Hükümet politikaları ve yüksek faizli mortgage krizi - Government policies and the subprime mortgage crisis

Bir dizinin parçası

Birleşik Devletler. subprime mortgage krizi 2007'de başlayan bir mali krize ve ardından resesyona yol açan bir dizi olay ve koşuldu. Bu, yüksek faizli mortgage temerrütleri ve hacizlerinde artış ve bunun sonucunda ortaya çıkan düşüş ile karakterize edildi. menkul kıymetler söz konusu ipotekler tarafından desteklenmektedir. Eylül 2008'de, işletmelere ve tüketicilere kredi akışında önemli bir kesinti ve şiddetli bir küresel durgunluğun başlangıcıyla, birkaç büyük finans kurumu çöktü.

Hükümetin konut politikaları, aşırı düzenleme, başarısız düzenleme ve deregülasyonun tümü, diğerleri ile birlikte krizin nedenleri olarak iddia edildi. Modern finansal sistem gelişirken, düzenleme hızlanmadı ve ekonomide oluşan risklerle uyumsuz hale geldi. Mali Kriz Araştırma Komisyonu (FCIC), Ocak 2011'de krizin nedenlerini araştırmakla görevlendirildi: "19. yüzyıl güvenlik önlemlerine sahip bir 21. yüzyıl finansal sistemimiz vardı."[1]

Ev sahipliğini artırmak, aşağıdakiler de dahil olmak üzere birçok başkanın hedefi olmuştur. Roosevelt, Reagan, Clinton, ve George W. Bush.[2] Bazı uzmanlar, olayların özel sektör tarafından yönlendirildiğini ve krizin merkezinde büyük yatırım bankalarının, örneğin mevduat bankacılığı düzenlemelerine tabi olmadığını söylüyor. CRA. Ayrıca, ABD konut politikaları orada uygulanmasa da, aynı anda birkaç Avrupa ülkesinde konut balonları ortaya çıktı. Ayrıca, yüksek faizli kredilendirme kabaca ikiye katlandı (ipotek kullanımlarının% 10'unun altından, 2004-2006'da yaklaşık% 20'ye), ancak o zamanlar uzun süredir devam eden konut yasalarında büyük bir değişiklik olmamıştı. 10 FCIC komisyon üyesinden yalnızca 1'i, konut politikalarının, özellikle adımlar bağlamında, krizin birincil nedeni olduğunu savundu. Fannie Mae ve Freddie Mac agresif özel sektör rekabeti ile rekabet etmeye başladı.[1]

Mevduat dışı bankacılık sistemini düzenlemede başarısızlık (aynı zamanda gölge bankacılık sistemi ) da suçlandı.[1][3] Mevduat dışı sistem, düzenlenmiş saklama bankacılığı sisteminin boyutunu aşacak şekilde büyümüştür,[4] ancak yatırım bankaları, sigortacılar, hedge fonlar ve para piyasası fonları aynı düzenlemelere tabi değildi. Bu kurumların çoğu, banka koşusu,[5] dikkate değer çöküşleri ile Lehman Kardeşler ve AIG Eylül 2008'de mali bir krize ve ardından resesyona neden oldu.[6]

Hükümet ayrıca, bankacılık sektörünün düzenlemesini sınırlayan çeşitli yasaları yürürlükten kaldırmış veya uygulamıştır. Glass-Steagall Yasası ve uygulanması 2000 Emtia Vadeli İşlemleri Modernizasyon Yasası. İlki, emanetçi ve yatırım bankalarının birleşmesine izin verirken, ikincisi finansal türevlerin düzenlenmesini sınırladı.

Not: Sorunun nedenleri hakkında genel bir tartışma subprime mortgage krizi dahildir Subprime mortgage krizi, Nedenleri ve 2007–2012 küresel mali krizinin nedenleri. Bu makale, uygun fiyatlı konut politikalarıyla ilgili nedenlerin bir alt kümesine odaklanmaktadır. Fannie Mae ve Freddie Mac ve hükümet düzenlemesi.

Yasal ve düzenleyici genel bakış

Seçilmiş ülkelerde konut fiyatı artışı, 2002–2008. Hem ABD hem de Avrupa'daki konut balonunun doğası, ABD konut politikalarının birincil neden olmadığını gösteriyor.[1]

Deregülasyon, aşırı düzenleme ve federal hükümetin başarısız düzenlemesi 2000'lerin sonlarından (on yıl) sorumlu tutuldu. subprime mortgage krizi içinde Amerika Birleşik Devletleri.[7]

Muhafazakarlar, finansal krizin düşük gelirli insanlar için ev sahipliği oranlarını artırmayı amaçlayan çok fazla düzenlemeden kaynaklandığını iddia ettiler.[8] Özellikle iki politikaya işaret ettiler: Topluluğun Yeniden Yatırım Yasası (CRA) 1977 (özellikle 1990'larda değiştirildiği gibi), özel bankalara riskli krediler vermeleri için baskı yaptıklarını ve HUD için uygun fiyatlı konut hedeflerini iddia ettikleri devlet destekli işletmeler ("GSE'ler") - Fannie Mae ve Freddie Mac - GSE'lerin riskli krediler satın almasına neden olduğunu iddia ettikleri,[8] ve tüm krediler için yüklenim standartlarında genel bir çöküşe yol açtı.[9]Şubat 2004 gibi erken bir tarihte, ABD Senato Bankacılık Komitesindeki ifadesinde, Alan Greenspan (Federal Rezerv başkanı), sistemik finansal risk Fannie Mae ve Freddie Mac'in temsil ettiği. Kongre'den bir krizi önlemek için harekete geçmesini istedi.[10] GSE'ler bu çalışmalara itiraz ettiler ve Greenspan'ın ifadesini reddettiler.

Liberaller, GSE kredilerinin daha az riskli olduğunu ve daha hafif düzenlenmiş Wall Street bankaları tarafından menkul kıymetleştirilen kredilerden daha iyi performans gösterdiğini iddia ettiler.[8] Ayrıca, hükümet tarafından yetkilendirilen CRA kredilerinin, tamamen piyasa odaklı olan subprime kredilerden daha iyi performans gösterdiğini öne sürüyorlar.[7][8] Ayrıca, hükümete en agresif bir şekilde lobi yapan finans firmalarının aynı zamanda en riskli borç verme uygulamalarına sahip olduğunu ve daha büyük risk alma yeteneklerini sınırlayan düzenlemelerden kurtulmak için lobi yaptığını gösteren veriler de sunuyorlar.[8] Kongre önündeki ifadede, hem Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu (SEC) ve Alan Greenspan, kendi kendini düzenlemesine izin vermediğini iddia etti. Yatırım bankaları.[11][12] Ayrıca, krizin merkezinde yer alan en büyük beş yatırım bankası (Bear Stearns ve Lehman Brothers dahil), CRA veya diğer saklama bankacılığı düzenlemelerine tabi değildi ve ipotek oluşturmadılar.[1][13]

Mali Kriz Araştırma Komisyonu Ocak 2011'de üç sonuç belgesi yayınladı: 1) FCIC "sonuçları" veya altı Demokratik Komiserin raporu; 2) üç Cumhuriyetçi Komiserden bir "muhalefet açıklaması"; ve 3) Komiser Peter Wallison'dan ikinci bir "muhalefet açıklaması". Hem Demokratik çoğunluk sonuçları hem de on komiserden dokuzunun görüşlerini temsil eden Cumhuriyetçi azınlık muhalefet beyanı, hükümetin konut politikalarının krizle çok az ilgisi olduğu sonucuna vardı. Çoğunluk raporu, Fannie Mae ve Freddie Mac'in "krizin birincil nedeni olmadığını" ve Topluluğun Yeniden Yatırım Yasası'nın "yüksek faizli kredilerde veya krizde önemli bir faktör olmadığını" belirtti.[1] Muhalif beyanlarının üç Cumhuriyetçi yazarı şunları yazdı: "Kredi yayılmaları sadece konut için değil, aynı zamanda ticari emlak gibi diğer varlık sınıfları için de düştü. Bu, ABD konut balonunun temel bir nedeni olarak kredi balonuna bakmamızı söylüyor. ayrıca bize ABD konut politikası veya piyasalarıyla ilgili sorunların tek başına ABD konut balonunu açıklamadığını söylüyor. "[1]

Bununla birlikte, Komiser Wallison'un muhalefet açıklaması, suçu doğrudan hükümetin konut politikalarına yerleştirdi ve bu, onun görüşüne göre, aşırı sayıda yüksek riskli ipoteklere katkıda bulundu: "... Finansal krizin olmazsa olmazı, ABD hükümeti konutları olduğuna inanıyorum. 1997-2007 büyük konut balonu sönmeye başlar başlamaz temerrüde düşmeye hazır olan 27 milyon subprime ve diğer riskli kredilerin - Birleşik Devletler'deki tüm ipoteklerin yarısı - yaratılmasına yol açan politika. ABD hükümeti olmasaydı Bu politika yolunu seçti - benzeri görülmemiş büyüklükte bir baloncuğun büyümesini ve eşit derecede görülmemiş sayıda zayıf ve yüksek riskli konut ipoteklerini teşvik ederek - 2008'in büyük mali krizi asla yaşanmazdı. "[1]

Ulusal Ekonomik Araştırma Bürosu'na (NBER) (İş Döngüsünün hakemleri) 2012 sonlarında yayınlanan bir çalışma raporunda, 4 ekonomist, "Topluluğun Yeniden Yatırım Yasası Riskli Kredilere Yol Açtı mı?" Ekonomistler, "belirli bir ay içinde (tedavi grubu) belirli bir sayım kanalında CRA sınavlarına giren bankaların borç verme davranışlarını, aynı sayım bölgesinde faaliyet gösteren ve bu sınavlarla karşılaşmayan bankaların davranışlarıyla karşılaştırdı (kontrol grubu) Bu karşılaştırma, MKK'ya bağlılığın bankalar tarafından daha riskli kredilendirmeye yol açtığını açıkça göstermektedir. " Şu sonuca varmışlardır: "Kanıtlar, CRA incelemeleri etrafında, CRA standartlarına uyma teşvikleri özellikle yüksek olduğunda, bankaların sadece kredi oranlarını artırmakla kalmayıp, aynı zamanda belirgin şekilde daha riskli krediler oluşturdukları görülüyor.[14]Bu makale mantıksal bir yanılgıya dayandığı için eleştirildi: "Nedenselliği kanıtlama" iddiaları, metodolojileri göz önüne alındığında imkansızdır. Buna ek olarak, alternatif bir açıklamayı düşünmediği için eleştirildi: "banka görevlilerinin kasıtlı olarak kötü krediler vermesi."[15]

Deregülasyon

FCIC, krizden önemli ölçüde sorumluydu. deregülasyon, raporlama: "Mali düzenleme ve denetimdeki yaygın başarısızlıkların ulusun mali piyasalarının istikrarını yıkıcı olduğu sonucuna vardık. Nöbetçiler görev yerlerinde değildi, küçük bir kısmı da, ülkenin kendi kendini düzelten doğasına olan yaygın olarak kabul edilen inanç nedeniyle. Piyasalar ve finansal kurumların kendilerini etkili bir şekilde denetleme becerisi. 30 yıldan fazla süren deregülasyon ve finans kurumları tarafından öz düzenlemeye güvenme, eski Federal Rezerv Başkanı Alan Greenspan ve diğerleri tarafından savunulan, birbirini izleyen yönetimler ve Kongreler tarafından desteklenen ve güçlü finans endüstrisi her fırsatta, felaketin önlenmesine yardımcı olabilecek temel güvenlik önlemlerini ortadan kaldırmıştı. Bu yaklaşım, gölge bankacılık sistemi ve aşırı para gibi trilyonlarca dolar risk altındaki kritik alanların gözetiminde boşluklar açmıştı. karşı türev piyasaları. Ayrıca, hükümet, finans firmalarının tercih ettikleri düzenleyicileri seçmelerine izin verdi. en zayıf gözetmen için bir yarış haline geldi. "[1]

Mortgage ve bankacılık yönetmeliği

1982 Alternatif Mortgage İşlem Paritesi Yasası

1982'de Kongre geçti Alternatif Mortgage İşlemleri Parite Yasası (AMTPA), federal olarak kiralanmış konut alacaklılarının ayarlanabilir oranlı ipotekler yazmasına izin verdi. 1980'lerin başında yaratılan ve popülerlik kazanan yeni ipotek kredisi türleri arasında ayarlanabilir oran, opsiyon ayarlanabilir oran, balon ödemeli ve sadece faizli ipotekler vardı. Bu yeni kredi türleri, bankaların geleneksel sabit oranlı amortismanlı ipotek yapan uzun süredir devam eden uygulamalarının yerini alarak kredilendirilir. Bankacılık sektörünün deregülasyonuna yönelik eleştiriler arasında tasarruf ve kredi krizi Kongre bu kredi türleri tarafından suiistimalleri engelleyecek düzenlemeleri yürürlüğe koyamadı. Yıkıcı kredilerin daha sonraki yaygın suistimalleri, ayarlanabilir oranlı ipoteklerin kullanımıyla meydana geldi.[16][17] 2006 yılında çıkarılan yüksek faizli ipoteklerin yaklaşık% 90'ı ayarlanabilir oranlı ipoteklerdir.[18]

1992 Konut ve Toplumsal Kalkınma Yasası

Bu mevzuat Fannie Mae ve Freddie Mac için "uygun fiyatlı konut" kredisi satın alma yetkisi oluşturdu ve bu yetki HUD tarafından düzenlenecekti. Başlangıçta, 1992 mevzuatı, Fannie ve Freddie'nin kredi alımlarının% 30 veya daha fazlasının "uygun fiyatlı konut" (normal kredi standartlarının altında olan borçlular) ile ilgili olmasını gerektiriyordu. Ancak, HUD'ye gelecekteki gereksinimleri belirleme yetkisi verildi ve HUD kısa süre sonra yetkileri artırdı. Bu, "subprime" mortgage'leri teşvik etti. (Aşağıdaki HUD Talimatlarına bakın.)

Glass Steagall Yasasının Yürürlükten Kaldırılması

Glass – Steagall Yasası sonra yürürlüğe girdi Büyük çöküntü. Ticari bankaları ve yatırım bankalarını, kısmen, birincisinin borç verme faaliyetleri ile ikincisinin derecelendirme faaliyetleri arasındaki potansiyel çıkar çatışmalarından kaçınmak için ayırdı. 1999'da Başkan Bill Clinton yasayı imzaladı Gramm-Leach-Bliley Yasası, Glass-Steagall Yasası'nın bazı kısımlarını yürürlükten kaldıran. İktisatçı Joseph Stiglitz Kanunun yürürlükten kaldırılmasını eleştirdi. Bunun kaldırılmasını "bankacılık ve finansal hizmetler endüstrilerinin 300 milyon dolarlık lobicilik çabasının doruk noktası" olarak nitelendirdi. Bunun bu krize katkıda bulunduğuna inanıyor çünkü yatırım bankacılığının risk alma kültürü, daha riskten kaçınan ticari bankacılık kültürüne hükmediyordu. patlama döneminde risk alma ve kaldıraç düzeylerinin artmasına neden olur.[19]

"Alice M. Rivlin Bill Clinton yönetiminde Yönetim ve Bütçe Ofisi'nde müdür yardımcısı olarak görev yapan, yatırım ve ticari bankacılığın ayrılmasının 'pek iyi işlemediği için GLB'nin gerekli bir mevzuat parçası olduğunu' söyledi. 2008): "Bu tasarıyı imzalamanın mevcut krizle bir ilgisi olduğunu görmüyorum."[20] Luigi Zingales yürürlükten kaldırmanın dolaylı bir etkisi olduğunu savunuyor. Önceleri rekabet halindeki yatırım ve ticari bankacılık sektörlerini, kredi sektörünü destekleyen kanunlar, düzenlemeler ve reformlar için ortak amaç üzerinde lobi yapmaya ayarladı.[21]

Ekonomistler Robert Kuttner ve Paul Krugman Glass-Steagall Yasasının yürürlükten kaldırılmasının subprime erimesine katkıda bulunduğu iddiasını desteklediler[22][23] Her ne kadar Krugman, Glass-Steagall'ın yürürlükten kaldırılmasının "mali krize neden olmadığını söyleyerek birkaç yıl geç geri döndü, ancak bunun yerinegölge bankalar.'"[24] Andrew Ross Sorkin sorunun yürürlükten kaldırılması olmadığına inanıyor. Başarısızlıkların büyük çoğunluğu, ya Glass-Steagall kapsamında izin verilen kötü performans gösteren ipotek kredilerinden ya da ticari bankacılık ile uğraşmayan ve dolayısıyla hiçbir zaman kanunun kapsamına girmeyen kurumların zararlarından kaynaklanıyordu.[25]

Peter J. Wallison krizden etkilenen büyük yatırım bankalarının hiçbirinin, "Bear, Lehman, Merrill, Goldman veya Morgan Stanley - ticari bankalara bağlı olmadığını" ancak Glass-Steagall'ın izin verdiği bağımsız yatırım bankaları olmadığına işaret ediyor. Mortgage bankaları, Wachovia, Washington Mutual ve IndyMac de Glass'ın yürürlükten kaldırılmasından önce var olan bağımsız bankalardı.[26]

Sermaye gereksinimleri ve risk sınıflandırması

Sermaye gereksinimleri, bankaların yatırımlarının zarar görmesi durumunda sürdürmeleri gereken mali yastık miktarını ifade eder. Mevduat bankaları, mevduatın tamamının mevduat sahipleri tarafından geri çağrılmayacağını varsayarak mevduat alacak ve onlarla varlık satın alacaklardır. Bankanın seçtiği varlıklar ne kadar riskli olursa, riski dengelemek için sermaye gereksinimleri o kadar yüksek olur. Mevduat bankaları kriz öncesinde kapsamlı düzenleme ve denetime tabi tutuldu. Para yatırma işlemleri de FDIC tarafından belirli limitlere kadar garanti edilmektedir.

