenmek için ayrılmaktan tazminat Kabul edildi. Katlanmak üzere olduğu bilinen bir firmanın çalışanı bile, kendisine farklı bir firmada iş teklif edilse bile sonuna kadar şirkette kalmak zorunda kalabilir.

Her şirket, farklı sözleşme türlerinde çalışanların bir karışımına sahip olacaktır. Süresiz sözleşmeler de mevcut olabilir sezonluk iş. Bunlar sözde süreksiz sözleşmeler demek ki bir otel örneğin, sonbaharda personelini işten çıkarabilir, ancak aynı kişileri bir sonraki baharda tekrar işe alması gerekir.

Oranı işgücü belirsiz sözleşmeler üzerine düştü Avrupa artan rekabete yanıt olarak ve küreselleşme. Şirketler, iki yıllık sınıra ulaşmadan hemen önce bir çalışanı işten çıkarabilir ve ardından onu yeni bir çalışan olarak yeniden işe alabilir. Birçok ekonomist daha büyük olduğunu savunuyor işgücü piyasası esnekliği gerekli. Ekonomi profesörleri, yüksek üretkenliğe yönelik teşvikleri sürdürmek için işsizlik tehdidinin gerekli olduğunu savunuyorlar. O esnada, John Kenneth Galbraith tartıştı Zengin Toplum bazı yerleşik ekonomi profesörlerinin aynı anda görev süresi aradıkları.[13] Belirsiz bir sözleşmeyle desteklenmeyen işler, pek çok Avrupa toplumunda hâlâ zayıf bir şekilde değerlendirilmekte ve genellikle aşağılayıcı bir şekilde "güvencesiz" veya "McJobs "- şirketin beklentileri yüksek olsa bile.

Daha az düzenlenmiş Avrupa ekonomilerinde, örneğin Birleşik Krallık kalıcı çalışanları işten çıkarmak çok daha ucuzdur. Britanya'da çalışanlar, çalıştıkları yıl başına yasal olarak en az bir haftalık işten çıkarma ücretine hak kazanır (40 yaşın üzerindeki işçiler için bir buçuk hafta). Bunun yerine, haksız yere işten çıkarıldıklarını düşünen özel ve kamu sektörü çalışanları, şirketi başka bir yere götürme hakkına sahiptir. İş Mahkemesi yeniden yerleştirilmek veya ekstra tazminat almak için. Normalden geçmek gerekli değildir mahkeme sistemi.

İçinde İsveç, iş sözleşmeleri zaman sınırlı olabilir ve yeni zaman sınırlı süreler için uzatılabilir veya sebepsiz olarak uzatılabilir. Buna yalnızca ilk iki çalışma yılı için izin verilir. Süre dolduğunda, herhangi bir uzatma olmazsa, çalışan işsiz ve tazminatsız olarak ayakta duracaktır. İşveren, belirsiz bir sözleşmeyle insanları yalnızca güçlü ve geçerli bir nedenle işten çıkarabilir. Bunun bir nedeni, işverenin daha az işçiye ihtiyaç duyması olabilir. Bu durumda genel kanun, işini en uzun süre elinde tutan kişi, işini kaybettiğinde sonuncusu olur.

Tümünde Avrupa Birliği Ülkeler, bir çalışanın şirketi, Kazanılmış Haklar Direktifi (Birleşik Krallık'ta TÜP ) böylelikle eski şirkette çalışmak için harcanan yıllar, fazlalık ödemeleri vb.

Ayrıca bakınız

Referanslar

  1. ^ Neely, Christopher J. (2010). "Okun Yasası: Çıktı ve İşsizlik" (PDF). Ekonomik Özetler. 4 numara.
  2. ^ "Herkes iş başına". www.economist.com. Ekonomist. 18 Ocak 2014. Alındı 9 Ağustos 2014.
  3. ^ "Randstad ABD Çalışan Güven Endeksi". www.randstadusa.com. Randstad ABD. Alındı 20 Temmuz 2014.
  4. ^ Cliff, Jeramy (6 Nisan 2013). "Unions, Inc". www.economist.com. Ekonomist. Alındı 14 Ağustos 2014.
  5. ^ "İşsizlik Oranı - İmalat Sanayi, Özel Ücret ve Maaşlı İşçiler". İşgücü İstatistikleri Bürosu. Amerika Birleşik Devletleri Çalışma Bakanlığı. Alındı 15 Ağustos 2014.
  6. ^ "İmalat ve Lojistik İşçileri Arasındaki Güven Q2 2014'te Rekor Kırdı". www.randstadusa.com. Randstad ABD. Alındı 6 Eylül 2014.
  7. ^ "İyimserlik, Güvenlik ve Güven: BT Çalışanlarının İşlere ve Ekonomiye Bakış Dördüncü Çeyrekte Sabit Kaldı". www.randstadusa.com. Randstad ABD. Alındı 1 Ekim 2014.
  8. ^ Alterman, T; et al. (2010). "İş güvensizliği, iş-aile dengesizliği ve düşmanca çalışma ortamı: 2010 Ulusal Sağlık Görüşmesi Anketi'nden elde edilen yaygınlık verileri". Amerikan Endüstriyel Tıp Dergisi. 56 (6): 660–669. doi:10.1002 / ajim.22123. PMID  23023603.
  9. ^ Leonhardt, David; et al. (31 Temmuz 2006). "Çalışmayan ve Herhangi Bir İş İstemeyen Erkekler". New York Times. Alındı 4 Ekim 2013.
  10. ^ "2014 İmalat ve Lojistik Maaş Rehberi". Randstad ABD.
  11. ^ "ABD Çalışanlarının Güven Seviyesi Yedi Yılın En Yüksek Seviyesine Ulaşıyor". www.randstadusa.com. Randstad ABD. Alındı 15 Ağustos 2014.
  12. ^ "Günün Gerçeği # 39: Yurtdışında Aranmaya Yardım Edin (INFOGRAPHIC)". www.huffingtonpost.com. Gerçekler ABD ile Yüzleşin. 6 Eylül 2012. Alındı 15 Ağustos 2014.
  13. ^ John K. Galbraith, Zengin Toplum, 1969, 2. baskı, s. 81, ISBN  0-395-92500-2

Dış bağlantılar