Mary Parker Follett - Mary Parker Follett

Mary Parker Follett
Mary Parker Follett.jpg
Doğum(1868-09-03)3 Eylül 1868
Quincy, Massachusetts, ABD
Öldü18 Aralık 1933(1933-12-18) (65 yaş)
Boston, Massachusetts, ABD[1]
MeslekSosyal hizmet uzmanı yönetim teorisyeni ve danışmanı, siyaset teorisyeni, filozof ve yazar oldu
MilliyetAmerikan
TürKurgusal olmayan
KonuYönetim ve Siyaset ve Felsefe
İnternet sitesi
mpfollett.ning.com
Follett, Radcliffe'den mezuniyetinde

Mary Parker Follett (3 Eylül 1868 - 18 Aralık 1933) Amerikalı bir sosyal hizmet görevlisiydi, Yönetim Danışmanı, filozof ve alanlarında öncü örgütsel teori ve Örgütsel davranış. İle birlikte Lillian Gilbreth Klasik yönetim teorisinin ilk günlerinde iki büyük kadın yönetimi uzmanından biriydi. Kendisine "Modern Yönetimin Anası" denmiştir.[2] Endüstriyel ve mekanik bileşenleri vurgulamak yerine, çok daha önemli insan unsuru olarak gördüğü şeyi savundu, insanları herhangi bir işte mevcut en değerli meta olarak gördü. İnsanların etkili yönetim üzerindeki rolü hakkında aktif olarak yazan ve keşfeden ve endüstri sektörünün temel bir yönü olarak pozitif insan ilişkilerini ele almayı ve teşvik etmeyi öğrenmenin önemini tartışan ilk teorisyenlerden biriydi.[3]

Hayat

Follett, 1868 yılında Quincy Massachusetts, zengin bir Quaker aile. Ailesi, yerel bir ayakkabı fabrikasında makinist olan Charles Allen Follett ve sırasıyla İngiliz-İskoç ve Galler kökenli Elizabeth Curtis (kızlık soyadı Baxter) Follett ve bir erkek kardeşten oluşuyordu. Follett katıldı Thayer Akademisi kolej hazırlık okulu Braintree, Massachusetts ve boş zamanlarının çoğunu engelli annesine bakmakla geçirdi. Eylül 1885'te kaydoldu Anna Ticknor 's Evde Çalışmaları Teşvik Eden Toplum.[4]

1890'dan 91'e kadar Cambridge Üniversitesi ve sonra Society for the Collegiate Instruction of Women in Cambridge (daha sonra olarak bilinir Radcliffe Koleji ).[5] Önümüzdeki altı yıl boyunca, Follett üniversiteye düzensiz bir şekilde katıldı ve sonunda mezun oldu. summa cum laude 1898'de. Radcliffe tezi, Temsilciler Meclisi Başkanı, 1896'da yayınlandı. Başvurmak için devam edecekti Harvard ancak kadın olduğu gerekçesiyle üniversiteye girişi reddedilecekti.[6]

Önümüzdeki otuz yıl boyunca birçok eser yayınladı. Şimdiye kadar davet edilen ilk kadınlardan biriydi. Londra Ekonomi Okulu, en son yönetim sorunları hakkında konuştuğu yer. Ayrıca ABD Başkanı tarafından aranarak yönetim alanında da farklılaştı. Theodore Roosevelt kar amacı gütmeyen, sivil toplum kuruluşları ve gönüllü kuruluşların yönetimi konusunda kişisel danışmanı olarak.[7]

Follett 1933'te öldü Boston, Massachusetts.