Bununla birlikte, mevduat bankaları, özel amaçlı araçlar adı verilen karmaşık tüzel kişilikler aracılığıyla, önemli miktarda varlık ve yükümlülüğü bilanço dışına taşımışlardır. Bu, bankaların bu miktarları sermaye gereksinimleri hesaplamasından çıkarmasına ve daha fazla risk almalarına, ancak kriz öncesi patlama döneminde daha yüksek karlar elde etmelerine olanak tanıdı. 2007 yılında başlayan bu bilanço dışı araçlar zorluklarla karşılaştığında, birçok mevduat bankasının zararlarını karşılaması gerekiyordu.[27] Martin Wolf Haziran 2009'da şunları yazdı: "... bankaların bu on yılın başlarında yaptıklarının - bilanço dışı araçlar, türevler ve 'gölge bankacılık sisteminin' kendisi - muazzam bir kısmı, düzenlemeyi çevreleyen bir yol bulmaktı . "[28]

Mevduat bankalarının aksine, yatırım bankaları, kendi hesapları veya müşterileri için aracılık yüklenimi, piyasa yapımı ve alım satımını finanse etmek için sermaye toplarlar; aynı gözetim veya sermaye gerekliliklerine tabi değildirler. Lehman Brothers ve Merrill Lynch gibi, Eylül 2008'deki krizin merkezinde yer alan büyük yatırım bankaları, mevduat bankalarıyla aynı sermaye gereksinimlerine tabi değildi (daha fazla bilgi için aşağıdaki gölge bankacılık sistemi bölümüne bakın). Borcun öz sermayeye oranı (alınan riskin bir ölçüsü), 2007 sonunda 4,1 trilyon dolar borcu olan en büyük beş yatırım bankası için 2003'ten 2007'ye önemli ölçüde arttı.[29][30]

FDIC Sandalye Sheila Bair 2007 yılında, daha esnek risk yönetimi standartlarına karşı uyarıda bulunulmuştur. Basel II Genel olarak banka sermaye gereksinimlerine uyum sağlama ve azaltma: "Bankaların kendi araçlarına bırakıldıklarından daha az sermaye tutacağına - daha fazla değil - sağduyulu olacağına inanmak için güçlü nedenler var. Gerçek şu ki, bankalar örtük ve açık devlet güvenlik ağlarından yararlanıyor. Bir bankaya yatırım yapmak güvenli bir bahis olarak algılanır. Uygun sermaye düzenlemesi olmadan, bankalar piyasada çok az sermaye ile veya hiç sermaye olmadan çalışabilirler. Ve hükümetler ve mevduat sigortacıları, başarısızlığın risk ve maliyetinin çoğunu üstlenerek çantayı elinde tutmaya başlarlar. bu sorunun çok gerçek olduğunu gösteriyor… 1980'lerin sonlarında ve 1990'larda ABD bankacılığı ve S&L krizinde gördüğümüz gibi. Yetersiz sermaye düzenlemesinin son faturası çok ağır olabilir. Kısacası, düzenleyiciler sermaye kararlarını tamamen bırakamazlar. bankalar. Yapsaydık işimizi yapmazdık veya kamu yararına hizmet etmezdik. "[31]

Gölge bankacılık sisteminin patlaması ve çökmesi

mevduat dışı bankacılık sistemi düzenlenmiş mevduat bankacılığı sisteminin boyutunu aşacak şekilde büyüdü. Ancak, mevduat dışı sistemdeki yatırım bankaları, sigortacılar, hedge fonları ve para piyasası fonları, mevduat sigortası ve banka sermaye kısıtlamaları gibi saklama sistemi ile aynı düzenlemelere tabi değildi. Bu kurumların çoğu, banka koşusu dikkate değer çöküşleri ile Lehman Kardeşler ve AIG Eylül 2008'de mali bir krize ve ardından resesyona neden oldu.[6]

FCIC raporu, bu gelişen sistemin nasıl etkisiz bir şekilde düzenlenmeye devam ettiğini açıkladı: "20. yüzyılın başlarında, bir siper sağlamak için son çare olarak Federal Rezerv, federal mevduat sigortası, geniş düzenlemeler gibi bir dizi koruma oluşturduk. 19. yüzyılda Amerika'nın bankacılık sistemini düzenli olarak rahatsız eden paniklere karşı. Yine de, son 30 yılı aşkın bir süredir, geleneksel bankacılığın büyüklüğüne rakip olan - opak ve kısa vadeli borç yüklü - gölge bankacılık sisteminin büyümesine izin verdik. Piyasanın temel bileşenleri - örneğin, multitilyon dolarlık repo kredisi piyasası, bilanço dışı varlıklar ve tezgah üstü türevlerin kullanımı - önlemek için oluşturduğumuz korumalar olmadan, finansal çöküşler. 19. yüzyıldan kalma güvenlik önlemleriyle 21. yüzyıl finansal sistemimiz vardı. "[1]

Paralel bankacılık sisteminin önemi

Menkul kıymetleştirme piyasaları kriz sırasında bozuldu

Haziran 2008'de yapılan bir konuşmada, ABD Hazine Bakanı Timothy Geithner, daha sonra NY Federal Rezerv Bankası Başkanı ve CEO'su, kredi piyasalarının dondurulmasında önemli bir suçu "paralel" bankacılık sistemindeki varlıklar üzerinde bir "gidişata" yükledi. gölge bankacılık sistemi. Bu kuruluşlar, finansal sistemi destekleyen kredi piyasaları için kritik hale geldi, ancak aynı düzenleyici kontrollere tabi değildiler. Ayrıca, bu varlıklar uzun vadeli, likit olmayan ve riskli varlıkları satın almak için likit piyasalardan kısa vadeli borç aldıkları için savunmasızdı.

Bu, kredi piyasalarındaki aksaklıkların onları hızlı bir şekilde az kullanma, uzun vadeli varlıklarını düşük fiyatlardan satmak. Bu varlıkların önemini şöyle anlattı: "2007'nin başlarında, varlığa dayalı ticari senet kanallar, yapılandırılmış yatırım araçlarında, ihale oranlı imtiyazlı menkul kıymetlerde, ihale opsiyonlu tahvillerde ve değişken faizli vadesiz senetlerde kabaca 2,2 trilyon dolarlık bir toplam varlık büyüklüğüne sahipti. Bir gecede üçlü repo ile finanse edilen varlıklar 2,5 trilyon dolara çıktı. Hedge fonlarda tutulan varlıklar kabaca 1.8 trilyon dolara çıktı. O zamanki beş büyük yatırım bankasının birleşik bilançoları 4 trilyon doları buldu. Karşılaştırıldığında, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük beş banka holding şirketinin toplam varlıkları o noktada 6 trilyon doların biraz üzerindeydi ve tüm bankacılık sisteminin toplam varlıkları yaklaşık 10 trilyon dolardı. "Bu faktörlerin" birleşik etkisinin "olduğunu belirtti. kendi kendini güçlendiren varlık fiyatı ve kredi döngülerine karşı savunmasız bir finansal sistemdi. "[4]

Gölge bankacılık sisteminde çalıştırın

İktisatçı Paul Krugman gölge bankacılık sistemindeki gidişatı krize neden olan "olanların özü" olarak tanımladı. "Gölge bankacılık sistemi önem bakımından geleneksel bankacılığa rakip olacak ve hatta onu aşacak şekilde genişledikçe, politikacılar ve hükümet yetkilileri Büyük Buhran'ı mümkün kılan türden bir finansal kırılganlığı yeniden yarattıklarını fark etmeliler ve buna düzenlemeleri genişleterek yanıt vermelilerdi. ve bu yeni kurumları kapsayacak mali güvenlik ağı. Etkili rakamlar basit bir kuralı ilan etmeliydi: Bir bankanın yaptığını yapan her şey, kriz anında bankalar gibi kurtarılması gereken her şey bir banka gibi düzenlenmelidir. " Bu kontrol eksikliğinden "habis ihmal" olarak bahsetti.[6] Bazı araştırmacılar, GSE'ler ile gölge bankacılık sistemi arasındaki rekabetin, yüklenim standartlarında bir bozulmaya yol açtığını öne sürdü.[8]

Örneğin, yatırım bankası Ayı çubukları Kredisinin çoğunu gecelik piyasalarda doldurması gerekiyordu ve bu da firmayı kredi piyasası kesintilerine karşı savunmasız hale getirdi. Finansal gücüne ilişkin endişeler ortaya çıktığında, bu kısa vadeli piyasalarda fon temin etme kabiliyetinden ödün verildi ve bu da bir banka çalışmasının eşdeğerine yol açtı. Dört gün içinde, yatırımcılar firmadan fon çekerken, mevcut nakit 18 milyar dolardan 3 milyar dolara düştü. Çöktü ve bankaya yangın satış fiyatından satıldı JP Morgan Chase 16 Mart 2008.[32][33][34]

Amerikan ev sahipleri, tüketiciler ve şirketler 2008'de kabaca 25 trilyon dolar borçluydu. Amerikan bankaları bu toplamın 8 trilyon dolarını doğrudan geleneksel ipotek kredileri olarak elinde tuttu. Tahvil sahipleri ve diğer geleneksel borç verenler 7 trilyon dolar daha sağladı. Geriye kalan 10 trilyon dolar, menkul kıymetleştirme piyasalarından, yani paralel bankacılık sisteminden geldi. Menkul kıymetleştirme piyasaları 2007 baharında kapanmaya başladı ve 2008 sonbaharında neredeyse kapanmaya başladı. Bu nedenle özel kredi piyasalarının üçte birinden fazlası fon kaynağı olarak kullanılamaz hale geldi.[35][36] Şubat 2009'da, Ben Bernanke Fannie Mae ve Freddie Mac'e satılabilecek uygun ipotekler dışında menkul kıymetleştirme piyasalarının etkin bir şekilde kapalı kaldığını belirtti.[37]

Ekonomist Mart 2010'da bildirdi: "Bear Stearns ve Lehman Brothers, bir gecede panik içinde sessiz bir koşudan sakat kalan banka dışı kişilerdi"depo "borç verenler, çoğu para piyasası fonları sahip oldukları menkul kıymetleştirilmiş teminatın kalitesinden emin değiller. Lehman'ın başarısızlığından sonra bu fonlardan toplu itfalar büyük firmalar için kısa vadeli fonları dondurdu."[5]

Fannie Mae ve Freddie Mac

Fannie Mae ve Freddie Mac (FNMA ve FHLMC olarak da adlandırılır) ipotek satın alan, satın alan ve satan devlet destekli kuruluşlardır (GSE'ler) mortgage destekli menkul (MBS) ve ABD'deki ipoteklerin büyük bir kısmını garanti ediyor.

Mali Kriz Araştırma Komisyonu

Mali Kriz Araştırma Komisyonu (FCIC) 2011'de Fannie Mae ve Freddie Mac'in "krize katkıda bulunduğunu, ancak birincil neden olmadığını" bildirdi.[1]FCIC şunları bildirdi:

  • "Konuyla ilgili görüşülen düzinelerce mevcut ve eski Fannie Mae çalışanı ve düzenleyicinin ikisi dışında tümü FCIC’ye hedeflere ulaşmanın GSE’lerin daha riskli ipotek satın almalarının ana itici gücü olmadığını söyledi"; o
  • 2005 yılına kadar GSE'ler için ev sahipliği hedefleri - ipotek alımlarının% 50'si düşük veya orta gelirli ailelerden oluşacaktı - "normal iş akışı" tarafından karşılanacak kadar tartışmasızdı, ancak 2005'te hedef şuydu 2007'de artarak% 55'e ulaştı;
  • çoğu Alt-A GSE'lerin satın aldıkları için eleştirildiği daha riskli ipoteklere dahil edilen krediler, düşük ve orta gelirli ev sahipliği hedeflerini karşılamaya yönelik değil, "yüksek gelir odaklıydı", kârı artırmak için satın alındı; o
  • GSE'lerin ev sahipliğini artırma çabalarının çoğu, kredi standartlarını düşürmek veya gevşetmekle hiçbir ilgisi olmayan pazarlama ve tanıtım çabalarıydı - konut fuarları ve sosyal yardım programları -; o
  • Ev sahipliğini artırmak için borç vermeyi zorunlu kılan yasa, hem Fannie hem de Freddie'nin "uygulanabilir olmayan" veya şirketlerin güvenliğini ve sağlamlığını etkileyecek konut hedeflerini karşılamada yetersiz kalmalarına izin verdi ve GSE'ler, kendilerini hissettiklerinde bu boşluktan yararlandılar. gerek; ve şu
  • sonunda, krediler incelendiğinde, yalnızca küçük bir rakamın (örneğin, 2005 ile 2008 arasında Freddie tarafından satın alınan tüm kredilerin% 4'ü) "özellikle [ev sahipliği] hedeflerine katkıda bulundukları için" satın alındığı bulundu.[38]
* GSE, devlet destekli kuruluşlar Fannie Mae (FNMA) ve Freddie Mac (FHLMC) tarafından satın alınan veya garanti edilen kredileri ifade eder
* SUB, ihraççılar tarafından subprime etiketli özel etiketli menkul kıymetlere satılan kredileri ifade eder
* ALT, özel markalı Alt-a menkul kıymetleştirmelerine satılan kredileri ifade eder (subprime krediler kadar riskli değildir)
* FHA, Federal Konut İdaresi veya Gaziler İdaresi tarafından garanti edilen kredileri ifade eder
(kaynak: ABD'deki Mali ve Ekonomik Krizin Nedenleri Ulusal Komisyonu Nihai Raporu, s. 218, şekil 11.3)

Komisyon, GSE kredilerinin GSE olmayan veya özel markalı krediler için% 28,3'e karşılık 2008'de% 6,2'lik bir temerrüt oranına sahip olduğunu tespit etti.[39] Komisyon, 2006'dan 2009'a kadar her yıl sonunda ödenmemiş yaklaşık 25 milyon ipoteği alarak ve bunları kredi puanları, peşinat ve ipotek boyutu, ipotek alıcısı / kefil gibi özelliklere göre 500'den fazla alt gruba ayırarak ortalamayı buldu. gibi devlet destekli kuruluşlar tarafından satın alınan veya garanti edilen krediler arasında ciddi temerrüt oranı FHA, Fannie Mae ve Freddie Mac, "özel etiketli" menkul kıymetleştirmeye satılan birinci sınıf olmayan kredilerden daha.[40] ("Çeşitli Mortgage Piyasası Segmentlerinde Kredi Performansı" tablosuna bakın)

Komisyon, GSE ipotek menkul kıymetlerinin

esasen kriz boyunca değerlerini korudu ve mali krizin merkezinde olan önemli mali firma kayıplarına katkıda bulunmadı. GSE'ler, subprime ve diğer riskli ipoteklerin genişletilmesine katıldılar, ancak Wall Street ve diğer kredi verenler yerine onları takip ettiler.

subprime kredilendirmeye.[1]Ocak 2011'de, dört Cumhuriyetçiden üçünün FCIC Komisyonu hakkında yazdığı yazı[41] çoğunluğun diğer sonuçlarından farklı olmakla birlikte, ABD konut politikasının krizin en fazla nedenlerinden yalnızca biri olduğunu buldu. Üç[42] şunu yazdı:

"Kredi marjları sadece konut için değil, aynı zamanda ticari gayrimenkul gibi diğer varlık sınıfları için de düştü. Bu bize, kredi balonuna ABD konut balonunun temel bir nedeni olarak bakmamızı söylüyor. Ayrıca bize ABD konut politikasıyla veya piyasalar tek başlarına ABD konut balonunu açıklamıyor. "[43]

Wallison'un Muhalefeti

FCIC'nin çoğunluk ve azınlık görüşlerine tek başına muhalefet eden Komiser Peter J. American Enterprise Institute (AEI), Fannie ve Freddie'nin eylemleri de dahil olmak üzere ABD'nin konut politikasını esasen krizden sorumlu tuttu ve şöyle yazdı: "Kabarcık 2007 ortasında sönmeye başladığında, hükümet politikalarının doğurduğu düşük kaliteli ve yüksek riskli krediler eşi görülmemiş sayıda başarısız oldu . Bu temerrütlerin etkisi, Fannie Mae ve Freddie Mac'in HUD'nin karşılanabilir maliyetini karşılamak için çok sayıda subprime ve diğer yüksek riskli kredileri satın aldığını anladığında, - konut piyasası analistleri de dahil olmak üzere - çok az yatırımcının olması gerçeğiyle daha da kötüleşti. konut hedefleri. " Muhalefeti, büyük ölçüde, Fannie Mae'nin eski Baş Kredi Yöneticisi olan AEI üyesi arkadaşı Edward Pinto'nun araştırmasına dayanıyordu. Pinto, 2008 başlarında 4,6 trilyon dolar değerinde 27 milyon yüksek riskli, "geleneksel olmayan" mortgage (subprime ve Alt-A olarak tanımlanan) olduğunu tahmin etti. Bunlardan Fannie & Freddie, 1.8 trilyon dolar değerinde 12 milyon ipotek tuttu veya garanti etti. Devlet kurumları, bu tür ipoteklerden toplam 19,2 milyon veya 2,7 trilyon dolar tutarına sahipti veya garanti altına aldı.[44] Ocak 2008 itibariyle, ABD ipotek borcunun toplam değeri 10.7 trilyon dolardı.[45]

