Nestlé Waters - Nestlé Waters

Nestlé Waters H.Q.
Yan kuruluş
Sanayiİçmek
Kurulmuş1992; 28 yıl önce (1992)
MerkezIssy les Moulineaux, Paris, Fransa
hizmet alanı
Dünya çapında
Kilit kişiler
Maurizio Patarnello (CEO)
Ürün:% sŞişelenmiş su
Çalışan Sayısı
31,740 (2015)
EbeveynNestlé

Nestlé Waters ... şişelenmiş su bölümü Nestlé Grubu.

Temel Gerçekler ve rakamlar (2015)

Satışlar: 7625 milyon CHF[1]

Nestlé Waters yaklaşık 31.740 çalışana sahiptir ve aşağıdakiler gibi 51 farklı markayı içermektedir: Nestlé Pure Life, Ok ucu, Polonya Baharı, Geyik Parkı, Ozarka, Zephyrhills, Acqua Panna, San Pellegrino, Perrier, Vittel, Al Manhal ve Buxton.[2] 2008 yılında Nestlé Waters dünyanın en büyük şişelenmiş su markası oldu.[kaynak belirtilmeli ]

Tarih

1843: Henri Nestlé ilk limonata ve su şişeleme fabrikasını kurdu.

1866 Nestlé Grubu'nun kuruluşu

1969: Fransa'daki Société Générale des Eaux Minérales de Vittel'in% 30 hissesinin satın alınması

1974: Alman Blaue Quellen grubunun satın alınması

1987: Nestlé S.A., Vittel'in çoğunluk hissesini aldı ve Arrowhead'e katıldı

1992: Source Perrier S.A. Source Perrier SA Group satın alındı. Nestlé, dünya şişelenmiş su pazarının lider oyuncusu oldu[kaynak belirtilmeli ]Nestlé Sources International (NSI) adı altında

1996: NSI, uluslararası gelişimini hızlandırmak için adını değiştirdi ve Perrier Vittel S.A. oldu.

1998: İtalya'nın önde gelen şişelenmiş su üreticisi Sanpellegrino S.p.A'nın devralınması ve Nestlé Markası altında ilk çok tesisli şişelenmiş su olan Nestlé Pure Life'ın piyasaya sürülmesi

2000: Nestlé Aquarel'in altı pazarda Avrupa çapında, çok tesisli kaynak suyu eş zamanlı lansmanı

2001: Suudi Arabistan'ın lider şişelenmiş su şirketi olan ve Orta Doğu bölgesinin lider şişelenmiş su oyuncusu haline gelen Al Manhal'dan Perrier Vittel tarafından satın alındı.[kaynak belirtilmeli ]

2002: Perrier Vittel, Nestlé Waters CEO Lideri oldu

2003: Nestlé Waters, Powwow Group'u satın aldı

2005: Nestlé Waters, Nijerya'da Nestlé Pure Life'ın lansmanı ve Cezayir'de bir ortaklık kurulması ile Afrika kıtasındaki işini daha da geliştiriyor.

2006: Nestlé Waters, Erikli'nin çoğunluk hisselerini satın aldı ve Türkiye'de pazar lideri oldu.[kaynak belirtilmeli ]

2007: Nestlé Waters, Sources Minérales Henniez S.A.'yı satın aldı ve şişelenmiş su pazarında İsviçre lideri oldu.[kaynak belirtilmeli ] Meksika ve Şili'de ortak girişim anlaşmaları imzalandı.

2008: Nestlé Pure Life, dünya çapında satılan 5 milyar litre ile sadece on yıl içinde dünyanın önde gelen şişelenmiş su markası haline geldi.[kaynak belirtilmeli ]

2009: Nestlé Waters, gelişmekte olan iki önemli ülkedeki varlığını güçlendiriyor: Brezilya'da, São Paulo bölgesinde Àguas de Santa Barbara'yı satın alarak; ve Çin'de lider şişelenmiş su oyuncusu Dashan Drinks'i satın alarak Çin'de Yunnan Eyaleti

