Zayre - Zayre

Zayre

1978'den 1990'a kadar kullanılan Nihai Zayre logosu
Eski tip	büyük mağaza
Sanayi	Perakende
Kader	Edinilen tarafından Ames BJ'nin Toptancı Kulübü Waban Inc. tarafından satın alındı
Halef	TJX Şirketleri
Kurulmuş	Haziran 1956; 64 yıl önce (Haziran 1956) içinde Hyannis, Massachusetts
Kurucular	Max Feldberg ve Morris Feldberg
Feshedilmiş	8 Haziran 1990; 30 yıl önce (8 Haziran 1990)
Merkez	Framingham, Massachusetts
Kilit kişiler	Malcolm L. Sherman, CEO
Ürün:% s	Giyim, ayakkabı, yatak takımı, mobilya, mücevher, güzellik ürünleri, mutfak baharatları, elektronik eşyalar, oyuncaklar ve ev eşyaları.

Zayre mağazasında Addison, Illinois

Zayre bir zincirdi indirim mağazaları Amerika Birleşik Devletleri'nin doğu yarısında 1956'dan 1990'a kadar faaliyet göstermiştir. Şirketin genel merkezi, Framingham, Massachusetts. Ekim 1988'de Zayre'nin ana şirketi Zayre Corp. mağazaları rakiplere sattı. Ames Department Stores, Inc. zincirine girmiştir ve Haziran 1989'da Zayre Corp. yan kuruluşlarından biriyle birleşmiştir. TJX Şirketleri, ana şirketi T.J. Maxx. 1990 yılına kadar bir dizi mağaza Zayre adını korudu ve bu sırada tüm mağazalar ya kapatıldı ya da Ames mağazalarına dönüştürüldü. (Aynı zamanda sahibi olan TJX Şirketleri Marshalls, Ana Sayfa, ve Sierra, 2020 yılı itibarıyla halen faaliyettedir.)^[1]

Tarih

Bu bölüm gibi yazılmıştır kişisel düşünme, kişisel deneme veya tartışmaya dayalı deneme bir Wikipedia editörünün kişisel duygularını ifade eden veya bir konu hakkında orijinal bir argüman sunan. Lütfen geliştirmeye yardım et yeniden yazarak ansiklopedik tarz. (Kasım 2013) (Bu şablon mesajını nasıl ve ne zaman kaldıracağınızı öğrenin)

Zayre's, 1919 yılında New England Trading Company olarak kuruldu. Boston, Massachusetts, Max ve Morris Feldberg kardeşler tarafından.^[2] Bir iç çamaşırı ve çorap toptancı şirket, tam kapsamlı mağazaların ve özel mağazaların tedarikçisi olarak başladı. On yıl sonra, kardeşler ilk perakende operasyonları olan Bell Hosiery Shops'ı başlattı (daha sonra "Bell Mağazaları" olarak kısaltıldı). Birkaç yıl içinde Bell Shops, iç giyim ve çorapların ötesine geçerek kadınların özel mağazalarına genişledi ve şu zincirlerle rekabet etti: Lerner Mağazaları ve Üç Kız Kardeş. Sonunda Dünya Savaşı II, yaklaşık 30 Bell Dükkanı vardı. Yeni ingiltere alan. 1946 yılında şirket, satın aldığı mağaza sayısını ikiye katladı. New York City bir başka kadınlara özel mağaza zinciri olan Nugents tabanlı. Mağaza tabanı ile New York, Pensilvanya, Delaware, New Jersey, ve Washington DC. Nugents, neredeyse hiçbir örtüşme olmaksızın şirketin pazar alanının doğal bir uzantısıydı.^[3]