Wallsion muhalefetini duyurdu ve eleştirmenlere bir dizi makale ve köşe yazısı ile yanıt verdi ve New York Times köşe yazarı Joe Nocera, onu Fannie Mae ve Freddie Mac'in mali krize neden olduğu efsanesini "neredeyse tek başına" yaratmakla "suçluyor. .[46]

Fannie ve Freddie'nin finansal krizin yaratılmasındaki rolü hakkında diğer tartışmalar

Fannie Mae ve Freddie Mac'in Eleştirmenleri

Eleştirmenler, Fannie Mae ve Freddie Mac'in borç verme standartlarını birçok yönden etkilediğini iddia ediyor - çoğu zaman doğrudan kredi satın alımlarıyla ilgisi olmayan yollardan:

Kolay otomatikleştirilmiş yüklenim standartlarının agresif tanıtımı

1995'te Fannie ve Freddie, sigortalama sürecini hızlandırmak için tasarlanmış otomatikleştirilmiş sigorta sistemlerini tanıttı. Kısa bir süre sonra endüstrinin çoğu için (krediler GSE'ler tarafından satın alınmış olsun ya da olmasın) yüklenim standartlarını belirleyen bu sistemler, yüklenim onay sürecini büyük ölçüde rahatlattı. Yaklaşık 1000 krediyle ilgili bağımsız bir araştırma, geleneksel süreçlere kıyasla aynı kredilerin otomatik süreçler tarafından onaylanma olasılığının yüzde 65 daha yüksek olduğunu buldu.[47] GSE, yeni, liberalleştirilmiş sistemleri teşvik etmede agresif davrandı ve hatta kredi verenlerin bunları kullanmasını şart koştu. OFHEO, Ocak 2004'te yazılan bir makalede süreci şöyle açıkladı: "Fannie Mae ve Freddie Mac, dahili iş operasyonlarında puanlama ve otomatikleştirilmiş sigortalama kullanmaya başladıktan sonra, her İşletme gereklidir bu tür araçları kullanmak için iş yaptığı tek aileli kredi verenler. Kuruluşlar bunu, bu teknolojilerin kullanımını satıcıları / hizmetçileri için uygun yönergelere dahil ederek yaptı. " [48]

Kolay teminat değerlendirme sistemlerinin agresif tanıtımı

1990'ların ortasında Fannie ve Freddie, Otomatik Değerleme Sistemlerini (AVM'ler) de tanıttı.[49] Çok geçmeden iki GSE, birçok durumda yerinde fiziksel teftişlere ihtiyaç olmadığına karar verdi.[50] Aksine, çoğunlukla karşılaştırılabilir satış verilerine dayanan AVM yeterli olacaktır. Bazı analistler, özellikle sıkıntılı mahallelerdeki mülkler için AVM'lerin kullanımının, teminat destekli ipotek kredilerinin aşırı değerlenmesine yol açtığına inanıyor.[51]

Binlerce küçük ipotek komisyoncusunun tanıtımı

2001'de bazı ana akım bankalar, Wall Street Journal Fannie ve Freddie'nin düzenlemeye tabi topluluk bankaları üzerinde küçük, düşük sermayeli mortgage brokerlarını teşvik ettiğini,[52] bu komisyonculara otomatik sigortalama sistemleri sağlayarak. Wall Street Journal Sigortalama yazılımının "binlerce ipotek komisyoncusunun kullanımına sunulduğunu" ve bu "komisyoncuları ve diğer küçük oyuncuları daha büyük bankalar için bir tehdit" haline getirdiğini bildirdi. [52] Teori, "otomatik sigorta yazılımıyla donanmış komisyoncular" ın doğrudan F & F'ye kredi satabileceği ve böylece "bankaları kredi verme işinden çıkarabileceği" idi. [52] Konut patlamasının zirvesinde Amerika Birleşik Devletleri'nde yaklaşık 75.000 küçük ipotek komisyoncusu vardı.[53] ve bunların birçoğunun, subprime mortgage krizine yol açan kayma ve yağmacı kredi uygulamalarını açıkladığına inanılıyor.[54]

Özel kreditörler tarafından sunulan düşük kaliteli kredi ürünlerinin oluşturulması

İpotek kreditörleri tarafından satılan ve zayıf standartları nedeniyle eleştirilen kredi ürünlerinin çoğu Fannie veya Freddie tarafından tasarlandı. For example, the "Affordable Gold 100" line of loans, designed by Freddie, required no down payment and no closing costs from the borrower. The closing costs could come from "a variety of sources, including a grant from a qualified institution, gift from a relative or an unsecured loan." [55]

Close relationship to loan aggregators

Countrywide, a company reported to have financed 20 percent of all United States mortgages in 2006, had a close business relationship with Fannie Mae. This relationship is described in Chain of Blame by Muolo and Padilla: "Over the next 15 years [starting in 1991] Countrywide and Fannie Mae – Mozilo and Johnson and then Mozilo and Franklin Raines, Johnson's successor – would be linked at the hip." [56] "Depending on the year, up to 30 percent of Fannie's loans came from Countrywide, and Fannie was so grateful that it rewarded Countrywide with sweetheart purchase terms – better than those offered to real (solid and reputable) banks."[57]

False reporting of subprime purchases

Estimates of subprime loan purchases by Fannie and Freddie have ranged from zero to trillions of dollars. For example, in 2008 Economist Paul Krugman erroneously claimed that Fannie and Freddie "didn't do any subprime lending, because they can't; the definition of a subprime loan is precisely a loan that doesn't meet the requirement, imposed by law, that Fannie and Freddie buy only mortgages issued to borrowers who made substantial down payments and carefully documented their income." [58]

İktisatçı Russell Roberts[59] cited a June 2008 Washington Post article which stated that "[f]rom 2004 to 2006, the two [GSEs] purchased $434 billion in securities backed by subprime loans, creating a market for more such lending."[60] Furthermore, a 2004 HUD report admitted that while trading securities that were backed by subprime mortgages was something that the GSEs officially disavowed, they nevertheless participated in the market.[61] Both Fannie and Freddie reported some of their subprime purchases in their annual reports for 2004, 2005, 2006, and 2007.[62] However, the full extent of GSE subprime purchases was not known until after the financial crisis of 2007/08. In December 2011 the Securities and Exchange Commission charged 6 ex-executives of Fannie and Freddie with Securities Fraud, and the SEC alleged that their companies held, in reality, over $2 trillion in subprime loans as of June 2008 (a month before Krugman made his exonerating statement).

Estimates of the subprime loan and securities purchases of Fannie and Freddie

Critics claim that the amount of subprime loans reported by the two GSEs are wildly understated. In an early estimate of GSE subprime purchases, Peter J. Wallison of the American Enterprise Institute and Calomiris estimated that the two GSEs held about $1 trillion of subprime as of August 2008.[63] A subsequent estimate by Edward Pinto, a former Fannie Mae Executive, was about $1.8 trillion, spread among 12 million mortgages.[64] That would be, by number, nearly half of all subprime loans outstanding in the United States. The highest estimate was produced by Wallison and Edward Pinto, based on amounts reported by the Securities and Exchange Commission in conjunction with its securities fraud case against former executives of Fannie and Freddie. Using the SEC information, Wallison and Pinto estimated that the two GSEs held over $2 trillion in substandard loans in 2008.[65]

The discrepancies can be attributed to the estimate sources and methods. The lowest estimate (Krugman's) is simply based on what is legally allowable, without regard to what was actually done. Other low estimates are simply based on the amounts reported by Fannie and Freddie in their financial statements and other reporting. As noted by Alan Greenspan, the subprime reporting by the GSEs was understated, and this fact was not widely known until 2009: "The enormous size of purchases by the GSEs [Fannie and Freddie] in 2003–2004 was not revealed until Fannie Mae in September 2009 reclassified a large part of its securities portfolio of prime mortgages as subprime." [66]

The estimates of Wallison, Calomiris, and Pinto are based upon analysis of the specific characteristics of the loans. For example, Wallison and Calomiris used 5 factors which, they believe, indicate subprime lending. Those factors are negative loan amortization, interest-only payments, down-payments under 10 percent, low-documentation, and low FICO (credit) scores.[63]

Cheerleading for subprime

When Fannie or Freddie bought subprime loans they were taking a chance because, as noted by Paul Krugman, "a subprime loan is precisely a loan that doesn't meet the requirement, imposed by law, that Fannie and Freddie buy only mortgages issued to borrowers who made substantial down payments and carefully documented their income." [58] As noted, the SEC has alleged that Fannie and Freddie both ignored the law with regard to the purchase of subprime loans. However, some loans were so clearly lacking in quality that Fannie and Freddie wouldn't take a chance on buying them. Nevertheless, the two GSEs promoted the subprime loans that they could not buy. For example: "In 1997, Matt Miller, a Director of Single-Family Affordable Lending at Freddie Mac, addressed private lenders at an Affordable Housing Symposium. He said that Freddie could usually find a way to buy and securitize their affordable housing loans 'through the use of Loan Prospector research and creative credit enhancements … .' Then, Mr. Miller added: 'But what can you do if after all this analysis the product you are holding is not up to the standards of the conventional secondary market?' Matt Miller had a solution: Freddie would work with "several firms" in an effort to find buyers for these [subprime] loans." .[67]

The GSEs had a pioneering role in expanding the use of subprime loans: In 1999, Franklin Raines first put Fannie Mae into subprimes, following up on earlier Fannie Mae efforts in the 1990s, which reduced mortgage down payment requirements. At this time, subprimes represented a tiny fraction of the overall mortgage market.[68] In 2003, after the use of subprimes had been greatly expanded, and numerous private lenders had begun issuing subprime loans as a competitive response to Fannie and Freddie, the GSE's still controlled nearly 50% of all subprime lending. From 2003 forward, private lenders increased their share of subprime lending, and later issued many of the riskiest loans. However, attempts to defend Fannie Mae and Freddie Mac for their role in the crisis, by citing their declining market share in subprimes after 2003, ignore the fact that the GSE's had largely created this market, and even worked closely with some of the worst private lending offenders, such as Countrywide. In 2005, one out of every four loans purchased by Fannie Mae came from Countrywide.[69] Fannie Mae and Freddie Mac essentially paved the subprime highway, down which many others later followed.

Defenders of Fannie Mae and Freddie Mac

İktisatçı Paul Krugman and attorney David Min have argued that Fannie Mae, Freddie Mac, and the Community Reinvestment Act (CRA) could not have been primary causes of the bubble/bust in residential real estate because there was a bubble of similar magnitude in commercial real estate in America[70] — the market for hotels, shopping malls and office parks scarcely affected by affordable housing policies.[71][72] Their assumption, implicitly, is that the financial crisis was caused by the bursting of a real estate "bubble."

“Members of the Right tried to blame the seeming market failures on government; in their mind the government effort to push people with low incomes into home ownership was the source of the problem. Widespread as this belief has become in conservative circles, virtually all serious attempts to evaluate the evidence have concluded that there is little merit in this view.”

Joseph Stiglitz[73]

Countering Krugman's analysis, Peter Wallison argues that the crisis was caused by the bursting of a real estate bubble that was supported largely by low or no-down-payment loans, which was uniquely the case for U.S. yerleşim housing loans.[74] Also, after researching the default of commercial loans during the financial crisis, Xudong An and Anthony B. Sanders reported (in December 2010): "We find limited evidence that substantial deterioration in CMBS [commercial mortgage-backed securities] loan underwriting occurred prior to the crisis."[75] Other analysts support the contention that the crisis in commercial real estate and related lending took place sonra the crisis in residential real estate. Business journalist Kimberly Amadeo reports: "The first signs of decline in residential real estate occurred in 2006. Three years later, commercial real estate started feeling the effects.[76] Denice A. Gierach, a real estate attorney and CPA, wrote:

...most of the commercial real estate loans were good loans destroyed by a really bad economy. In other words, the borrowers did not cause the loans to go bad, it was the economy.[77]

In their book on the crisis, journalists McLean and Nocera argue that the GSEs (Fannie and Freddie) followed rather than led the private sector into subprime lending.

"In 2003, Fannie Mae's estimated market share for bonds backed by single-family housing was 45%. Just one year later, it dropped to 23.5%. As a 2005 internal presentation at Fannie Mae noted, with some alarm, `Private label volume surpassed Fannie Mae volume for the first time.` ... There was no question about why this was happening: the subprime mortgage originators were starting to dominate the market. They didn't need Fannie and Freddie to guarantee their loans ... As Fannie's market share dropped, the company's investors grew restless ...
Citigroup had been hired to look at what Citi called `strategic alternatives to maximize long term ... shareholder value` [at Fannie Mae]. Among its key recommendations for increasing ... market capitalization: ... begin guaranteeing `non-conforming residential mortgages`"[78]

"Non-conforming" loans meaning not conforming to prime lending standards.

In a 2008 article on Fannie Mae, the New York Times describes the company as responding to pressure rather than setting the pace in lending. By 2004, "competitors were snatching lucrative parts of its business. Congress was demanding that [it] help steer more loans to low-income borrowers. Lenders were threatening to sell directly to Wall Street unless Fannie bought a bigger chunk of their riskiest loans"[79]

Federal Reserve data found more than 84% of the subprime mortgages in 2006 coming from private-label institutions rather than Fannie and Freddie, and the share of subprime loans insured by Fannie Mae and Freddie Mac decreasing as the bubble got bigger (from a high of insuring 48% to insuring 24% of all subprime loans in 2006).[80] According to economists Jeff Madrick ve Frank Partnoy, unlike Wall Street, the GSEs "never bought the far riskier teminatlı borç yükümlülükleri (CDOs) that were also rated triple-A and were the main source of the financial crisis."[81]A 2011 study by the Fed using statistical comparisons of geographic regions which were and were not subject to GSE regulations, found "little evidence" that GSEs played a significant role in the subprime crisis.[82][83]

Another argument against Wallison's thesis is that the numbers for subprime mortgages provided for him by Pinto are inflated and "don’t hold up".[84] Krugman cited the work of economist Mike Konczal: "As Konczal says, all of this stuff relies on a form of three-card monte: you talk about “subprime and other high-risk” loans, lumping subprime with other loans that are not, it turns out, anywhere near as risky as actual subprime; then use this essentially fake aggregate to make it seem as if Fannie/Freddie were actually at the core of the problem."[85] In Pinto's analysis, "non-traditional mortgages" include Alt-A mortgages, which are not used by low and moderate income borrowers and have nothing to do with meeting affordable housing goals.

According to Journalist McLean, "the theory that the GSEs are to blame for the crisis" is a "canard", that "has been thoroughly discredited, again and again."[84]The Commission met with Pinto to analyze his figures and, according to McLean, "Pinto’s numbers don’t hold up".[84]

Devlet Hesap Verebilirlik Ofisi estimated a far smaller number for subprime loans outstanding than Pinto. Pinto stated that, at the time the market collapsed, half of all U.S. mortgages — 27 million loans — were subprime. The GAO estimated (in 2010) that only 4.59 million such loans were outstanding by the end of 2009, and that from 2000 to 2007 only 14.5 million total nonprime loans were originated.[84]

Pinto's data, included in Wallison's FCIC dissenting report estimated Fannie and Freddie purchased $1.8 trillion in subprime mortgages, spread among 12 million mortgages. However, according to journalist Joe Nocera, Pinto's mortgage numbers are "inflated", by classifying "just about anything that is not a 30-year-fixed mortgage as `subprime.`"[86]

It must be noted that the judgments made above (by Konczal, Krugman, McLean, the GAO, and the Federal Reserve) were made prior to the SEC charging, in December 2011, Fannie Mae and Freddie Mac executives with securities fraud. Significantly, the SEC alleged (and still maintains) that Fannie Mae and Freddie Mac reported as subprime and substandard less than 10 percent of their actual subprime and substandard loans.[87] In other words, the substandard loans held in the GSE portfolios may have been 10 times greater than originally reported. According to Wallison, that would make the SEC's estimate of GSE substandard loans higher than Edward Pinto's estimate.[88]

According to David Min, a critic of Wallison at the Amerikan İlerleme Merkezi,

as of the second quarter of 2010, the delinquency rate on all Fannie and Freddie guaranteed loans was 5.9 percent. By contrast, the national average was 9.11 percent. The Fannie and Freddie Alt-A default rate is similarly much lower than the national default rate. The only possible explanation for this is that many of the loans being characterized by the S.E.C. and Wallison/Pinto as “subprime” are not, in fact, true subprime mortgages.[86][89]

Still another criticism of Wallison is that insofar as Fannie and Freddie contributed to the crisis, its own profit seeking and not government mandates for expanded homeownership are the cause. In December 2011, after the Securities and Exchange Commission charged 6 ex-executives of Fannie and Freddie with Securities Fraud, Wallison stated, as did the SEC, that the full extent of GSE subprime purchases was hidden during the crisis. Based upon the SEC charges, Wallison estimated that Fannie and Freddie held, in reality, over $2 trillion in subprime loans as of June 2008.[88] However, journalist Joe Nocera contends that the "SEC complaint makes almost no mention of affordable housing mandates" and instead alleges the executives bought the subprime mortgages (in the words of Nocera) "belatedly ... to reclaim lost market share, and thus maximize their bonuses." [46] According to Jeff Madrick and Frank Partnoy, what put Fannie and Freddie into conservatorship in September 2008[90] "had little to do with pursuit of the original goals of `affordable lending`. The GSEs were far more concerned to maximize their profits than to meet these goals; they were borrowing at low rates to buy high-paying mortgage securities once their accounting irregularities were behind them. ... Most disturbing about the GSEs, they refused to maintain adequate capital as a cushion against losses, despite demands from their own regulators that they do so."[81]

Nocera's contention notwithstanding, at least one executive at Fannie Mae had an entirely different viewpoint, stating in an interview:

Everybody understood that we were now buying loans that we would have previously rejected, and that the models were telling us that we were charging way too little, but our mandate was to stay relevant and to serve low-income borrowers. So that's what we did."[79] Fannie and Freddie were both under political pressure to expand purchases of higher-risk affordable housing mortgage types, and under significant competitive pressure from large investment banks and mortgage lenders.[79]

Wallison has cited New York Times köşe yazarı Gretchen Morgenson ve onun kitabı Reckless Endangerment as demonstrating that "the Democratic political operative" Jim Johnson turned Fannie Mae "into a political machine that created and exploited the government housing policies that were central to the financial crisis and led the way for Wall Street".[91] However, in a review of Morgenson's book, two economist critics of Wallison (Jeff Madrick ve Frank Partnoy ) point out Morgenson does not defend Wall Street as misled by Fannie, but states “of all the partners in the homeownership push, no industry contributed more to the corruption of the lending process than Wall Street.”[81]

Fannie Mae ve Freddie Mac'in Federal Devri

By 2008, the GSE owned, either directly or through mortgage pools they sponsored, $5.1 trillion in residential mortgages, about half the amount outstanding.[92] The GSE have always been highly leveraged, their net worth as of 30 June 2008 being a mere US$114 billion.[93] When concerns arose regarding the ability of the GSE to make good on their nearly $5 trillion in guarantee and other obligations in September 2008, the U.S. government was forced to place the companies into a muhafazakarlık, effectively nationalizing them at the taxpayers expense.[94][95] Paul Krugman noted that an implicit guarantee of government support meant that "profits are privatized but losses are socialized," meaning that investors and management profited during the boom-period while taxpayers would take on the losses during a bailout.[96]

Announcing the conservatorship on 7 September 2008, GSE regulator Jim Lockhart stated: "To promote stability in the secondary mortgage market and lower the cost of funding, the GSEs will modestly increase their MBS portfolios through the end of 2009. Then, to address systemic risk, in 2010 their portfolios will begin to be gradually reduced at the rate of 10 percent per year, largely through natural run off, eventually stabilizing at a lower, less risky size."[97]

Göre Jeff Madrick ve Frank Partnoy, the GSEs ended up in conservatorship because of the sharpness of the drop in housing prices, and despite the fact that they "never took nearly the risks that the private market took." Jason Thomas and Robert Van Order argue that the downfall of the GSEs “was quick, primarily due to mortgages originated in 2006 and 2007. It … was mostly associated with purchases of risky-but-not-subprime mortgages and insufficient capital to cover the decline in property values.” In their paper on the GSEs they did "not find evidence that their crash was due much to government housing policy or that they had an essential role in the development of the subprime mortgage - backed securities market".[98]

Topluluğun Yeniden Yatırım Yasası

The CRA was originally enacted under President Jimmy Carter in 1977. The Act was set in place to encourage banks to halt the practice of lending discrimination. There is debate among economists regarding the effect of the CRA, with detractors claiming it encourages lending to uncreditworthy consumers[99][100][101] and defenders claiming a thirty-year history of lending without increased risk.[102][103][104][105]

Conclusions of the Financial Crisis Inquiry Commission

Mali Kriz Araştırma Komisyonu (majority report) concluded in January 2011 that: "...the CRA was not a significant factor in subprime lending or the crisis. Many subprime lenders were not subject to the CRA. Research indicates only 6% of high-cost loans—a proxy for subprime loans—had any connection to the law. Loans made by CRA-regulated lenders in the neighborhoods in which they were required to lend were half as likely to default as similar loans made in the same neighborhoods by independent mortgage originators not subject to the law."[1]

The three Republican authors of a dissenting report to the FCIC majority opinion wrote in January 2011: "Neither the Community Reinvestment Act nor removal of the Glass-Steagall firewall was a significant cause. The crisis can be explained without resorting to these factors." The three authors further explained: "Credit spreads declined not just for housing, but also for other asset classes like commercial real estate. This tells us to look to the credit bubble as an essential cause of the U.S. housing bubble. It also tells us that problems with U.S. housing policy or markets do not by themselves explain the U.S. housing bubble."[106]

Debate about the role of CRA in the crisis

Detractors assert that the early years of the CRA were relatively innocuous; however, amendments to CRA, made in the mid-1990s, increased the amount of home loans to unqualified low-income borrowers and, for the first time, allowed the securitization of CRA-regulated loans containing subprime mortgages.[107][108] In the view of some critics, the weakened lending standards of CRA and other affordable housing programs, coupled with the Federal Reserve's low interest-rate policies after 2001, was a major cause of the financial crisis of 2007/08.[109]

CPA Joseph Fried wrote that there is a paucity of CRA loan performance data, based on a response by only 34 of 500 banks surveyed.[110] Nevertheless, estimates have been attempted. Edward Pinto, former Chief Credit Officer of Fannie Mae (1987–89) and Fellow at the American Enterprise Institute, estimated that, at June 30, 2008, there were $1.56 trillion of outstanding CRA loans (or the equivalent). Of this amount, about $940 billion (about 6.7 million loans) was, according to Pinto, subprime.[111]

Economist Paul Krugman notes the subprime boom "was overwhelmingly driven" by loan originators who were not subject to the Community Reinvestment Act.[112]One study, by a legal firm which counsels financial services entities on Community Reinvestment Act compliance, found that CRA-covered institutions were less likely to make subprime loans (only 20–25% of all subprime loans), and when they did the interest rates were lower. The banks were half as likely to resell the loans to other parties.[113]

Federal Reserve Governor Randall Kroszner ve Federal Mevduat Sigorta Şirketi Chairman Sheila Bair have stated that the CRA was not to blame for the crisis.[114][115] In a 2008 speech delivered to The New America Foundation conference, Bair remarked, "Let me ask you: where in the CRA does it say: make loans to people who can't afford to repay? No-where! And the fact is, the lending practices that are causing problems today were driven by a desire for market share and revenue growth ... pure and simple."[116] Bair is literally correct: The CRA doesn't tell banks to make loans to those who can't pay. However, research suggests that many banks felt heavily pressured. For example, Bostic and Robinson found that lenders seem to view CRA agreements "as a form of insurance against the potentially large and unknown costs..." of lending violations.[117]

Federal Reserve Governor Randall Kroszner says the CRA is not to blame for the subprime mess, "First, only a small portion of subprime mortgage originations are related to the CRA. Second, CRA-related loans appear to perform comparably to other types of subprime loans. Taken together… we believe that the available evidence runs counter to the contention that the CRA contributed in any substantive way to the current mortgage crisis," Kroszner said: "Only 6%of all the higher-priced loans were extended by CRA-covered lenders to lower-income borrowers or neighborhoods in their CRA assessment areas, the local geographies that are the primary focus for CRA evaluation purposes."[118]

Göre American Enterprise Institute fellow Edward Pinto, Bank of America reported in 2008 that its CRA portfolio, which constituted 7% of its owned residential mortgages, was responsible for 29 percent of its losses. He also charged that "approximately 50 percent of CRA loans for single-family residences ... [had] characteristics that indicated high credit risk," yet, per the standards used by the various government agencies to evaluate CRA performance at the time, were not counted as "subprime" because borrower credit worthiness was not considered.[119][120][121][122] However, economist Paul Krugman argues that Pinto's category of "other high-risk mortgages" incorrectly includes loans that were not high-risk, that instead were like traditional conforming mortgages.[123] Additionally, another CRA critic concedes that "some of this CRA subprime lending might have taken place, even in the absence of CRA. For that reason, the direct impact of CRA on the volume of subprime lending is not certain."[124]

James Kourlas points out that ”industry participants … were convinced that they could handle the new lending standards and make a profit. They were convinced that they could safely fund the massive expansion of housing credit. That they were wrong is not proof in and of itself that they were willing to sacrifice profits for altruistic ideals. That government started the ball rolling doesn’t fully explain why the industry took the ball and ran with it.”[125]

The CRA was revived in the 1990s, during the merger fever among banks. The fragmented banking system was a legacy of state-level anti-branching laws. Without branches and national diversification, banks were subject to local economic downturns. Sonrasında Tasarruf ve kredi krizi a decade of mergers consolidated the banking industry. One of the criteria for government approval for a merger was “good citizenship” exhibited by lending to under-serviced markets.[126]

During the Clinton administration, the CRA was reinvigorated and used to control mergers. President Clinton said the CRA “was pretty well moribund until we took office. Over 95 percent of the community investment … made in the 22 years of that law have been made in the six and a half years that I’ve been in office.”[127] The CRA became an important tool in Clinton's “third way” as an alternative to both laissez-faire and government transfer payments to directly construct housing.[126]

CRA ratings, however, and not CRA loans, were the main tools of altering banking practices. A poor rating prevented mergers. Community activist groups became an important part of the merger process. Their support was crucial to most mergers and in return the banks supported their organizations. By 2000 banks gave $9.5 billion of support to activist groups and in return these groups testified in favor of select mergers. The creation by mergers of the mega-bank WaMu in 1999 came with a ten-year CRA $120 billion agreement to fund housing activist efforts. In return CRA activists back the merger of one of “worst-run banks and among the largest and earliest banks to fail in the 2007–09 subprime crisis.”[126]

Banks that refused to abandon traditional credit practices remained small. By controlling mergers, CRA ratings created “believer banks” that not only originated loans labeled CRA-loans but extended easy credit across the board. By controlling the merger process the government was able to breed easy-credit banks by a process of artificial selection.[126]

Steven D. Gjerstad and Vernon L. Smith, reviewing the research on the role of the CRA, find that CRA loans were not significant in the crisis but CRA scoring (bank ratings) played an important role. They conclude "the CRA is neither absolved of playing a role in the crisis nor faulted as a root cause." It justified easy credit to those of modest means and indirectly affected all lending to the borrowers it targeted. It was, however, part of an emerging consensus among lenders, government and the public for easy credit.[128]

Government "affordable homeownership" policies

Genel Bakış

The Financial Crisis Inquiry Commission (FCIC), Federal Rezerv economists, business journalists Bethany McLean ve Joe Nocera, and several academic researchers have argued that government affordable housing policies were not the major cause of the financial crisis.[129][130] They also argue that Community Reinvestment Act loans outperformed other "subprime" mortgages, and GSE mortgages performed better than private label securitizations.

According to the Financial Crisis Inquiry Commission, "based on the evidence and interviews with dozens of individuals involved" in HUD's (Department of Housing and Urban Development) "affordable housing goals" for the GSEs, "we determined these goals only contributed marginally to Fannie’s and Freddie’s participation in "risky mortgages".[131]

Ekonomistler Paul Krugman and David Min point out that the simultaneous growth of the residential, commercial real estate—and also consumer credit—pricing bubbles in the US and general financial crisis outside it, undermines the case that Fannie Mae, Freddie Mac, CRA, or predatory lending were primary causes of the crisis, since affordable housing policies did not effect either US commercial real estate or non-US real estate.[89][132]

[T]here was no federal act driving banks to lend money for office parks and shopping malls; Fannie and Freddie weren’t in the CRE [commercial real estate] loan business; yet 55 percent — 55 percent! — of commercial mortgages that will come due before 2014 are underwater.[133]

Writing in January 2011, three of the four Republicans on the FCIC Commission[41] also agreed that the concurrent commercial real estate boom showed that U.S. housing policies were not the sole cause of the real estate bubble:

"Credit spreads declined not just for housing, but also for other asset classes like commercial real estate. This tells us to look to the credit bubble as an essential cause of the U.S. housing bubble. It also tells us that problems with U.S. housing policy or markets do not by themselves explain the U.S. housing bubble."[43]

Countering the analysis of Krugman and members of the FCIC, Peter Wallison argues that the crisis was caused by the bursting of a real estate bubble that was supported largely by low or no-down-payment loans, which was uniquely the case for U.S. yerleşim housing loans.[74]

Krugman's analysis is also challenged by other analysis. After researching the default of commercial loans during the financial crisis, Xudong An and Anthony B. Sanders reported (in December 2010): "We find limited evidence that substantial deterioration in CMBS [commercial mortgage-backed securities] loan underwriting occurred prior to the crisis."[75] Other analysts support the contention that the crisis in commercial real estate and related lending took place sonra the crisis in residential real estate. Business journalist Kimberly Amadeo reports: "The first signs of decline in residential real estate occurred in 2006. Three years later, commercial real estate started feeling the effects.[76] Denice A. Gierach, a real estate attorney and CPA, wrote:

...most of the commercial real estate loans were good loans destroyed by a really bad economy. In other words, the borrowers did not cause the loans to go bad, it was the economy.[77]

Critics of U.S. affordable housing policies have cited three aspects of governmental affordable housing policy as having contributed to the financial crisis: the Community Reinvestment Act, HUD-regulated affordable housing mandates imposed upon Fannie Mae and Freddie Mac, and HUD's direct efforts to promote affordable housing through state and local entities. İktisatçı Thomas Sowell wrote in 2009: "Lax lending standards used to meet 'affordable housing' quotas were the key to the American mortgage crisis." Sowell described multiple instances of regulatory and executive pressure to expand home ownership through lower lending standards during the 1990s and 2000s.[134]

Konut ve Kentsel Gelişim Bakanlığı (HUD)

HUD mandates for affordable housing

Konut ve Kentsel Gelişim Dairesi (HUD) loosened mortgage restrictions in the mid-1990s so first-time buyers could qualify for loans that they could never get before.[135] In 1995, the GSE began receiving affordable housing credit for purchasing mortgage backed securities which included loans to low income borrowers. This resulted in the agencies purchasing subprime securities.[136]

The Housing and Community Development Act of 1992 established an affordable housing loan purchase mandate for Fannie Mae and Freddie Mac, and that mandate was to be regulated by HUD. Initially, the 1992 legislation required that 30 percent or more of Fannie's and Freddie's loan purchases be related to affordable housing. However, HUD was given the power to set future requirements. In 1995 HUD mandated that 40 percent of Fannie and Freddie's loan purchases would have to support affordable housing. In 1996, HUD directed Freddie and Fannie to provide at least 42% of their mortgage financing to borrowers with income below the median in their area. This target was increased to 50% in 2000 and 52% in 2005. Under the Bush Administration HUD continued to pressure Fannie and Freddie to increase affordable housing purchases – to as high as 56 percent by the year 2008.[137] In addition, HUD required Freddie and Fannie to provide 12% of their portfolio to "special affordable" loans. Those are loans to borrowers with less than 60% of their area's median income. These targets increased over the years, with a 2008 target of 28%.[138]

To satisfy these mandates, Fannie and Freddie announced low-income and minority loan commitments. In 1994 Fannie pledged $1 trillion of such loans, a pledge it fulfilled in 2000. In that year Fannie pledged to buy (from private lenders) an additional $2 trillion in low-income and minority loans, and Freddie matched that commitment with its own $2 trillion pledge. Thus, these government sponsored entities pledged to buy, from the private market, a total of $5 trillion in affordable housing loans.[139]

Until relatively recently, "subprime" was praised by at least some members of the U.S. government. In a 2002 speech in the Housing Bureau for Senior's Conference, Edward Gramlich, a former Governor of the Federal Reserve Board, distinguished predatory lending from subprime lending: "In understanding the problem, it is particularly important to distinguish predatory lending from generally beneficial subprime lending… Subprime lending … refers to entirely appropriate and legal lending to borrowers who do not qualify for prime rates…."[140] Mr. Gramlich also cited the importance of subprime lending to the government's afforable housing efforts: " Much of this increased [affordable housing] lending can be attributed to the development of the subprime mortgage market…."[141]

Joseph Fried, author of "Who Really Drove the Economy Into the Ditch?" believes it was inevitable that the looser lending standards would become widespread: "…it was impossible to loosen underwriting standards for people with marginal credit while maintaining rigorous standards for people with good credit histories. Affordable housing policies led to a degrading of underwriting standards for loans of all sizes." [9]

HUD's "National Homeownership Strategy"

"The National Homeownership Strategy: Partners in the American Dream", was compiled in 1995 by Henry Cisneros, President Clinton's HUD Secretary. This 100-page document represented the viewpoints of HUD, Fannie Mae, Freddie Mac, leaders of the housing industry, various banks, numerous activist organizations such as ACORN and La Raza, and representatives from several state and local governments."[142] The strategy was not limited to the loan purchases of Fannie and Freddie, or to Community Reinvestment Act loans. "This was a broad, governmental plan for the entire lending industry, comprising '100 proposed action items,' ostensibly designed to 'generate up to 8 million additional homeowners' in America.[143]

As part of the 1995 National Homeownership Strategy, HUD advocated greater involvement of state and local organizations in the promotion of affordable housing.[144] In addition, it promoted the use of low or no-down payment loans and undisclosed second, unsecured loans to the borrower to pay their down payments (if any) and closing costs.[145] This idea manifested itself in “silent second” loans that became extremely popular in several states such as California, and in scores of cities such as San Francisco.[146] Using federal funds and their own funds, these states and cities offered borrowers loans that would defray the cost of the down payment. The loans were called “silent” because the primary lender was not supposed to know about them. A Neighborhood Reinvestment Corporation (affiliated with HUD) publicity sheet explicitly described the desired secrecy: “[The NRC affiliates] hold the second mortgages. Instead of going to the family, the monthly voucher is paid to [the NRC affiliates]. In this way the voucher is “invisible” to the traditional lender and the family (emphasis added).[147]

HUD also praised Fannie and Freddie for their efforts to promote lending flexibility: "In recent years many mortgagees have increased underwriting flexibility. This increased flexibility is due, at least in part to … liberalized affordable housing underwriting criteria established by secondary market investors such as Fannie Mae and Freddie Mac." [148] To illustrate the desirable flexibility the Strategy cited a Connecticut program that "allows for nontraditional employment histories, employment histories with gaps, short-term employment, and frequent job changes." [149]

Criticism of the HUD strategy and the resultant relaxation of standards was criticized by at least one research company years prior to the subprime mortgage crisis. In 2001, the independent research company, Graham Fisher & Company, stated: "While the underlying initiatives of the [strategy] were broad in content, the main theme … was the relaxation of credit standards." [150] Graham Fisher cited these specifics:

  • "The requirement that homebuyers make significant down payments was eliminated in the 1990s. The [strategy] urged and approved increasingly larger reductions in requirements. Down payment requirements have dropped to record low levels." [151]
  • "Over the past decade Fannie Mae and Freddie Mac have reduced required down payments on loans that they purchase in the secondary market. Those requirements have declined from 10% to 5% to 3% and in the past few months Fannie Mae announced that it would follow Freddie Mac's recent move into the 0% down payment mortgage market." [152]
  • "Private mortgage insurance requirements were relaxed." [152]
  • New, automated underwriting software, developed by Fannie and Freddie, allows reduced loan documentation and "higher debt to income levels than does traditional underwriting." The underwriting systems were approved "even though they were stress-tested using only a limited number and breadth of economic scenarios." [153]
  • The house appraisal process "is being compromised. We have spoken with real estate appraisers, fraud appraisers and national appraisal organizations and have been told, almost unanimously, that the changes in the appraisal process, over the past decade, have jeopardized the soundness of the process and skewed real estate prices." [154]

Government housing policies guaranteed home mortgages and/or promoting low or no down payment have been criticized by economist Henry Hazlitt as "inevitably" meaning "more bad loans than otherwise", wasting taxpayer money, " leading to "an oversupply of houses" bidding up[ the cost of housing. In "the long run, they do not increase national production but encourage malinvestment."[155] These risks were realized as the housing bubble peaked in 2005–2006 and deflated thereafter, contributing to the crisis.