Fikirler ve etkiler

Mary Parker Follet, yönetimi "işleri insanlar aracılığıyla yapma sanatı" olarak tanımladı. Follett'in eğitim ve iş geçmişi, gelecekteki teorilerini ve yazılarını şekillendirecek ve etkileyecektir. İlk kariyer pozisyonlarından biri, 1900'den 1908'e kadar Boston'un Roxbury semtinde sosyal hizmet uzmanı olarak çalıştığını görecekti. Bu dönemde, Roxbury topluluğuyla olan etkileşimleri, buluşma ve sosyalleşme alanları olarak topluluk alanlarının önemini anlamasına yol açacaktı. .[8]

Devlet okullarında mesleki rehberlik ve akşam programları geliştirme konusundaki deneyimi, hayatının işini ve grup dinamikleri konusundaki teorilerini geliştirecekti. 1918'de yayınlanan ikinci yazısı "The New State", bir rapordan ikinci yayınlanmış çalışmasına dönüşecekti. Bu yayın, onun en önemli teorilerinin temelini atmaya devam edecek ve kariyerinin ana ilgi odağı haline gelecektir.[9]

Yerel eğlence, eğitim ve savunuculuk gruplarına katılarak Parker, katılımcı demokrasi ideallerini ve toplum ideallerini "bütünleştirici" olarak geliştirdi. İnsanları gözlemlemek Parker'ı, bir kişinin kimliklerinin sınırlarının geçirgen olduğuna, etrafındaki toplumdan etkilendiğine ve bunun da içindeki insanların kimliklerinden etkilendiğine inanmasına neden oldu. Dolayısıyla Parker'a göre benlik ve toplum, sürekli olarak birbirlerini yaratmaya yardım ettikleri bir döngü içindedirler.[10]

Örgütsel teori

Follett, bir yönetim teorisyeni olarak, hiyerarşik örgütler içindeki yanal süreçlerin anlaşılmasına öncülük etmiştir (bunların tanınması, doğrudan matris tarzı örgütlerin oluşumuna yol açmıştır, bunlardan ilki 1920'lerde DuPont'tur). Alman çağdaşı tarafından geliştirilen otorite tipolojisini değiştirmeye gerçekten hizmet eden "uzmanlık otoritesi" fikri, Max Weber, otoriteyi üç ayrı kategoriye ayıran: rasyonel-yasal, geleneksel ve karizmatik.[11]

Topluluğun bütüncül doğasını kabul etti ve bireyin başkalarıyla olan ilişkilerindeki dinamik yönlerini anlamada "karşılıklı ilişkiler" fikrini geliştirdi. Follett, "iktidar" yerine "iktidarla" kavramının kullanımına dayanarak "entegrasyon" veya zorlayıcı olmayan güç paylaşımı ilkesini savundu.[12]

Follett, kazan-kazan felsefe, bu terimi gruplarla yaptığı çalışmalarda ortaya koyuyor. Çatışmaya yaklaşımı, onu bir çeşitlilik mekanizması ve basitçe ödün vermek yerine entegre çözümler geliştirme fırsatı olarak benimsemekti.[13] Aynı zamanda kurulmasında da öncüydü. toplum Merkezleri.

Yazılar

Follett'in benzersiz geçmişi, genellikle geleneksel bakış açıları arasında arabuluculuk yapan önemli konularda pozisyon almasına yol açtı. İçinde Yeni Devlet, toplumsal değişim konusunda şu pozisyonu aldı:

Sosyal ilerlemenin çalışan insanların başına gelen her şeye bağlı olduğunu düşünmek yanlıştır: bazıları kendilerine daha fazla maddi mal verileceğini ve her şeyin iyi olacağını söylüyor; bazıları kendilerine daha fazla "eğitim" verileceğini ve dünyanın kurtulacağını düşünüyor. İhtiyacımız olan şeyin kapitalist sınıfın "bencilliğine" dönüşmesi olduğunu düşünmek de aynı derecede hatadır."[14]

Aynı şekilde, işçi hareketiyle ilgili konumu da şöyleydi:

Ne biri için çalışmak, ne de birinin ücretini ödemek size onlar üzerinde güç vermemelidir."[15]

Dönüşümcü liderlik

Ann Pawelec Deschenes (1998), Mary Parker Follett'in "dönüşümcü liderlik" terimini icat etmiş olduğuna işaret eden belirsiz bir referans buldu. Edith A. Rusch'dan alıntılar Liderliğin Sosyal İnşası: Teoriden Praksiye (1991):

... Mary Parker Follett'in 1927 gibi erken bir tarihte yazdığı yazılar ve dersler, dönüşümcü liderliğe, liderliğin karşılıklı ilişkisine ve takipçi sayısı ve liderlerin ve takipçilerin ortak hedeflerinin gücü (s. 8).