2009 yılında, Nestle yöneticilerinin bir sonucu olarak tarım, ticaret, enerji ve çevre bilimi ve teknolojisi departmanlarını içeren "Nestle ile D'Horizon Turu: Küresel Mali Krizi Unutun, Dünya Tatlı Sudan Çıkıyor" başlıklı bir ABD raporu İsviçre'den araştırmalarına danışmanlık yapıyor. Ana yönlerden biri, yüksek et bazlı beslenmenin suyu, özellikle artan bir küresel nüfus için verimsiz bir şekilde kullandığını ileri sürüyor. Hayvancılık, mısır ve soya gibi yüksek miktarda su gerektiren mahsullerle beslenir. Genel olarak yüksek su talebi, yeraltı akiferlerinde ve diğer doğal tatlı su kaynaklarında dünya çapında bir drenaj oluşturmuştur. Nestle, "Yüzyılın ortasında 9 milyarı aşması beklenen küresel nüfusa bu standardı sağlamak için yeterli miktarda temiz su bulunmadığını" tahmin ediyor. Rapor, suyun aktığı yere gitme ihtiyacına dikkat çekiyor ve küresel dağıtımında daha fazla verimlilik istiyor.[3]

Yine aynı 2009 yılında, 23 Nisan'da, Connecticut, Greenwich'teki genel merkezdeki Nestle Waters hissedarlar toplantısında, "Şişenin Dışını Düşün" kampanyasıyla bir protesto grubu geldi ( Kurumsal Hesap Verebilirlik Uluslararası ve hem Su Koruma ve Su ve Yaban Hayatı Kaynaklarımızı Korumak için Michigan Vatandaşları'ndan temsilcilerle birlikte), Nestle Waters'ın artan kar uğruna, koruyucu muhalefete rağmen yerel "topluluk su kaynakları" haklarını geçersiz kıldığını iddia ediyor. Kampanya direktörü Deborah Lapidus, "Bu su kapanları, uzun süredir halkın güveninde tutulan ekosistemler ve su kaynakları üzerinde uzun süreli etkilere sahip." Dedi. dedi. Örgütün protesto ettiği özel davalardan biri, Nestle'nin 2006 yılında Shapleigh, Maine Eyalet düzeyinde kanuna erişerek su kaynakları üzerinde yerel kontrol sağlamayı amaçlayan kararname. Nestle yetkilileri, su kaynaklarını ve yerlerini etiketleyerek şeffaflık niyetlerine ilişkin bir ilerleme raporu vererek yanıt verdiler.[4]

2012: Nestlé Waters ile bir dağıtım anlaşması Ambev Brezilya'da

2013:[5] - Buxton'da (Birleşik Krallık) yeni fabrikanın resmi açılışı - Pocheon Edong'da (Güney Kore) Pulmuone Sular - Maden suyu kaynağının satın alınması Vale do Sol Brezilya'da

2020: Nestlé Waters, Kanada su şişeleme bölümünün satışını planladığını duyurdu. Ice River Springs; ikincisinin devralması bekleniyordu Nestlé Pure Life marka ve ReadyRefresh teslimat hizmeti.[6][7] Anlaşma, zamanında alınmayan düzenleyici onay gerektirdi; sonuç olarak Nestle anlaşmayı Eylül ayı başlarında iptal etti.[8]

Ayrıca bakınız

Referanslar

  1. ^ Anahtar rakamlar, "Gerçekler ve Rakamlar 2016", Temmuz 2016
  2. ^ nestle-waters.com, "Markalarımız"
  3. ^ "Herkes Amerikalılar gibi yerse dünya zaten susmuş olurdu". Haberleri açığa çıkarın. 2016-04-22. Alındı 2016-11-17.
  4. ^ Juliano, Michael C. (24 Nisan 2009). "Grup Nestle'den Su Kepçesini Durdurmasını İstiyor".
  5. ^ nestle-waters.com, "Hakkımızda"
  6. ^ Kanada, Pure Life şişelenmiş su markasını boşaltacak
  7. ^ Rubin, Josh (2 Temmuz 2020). "Nestle Kanadalı su işi satarken çevreciler tezahürat yapıyor".
  8. ^ "Nestlé su şişeleme işinin Ice River Springs'e satışı gerçekleşti". Guelph Bugün. 2 Eylül 2020. Alındı 3 Eylül 2020.