1950'ler

1950'lerin başlarında, şirket satışları dengelendi ve Feldbergler, işlerinin ayakta kalabilmesi için önemli değişikliklere ihtiyaç duyulduğunu anladı. Bell Mağazaları / Nugent mağazaları, şehir merkezindeki iş bölgelerinin düşüşü ve "fabrika" indirimli mağaza faaliyetlerinin yükselmesi nedeniyle sıkıntı çekiyordu. Ailenin ikinci nesli, Stanley H. Feldberg (Max'in oğlu) ve Sumner A. Feldberg'in (Morris'in oğlu) şu anda sorumluluk pozisyonlarında olmasıyla, şirket seçenekleri araştırmaya başladı ve son derece başarılı değirmen mağazalarını incelemeye büyük çaba harcadı. Fabrika mağazaları, çoğunlukla giyim, çarşaf ve diğer softline'lar satan, çok ucuza satılan kapalı, boş tekstil fabrikalarında faaliyete başladı. Bu şirketler daha başarılı hale geldikçe, bağımsız veya alışveriş merkezlerinde kendi yeni mağazalarını kurmaya başladılar ve özel yapım tesislerin faydalarının yanı sıra daha fazla görünürlük sağladılar.

Yerleşmiş indirim Şirketlerini almak için mantıklı bir yön olarak Feldbergs, değirmen inşa etme rotasından vazgeçmeye ve fırsat kendini gösterdiğinde yeni inşa edilmiş bir mağazayı açmaya karar verdi. Bu fırsat 1955'in sonlarında geldi Stop & Shop, Inc. kendilerine inşa edilecek yeni bir Stop & Shop süpermarketinin yanında bir mağaza inşa etme teklifiyle onlara yaklaştı Hyannis, Massachusetts. Haziran 1956'da Hyannis Zayre, 5.000 fit kare perakende alanıyla açıldı. Mağaza kısa süre sonra 7.500'e ve ardından 10.000 fit kareye genişletildi ve 1962'de doğrudan arkasında 45.000 metrekarelik bir birimle değiştirildi. İkinci bir Zayre mağazası, Eylül 1956'da Roslindale bölümü Boston, 39.000 fit kare çok daha büyük. Birkaç yıl içinde, Zayre mağazaları ortalama 70.000 ila 90.000 fit kare arasında olacaktır.^[3]

Uzun zaman New York Times perakende yazarı Isadore Barmash, 1985 tarihli bir makalesinde zincirin adının kökenini açıkladı:

Bir gün, bir reklam danışmanı olan Feldbergs ve Bert Stern, Max bir telefon görüşmesi yapmak için ayrıldığında, yeni operasyon için olası isimleri araştırıyorlardı. Telefon görüşmesini tipik bir Yahudi cümlesiyle bitirdi: "Zehr bağırsağı, "veya" çok iyi. "Stern," Zehr, burada, kulağa hoş gelen bir isme ihtiyacımız var. "Adamlar birbirlerine baktılar. Zehr -" hadi Zayre'yi heceleyelim "- çok iyi karar verdiler.^[4]

1950'lerin sonlarına doğru dikkatli bir ilk büyüme döneminden sonra, Zayre hızla genişlemeye başladı. 1959'da sadece altı Zayre mağazası faaliyet gösterdi, bu da Zayre'nin Bell Dükkanları / Nugent mağazalarının hacmine ulaşmasıyla yaklaşık olarak aynı zamanda. 1962'de 27 Zayre mağazası açılmıştı ve yıllar sonra her yıl on ila yirmi yenisi ekleniyordu. Aynı yıl, Zayre Corp. halka açık bir şirket oldu ve New York Borsası.