Burns filminde Follett'e hiç gönderme yapmıyor. Liderlik. Ancak Rusch, Burns ve Follett'in eserlerinde paralel temalar olarak görünenlerin izini sürmeyi başardı. Rusch, Ek A'da doğrudan referanslar sunmaktadır. Pawelec (Deschenes), Follett'in (1947, 1987) çalışması ve Burns (1978) arasındaki dönüştürücü söylemin başka benzerliklerini bulmuştur.[kaynak belirtilmeli ]

Nereden Mary Parker Follett'in Toplanan Kağıtları (s. 247): "Dahası, liderin grubunu etkilediği bu konuya eskisinden biraz daha az vurgu yapmalıyız çünkü artık liderin de kendi grubundan etkilendiğini düşünüyoruz."[12]

Etkilemek

Follett'in yazılarının çoğu, bunun başında yeniden yayınlanana kadar çok sınırlı çevrelerde biliniyor olsa da[hangi? ] on yıl sonra fikirleri büyük etki kazandı Chester Barnard, bir New Jersey Bell yöneticisi ve Başkan Danışmanı Franklin D. Roosevelt, üst düzey yönetimle ilgili temel çalışmasını yayınladı, Yöneticinin Görevleri. Barnard'ın örgütlerdeki "iletişim" ve "gayri resmi süreçler" gibi "yumuşak" faktörlerin kritik rolünü vurgulayan çalışması, Follett'in düşüncesine ve yazılarına açıklanmayan ama açıklanmayan bir borç borçluydu. Bu tür yumuşak faktörlere yaptığı vurgu, Elton Mayo Western Electric'in Hawthorne Fabrikasında ve Beşeri İlişkiler Hareketi gibi rakamların çalışmasıyla geliştirildiği gibi Abraham Maslow, Kurt Lewin, Douglas McGregor, Chris Argyris ve alanında çığır açan diğer katkıda bulunanlar Organizasyonel Gelişim veya "OD".[16]

Etkisi dolaylı olarak da belki Ron Lippitt, Ken Benne, Lee Bradford, Edie Seashore ve diğerlerinin çalışmalarında görülebilir. Ulusal Eğitim Laboratuvarları içinde Beytel T-Group metodolojisinin ilk teorize edildiği ve geliştirildiği Maine.[17] Follett'in çalışması, Amerikan işyerinde devrim yaratan ve insanlaştıran ve Douglas McGregor'un üretkenlikte kuantum sıçramalarına ilişkin yönetim vizyonunun yerine getirilmesine olanak tanıyan, yönetim felsefesi, tarzı ve uygulamasında etkili, ilerici bir değişim nesli için zemin hazırladı. işyerinin insanlaştırılmasıyla etkilenir.[18]

Eski

Ölümünden sonra, çalışmaları ve fikirleri zamanın Amerikan organizasyon ve yönetim çevrelerinden kaybolacak, ancak Büyük Britanya'da takipçi kazanmaya devam edecek. Son yıllarda, çalışmaları yeniden keşfedildi. 1960'larda fikirleri, yönetim düşünürlerinin teorilerini işletmeye uygulayacağı Japonya'da yeniden ortaya çıkacaktı.[kaynak belirtilmeli ]

Yönetim teorisyeni Warren Bennis Follett'in çalışmaları hakkında, "Bugün liderlik ve örgütler hakkında yazılan hemen hemen her şey Mary Parker Follett'in yazılarından ve konferanslarından gelmektedir."[19]

Metinleri katılımcı yönetim altındaki modern fikirleri özetlemektedir: merkezi olmayan kararlar, grupların bütünleştirici rolü ve rekabet otoritesi. Follett, mekanik yaklaşım ile insan davranışını vurgulayan çağdaş yaklaşım arasındaki boşluğu azaltmayı başardı.[20]