Role of the Federal Home Loan Banks

Federal Ev Kredisi Bankaları (FHLB) are less understood and discussed in the media. The FHLB provides loans to banks that are in turn backed by mortgages. Although they are one step removed from direct mortgage lending, some of the broader policy issues are similar between the FHLB and the other GSEs. Göre Bloomberg, the FHLB is the largest U.S. borrower after the federal government.[156] On January 8, 2009, Moody's said that only 4 of the 12 FHLBs may be able to maintain minimum required capital levels and the U.S. government may need to put some of them into muhafazakarlık.[156]

Policies of the Clinton Administration

As noted, the National Homeownership Strategy, which advocated a general loosening of lending standards, at least with regard to affordable housing, was devised in 1995 by HUD under the Clinton Administration. During the rest of the Clinton Administration HUD set increasingly rigorous affordable housing loan requirements for Fannie and Freddie.

In 1995 the Clinton Administration made changes to the CRA. The changes were extensive and, in the opinion of critics, very destructive. Under the new rules, banks and thrifts were to be evaluated "based on the number and amount of loans issued within their assessment areas, the geographical distribution of those loans, the distribution of loans based on borrower characteristics, the number and amount of community development loans, and the amount of innovation and flexibility they used when approving loans."[157] Some analysts maintain that these new rules pressured banks to make weak loans.[158]

Policies of the Bush Administration

President Bush advocated the "Ownership society "A göre New York Times article published in 2008, "he pushed hard to expand home ownership, especially among minorities, an initiative that dovetailed with his ambition to expand the Republican tent — and with the business interests of some of his biggest donors. But his housing policies and hands-off approach to regulation encouraged lax lending standards." .[159]

Bush yönetiminin hem alt suçlar riskini hem de özellikle devlet desteğinin örtük garantisine sahip olan GSE'lerin oluşturduğu riskleri kabul ettiğine dair bol miktarda kanıt var gibi görünüyor. Örneğin, 2003 yılında, Fannie ve Freddie için mevcut düzenleyicilerin yetersiz olduğunu kabul eden Bush yönetimi, GSE'leri düzenlemek için yeni bir teşkilat kurulmasını önerdi. Bu yeni ajans, özellikle sermaye rezervi gereksinimlerini belirleme, (bu yetkiyi Kongre'den kaldırma), GSE'ler için yeni iş kollarını onaylama ve en önemlisi, balonlaşan portföylerindeki riski değerlendirme ile görevlendirilmiş olacaktı. Bu düzenleyici çabaya özel bir yanıt olarak, Barney Frank şimdi kötü şöhretli ifadesini verdi: "Bu iki varlık - Fannie Mae ve Freddie Mac - herhangi bir finansal krizle karşı karşıya değiller, insanlar bu sorunları ne kadar abartırsa, orada o kadar fazla baskı var. Bu şirketlerde, uygun fiyatlı konut açısından daha az göreceğiz. " [160] Bu yeni düzenleyici kurum 2003 yılında yürürlüğe konmuş olsaydı, o sırada Fannie Mae'de meydana gelen yönetici ikramiyeleri ile ilgili muhasebe dolandırıcılığını ortaya çıkaracaktı. Bu muhasebe skandalı daha sonra Franklin Raines ve diğer yöneticilerin istifasını zorlayacaktı.[161] Bu yeni kurum aynı zamanda tüm mortgage sektörünün yüksek faizli kredilere doğru hareketini yavaşlatmış veya durdurmuş olabilir, o sırada Fannie ve Freddie tarafından alınan risklerin tam kapsamını ortaya çıkararak, o sırada ihraç edilen tüm subprime kredilerin neredeyse yarısını kontrol ediyordu.

Temsilciler Meclisi Mali Hizmetler Komitesi'nin eski başkanı Cumhuriyetçi Mike Oxley, Temsilciler Meclisinin GSE'lerin (2005 tarihli Federal Konut Finansmanı Reform Yasası) güçlendirici bir yönetmeliği gerçekten onayladığını ancak Bush Beyaz Sarayının bunu bozduğunu belirtti. . Oxley'in sözleriyle, "Tüm el sıkma ve yatak ıslatma, Saray'ın buna nasıl adım attığını hatırlamadan devam ediyor. Beyaz Saray'dan ne aldık? Tek parmak selam aldık."[162]

GSE'yi kontrol etme çabaları, Fannie Mae ve Freddie Mac'in yoğun lobi faaliyetleri ile engellendi.[163] Nisan 2005'te Hazine Bakanı John Snow "2003 yılında bu Komite önünde ifade verdiğimden bu yana meydana gelen olaylar, GSE'lerin oluşturduğu sistemik risklere ilişkin endişeleri pekiştiriyor ve konut finans sistemimizin güçlü ve güçlü kalmasını sağlamak için gerçek GSE reformuna duyulan ihtiyacı daha da vurguluyor. Amerika'da ev sahibi olma fırsatlarını genişletmek için canlı finansman kaynağı… Yarım önlemler yalnızca finansal sistemimizdeki riskleri artıracaktır. " Ardından Senato Azınlık Lideri Harry Reid, "Amerikalıların ev sahibi olmalarını sınırlayacak ve bu süreçte potansiyel olarak ekonomimize zarar verebilecek yasaları çıkaramayız" diyen yasayı reddetti. [164] Kapsamlı GSE reformu için 2005 Cumhuriyetçi çaba Senatör tarafından hileli tehditle tehdit edildi Chris Dodd (D-CT).[165]

Federal Rezerv Bankasının Rolü

John Taylor gibi bazı ekonomistler,[166] Fed'in sorumlu veya en azından kısmen sorumlu olduğunu iddia etmişlerdir. Amerika Birleşik Devletleri konut balonu 2007 resesyonundan önce meydana geldi. Fed'in 2001 resesyonunu takiben faiz oranlarını çok düşük tuttuğunu iddia ediyorlar,[167] Konut balonu daha sonra kredi sıkıntısına yol açtı. Sonra-Başkan Alan Greenspan bu yoruma itiraz ediyor. Fed'in uzun vadeli faiz oranlarını eleştirenlerin kafasındaki kontrolünün sadece dolaylı olduğuna dikkat çekiyor. Fed yaptı üzerinde kontrol sahibi olduğu kısa vadeli faiz oranını (yani federal fon oranını) artırdı, ancak uzun vadeli faiz oranı (genellikle ilkini izleyen) artmadı.[168]

Federal Rezerv'in bir denetçi ve düzenleyici olarak rolü etkisiz olmakla eleştirildi. Eski ABD Senatörü Chris Dodd daha sonra başkanı Bankacılık, Konut ve Kentsel İşler Amerika Birleşik Devletleri Senato Komitesi, Fed'in mevcut ekonomik krizdeki rolüne dikkat çekerek, "Son birkaç yılda tüketiciyi koruma sorumlulukları ve banka holding şirketlerinin düzenlemelerini üstlendiklerinde, bunun çok büyük bir başarısızlık olduğunu gördük."

Göre Bethany McLean ve Joe Nocera, Federal Rezerv başkanı Alan Greenspan 1990'ların başlarında yağmacı ipotek kredilerinin düşük gelirli topluluklara verdiği zararla ilgili tabandan gelen "konut savunucularının" şikayetleri, piyasa güçlerinin erken ve daha küçük olanı önlemede başarısız olmasıyla, hükümet düzenlemelerine ideolojik olarak muhalefetini değiştirmedi. subprime balonu ve büstü 1990'ların sonlarında veya Rezerv kurulu valisinin itirazları ile Edward Gramlich subprime işini denetlemede daha aktif bir rol üstlenmek.[169]

Ekonomist tarafından ilgili bir eleştiri yapılır Raghuram Rajan (Hindistan Merkez Bankası Başkanı ) finansal kriz üzerine bir kitapta, Greenspan Fed'in düşük faiz oranı politikasının, yatırımcıları daha yüksek getiri sunan risk yatırımları aramaya hem izin verdiğini hem de motive ettiğini ve bunun da subprime krizine ( Dot-com balonu ). Rajan'a göre, Amerikan ekonomisinin "balondan baloncuğa" gitme eğiliminin altında yatan neden, "ekonominin işsizler için zayıf güvenlik ağları" idi, bu da "ABD siyasi sistemini ... istihdamın büyümesine şiddetle duyarlı" hale getirdi ve sürdürülemez parasal uyarıma eğilimli.[170]

Kanun ve yönetmeliklerin uygulanmaması

Mevcut birçok yasa ve düzenleme, kriz öncesinde etkili bir şekilde uygulanmamıştı. SEC, yatırım bankası denetimini gevşetmek ve bankalar tarafından yetersiz risk ifşası talep etmekle eleştirildi. FDIC, bankaların büyük miktarlardaki borçları bilanço dışına kaydırmasına ve böylece mevduat bankacılığı sermaye gereksinimlerini atlatmasına izin verdi. Federal Rezerv, ipotek yaratımlarının kalitesini düzgün bir şekilde izlemediği için eleştirildi.[1] En iyi finans şirketlerinin oligarşisinin Washington'da önemli bir nüfuzu vardı ve bir deregülasyon ideolojisini ve bir "endüstri öz düzenlemesi "ve rasyonel iş aktörlerinin aşırı risk almaktan kaçındıkları fikri. Bu kültürün ve döner kapı Wall Street ve Washington arasında düzenleyiciler, aralarında bir dizi mali kriz şeklindeki önemli uyarı işaretlerine rağmen harekete geçmediler. tasarruf ve kredi kriz, Uzun Vadeli Sermaye Yönetimi Her biri büyük kurtarmalar gerektiren (LTCM) krizi ve 1994'teki türev skandalları.[171][172][173] Finansal kuralsızlaştırma devam ederken, kariyer SEC araştırmacıları kaldırılırken ve finans sektörü çalışanları düzenleyici kurumlardaki kilit görevlere yerleştirilirken bu uyarı işaretleri göz ardı edildi. LTCM'nin 1998 kurtarma paketi sinyali büyük ölçüde gönderdi "Hata yapmak için çok büyük "acı çekmek zorunda kalmayacakları finans şirketleri büyük risklerin sonuçları Alırlar.[174]

Eylül 2008'de kriz kritik aşamasına ulaştığında, düzenleyiciler kendilerine sunulan çözümleri tutarlı bir şekilde uygulamadılar ve bu da belirsizliği artırdı. Birincil örnek, Fed ve Hazine Bakanlığı'nın Mart 2008'de Bear-Stearns için bir kurtarma / birleşmeyi kolaylaştırmasına ve Eylül 2008'de Bank of America ile Merrill-Lynch birleşmesine rağmen, Eylül 2008'de yatırım bankası Lehman Brothers'ın ölümüne izin vermekti.[1]

Gazeteci Gretchen Morgenson Mali Kriz Soruşturma Komisyonu'nun, 2000'den 2006'ya kadar olan konut patlaması sırasında, Federal Rezerv'in "ipoteklerde olası adil kredi ihlalleri için savcılara toplamda üç kurumu yönlendirdiğini" onaylamadığını belirtti. Rapor ayrıca, tasarruf ve kredi krizinde eski bir dolandırıcılık araştırmacısı olan William K. Black'in, "korkunç" olarak ağlayarak, "FBI düzenleyicilerden, bankacılık düzenleyicilerinden ve tasarruf düzenleyicilerinden neredeyse hiç yardım almadı. "[175]

SEC ve net sermaye kuralı

Yatırım bankalarının kaldıraç oranları, 2003-2007 yılları arasında önemli ölçüde artmıştır.

2008'deki yatırım bankacılığı krizi sırasında bazı analistler, Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu (SEC) 2004 kararından dolayı daha fazla kaldıraç sağladığını iddia etti. Bu kaldıraç, yatırım bankalarının üstlendikleri borç seviyesini önemli ölçüde artırmalarına olanak tanıdı ve yüksek faizli ipotekleri destekleyen ipoteğe dayalı menkul kıymetlerdeki büyümeyi hızlandırdı.[176][177] Daha sonraki analizler bu iddiaları sorgulamaktadır.[178][179]

Eleştirmenler, en büyük beş ABD yatırım bankasının her birinin finansal kaldıraç 2004–2007 dönemi boyunca (şemaya bakın), bu durum MBS kayıplarına karşı savunmasızlıklarını artırdı. Bu beş kurum, 2007 mali yılı için 4,1 trilyon doların üzerinde borç bildirdi, bu rakam ABD ekonomisinin kabaca% 30'u kadardır. Beşten üçü iflas etti (Lehman Kardeşler ) veya diğer bankalara yangın satış fiyatları üzerinden satıldı (Ayı çubukları ve Merrill Lynch ) 2008 boyunca, küresel finansal sistemde istikrarsızlık yarattı. Kalan ikisi, hak kazanmak için ticari banka modellerine dönüştürüldü Sorunlu Varlık Yardım Programı para kaynağı (Goldman Sachs ve Morgan Stanley ).[177]

% 8'lik nominal sermaye gereksinimleri (yani, 12,5'e 1 kaldıraç oranı) düzenleyici makamlar tarafından değiştirilmediği halde, risk bazlı tartım izin verildi sermaye gereksinimleri A dereceli menkul kıymetler ve üzeri için indirilecek. Bu değişiklik, uluslararası değişimden daha katı Basel anlaşmaları Amerikan bankalarını Avrupa bankalarıyla rekabet halinde tutma hedefiyle motive edildi. Azalan sermaye gereksinimleri, bankaları, daha riskli yüksek kaldıraçlı (yani yerleşik kaldıraç) ilk zarar yerine daha az riskli A dereceli menkul kıymetleri (derecelendirme kuruluşu standartlarına göre) ellerinde tutmaya teşvik etti. dilimler. Sermaye yedeklerindeki azalmaya (ve artan açık kaldıraçlı), daha yüksek iç kaldıraç oranına sahip riskli düşük oranlı menkul kıymetlerin azalması eşlik etti.[178]

SEC içindeki en az bir önde gelen yetkili, 2004 SEC değişikliklerinin bankaların sermaye rezervlerini azaltmalarına neden olduğu fikrini reddetti. SEC'in Ticaret ve Piyasalar Bölümü Direktörü olan Erik Sirri 9 Nisan 2009'da yaptığı bir konuşmada, "Komisyon 2004'te herhangi bir kaldıraç kısıtlamasını geri almadı" ve önemli bir azaltma yapma niyetinde olmadığını belirtti.[180] SEC kuralı değişiklikleri, bankalar tarafından sermaye bakiyelerini en aza indirmek için kullanılabilecek esneklik sağlasa da, Sirri, Konsolide Denetlenen Kuruluş (CSE) programındaki 5 banka durumunda bunun geçerli olmadığını açıkladı. Bu 5 kuruluş alternatif bir standart kullandı ve bunu onlarca yıldır kullanıyordu. Spesifik olarak, sermaye gereksinimlerini müşteri alacaklarının yüzdesi olarak hesapladılar (ve tuttukları yatırımlara göre değil). Kullanımdaki standart kapsamında, genel banka finansal istikrarına değil, müşteriyle ilgili yükümlülükleri yerine getirme kabiliyetlerine vurgu yapıldı. "[181]

Bazıları, kaldıraç oranlarının eleştirmenlerin iddia ettiği kadar dramatik bir şekilde değişmediğini savunuyor.[182] Örneğin, Devlet Sorumluluk Bürosu (GAO) tarafından yapılan şu açıklamayı düşünün: "Uzun Vadeli Sermaye Yönetimi (bir hedge fon) üzerine önceki çalışmamızda, beş komisyoncudan dördünün varlık-özkaynak oranlarını analiz ettik. Daha sonra CSE haline gelen bayi holding şirketleri, 1998 mali yılı sonunda üçünün oranlarının 28'e 1'e eşit veya daha yüksek olduğunu buldular; bu, kriz başlamadan önceki 2006 mali yılı sonundaki oranlarından daha yüksekti. "[183]