1960'lar

1960'dan başlayarak Zayre, ABD'nin doğu yarısının tamamında büyük pazarlarda mağazalar açmak için bir program başlattı ve hemen hemen her eyalette varlığını sürdürdü. Mississippi Nehri on yılın ortasında. Şirket, marka varlığını ve reklam verimliliğini en üst düzeye çıkarmak için kümeler halinde yeni mağazalar açtı. 1966'nın sonunda, Zayre'nin büyük yoğunluklu 92 mağazası vardı. Chicago metropol alanı, Miami ve Boston'un ana sahası. O zamanki orta ölçekli Zayre pazarları arasında Washington, D.C., Pittsburgh, Atlanta, Cleveland, Columbus, Jacksonville, Tampa, ve Providence. Bu büyümenin bir kısmı satın alma yoluyla gerçekleşti. Washington, D.C., Chicago ve Florida 1963'te Towers Marts indirim zincirlerinin ve 1965'te Consumers Mart of America'nın iflasları yoluyla satın alındı. Aralık 1966'da Zayre, dört şirketin sahibi olan Northern Enterprises, Inc.'i satın aldı. Alışveriş Yapanın Şehri mağazalar Duluth, Minneapolis, ve Aziz Paul, Minnesota, mağazaları Zayre Shopper's City mağazaları olarak yeniden adlandırıyor.^[5]

Zayre'nin ilk yıllarında, mağazaların ürün karması, Feldbergs'in Bell Dükkanları / Nugent mağazalarının yıllarca işletilmesiyle kazanılan moda deneyiminden dolayı büyük ölçüde softline'lara yöneldi. Altmışlı yıllar ilerledikçe, Zayre'nin ürün teklifi, oyuncaklar, spor malzemeleri, plaklar, kitaplar, sağlık ve güzellik ürünleri ve çok daha fazlasını içeren tipik bir indirim mağazasına daha çok benziyordu. Bu departmanlardan birkaçı imtiyaz sahipleri Zayre'nin ilk on yılında çarşaflar, tebrik kartları, şekerlemeler, sağlık ve güzellik ürünleri dahil olmak üzere Zayre'nin mağaza gelirlerinin neredeyse üçte birini oluşturuyordu. 1960'ların ortasında, Zayre bu firmaların çoğunu satın aldı ve sadece bir avuç departmanı kiralık operasyon olarak bıraktı.^[5]

Zayre mağazaları, heyecan yaratmak ve belirli departmanlara trafik çekmek amacıyla, canlı / kaydedilmiş genel seslendirme anonsları ile sık sık yanıp sönen 15 dakikalık özel etkinlikler sundu. Zayre'nin 1960'lardaki sloganı "Muhteşem Mağazalar" idi ve 1970'lerin başında "Karşılaştırın ... Zayre'den daha iyisini yapamazsınız." Zayre, önceki haftalarda 24 saat açık kalan birkaç mağazadan biriydi. Noel her yıl.

1960'ların sonunda, Zayre Corp. özel perakendeciliğe yöneldi. Zayre'nin ilk satın almaları arasında, lüks kadın giyiminde uzmanlaşmış indirimli bir zincir olan Hit or Miss zinciri vardı. Açılan ilk mağaza Natick, Massachusetts, 1965'te gelişti ve o kadar hızlı bir zincir haline geldi ki, dört yıl içinde çok daha büyük Zayre Corp'un dikkatini çekti. 1969'da Zayre Corp., Hit or Miss zincirini satın aldı ve indirimli fiyatı araştırmaya başladı. moda pazarı. Zayre'nin zamanlaması daha iyi olamazdı. 1970'lerin durgunluğu sırasında, Hit or Miss'in sonuçları o kadar hızlı yükseldi ki, Zayre Corp. fiyat dışı lüks giyim ticaretini genişletmeyi düşündü.