Okulların mesai saatleri dışında eğlence ve mesleki kullanım için kullanılmasını savunması, okulların saatlerce bu tür kullanımlar için kapılarını açtığı ve okulların bulunmadığı toplum merkezlerinin inşa edildiği Boston bölgesini etkiledi ve bu 20. yüzyılda devrim niteliğinde bir kavramdı. . Bu alandaki tecrübesi ona demokrasi kavramları hakkında çok şey öğretti ve onu daha geniş bir kitleye, özellikle iş dünyasına daha çok yazmaya yöneltti. İş dünyasındaki iyi uygulamaların diğer kurumlar üzerinde önemli bir etkisi olacağına inanıyordu.[18]

Follett'in mirası, 1992 yılında, her yıl yayımlanacak seçkin makale için yıllık Mary Parker Follett Ödülü'nün kuruluşunda kabul edilmiştir. Muhasebe, Denetim ve Sorumluluk Dergisi. Ödül alıntısı, "yaklaşımında uluslararası ve disiplinlerarası olan, yönetim ve hesap verebilirlik literatüründe öncü bir kadının anısına" adını aldığını belirtiyor.[21]

Yayınlar

Follett, bir dizi kitap ve çok sayıda makale, makale ve konuşma yazdı. demokrasi, insan ilişkileri, siyaset felsefesi, Psikoloji, Örgütsel davranış, ve çatışma çözümü.

  • Temsilciler Meclisi Başkanı(1896)[22]
  • Yeni Devlet (1918)[23]
  • Yaratıcı Deneyim (1924)[24]
  • Dinamik Yönetim: Mary Parker Follett'in Toplanan Makaleleri (1942) (ölümünden sonra bir konuşma ve kısa makale koleksiyonu yayınlandı)[25]

Referanslar

  1. ^ Morgen Witzel, Amerikan Yönetim Tarihi Ansiklopedisi, s. 167
  2. ^ "Sosyal ve Ekonomik Örgütler Teorisi"; Talcott Parsons, çeviri, 1947; Weber'in çok ciltli çalışması "Wirtschaft und Gesellschaft" (Ekonomi ve Toplum) 'dan damıtılmıştır.
  3. ^ Barbara B. Moran, Kütüphane ve Bilgi Merkezi Yönetimi, 9th Ed. Santa Barbara, California: Sınırsız Kitaplıklar, 2018,36.
  4. ^ Mary P. Follett: Demokrasi Yaratmak, Yönetimi Dönüştürmek, Tonn, Joan C., New Haven: Yale University Press, 2003. s. 34
  5. ^ Sapru, R.K. (2010). İdari Teoriler ve Yönetim Düşüncesi. PHI Öğrenimi. s. 160–163. ISBN  978-8120335615.
  6. ^ Follett, M.P. (1918). Yeni Devlet, Bölüm XIV: İş Yerinde Grup İlkesi ".
  7. ^ Stohr, Mary, Collins, Peter A., Ceza Adaleti Yönetimi, 2. Baskı: Adalet Merkezli Örgütlerde Teori ve Uygulama(Birleşik Krallık, Taylor Francis Ltd, 2013), 103.