Erik Sirri, o zaman SEC Ticaret ve Piyasalar Bölümü Direktörü şu sonuca varmıştır: "Ağustos 2008'den bu yana, basın ve diğer yerlerdeki yorumcular, 2004 değişikliklerinin ... bu firmaların borç-sermaye oranlarını güvenli olmayan seviyelerin çok üstüne çıkarmalarına izin verdiğini öne sürdüler. 12'ye 1, gerçekten de 33'e 1…. Bu tema basında ve başka yerlerde sık sık tekrarlanırken, aslında temelsizdir. "[182]

SEC ayrıca mali açıklama kurallarının belirlenmesinden sorumludur. Eleştirmenler, kriz boyunca, özellikle finansal kurumların sağlığı ve ipoteğe dayalı menkul kıymetlerin değerlemesi ile ilgili olarak ifşaatın etkisiz olduğunu savundu.[184] SEC bu iddiaları araştırıyor.[185]

Türevlerin düzenlenmesi

2000 Emtia Vadeli İşlemleri Modernizasyon Yasası muaf türevler düzenleme, denetim, yerleşik borsalarda alım satım ve büyük katılımcılar için sermaye rezervi gerekliliklerinden. Türev alım satım işlemlerinin karşı taraflarının yükümlülüklerini ödeyemeyecekleri endişesi kriz sırasında yaygın bir belirsizliğe neden oldu. Özellikle krizle ilgili olanlar kredi temerrüt takasları (CDS), Taraf A'nın B Tarafına, yükümlülüklerini yerine getirmemesi durumunda ödeme karşılığında esasen bir sigorta primi ödediği bir türev. Warren Buffett 2003'ün başlarında türev ürünlerden "finansal kitle imha silahları" olarak bahsedilmiştir.[186][187]

Hepsi gibi takas ve diğeri türevler CDS ya da çit riskler (özellikle, alacaklıları temerrüde karşı sigortalamak için) veya spekülasyon. Türevlerin kullanımı krizden önceki yıllarda önemli ölçüde artmıştır. Ödenmemiş CDS hacmi, 1998'den 2008'e 100 kat arttı ve CDS sözleşmelerinin kapsadığı borcun Kasım 2008 itibariyle 33 ila 47 trilyon ABD Doları arasında değiştiği tahmin ediliyor. Toplam tezgah üstü (OTC) türev Milli değer Haziran 2008'de 683 trilyon dolara yükseldi ve bunun yaklaşık% 8'i CDS idi.[188]

CDS hafifçe düzenlenir. 2008 itibariyle, merkezi yoktu takas odası bir CDS tarafının CDS sözleşmesi kapsamındaki yükümlülüklerini yerine getiremeyeceğini kanıtlaması durumunda CDS'yi onurlandırmak. CDS ile ilgili yükümlülüklerin gerekli açıklanması yetersiz olduğu için eleştirildi. Sigorta şirketleri Amerikan Uluslararası Grubu (AIG), MBIA, ve Ambac yaygın mortgage temerrütleri, CDS kayıplarına karşı potansiyel risklerini artırdığı için derecelendirme notlarında düşüş yaşandı. Bu firmalar, bu riski dengelemek için ek fon (sermaye) almak zorunda kaldı. AIG'nin 440 milyar dolarlık MBS'yi sigortalayan CDS'lere sahip olması, bir Federal hükümet kurtarma paketi arayışı ve edinmesiyle sonuçlandı.[189]

Tüm takaslar ve diğerleri gibi bahisler, bir tarafın bir CDS kapsamında kaybettiğini, diğer taraf kazanır; CDS'ler yalnızca mevcut serveti yeniden tahsis eder [ödeyen tarafın gerçekleştirebilmesi şartıyla]. Dolayısıyla soru, CDS'nin hangi tarafının ödeme yapması gerektiği ve bunu yapabilecek mi? Yatırım bankası Lehman Kardeşler Eylül 2008'de iflas etti, hangi finans firmalarının kalan 600 milyar dolarlık tahvillere ilişkin CDS sözleşmelerini yerine getirmeleri gerektiğine dair çok fazla belirsizlik vardı.[190][191]

İktisatçı Joseph Stiglitz Kredi temerrüt takaslarının sistemik çöküşe nasıl katkıda bulunduğunu özetledi: "Büyük büyüklükteki bahislerin bu karmaşık iç içe geçmesiyle, hiç kimse bir başkasının finansal durumundan - hatta birinin kendi pozisyonundan emin olamazdı. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, kredi piyasaları dondu. "[192]

Eski başkan Bill Clinton ve eski Federal Rezerv Başkanı Alan Greenspan türevleri uygun şekilde düzenlemediklerini belirtti. kredi temerrüt takasları (CDS).[193][194] Bir yasa tasarısı ("Türev Piyasaları Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik Yasası") (H.R. 977) başarısız bir şekilde tanıtıldı[195] CDS piyasasını daha da düzenlemek ve bir takas odası kurmak. Bu yasa tasarısı, belirli koşullar altında CDS ticaretini askıya alma yetkisi sağlayacaktır.[196]

Yazar Michael Lewis CDS'yi yazdı ve sentetik CDO türevler, spekülatörlerin aynı ipotek tahvilleri ve CDO'lar üzerine bahis oynamasını sağladı. Bu, birçok kişinin aynı evde sigorta satın almasına izin vermeye benzer. CDS sigortası satın alan spekülatörler, önemli temerrütlerin olacağını iddia ederken, satıcılar (örneğin AIG ) bahse girmezlerdi. CDS'nin alıcıları ve satıcılarının bulunması koşuluyla, aynı konutla ilgili menkul kıymetler için teorik olarak sonsuz bir miktar bahse girilebilir.[197] Bundan "Kıyamet Günü Makinesi" olarak bahsetti.[198]

NY Sigorta Müfettişi Eric Dinallo Nisan 2009'da CDS'nin düzenlenmesi ve kurumlar tarafından yapılan mali taahhütleri desteklemek için yeterli sermaye gereksinimleri için savundu. "Kredi temerrüt takasları, subprime mortgage yangınını bir yangına çeviren roket yakıtıdır. Bunlar, AIG'nin - ve buna bağlı olarak bankaların - sorunlarının ana nedeniydi ... Özetle, bir garanti sunarsanız - ne olursa olsun buna bir banka mevduatı, bir sigorta poliçesi veya bir bahis deyin - düzenleme, teslim edecek sermayeye sahip olmanızı sağlamalıdır. " Ayrıca bankaların, yatırımlara karşı ellerinde tutmaları gereken sermaye miktarını azaltmalarını ve böylece sermaye düzenlemelerinden kaçınmalarını sağlamak için CDS aldıklarını yazdı.[199] ABD Hazine Bakanı Timothy Geithner türevleri düzenlemek için bir mevzuat çerçevesi önermiştir.[200]

Kredi derecelendirme kuruluşlarının düzenlenmesi

Gibi derecelendirme kuruluşları Moody's ve Standard and Poor's Krizin merkezinde tahviller ve ipoteğe dayalı menkul kıymetler gibi menkul kıymetler için risk derecelendirmeleri sağlamak. Bağımsızlık arz eden tahvilleri ihraç eden şirket tarafından ödenir. Derecelendirme kuruluşları, riskli ipoteğe dayalı menkul kıymetler hakkındaki değerlendirmelerinde büyük bir hata yaptı ve daha sonra değersiz hale gelen menkul kıymetlere en yüksek güvenlik notunu verdi.

Mali Kriz Araştırma Komisyonu Ocak 2011'de şöyle bildirdi: "Üç kredi derecelendirme kuruluşu finansal çöküşün kilit unsurlarıydı. Krizin merkezindeki ipotekle ilgili menkul kıymetler onay mührü olmadan pazarlanamaz ve satılamazdı. Yatırımcılar genellikle onlara güveniyorlardı. Körü körüne. Bazı durumlarda, bunları kullanmak zorunda kaldılar veya düzenleyici sermaye standartları onlara bağlıydı. Bu kriz, derecelendirme kuruluşları olmadan gerçekleşemezdi. Derecelendirmeleri piyasanın yükselmesine yardımcı oldu ve 2007 ve 2008 yıllarındaki düşüşleri piyasalarda büyük hasara yol açtı ve firmalar. "[1]

Diğer başlıklar

Eyaletlerin federal düzenleyici etkisi

Bazıları, çeşitli ABD eyaletlerinin yeniden paketlenmiş ikincil bir pazarın büyümesini önleme girişimlerine rağmen, yağmacı krediler Hazine Bakanlığı'nın Para Birimi Denetleyici Ofisi Ulusal bankaların ısrarı üzerine, bu tür girişimleri Federal bankacılık yasalarının ihlali olarak reddetti.[201]

Kongre öncesi muhafazakar eleştiri

Mart 1995 kongre oturumları sırasında William A. Niskanen, başkanı Cato Enstitüsü, düzenleyiciler tarafından kredi tahsisi ve mikro yönetimde siyasi iltimas önerilerini eleştirdi ve bankaların zarara uğramasının beklenmeyeceğine dair hiçbir güvence bulunmadığını belirtti. Ekonomi ve bankacılık sistemi için çok maliyetli olacağını ve uzun vadeli birincil etkinin bankacılık sistemini daraltmak olacağını tahmin etti. Kongre'nin CRA'yı kaldırmasını tavsiye etti.[202]

Eski başkan yardımcısı Gerald P. O'Driscoll Dallas Federal Rezerv Bankası, Fannie Mae ve Freddie Mac'in dost kapitalizm. Devlet desteği, Fannie ve Freddie'nin ipotek yüklenimi. "Politikacılar ipotek devlerini yarattılar ve daha sonra kârların bir kısmını - bazen doğrudan kampanya fonu olarak, bazen de tercih edilen seçmenlere" katkılar "olarak kutuplara geri verdi."[203]

Bazı milletvekilleri, subprime sektöründe yer alan finans kurumlarından olumlu muamele gördü. (Görmek Ülke çapında finansal siyasi kredi skandalı ). Haziran 2008'de Conde Nast Portföy son yıllarda çok sayıda Washington DC politikacısının rekabetçi olmayan oranlarda ipotek finansmanı aldığını bildirdi. Ülke Çapında Finans çünkü şirket ofis sahiplerini "FOA's" - "Angelo'nun Dostları" adlı bir program kapsamında değerlendiriyordu. Angelo, Countrywide'ın İcra Kurulu Başkanı Angelo Mozilo.[204]18 Haziran 2008'de bir Kongre etik paneli, başkanın Senato Bankacılık Komitesi, Christopher Dodd (D-CT) ve yönetim kurulu başkanı Senato Bütçe Komisyonu, Kent Conrad (D-ND) sorunlu ipotek borç vereninden ayrıcalıklı krediler aldı Countrywide Financial Corp.[205] Eski iki CEO'su Fannie Mae Franklin Raines ve James A. Johnson sorunlu ipotek kreditöründen imtiyazlı krediler de aldı. Fannie Mae, Countrywide ipoteklerinin en büyük alıcısıydı.[206]

10 Eylül 2003'te ABD Kongre Üyesi Ron Paul Kongreye, o zamanlar mevcut olan hükümet politikalarının parayı geri ödeyemeyen insanlara borç vermeyi teşvik ettiğini savunduğu bir konuşma yaptı ve bunun bir kurtarma planına yol açacağını öngördü ve bunları ortadan kaldırmak için bir yasa tasarısı sundu. politikalar.[207]

Eyalet ve yerel hükümet programları

1995 Ulusal Ev Sahipliği Stratejisinin bir parçası olarak HUD, uygun fiyatlı konutların teşvikinde devlet ve yerel kuruluşların daha fazla katılımını savundu.[208] Ek olarak, düşük ödemeli veya hiç peşinatsız kredilerin ve ikinci, teminatsız kredilerin (varsa) peşinatları ve kapanış maliyetlerini ödemek için borçluya kullanılmasını teşvik etti.[145] Bu fikir, Kaliforniya gibi birçok eyalette ve San Francisco gibi çok sayıda şehirde popüler hale gelen "sessiz ikinci" kredilerde kendini gösterdi.[146] Federal fonları ve kendi fonlarını kullanarak, bu eyaletler ve şehirler borçlulara peşinatın maliyetini karşılayacak krediler teklif etti. Kredilere "sessiz" denildi çünkü birincil borç verenin onlar hakkında bilgi sahibi olmaması gerekiyordu. Bir Mahalle Yeniden Yatırım Şirketi (HUD ile bağlantılı) tanıtım sayfası istenen gizliliği açıkça tanımladı: "[NRC üyeleri] ikinci ipotekleri elinde tutuyor. Aileye gitmek yerine aylık kupon [NRC üyelerine] ödeniyor. Bu şekilde kupon geleneksel borç verene ve aileye "görünmezdir" (vurgu eklenmiştir).[209]

"Sessiz saniyeler" kullanımına ek olarak HUD, peşinat hediye programlarının kullanımına göz yumdu ve teşvik etti. Bu programlar genellikle şu şekilde çalıştı: "Diyelim ki biri 100.000 dolarlık bir ev satın almak istedi, ancak gerekli peşinat ve kapanış maliyetlerine sahip değildi, ki bu toplam 6.000 dolardı diyeceğiz. Kâr amacı gütmeyen bir 'uygun fiyatlı konut' organizasyonu, ev sahibi bir "hediye" olarak ve eşzamanlı olarak, satıcıdan aynı miktarı - artı düzenli bir ücret (genellikle% 1 veya sabit bir ücret) - alır. Satıcıdan toplanan miktara "bağış" denirdi, ancak gerçekte milyonlarca gelir toplarken fakir ve muhtaçlardan bahseden dindar kuruluşlar tarafından yürütülen basitçe kara para aklamaydı.[210] HUD Genel Müfettişi, 2000 yılında satıcı tarafından finanse edilen hediye programlarının yasaklanması çağrısında bulunmasına rağmen, HUD, subprime mortgage krizinin başlamasından çok sonra, 2008 yılına kadar direndi.[211] Satıcı tarafından finanse edilen peşinatlar nihayet 2008'de bir Kongre yasasıyla yasaklandı.

Konut sermayesi çıkarmanın ekonomik büyüme için önemi

Bush yönetimi sırasında ekonomik büyümenin önemli bir itici gücü, özünde kişisel tüketimi finanse etmek için evin değerine karşı borçlanma olan ev özkaynaklarının çıkarılmasıydı. Tüketicilerin öz sermaye çıkarımından kullandıkları ücretsiz nakit, 2001'de 627 milyar dolar iken, konut balonu inşa edildiğinde 2005'te 1.428 milyar dolara çıktı, bu da dönem içinde yaklaşık 5 trilyon dolar oldu. Evi bir fon kaynağı olarak kullanmak, net tasarruf oranını da önemli ölçüde düşürdü.[212][213][214] Karşılaştırıldığında, GSYİH aynı 2001–2005 döneminde cari dolar cinsinden yaklaşık 2,3 trilyon dolar artarak 10,1 dolardan 12,4 trilyon dolara çıktı.[215]

İktisatçı Paul Krugman 2009'da şöyle yazdı: "Birkaç yıl öncesinin refahı, örneğin - karlar müthişti, ücretler o kadar da değildi -, hisse senetlerinde daha önceki büyük bir balonun yerini alan büyük bir konut balonuna bağlıydı. Ve konut balonu olmadığından beri Geri gelmiyorsa, kriz öncesi yıllarda ekonomiyi ayakta tutan harcamalar da geri gelmiyor. "[216] Niall Ferguson ABD ekonomisinin Bush yıllarında konut öz sermaye çıkarımının etkisi hariç% 1 oranında büyüdüğünü belirtti.[217] GSYİH büyümesi, ekonomi politikasının başarısının önemli bir göstergesi olduğu için, hükümetin, kriz öncesi GSYİH önlemini yönlendirmede konut öz sermaye çıkarımının (borçlanma) rolünü tam olarak açıklamamaktan çıkarı vardı.