1970'ler

Zayre Corp. ilk olarak Marshalls zincir, halihazırda tüm aile için fiyat dışı giyim perakendecisi olarak kurulmuştu. Bu çaba başarısız olunca, şirket daha önce Marshalls'ın Genel Ürün Müdürü olan Bernard 'Ben' Cammarata'yı esasen bir Marshalls klonu yaratmak için tuttu. Mart 1977'de ilkini açtı T.J. Maxx içinde Kumral, Massachusetts, hemen ardından yakındaki ikinci bir mağaza Worcester. Mağazalar, orta ve üst-orta gelirli tüketiciler de dahil olmak üzere müşteriler tarafından anında vuruldu ve sürekli değişen taze bir ürün yelpazesiyle makul fiyatlarla artan kaliteli moda talebine mükemmel bir çözüm sağladı.^[6]

1980'ler

Bu açılıştan sonraki altı yıl içinde, Zayre Corp. indirimli moda pazarına giden başka bir yol buldu. 1983'te Boston'dan Chadwick, posta siparişi katalogları aracılığıyla seçilen Hit veya Miss ürünlerini satmaya başladı. Hit or Miss ve Chadwick'in çapraz operasyonları, müşterilerin ürünleri sipariş vermeden önce işlemesine olanak tanıdı ve sık sık alıcılara evde alışveriş yapma kolaylığı sağladı.

1980'lerin ortalarında, fiyat dışı özel perakendecilik Zayre Corp. için önemli hale geldi. Hit or Miss ve T.J. Maxx, 1980'de şirketin işletme gelirinin sadece yüzde 14'ünü sağladı; 1983'ün ilk yarısında bu operasyonlar, gelirinin yaklaşık yüzde 45'ini üretiyordu. Zayre aynı zamanda indirimli mağazalarını yeniliyor ve ürün karmasını genişletiyordu.^[1]

1984 yılında Zayre Corp., Kuzeydoğu'ya yeni bir depo perakende konsepti tanıttı. BJ'nin Toptancı Kulübü. Self servis, nakit ve taşıma, üyelik deposu genel mal ve yiyecekleri toptan satış fiyatlarına satmaktadır. Ertesi yıl şirket satın aldı Home Club, Inc., ev geliştirme mağazaları zinciri. Bu girişimlerin hiçbiri anında kârlı olmasa da, Hit veya Miss ve T.J. Maxx gelişmeye devam etti.^[6]

1985'te Zayre Corp., eski Gaylord'un mağaza zincirini satın aldı.^[7] Ancak, 1980'lerde açılan yeni Zayre mağazalarının çoğu, karmaşık koridorlardan ve dağınık görünümlerden muzdaripti. Zayre, gibi ünlülerden sahneye çıkmaya başladı. Sherman Hemsley ve Robert Guillaume büyük mağazalarının "Büyük Yeniden Açılışları" nda, ancak bu etkinlikler bile pazar paylarını iyileştirmede başarısız oldu.

1986 yılına gelindiğinde, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Hit or Miss mağazalarının sayısı 420'ye ulaştı ve satışlar 300 milyon dolara çıktı. Envanterinin yaklaşık yüzde 70'i ulusal olarak tanınan markalardan oluşuyordu. Kalan yüzde 30, Hit veya Miss tarafından kendi özel markası altında üretilen standart giysilerden oluşuyordu. Böyle bir ürün karışımıyla Hit or Miss, mevcut modayı çoğu özel mağazadan yüzde 20 ila 50 daha az satmayı başardı.

1986'da, düşük ve orta gelirli müşterileri hedefleyen Zayre zincirinin karları düştü, ancak T.J. Orta ve yüksek gelirli müşterileri hedefleyen Maxx, Hit or Miss ve Chadwick's Boston büyümeye devam etti. Sadece o yıl, Zayre Corp. 35 tane daha T.J. Maxx mağazaları ve 31 yeni Hit or Miss mağazası. Zayre Corp.'un fiyat dışı perakende zincirleri o kadar başarılı olmuştu ki, 1987'de Zayre onları tek bir isim altında organize etmenin ve onlara azalan refah düzeyindeki ana şirketten özerklik vermenin akıllıca olacağını düşündü.^[1]

Haziran 1987'de, T.J. Maxx ilk mağazasını açtı, TJX Companies, Inc. olarak kuruldu yan kuruluş Zayre Corp., Cammarata başkan ve CEO olarak görev yapıyor. İlk halka arzında 9,35 milyon adi hisse senedi sattı; Zayre Corp., bağlı ortaklığın yüzde 83'üne sahipti.

