Hindistan'daki yoksullukla mücadele programları - Poverty alleviation programmes in India

Bu makale için ek alıntılara ihtiyaç var doğrulama. Lütfen yardım et bu makaleyi geliştir tarafından güvenilir kaynaklara alıntılar eklemek. Kaynaksız materyale itiraz edilebilir ve kaldırılabilir. Kaynakları bulun: "Hindistan'daki yoksulluğu azaltma programları"  – Haberler  · gazeteler  · kitabın  · akademisyen  · JSTOR (2016 Haziran) (Bu şablon mesajını nasıl ve ne zaman kaldıracağınızı öğrenin)

Hindistan'daki yoksulluğu azaltma programları Ülkedeki kırsal alanlar için mi yoksa kentsel alanlar için mi hedeflendiğine göre kategorize edilebilir.

Kırsal alanlarda yoksulluğun yaygınlığı yüksek olduğu için programların çoğu kırsal yoksulluğu hedef alacak şekilde tasarlanmıştır. Ayrıca yoksulluğu hedeflemek, çeşitli coğrafi ve altyapı sınırlamaları nedeniyle kırsal alanlarda büyük bir sorundur. Programlar esas olarak 1) Ücretli istihdam programları 2) Serbest meslek programları3) şeklinde gruplandırılabilir Gıda Güvenliği programları4) Sosyal güvenlik programları 5) Kentsel yoksulluğu azaltma programları 6) istihdam için Hindistan beceri programları. Bağımsızlıktan hemen sonraki beş yıllık planlar, sektörel programlar yoluyla yoksulluğun azaltılmasına odaklanmaya çalıştı.

Jawahar Gram Samridhi Yojana (JGSY)

Jawahar Gram Samridhi Yojana (JGSY), Jawahar Rozgar Yojana'nın (JRY) yeniden yapılandırılmış, geliştirilmiş ve kapsamlı versiyonudur. 1 Nisan 1999'da başlamıştır. Bu programın temel amacı kırsal alanların kalkınmasıdır. Köyü farklı alanlara bağlayan yollar gibi altyapı, köyü daha erişilebilir hale getirdi ve ayrıca diğer sosyal, eğitimsel (okullar) ve hastaneler gibi altyapı. İkincil amacı, sürekli ücretli istihdam sağlamaktı. Bu sadece AŞAĞIDAKİ YOKSULLUK HATTI ailelerine verildi ve fon, SK'ler ve ST'ler için bireysel yararlanıcı programları için ve% 3'ü engelliler için engelsiz altyapının kurulması için harcanacaktı. Köy Panchayats bu programın ana yönetim organlarından biriydi. ₹ 1848.80 crore kullanılmış ve 8.57 lakh eser hedefi vardı. 1999-2000 yılları arasında 5.07 lakh iş tamamlandı.

Ulusal Yaşlılık Emeklilik Planı (NOAPS)

Bu program 15 Ağustos 1995'te yürürlüğe girmiştir. Program 65 yaşın üzerindeki (şimdi 60 yaş), kendi masraflarını karşılayamayan ve geçim kaynakları olmayan tüm yaşlılara emekli maaşı sağlamaktadır. Verilen emekli maaşı ayda ₹ 200 idi (şimdi ayda 2000'dir). Bu emeklilik, merkezi hükümet tarafından verilmektedir. Bu şemayı uygulama işi eyaletler ve birlik bölgeleri panchayatlara verilir ve belediyeler. Eyalet katkısı eyalete göre değişebilir. 60-79 yaşları arasındaki başvuranlar için yaşlılık aylığı miktarı ayda ₹ 200'dür. 80 yaş üstü başvuru sahipleri için, miktar 2011–2012 Bütçesine göre ayda ₹ 500 olarak revize edilmiştir. Başarılı bir girişim.

Ulusal Aile Yardımı Programı (NFBS)

Bu şema Ağustos 1995'te başlatıldı. Bu program eyalet hükümeti tarafından desteklenmektedir. 2002-03'ten sonra devlet sektörü programına aktarıldı. Topluluk ve kırsal bölümün altındadır. Bu program, ana geçimini sağlayan kişinin ölümünden sonra ailenin reisi olan bir aile ferdine ₹ 20.000 tutarında bir miktar sağlar. Aileyi geçindiren, ailesi için en çok kazanan ve kazancıyla ailenin hayatta kaldığı 18 yaşın üzerindeki kişi olarak tanımlanmaktadır.

Ulusal Annelik Yardımı Programı

Bu program, hamile bir anneye üç taksitte toplam ₹ 6000 sağlar. Kadınların 19 yaşından büyük olması gerekir. Normalde doğumdan 12–8 hafta önce verilir ve çocuğun ölümü halinde kadınlar bundan faydalanabilir. NMBS, panchayatlar ve belediyelerin yardımıyla hemen hemen tüm eyaletler ve birlik bölgeleri tarafından uygulanmaktadır. 1999-2000 yılları arasında bu plan için toplam fon tahsisi 767.05 crore idi ve kullanılan miktar ₹ 4444.13 crore idi. Yoksulluk sınırının altındaki aileler içindir. Program 2005-06'da Janani Suraksha Yojana olarak her kurumsal doğum için 1400 ₹ ile güncellendi.