Diğer kurtarmalardan kaynaklanan manevi tehlike

Mali kurumların vergi mükelleflerinin finanse ettiği bir hükümet kurtarma tasarruf ve kredi krizi ahlaki bir tehlike yaratmış ve kredi verenleri benzer yüksek riskli krediler vermeye teşvik etmiş olabilir.[218][219]

Referanslar

  1. ^ a b c d e f g h ben j k l m n Ö p Mali Kriz Araştırma Komisyonu (2011-01-25), Finansal Kriz Sorgulama Raporu: ABD'deki Mali ve Ekonomik Krizin Sebeplerine Dair Ulusal Komisyon'un Nihai Raporu, Washington DC.: Devlet Basım Ofisi, s. xxvi, alındı 2012-06-04
  2. ^ Whitehouse Başkanı, Azınlık Ev Sahipliği Konferansı'na Ev Sahipliği Yaptı - 15 Ekim 2002
  3. ^ "Bernanke-Son Mali ve Ekonomik Krizin Nedenleri". Federalreserve.gov. 2010-09-02. Alındı 2013-05-31.
  4. ^ a b Dinamik Bir Finansal Sistemde Sistemik Riski Azaltan Geithner-Konuşma
  5. ^ a b The Economist-Shine a Light-25 Mart 2010
  6. ^ a b c Krugman, Paul (2009). Depresyon Ekonomisinin Dönüşü ve 2008 Krizi. W.W. Norton Company Limited. ISBN  978-0-393-07101-6.
  7. ^ a b "Mali Kriz Araştırma Komisyonu Raporu" Arşivlendi 2012-01-12 de Wayback Makinesi
  8. ^ a b c d e f Michael Simkovic, "Mortgage Menkul Kıymetleştirmede Rekabet ve Kriz"
  9. ^ a b Kızarmış Joseph (2012). "Ek A". Ekonomiyi Hendeğe Gerçekten Kim Sürdü?. New York: Algora Yayınları. s. 301. ISBN  9780875869421.
  10. ^ "Greenspan Endişeli Freddie, Fannie".
  11. ^ Labaton, Stephen (2008-09-27). "SEC, Gözetim Kusurlarını Kabul Etti". New York Times. Alındı 2010-05-24.
  12. ^ Labaton Stephen (2008-10-03). "Hesaplaşma". New York Times. Alındı 2010-05-24.
  13. ^ NYT-Agency 04 Kuralı Bankaların Yeni Borç Kazandırmasına İzin Verin-2 Ekim 2008
  14. ^ "Topluluğun Yeniden Yatırım Yasası Riskli Kredilere Yol Açtı mı?" <https://www.nber.org/digest/may13/w18609.html >
  15. ^ "Yeni Ekonomik Perspektifler" <http://neweconomicperspectives.org/2013/03/the-latest-failed-effort-to-blame-the-community-reinvestment-act-for-accounting-control-fraud.html >
  16. ^ "Gerçekler ve rakamlardaki gerileme;". BBC. 2007-11-21. Alındı 2009-02-18.
  17. ^ Birger, Jon (31 Ocak 2008). "Kongre, subprime karmaşasının yaratılmasına nasıl yardımcı oldu". CNNMoney.com. Arşivlenen orijinal 25 Nisan 2009. Alındı 2009-04-02.
  18. ^ Zandi, Mark (2010). Finansal Şok. FT Press. ISBN  978-0-13-701663-1.
  19. ^ Joseph Stiglitz (Ocak 2009). "Kapitalist Aptallar". Vanity Fuarı.
  20. ^ Kızarmış Joseph (2012). "Bölüm 19". Ekonomiyi Hendeğe Gerçekten Kim Sürdü?. New York: Algora Yayınları. s. 289–290. ISBN  9780875869421.
  21. ^ Luigi Zingales (29 Mayıs 2012). "Siyasi Etki Bankaları Başarısız Olmayacak Kadar Büyük Hale Getirdi". Bloomberg.
  22. ^ "Kabarcık Ekonomisi". Amerikan Beklentisi. 2008. Arşivlenen orijinal 2008-04-24 tarihinde. Alındı 2008-05-19.
  23. ^ Tyler Cowen (19 Eylül 2008). "Gramm-Leach-Bliley Yasası konut balonuna neden oldu mu?". Alındı 2008-09-28.
  24. ^ Paul Krugman (16 Ekim 2015). "Demokratlar, Cumhuriyetçiler ve Wall Street Tycoons". New York Times.
  25. ^ Andrew Ross Sorkin (22 Mayıs 2012). "Eski Bir Kuralı Yeniden Yerine Getirmek Krize Çare Değil". New York Times.
  26. ^ Peter J. Wallison (15 Ekim 2008). "Obama Mortgage Reformunda 'Hediye' Seçti". Wall Street Journal. Alındı 12 Mart 2017.
  27. ^ Blackburn, Robin (Nisan 2008). "Subprime Krizi". Yeni Sol İnceleme. Alındı 2013-06-28.
  28. ^ Wolf, Martin (2009-06-23). "Düzenleme reformu teşvikleri değiştirerek başlamalıdır". FT.com. Alındı 2012-11-20.
  29. ^ Labaton Stephen (2008-10-03). "Ajansın '04 Kuralı Bankaların Yeni Borç ve Risk Kazandırmasına İzin Veriyor". New York Times. Alındı 2010-05-24.
  30. ^ Stephen Labaton tarafından Raporlandı ve Anlatıldı Yapımcı Amy O'Leary (2008-09-28). "S.E.C.'nin Oyunu Değiştirdiği Gün - The New York Times". Nytimes.com. Alındı 2012-11-20.
  31. ^ Shelia Bair Açıklamaları-Haziran 2007
  32. ^ Amerikan Kamu Medyası-Kate Kelly-Streetfighters Arşivlendi 2012-08-02 at Archive.today
  33. ^ RGE Pollock - Finansal Geçmiş Neden Tekrar Ediyor? Arşivlendi 2008-06-16 Wayback Makinesi
  34. ^ Sherman, Gabriel (24 Mart 2008). "Kızgın Ayı". New York Magazine. Alındı 11 Ekim 2009.
  35. ^ "Nicole Gelinas-Fed'in Uncrunch Kredisi Olabilir mi?". City-journal.org. Alındı 2009-02-27.
  36. ^ Brookings Enstitüsü - ABD Mali ve Ekonomik Krizi Haziran 2009 PDF Sayfa 14 Arşivlendi 2010-06-03 de Wayback Makinesi
  37. ^ "Bernanke". Alındı 2009-02-24.
  38. ^ Mali Kriz Araştırma Komisyonu (2011-01-25), Mali Kriz Sorgulama Raporu: ABD'deki Mali ve Ekonomik Krizin Sebeplerine Dair Ulusal Komisyon Nihai Raporu, Washington DC.: Devlet Basım Ofisi, s. 183–7, alındı 2013-06-04
  39. ^ Mali Kriz Araştırma Komisyonu (2011-01-25), Finansal Kriz Sorgulama Raporu: ABD'deki Mali ve Ekonomik Krizin Sebeplerine Dair Ulusal Komisyon'un Nihai Raporu, Washington DC.: Devlet Basım Ofisi, s. 219, alındı 2013-07-02
  40. ^ Finansal Kriz Sorgulama Raporu (PDF). Amerika Birleşik Devletleri'nde Mali ve Ekonomik Krizin Nedenleri Ulusal Komisyonu. 2011. sayfa 216–8.
  41. ^ a b Cumhuriyetçi Peter J. Wallison ayrı bir görüş yazdı
  42. ^ Keith Hennessey, Douglas Holtz-Eakin ve Bill Thomas
  43. ^ a b FCIC-Cumhuriyetçi Muhalefet Raporu, Ocak 2011
  44. ^ FCIC-Wallison Muhalefet Nihai Rapor-Ocak 2011
  45. ^ FRED Veritabanı-Mortgage Borç Ödenmemiş-Alınan Haziran 2013
  46. ^ a b Nocera, Joe (23 Aralık 2011). "Büyük Yalan". New York Times. Alındı 21 Haziran 2013.
  47. ^ Zorn ve Susan Gates ve Vanessa Gail Perry, "Otomatikleştirilmiş Sigortalama ve Borç Verme Sonuçları: İyileştirilmiş Mortgage Riski Değerlendirmesinin Yetersiz Hizmet Verilen Popülasyonlar Üzerindeki Etkisi", 13-14.
  48. ^ Pafenberg, "İnternet Çağında Tek Aileli Mortgage Endüstrisi: Teknoloji Gelişmeleri ve Pazar Yapısı", 24.
  49. ^ Kızarmış Joseph (2012). "Bölüm 3". Ekonomiyi Hendeğe Gerçekten Kim Sürdü?. New York: Algora Yayınları. s. 37. ISBN  9780875869421.
  50. ^ Kızarmış Joseph (2012). "Bölüm 3". Ekonomiyi Hendeğe Gerçekten Kim Sürdü?. New York: Algora Yayınları. s. 38. ISBN  9780875869421.
  51. ^ Dona DeZube, "The Gift Business," Mortgage Banking (1 Ağustos 2003), http://www.thefreelibrary.com/The+gift+business.+(New+Products).-a0106142697.
  52. ^ a b c Barta, "Büyük Borç Verenler Fannie Mae ve Freddie Mac'ten Neden Bu Kadar Korkuyor?"
  53. ^ Zandi, Financial Shock: A 360 * Look at the Subprime Mortgage Implosion and How to do the Next Financial Crisis, 98.
  54. ^ Kızarmış Joseph (2012). "Bölüm 7". Ekonomiyi Hendeğe Gerçekten Kim Sürdü?. New York: Algora Yayınları. s. 107. ISBN  9780875869421.
  55. ^ "2002 Yıllık Konut Faaliyetleri Raporu" (Washington, DC: Freddie Mac, 17 Mart 2003), 57.
  56. ^ Paul Muolo ve Mathew Padilla, Suç Zinciri: Wall Street Mortgage ve Kredi Krizine Nasıl Neden Oldu (Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2008), 113.
  57. ^ Kızarmış Joseph (2012). "Bölüm 7". Ekonomiyi Hendeğe Gerçekten Kim Sürdü?. New York: Algora Yayınları. s. 108. ISBN  9780875869421.
  58. ^ a b Paul Krugman, "Fannie, Freddie and You," The New York Times (14 Temmuz 2008), https://www.nytimes.com/2008/07/14/opinion/14krugman.html.
  59. ^ http://www.cafehayek.com/hayek/2008/09/krugman-gets-th.html
  60. ^ Leonnig, Carol D. (2008-06-10). "HUD Mortgage Politikası Krizi Nasıl Besledi?". Washington post. Alındı 2010-05-04.
  61. ^ [1] s. 46, 108-110
  62. ^ Kızarmış Joseph (2012). "Bölüm 6". Ekonomiyi Hendeğe Gerçekten Kim Sürdü?. New York: Algora Yayınları. s. 86. ISBN  9780875869421.
  63. ^ a b Peter J. Wallison ve Charles Calomiris, "The Last Trillion-Dollar Commitment: The Destruction of Fannie Mae and Freddie Mac," (Washington, DC: American Enterprise Institute, Eylül 2008), 7-8, www.aei.org.
  64. ^ Edward Pinto, "Mali Kriz Öncesinde Devlet Konut Politikaları: Adli Bir Araştırma" (Washington, DC: Amerikan Girişim Enstitüsü, 11 Ekim 2010), Memorandum 2, s.4-9.
  65. ^ Peter J. Wallison ve Edward Pinto, "Sol Finansal Kriz Nedeniyle Tartışmayı Kaybediyor" (Washington, DC: American Enterprise Institute, 27 Aralık 2011), "Arşivlenmiş kopya". Arşivlenen orijinal 2013-06-26 tarihinde. Alındı 2012-11-20.CS1 Maint: başlık olarak arşivlenmiş kopya (bağlantı).
  66. ^ Financial Crisis Inquiry Commission, Alan Greenspan'ın Tanıklığı, 7 Nisan 2010, 3-4.
  67. ^ Kızarmış Joseph (2012). "Bölüm 7". Ekonomiyi Hendeğe Gerçekten Kim Sürdü?. New York: Algora Yayınları. s. 110. ISBN  9780875869421.
  68. ^ Holmes, Stephen (1999-09-30). "Fannie Mae Mortgage Kredisine Yardımcı Olmak İçin Krediyi Kolaylaştırıyor". NY Times.
  69. ^ | http://www.cato.org/pubs/bp/bp120.pdf |
  70. ^ "YARATICI yıkım - NYTimes.com". Krugman.blogs.nytimes.com. 2010-01-07. Alındı 2012-11-20.
  71. ^ Min, David (16 Aralık 2011). "Son Kez, Fannie ve Freddie Konut Krizine Neden Olmadı". Atlantik Okyanusu. Alındı 30 Haziran 2013.
  72. ^ Krugman, Paul (3 Haziran 2010). "Chicago'da Herkesin Bildiği Şeyler - üç tablo". New York Times. Alındı 3 Temmuz 2013.
    1. 1977 Topluluğun Yeniden Yatırım Yasası, büyük ölçüde Kanuna tabi olmayan kredi yaratıcıları tarafından yönlendirilen subprime patlamasıyla ilgisizdi.
    2. Konut balonu yaramazların orta yıllarında maksimum enflasyon noktasına ulaştı.
    3. Aynı yıllarda, Fannie ve Freddie Kongre baskısıyla kenara çekildiler ve menkul kıymetleştirme paylarında keskin bir düşüş görürken, özel oyuncular tarafından menkul kıymetleştirme arttı. (Konut fiyatlarındaki yüzde değişim için grafiklerle gösterilmiştir; Toplam konut ipoteği kullanımlarının payı; Acente dışı konut MBS ihraçlarının hacmi)
  73. ^ Stiglitz, Joseph (Haziran 2012). "Beynimiz yıkandı". Salon Dergisi. Alındı 17 Kasım 2014.
  74. ^ a b Peter J. Wallison, "Finansal Kriz Araştırma Komisyonu Çoğunluk Raporundan Muhalefet" (Washington, DC: American Enterprise Institute, Ocak 2011), 18, www.aei.org.
  75. ^ a b Sanders, Anthony B. ve An, Xudong, Kriz Sırasında CMBS Kredilerinin Temerrüdü (29 Kasım 2010). 46. ​​Yıllık AREUEA Konferansı Bildirisi. SSRN'de mevcut: https://ssrn.com/abstract=1717062
  76. ^ a b Amadeo, Kimberly, Haber ve Konularda "Ticari Gayrimenkul Kredisi"-ABD Ekonomisi (About.com, Kasım 2013), http://useconomy.about.com/od/grossdomesticproduct/tp/Commercial-Real-Estate-Loan-Defaults.htm
  77. ^ a b Gierach, Denice A., "Diğer ayakkabının ticari gayrimenkulde düşmesini bekliyor" (Chicago, IL, The Business Ledger, 4 Mart 2010)
  78. ^ McLean, Bethany ve Joe Nocera, Tüm Şeytanlar Burada: Finansal Krizin Gizli Tarihi Portföy, Penguin, 2010, (s. 181-2)
  79. ^ a b c Duhigg, Charles (2008-10-04). "Hesaplaşma - Daha Fazla Risk Alma Baskısı Altında, Fannie Devrilme Noktasına Ulaştı - Seri". NYTimes.com. Alındı 2012-11-20.
  80. ^ "Fannie veya Freddie değil özel sektör kredileri krizi tetikledi "David Goldstein ve Kevin G. Hall | McClatchy Gazeteleri | 12 Ekim 2008
  81. ^ a b c Madrick, Jeff; Partnoy, Frank (27 Ekim 2011). "Felakete Fannie Neden Oldu?". New York Kitap İncelemesi. Alındı 30 Haziran 2013.
  82. ^ Finans ve Ekonomi Tartışma Serisi - Subprime Krizi: Hükümet Konut Politikası mı Suçlu?, Robert B. Avery ve Kenneth P. Brevoort, federalreserve.gov, Son güncelleme: 30 Ağustos 2011
  83. ^ Ayrıca bakınız Hayır, Marco Rubio, hükümet konut krizine neden olmadı, Mike Konczal, Wonkblog, 13 Şubat 2013
  84. ^ a b c d İnanç temelli ekonomi teorisi, Bethany McLean, blogs.reuters.com, 25 Ocak 2012
  85. ^ NYT-Krugman-Evil> Aptal-Temmuz 2011
  86. ^ a b Nocera, Joe (19 Aralık 2011). "Uygunsuz bir gerçek". New York Times. Alındı 20 Haziran 2013.
  87. ^ SEC, Eski Fannie Mae ve Freddie Mac Yöneticilerini Menkul Kıymetler Dolandırıcılığıyla Suçladı, Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu, 16 Aralık 2011
  88. ^ a b Wallison, Peter (21 Aralık 2011). "Mali Kriz Yargılanıyor". wsj.com. Alındı 21 Haziran 2013.
  89. ^ a b Min, David (12 Temmuz 2011). "Wallison, ABD Konut Krizinin Doğuşu Konusunda Neden Yanlış?". Amerikan İlerleme Merkezi. Alındı 20 Haziran 2013.
  90. ^ 230 milyar dolara varan kayıplar
  91. ^ Peter J. Wallison, "Phil Angelides’in Yanlış Anlatısı Arşivlendi 2012-05-02 de Wayback Makinesi ", 29 Haziran 2011, alındı ​​7 Şubat 2012
  92. ^ Sürüm Z.1 Tablo L.124, satır 16; L.125, 2. satır.
  93. ^ Sürüm Z.1, Tablo L.124, satır 1 - satır 21.
  94. ^ Peter J. Wallison, Charles W. Calomiris, AEI - Son Trilyon Dolarlık Taahhüt Arşivlendi 2009-02-26'da Wayback Makinesi, American Enterprise Institute, 30 Eylül 2008.
  95. ^ "Bloomberg-ABD, Fannie ve Freddie'yi Bütçeye Getirmeyi Düşünüyor". Arşivlendi 2012-06-07 tarihinde orjinalinden. Alındı 2017-03-07.
  96. ^ NYT-Fanny, Freddie ve Sen
  97. ^ ABD Hazine Bakanlığı - Secy tarafından yapılan açıklamalar. Paulson ve Yönetmen Lockhart
  98. ^ Thomas, Jason. "1 Fannie Mae ve Freddie Mac'e Yakından Bakış: Ne Biliyoruz, Neler Bildiğimizi ve Bilmediklerimiz" (PDF). Mart 2011. George Washington Üniversitesi. Alındı 16 Ağustos 2013.
  99. ^ Husock, Howard (1 Ocak 2000). "Şehirler İçin Ceset Tutan Trilyon Dolarlık Banka Sarsıldı". City Journal.
  100. ^ Thomas J. DiLorenzo, Devlet Tarafından Yaratılan Subprime Mortgage Erimesi, LewRockwell.com, 6 Eylül 2007 Erişim tarihi: 2007-12-07.
  101. ^ Liebowitz Stan (2008-02-05). "Gerçek Skandal - Federaller ipotek karmaşasını nasıl davet etti?". New York Post.
  102. ^ Gordon, Robert. "Sub-Prime Krizine Liberaller Neden Oldu?". Amerikan Beklentisi. Arşivlenen orijinal 2012-06-07 tarihinde. Alındı 2008-10-16.
  103. ^ Seidman, Ellen. "Hayır, Larry, CRA, Sub-Prime Karışıklıklarına Neden Olmadı". Yeni Amerika Vakfı. Arşivlenen orijinal 2012-06-07 tarihinde. Alındı 2008-10-16.
  104. ^ Barr, Michael. "Michael S. Barr'ın Hazırlanmış Tanıklığı" (PDF). ABD Temsilciler Meclisi. Arşivlenen orijinal (PDF) 2008-02-29 tarihinde.
  105. ^ Ellis, Luci. "Konut erimesi: Neden Amerika Birleşik Devletleri'nde oldu?" (PDF). BIS Çalışma Raporları (259): 5.
  106. ^ FCIC-Cumhuriyet Muhalefet Raporu-Ocak 2011
  107. ^ "Kongre Kırdığını Onarmaya Çalışıyor". Yatırımcının Günlük İşi. 2008-09-17. Arşivlenen orijinal 2008-09-28 tarihinde.
  108. ^ Skousen, Mark (2008-09-17). "Ride out Wall Street's hurricane - The real reasons we're in this mess – and how to clean it up". Hıristiyan Bilim Monitörü.
  109. ^ Fried, Joseph (2012). "Bölüm 1". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. s. 6. ISBN  9780875869421.
  110. ^ Fried, Joseph (2012). "Bölüm 8". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. s. 139. ISBN  9780875869421.
  111. ^ Fried, Joseph (2012). "Bölüm 8". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. s. 149. ISBN  9780875869421.
  112. ^ Krugman, Paul (2010-06-03). "Things Everyone In Chicago Knows". 3 Haziran 2010. nyt.com. Alındı 20 Haziran 2013.
  113. ^ "The Community Reinvestment Act: A Welcome Anomaly in the Foreclosure Crisis" (PDF). Traiger & Hinkley LLP. January 7, 2008.
  114. ^ "Fed's Kroszner: Don't Blame CRA". Wall Street Journal. 2008-12-03.
  115. ^ "Sheila Bair: Stop Blaming the Community Reinvestment Act". ABD Haberleri ve Dünya Raporu. 2008-12-17. Arşivlenen orijinal 2012-06-07 tarihinde.
  116. ^ Sheila Bair (2008-12-17). "Did Low-income Homeownership Go Too Far?". FDIC.
  117. ^ Raphael Bostic and Breck Robinson, "Do CRA Agreements Influence LendingPatterns," Real Estate Economics 31, no. 1 (2003): 25.
  118. ^ "Fed's Kroszner: Don't Blame CRA". Wall Street Journal. 3 Aralık 2008.
  119. ^ Pinto, Edward (August 2009). "Yes, the CRA is Toxic". City Journal.org. Manhattan Enstitüsü.
  120. ^ Fried, Joseph (2012). "Bölüm 8". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. s. 149–150. ISBN  9780875869421.
  121. ^ "Expanded Guidance for Subprime Lending Programs". Federal Mevduat Sigorta Şirketi. FDIC.gov. 31 Ocak 2001. Alındı 18 Aralık 2013.
  122. ^ "Advisory Committee on Economic Inclusion (ComE-IN) Background Definitions". Federal Mevduat Sigorta Şirketi. FDIC.gov. 13 Temmuz 2007. Alındı 18 Aralık 2013.