Kurumsal yeniden yapılanma

Bu süre zarfında Zayre birçok zorlukla karşılaştı. 1988'in ilk yarısında Zayre mağazaları, 1,4 milyar dolarlık satışta 69 milyon dolar işletme zararı yaşadı. Gözlemciler teknolojik aşağılık, yetersiz bakım, uygun olmayan fiyatlandırma ve envanter yığılmalarını suçladılar ve Zayre devralma için olgun görünüyordu. Bununla birlikte, tüm bunlar boyunca, TJX Companies iştiraki kâr sağlamaya devam etti.

Ekim 1988'de Zayre Corp., enerjisini TJX'e odaklamaya karar verdi. Yaklaşık 400 Zayre mağazasından oluşan zincirinin tamamını Ames Department Stores, Inc. Buna karşılık, şirket 431.4 milyon dolar nakit, bir alacak notu ve daha sonra 140 milyon dolarlık Ames kümülatif üst düzey dönüştürülebilir imtiyazlı hisse senedi olarak değerlendi.^[1]

Şirket, ilgisiz operasyonlar satarak, kârlı yeni ana faaliyet alanına girmeye devam etti. Haziran 1989'da, B.J.'nin Toptancı Kulübü ve Ev Kulübüne sahip olan depo kulübü bölümü Waban, Inc.'den ayrıldı. Aynı ay, Zayre Corp., TJX'in olağanüstü azınlık hisselerini satın aldı. Azınlık hisselerini satın aldığı gün şirket, TJX ile birleşti ve adını Zayre Corp.'tan The TJX Companies, Inc. olarak değiştirdi. Cammarata'nın başkanlığını yaptığı yeni isimlendirilen şirket New York Borsası'nda işlem görmeye başladı.

Şirketin fiyat dışı moda işine geçişi nispeten sorunsuzdu, ancak Ames'in Zayre işleminde aldığı tercihli hisse senedi bir sorundu. Hisse senedinin yıllık temettü alma hakkı varken, Ames ilk dört altı aylık temettüyü nakit yerine daha fazla Ames tercihli hisse senedi ile ödeme seçeneğine sahipti, bu Ames'in karşıladığı her ödeme için kullandığı bir seçenek. Ancak Ames, mağazaları kapattığı ve zararlar yaşadığı için Ames tercihli hissesinin değeri şüpheliydi.

Nisan 1990'da TJX, Ames'in devam eden zayıf performansının bir sonucu olarak eski Zayre mağazalarında Ames imtiyazlı hisse senedi ve şarta bağlı kira yükümlülüklerine karşı 185 milyon dolarlık bir rezerv oluşturdu. Aynı ay Ames, alacaklılardan korunma için başvurdu. ABD İflas Kanunu'nun 11. Bölümü.^[1]

1990'a gelindiğinde, tüm Zayre mağazaları kapatıldı veya Ames mağazalarına dönüştürüldü ve bir zamanlar Amerika'nın en büyük beşinci indirimli perakendecisi artık yoktu.^[8]

Afiş

Bunlar, Ames Zayre mağazalarını satın almadan önce Zayre Corp. tarafından kullanılan afişlerdir:

• BJ'nin Toptancı Kulübü
• Beaconway Kumaşlar
• Vur ya da ıskala
• Ev Kulübü
• Spree! Oyuncak Mağazaları
• T.J. Maxx
• Zayre
• Zayre'de Alışveriş Yapanlar Şehri

Ayrıca bakınız

 Şirketler portalı İşletme ve ekonomi portalı

Referanslar

Dış bağlantılar

• Televizyon reklamları -de Klasik Chicago Televizyonu Müzesi
• 1981 Zayre Ticari
• 1988 Zayre Ticari