  8. ^ Encyclopædia Britannica Editörleri (4 Mayıs 2015). "M.P. Follett". Encyclopædia Britannica. Encyclopædia Britannica, Inc. Alındı 4 Mayıs 2015.
  9. ^ "Mary Parker Follett: Bir Kamu Araştırmacısı" Zamanının Çok Ötesinde "", Bassett, D. (Erişim tarihi: 6 Aralık 2011). "Mary Parker Follett: Bir Kamu Araştırmacısı 'Zamanının Çok Ötesinde'", washington.edu; 5 Haziran 2015'te erişildi.
  10. ^ Kırbaçlar, J (2014). "Mary Parker Follett'in bütünleştirici sürecinin Pragmatist Okuması". Charles S Pierce Derneği'nin İşlemleri. 50 (3).
  11. ^ "Sosyal ve Ekonomik Örgütler Teorisi"; Talcott Parsons (1947'de çevrildi); Weber'in çok hacimli çalışmasından damıtılmış, Wirtschaft ve Gesellschaft (Ekonomi ve Toplum).
  12. ^ a b Mary P. Follett. "Dynamic Administration: The Collected Papers of Mary Parker Follett", ed. E.M. Fox ve L. Urwick (Londra: Pitman Publishing, 1940)
  13. ^ Bassett, D."Mary Parker Follett: Bir Kamu Araştırmacısı 'Zamanının Çok Ötesinde'", washington.edu; alındı ​​6 Aralık 2011.
  14. ^ Follett, M.P. (1918). Yeni Devlet, Bölüm XIV: "İş Yerinde Grup İlkesi"
  15. ^ Mele, D (2007). "Yönetimde etik: Mary Parker Follett'in katkılarını keşfetmek". Uluslararası Kamu Yönetimi Dergisi. 30 (4): 405–424. doi:10.1080/01900690601158279. S2CID  141751904.
  16. ^ Art Kleiner, The Age of Heretics: Heroes, Outlaws ve Kurumsal Değişimin Öncüleri, New York: Doubleday, 1996.
  17. ^ Kleiner, 1996, s. 31-59 ve fotoğraflar, s. 190-91.
  18. ^ a b Douglas McGregor, İşletmenin İnsani Tarafı (1960) McGraw-Hill, OCLC 573825859.
  19. ^ http://www.business.com/management/management-theory-of-mary-parker-follett/
  20. ^ Graham Pauline (2003). Mary Parker Follett Yönetim Peygamberi. Sakal Kitapları. ISBN  1587982137.
  21. ^ Emerald Journals. "Mary Parker Follett Ödülleri 2017". Emerald Publishing. Alındı 30 Ekim 2018.
  22. ^ Follett, Mary Parker. Temsilciler Meclisi Başkanı. CreateSpace Bağımsız Yayıncılık Platformu. ISBN  1469992841.
  23. ^ Follett, M.P. Yeni Devlet. Evergreen İnceleme, Inc. ISBN  111202655X.
  24. ^ Follett, M.P. (Kasım 2013). Yaratıcı Deneyim. Martino Güzel Kitaplar. ISBN  978-1614275282.
  25. ^ Follett, M.P. (2003). Dinamik Yönetim: Mary Parker Follett'in Toplanan Makaleleri. Routledge. ISBN  0415279852.