    Additionally, this guidance will generally not apply to: . . . and community development loans as defined in the CRA regulations that may have some higher risk characteristics, but are otherwise mitigated by guarantees from government programs, private credit enhancements, or other appropriate risk mitigation techniques.

  123. ^ Krugman, Paul (21 Mayıs 2011). "Origins of the Crisis, Fake and Real". NY Times. Alındı 2013-12-23.
  124. ^ Fried, Joseph (2012). "Bölüm 8". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. s. 150. ISBN  9780875869421.
  125. ^ Kourlas, James. "Lessons Not Learned From The Housing Crisis". Nisan 12, 2012. Atlas Society Business Rights Center. Alındı 5 Ekim 2013. “government’s involvement, sanctioned by do-good slogans, paved the way for the disintegration of an industry and the subsequent collapse of the economy. …. Government is not and has never been capable of making wise and prudent economic decisions.”
  126. ^ a b c d Charles W. Calomiris; Stephen Haber (2014). Fragile by Design. Princeton University Press. sayfa 216–226. ISBN  978-0-691-15524-1.
  127. ^ William J Clinton (July 19, 1999). "Remarks at a Democratic National Committee Dinner". Alındı 31 Mayıs, 2014.
  128. ^ Steven D. Gjerstad; Vernon L. Smith (2014). Rethinking Housing Bubbles. Cambridge University Press. s. 149–166. ISBN  978-0521198097.
  129. ^ Michael Simkovic, Mortgage Menkul Kıymetleştirmede Rekabet ve Kriz
  130. ^ Regulation and the Mortgage Crisis, 2011, SSRN  1728260
  131. ^ Mali Kriz Araştırma Komisyonu (2011-01-25), The Financial Crisis Inquiry Report: Final Report of the National Commission on the Causes of the Financial and Economic Crisis in the United States, Washington DC.: Devlet Basım Ofisi, s. xxvii, alındı 2012-06-04
  132. ^ Paul Krugman| "CRE-ative Destruction" | NYT.com| Ocak 2010
  133. ^ CRE and the CRA | Paul Krugman| 2 Kasım 2009
  134. ^ Sowell, Thomas (2009). The Housing Boom and Bust. Temel Kitaplar. ISBN  978-0-465-01880-2.
  135. ^ The Reckoning - Building Flawed American Dreams, The New York Times, October 18, 2008
  136. ^ "www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/graphic/2008/06/10/GR2008061000059.html". Washington post. 2008-06-10. Alındı 2010-05-04.
  137. ^ Peter J. Wallison, "Dissent from the Majority Report of the Financial Crisis Inquiry Commission," (Washington, DC: American Enterprise Institute, January 2011), 61, www.aei.org.
  138. ^ Roberts, Russell (2008-10-03). "How Government Stoked the Mania". Wall Street Journal.
  139. ^ Fried, Joseph (2012). "Bölüm 7". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. s. 121. ISBN  9780875869421.
  140. ^ Fried, Joseph (2012). "Bölüm 11". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. s. 194. ISBN  9780875869421.
  141. ^ Fried, Joseph (2012). "Bölüm 11". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. s. 195. ISBN  9780875869421.
  142. ^ Fried, Joseph (2012). "Bölüm 1". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. s. 9. ISBN  9780875869421.
  143. ^ Fried, Joseph (2012). "Bölüm 1". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. s. 9–10. ISBN  9780875869421.
  144. ^ Amerika Birleşik Devletleri. Dept. of Housing and Urban Development., The National Homeownership Strategy : Partners in the American Dream (Washington, D.C.: U.S. Dept. of Housing and Urban Development, 1995).
  145. ^ a b Fried, Joseph (2012). "Bölüm 1". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. sayfa 11–12. ISBN  9780875869421.
  146. ^ a b Fried, Joseph (2012). "Chapter 4". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. s. 47. ISBN  9780875869421.
  147. ^ “Neighborworks Organizations Use Section 8 Vouchers for Home Ownership: Fact Sheet,” (Neighborhood Reinvestment Corporation, September 3, 2004), 2, "Arşivlenmiş kopya" (PDF). Arşivlenen orijinal (PDF) 2013-05-12 tarihinde. Alındı 2012-11-20.CS1 Maint: başlık olarak arşivlenmiş kopya (bağlantı).
  148. ^ Amerika Birleşik Devletleri. Dept. of Housing and Urban Development., The National Homeownership Strategy : Partners in the American Dream, 4–13.
  149. ^ Amerika Birleşik Devletleri. Dept. of Housing and Urban Development., The National Homeownership Strategy : Partners in the American Dream, 4–14.
  150. ^ "Housing in the New Millennium: A Home without Equity Is Just a Rental with Debt," (New York: Graham Fisher, June 29, 2001), 6, https://ssrn.com/abstract=1162456.
  151. ^ "Housing in the New Millennium: A Home without Equity Is Just a Rental with Debt," (New York: Graham Fisher, June 29, 2001), 7, https://ssrn.com/abstract=1162456.
  152. ^ a b "Housing in the New Millennium: A Home without Equity Is Just a Rental with Debt," (New York: Graham Fisher, June 29, 2001), 8, https://ssrn.com/abstract=1162456.
  153. ^ "Housing in the New Millennium: A Home without Equity Is Just a Rentalwith Debt," (New York: Graham Fisher, June 29, 2001), 9, https://ssrn.com/abstract=1162456.
  154. ^ "Housing in the New Millennium: A Home without Equity Is Just a Rental with Debt," (New York: Graham Fisher, June 29, 2001), 10-11, https://ssrn.com/abstract=1162456.
  155. ^ Hazlitt, Henry (1979). Tek Derste Ekonomi. Three Rivers Press. ISBN  0-517-54823-2.
  156. ^ a b "FHLBs May Fall Below Capital Minimums, Moody's Says (Update5)". Bloomberg. 2009-01-08.
  157. ^ Fried, Joseph (2012). "Bölüm 8". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. s. 129. ISBN  9780875869421.
  158. ^ Howard Husock, "The Trillion-Dollar Bank Shakedown That Bodes Ill for Cities," City Journal (2000), http://www.city-journal.org/html/10_1_the_ trillion_dollar.html.
  159. ^ NYT-Reckoning - White House Philosophy Stoked Mortgage Bonfire
  160. ^ Labaton, Stephen (2003-09-11). "New Agency Proposed to Oversee Fannie Mae and Freddie Mac". NY Times.
  161. ^ |work=NY Times | title=Scandal to Cost Ex-Fannie Mae Officers Millions |
  162. ^ Farrel, Greg (2008-09-09). "Oxley hits back at ideologues". Financial Times.
  163. ^ Hubbard, Al; Neusner, Noam. "Where Was Sen. Dodd?". Washington post. Alındı 2010-05-04.
  164. ^ [2].
  165. ^ Rove, Karl (2009-01-08). "President Bush Tried to Rein In Fan and Fred". Wall Street Journal.
  166. ^ WSJ.com:The Fed and the Crisis: A Reply to Ben Bernanke
  167. ^ WSJ.com: Did the Fed Cause the Housing Bubble?
  168. ^ Youtube.com, A paper from the Congressional Research Service corroborates the rate increases referred to by Greenspan,assets.opencrs.com
  169. ^ McLean, Bethany (2010). All the Devils Are Here: The Hidden History of the Financial Crisis. Portfolio, Penguin. pp.85–6.
  170. ^ KOEHN, NANCY F. (July 31, 2010). "A Call to Fix the Fundamentals [Review of Fay Hatları: Gizli Kırıklar Dünya Ekonomisini Hala Nasıl Tehdit Ediyor by Raghuram G. Rajan]". New York Times. Alındı 20 Kasım 2013.
  171. ^ Financial Times (Londra), 19 Mart 2013 "Markets: The Ghosts of ’94 Veteran tahvil tüccarları, alametlerin doksanlı yılların ortalarındaki yıkıcı çöküşün tekrarına işaret ettiğinden korkuyor"
  172. ^ Ön Cephe (ABD TV programı) 20, Ekim, 2009, "Uyarı: İki Erken Türev Patlaması"
  173. ^ Simon Johnson ve James Kwak, "13 Bankacı: Wall Street Devralması ve Bir Sonraki Mali Çöküş", (New York: Pantheon Kitapları, 2010), pp. 88-90, 141, 150, 156
  174. ^ Simon Johnson ve James Kwak, "13 Bankacı: Wall Street Devralması ve Bir Sonraki Mali Çöküş", (New York: Pantheon Kitapları, 2010), pp. 88-90, 150
  175. ^ MORGENSON, GRETCHEN (January 29, 2011). "A Bank Crisis Whodunit, With Laughs and Tears". New York Times. Alındı 29 Haziran 2013. On Page 94, we learn that from 2000 to 2006, it referred a grand total of three institutions to prosecutors for possible fair-lending violations in mortgages.
  176. ^ Labaton, Stephen (2008-09-27). "SEC Concedes Oversight Flaws". New York Times. Alındı 2010-05-04.
  177. ^ a b Labaton, Stephen (2008-10-03). "Agency's '04 Rule Let Banks Pile Up New Debt, and Risk". New York Times. Alındı 2010-05-04.
  178. ^ a b Conard, Ed (June 2012). Unintended Consequences: Why Everything You've Been Told About the Economy is Wrong. New York: Portföy. pp.113–116. ISBN  978-1591845508. LCCN  2012006013.
  179. ^ William D. Cohan. "How We Got the Crash Wrong: Leverage was not the problem—incentives were, and still are". Atlantik Okyanusu (Haziran 2012). Alındı 13 Mart, 2017.
  180. ^ Fried, Joseph (2012). "Bölüm 17". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. s. 258. ISBN  9780875869421.
  181. ^ Fried, Joseph (2012). "Bölüm 17". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. s. 259. ISBN  9780875869421.
  182. ^ a b Fried, Joseph (2012). "Bölüm 17". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. s. 257. ISBN  9780875869421.
  183. ^ "Financial Crisis Highlights Need to Improve Oversight of Leverage at Financial Institutions and across System," ed. GAO (U.S. Government, July 2009), 40.
  184. ^ Shwarcz Paper - Disclosure's Failure in the Subprime Mortgage Crisis
  185. ^ SEC Investigation
  186. ^ The Economist-Derivatives-A Nuclear Winter?
  187. ^ BBC-Buffet Warns on Investment Time Bomb
  188. ^ Forbes-Geithner's Plan for Derivatives
  189. ^ "Bloomberg-Credit Swap Disclosure Obscures True Financial Risk". Bloomberg.com. 2008-11-06. Arşivlenen orijinal 2012-06-07 tarihinde. Alındı 2009-02-27.
  190. ^ Stephen Bernard (October 10, 2008). "AP - Lehman Debt Auction Gives Clue to Potential Losses". Associated Press.
  191. ^ "Lehman 10Q May 8". Lehman Kardeşler.
  192. ^ Stiglitz, Joseph E. "Stiglitz - Vanity Fair - Capitalist Fools". Vanity Fuarı. Alındı 2009-02-27.
  193. ^ Clinton-Derivatives
  194. ^ Greenspan - CDS Regulation
  195. ^ H.R. 977 (111th): Derivatives Markets Transparency and Accountability Act of 2009
  196. ^ CDS Regulation Arşivlendi 2009-02-18 de Wayback Makinesi
  197. ^ Vanity Fair-Michael Lewis-Betting the Blind Side-April 2010
  198. ^ Lewis, Michael (2009). The Big Short: Inside the Doomsday Machine. W.W. Norton Company. ISBN  978-0-393-07223-5.
  199. ^ Dinallo-We Modernized Ourselves Into This Ice Age
  200. ^ "Geithner-Regulatory Reform-OTC Derivatives May 2009". Arşivlenen orijinal 2009-06-09 tarihinde. Alındı 2009-06-06.
  201. ^ Bagley, Nicholas (2008-01-24). "Crashing the Subprime Party: How the feds stopped the states from averting the lending mess". Kayrak.
  202. ^ William A. Niskanen, Repeal the Community Reinvestment Act, Testimony of William A. Niskanen, Chairman Cato Institute before the Subcommittee on Financial Institutions and Consumer Credit, Committee on Banking and Financial Services United States Senate, March 8, 1995.
  203. ^ Gerald P. O'Driscoll, Jr., Fannie/Freddie Bailout Baloney Arşivlendi 2008-09-13 Wayback Makinesi, New York Post, 9 Eylül 2008.
  204. ^ "Housing and Economic Recovery Act, Summary" (PDF). Arşivlenen orijinal (PDF) 2008-06-26 tarihinde. Alındı 2008-10-30.
  205. ^ "Ethics panel examines lawmakers' Countrywide loans | Politics | Reuters". Reuters.com. 2008-06-19. Alındı 2008-10-26.
  206. ^ Simpson, Glenn R.; Hagerty, James R. (2008-06-07). "Countrywide Friends Got Good Loans - WSJ.com". Wall Street Journal.
  207. ^ Ron Paul in the House Financial Services Committee, September 10, 2003
  208. ^ Amerika Birleşik Devletleri. Dept. of Housing and Urban Development, The National Homeownership Strategy : Partners in the American Dream (Washington, D.C.: U.S. Dept. of Housing and Urban Development, 1995).
  209. ^ "Neighborworks Organizations Use Section 8 Vouchers for Home Ownership: Fact Sheet," (Neighborhood Reinvestment Corporation, September 3, 2004), 2, "Arşivlenmiş kopya" (PDF). Arşivlenen orijinal (PDF) 2013-05-12 tarihinde. Alındı 2012-11-20.CS1 Maint: başlık olarak arşivlenmiş kopya (bağlantı).
  210. ^ Fried, Joseph (2012). "Chapter 4". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. s. 58–59. ISBN  9780875869421.
  211. ^ Fried, Joseph (2012). "Chapter 4". Who Really Drove the Economy Into the Ditch?. New York: Algora Yayınları. s. 61. ISBN  9780875869421.
  212. ^ Greenspan Kennedy Report - Table 2
  213. ^ Equity extraction - Charts
  214. ^ Reuters-Spending Boosted by Home Equity Loans
  215. ^ BEA GDP Data-Excel
  216. ^ Krugman-Life Without Bubbles
  217. ^ Ferguson - Interview
  218. ^ Weiner, Eric (29 November 2007). "Subprime Bailout: Good Idea or 'Moral Hazard". NPR.org.
  219. ^ Brown, Bill (2008-11-19). "Uncle Sam as sugar daddy; MarketWatch Commentary: The moral hazard problem must not be ignored". MarketWatch. Alındı 2008-11-30.