daha fazla okuma

  • Metcalf, Henry C.; Urwick, Lyndall (2004). Erken yönetim ve organizasyon sosyolojisi (Kenneth Thompson tarafından düzenlenmiştir): 3. cilt dinamik yönetim - Mary Parker Follett'in toplanan kağıtları. Londra, İngiltere: Taylor & Francis e-Library. ISBN  9780415279857.
  • Graham Pauline (ed) (2003). Mary Parker Follett - yönetim peygamberi: 1920'lerden yazıların bir kutlaması. District of Columbia: Sakal Kitapları. ISBN  9781587982132.CS1 bakimi: ek metin: yazarlar listesi (bağlantı)Montana, Patrick J .; Charnov, Bruce H. (2008). Yönetim. Hauppauge, NY: Barron'un Eğitim Serisi. ISBN  9780764139314.
  • Follett, M.P. (1998). Yeni Devlet: Grup Teşkilatı Popüler Hükümetin Çözümü. Üniversite Parkı, PA: Pennsylvania Eyalet Üniversitesi Yayınları. ISBN  9780271018256.
  • Follett, M.P. (1949). Özgürlük ve Koordinasyon: İşletme organizasyonunda dersler (1987 yeniden basım). New York: Management Publications Trust Limited.
  • Follett, M.P. (1927). Dinamik yönetim (1942'yi yeniden yazdırın). New York: Harper & Brothers Yayıncıları.
  • Follett, M.P. (1924). Yaratıcı deneyim (1951'i yeniden yazdırın). New York: Peter Smith.
  • Follett, M.P. (1920). Yeni devlet: grup örgütü halk hükümetinin çözümü. New York: Longrnans, Green & Co.
  • Pawelec (Deschenes), A. D. (1998). Eğitimde Dönüşümcü Liderlik Anlayışına Doğru. Western Ontario Üniversitesi (Kanada Çevrimiçi Kütüphanesi) Eğitim Yüksek Lisans derecesi için gerekliliklerin kısmen yerine getirilmesi ile sunulmuştur.
  • Héon, F., Davis A., Jones-Patulli J., Damart S. (2014). Temel Mary Parker Follett: bugün ihtiyacımız olan fikirler, Amazon Kendi Kendine Yayınlama; ISBN  9780993955303
  • "Mary Parker Follett" (2005): Biyografi Referans Bankası (H.W. Wilson).
  • Stivers, Camilla. "Mary Parker Follett ve Kamu Yönetimini Entegre Etmek." Public Administration Review 2006: 473. JSTOR Journals.
  • Phillips, John R. "Burs ve Kamu Hizmeti: Mary Parker Follett'in Hayatı ve Çalışması". Genel Sesler 11.2 (2010): 47-69. Tam Metinli SocINDEX.
  • Bathurst, Ralph ve Nanette Monin. "Bugün İçin Liderliği Şekillendirmek: Mary Parker Follett’in Estetiği". Liderlik 6.2 (2010): 115-131. PsycINFO.
  • Snider, Keith. "Yaşayan Pragmatizm: Mary Parker Follett Örneği". Administrative Theory & Praxis 1998: 274. JSTOR Journals.
  • Stout, Margaret ve Jeannine M. Love. "Bayan Follett'in Talihsiz Yanlış Yorumlanması". Genel Sesler 13.2 (2013): 11-32. Tam Metinli SocINDEX.
  • Stout, Margaret ve Jeannine M. Love (2015) Bütünleştirici Süreç: Ontolojiden Yönetime Follettian Düşünce. Anoka, MN: Process Century Press.
  • "Follett, Mary Parker (1868–1933)." (2013): Credo Referans Koleksiyonları.
  • Parker, L. D. "Örgütsel Yaşamda Kontrol: Mary Parker Follett'in Katkısı." Academy of Management Review 9.4 (1984): 736-745. İş Kaynağı Tamamlandı.
  • Lester, William. "Mary Parker Follett Ve Felaket Tepkisini Dönüştürmek". Genel Sesler 11.2 (2010): 70-76. Tam Metinli SocINDEX ..
  • Morse, Ricardo S. "Katılım Peygamberi: Mary Parker Follett ve Kamu Yönetimine Halkın Katılımı." Administrative Theory & Praxis 2006: 1. JSTOR Journals.
  • Gibson, Jane Whitney, vd. "Mary Parker Follett'in Çalışmasını Eleştirel Biyografi Lensinden İncelemek." Journal of Management History (1751-1348) 19.4 (2013): 441. Yayıncı Tam Metin Arama Dosyası Sağladı.
  • Fry, Brian R. ve J. C. N. Raadschelders. Kamu Yönetiminde Mastering: Max Weber'den Dwight Waldo / Brian R. Fry'a, Güney Carolina Üniversitesi; Jos C. N. Raadschelders, Ohio Eyalet Üniversitesi. n.p .: Washington, D.C.: CQ Press, 2014., 2014. Texas State - Alkek Library's Catalog.
  • Natemeyer, Walter E. ve Paul Hersey. Örgütsel Davranış Klasikleri (Walter E. Natemeyer, Paul Hersey tarafından düzenlenmiştir). n.p .: Long Grove, IL: Waveland Press, © 2011. Texas State-Alkek Kütüphanesi Kataloğu.
  • Witzel, Morgen. Amerikan Yönetim Tarihi Ansiklopedisi / Genel Editör, Morgen Witzel. n.p .: Bristol: Thoemmes Continuum, © 2005. Texas State - Alkek Kütüphanesi Kataloğu.
  • "Yapıcı Çatışma: Modern Yönetimin Annesinden Tavsiyeler". Rüzgarları Değiştirmek. N. s., 16 Aralık 2009; 21 Nisan 2015 tarihinde alındı.
  • Feldham, MA (Güz 2004). "Mary Parker Follett: Kayıp ve Bulunan - Tekrar, Tekrar ve Tekrar" (PDF). Uluslararası Örgüt Teorisi ve Davranışı Dergisi. 6 (4): 341–362. doi:10.1108 / IJOTB-07-03-2004-B003.
  • Stohr, Mary, Collins, Peter A., Ceza Adaleti Yönetimi, 2. Baskı: Adalet Merkezli Örgütlerde Teori ve Uygulama. Birleşik Krallık: Taylor Francis Ltd, 2013.

Dış bağlantılar