İlk taksit (gebeliğin ilk üç ayında) - ₹3,000/-^[1]

• Hamileliğin Erken Kaydı, tercihen ilk üç ay içinde • Bir doğum öncesi muayenesi yapıldı.

İkinci tesisatçılart^[2]

• Kurumsal teslimat sırasında - ₹ 1500 / -

Üçüncü taksit (Doğumdan 3 ay sonra) - ₹1500/-

• Çocuk doğumunun kayıt altına alınması zorunludur.^[3]• Çocuğa BCG aşısı yapıldı • Çocuğa OPV ve DPT-1 & 2 verildi.

Annapurna

Bu program 1999-2000 yıllarında hükümet tarafından kendilerine bakamayan ve Ulusal Yaşlılık Emeklilik Programı (NOAPS) kapsamında olmayan ve köylerinde onlara bakacak kimsesi olmayan yaşlı vatandaşlara yiyecek sağlamak için başlatıldı. . Bu program, uygun yaşlı vatandaşlar için ayda 10 kg bedava tahıl sağlayacaktır. 2000-2001'de bu plan için tahsis ₹ 100 crore idi. Çoğunlukla 'yoksulların en fakiri' ve 'yoksul yaşlı vatandaşları' hedef alırlar.

Entegre Kırsal Kalkınma Programı (IRDP)

Hindistan'daki IRDP, yoksulların en yoksullarına gelir kaynaklı varlıklar sağlayarak kırsal yoksulluğu azaltmaya yönelik dünyanın en iddialı programları arasında yer alıyor. Bu program ilk olarak 1978-79'da bazı seçilmiş bölgelerde tanıtıldı, ancak Kasım 1980'de tüm alanları kapsadı. Altıncı beş yıllık planda (1980-85) 47,6 milyar rupi değerinde varlıklar yaklaşık 16,6 milyon yoksul aileye dağıtıldı. 1987–88, başka bir 4,2 milyon aileye, aile başına ortalama 4,471 veya genel olarak 19 milyar rupi yatırımla yardım edildi.

Entegre Kırsal Kalkınma Programının (IRDP) temel amacı, kırsal sektörde serbest meslek için sürdürülebilir fırsatlar yaratarak, belirlenen hedef grubun ailelerini yoksulluk sınırının altına yükseltmektir. Hükümet tarafından sübvansiyon ve vadeli kredi şeklinde yardım verilmektedir. finansal kuruluşlar (ticari bankalar, kooperatifler ve bölgesel kırsal bankalar) tarafından geliştirilen program, merkez ve eyaletler tarafından 50:50 temelinde finanse edilen merkezi olarak desteklenen program olarak ülkenin tüm bloklarında uygulanmaktadır. IRDP kapsamındaki hedef grup, küçük ve Sekizinci Plan'da yoksulluk sınırı olarak tanımlanan yıllık geliri ₹ 11.000'in altında olan marjinal çiftçiler, tarım işçileri ve kırsal zanaatkârlar. Program kapsamındaki faydaların toplumun daha savunmasız kesimlerine ulaşmasını sağlamak için, yardım edilen ailelerin en az yüzde 50'sinin programlanmış kastlardan ve kendilerine karşılık gelen kaynak akışıyla programlanmış kabilelerden olması şart koşulmuştur. Ayrıca, kapsamın yüzde 40'ı kadın yararlanıcılara ve yüzde 3'ü fiziksel engelli kişilere ait olmalıdır. Taban seviyesinde, blok personeli programın uygulanmasından sorumludur. Eyalet Düzeyinde Koordinasyon Komitesi (SLCC) programı eyalet düzeyinde izler, buna karşın Kırsal Alanlar ve İstihdam Bakanlığı fonların merkezi payının serbest bırakılmasından, politika oluşturulmasından, genel rehberlik, programın izlenmesinden ve değerlendirilmesinden sorumludur.

Pradhan Mantri Gramin Awaas Yojana

Bu şema herkes için konut yaratmayı amaçladı. 1985 yılında başlatılmıştır. 13'ü kırsal kesimde olmak üzere 20 yüz bin konut birimi oluşturmayı amaçlamaktadır. Bu program aynı zamanda konut yapmak için insanlara sübvansiyonlu oranlarda kredi verecektir. 1999–2000'de başlatıldı. 1999–2000'de, bu şema için ₹ 1438.39 crore kullanıldı ve yaklaşık 7,98 lakh birim inşa edildi. 2000-01'de, bu şema için ₹ 1710.00 crores merkezi bir harcama sağlandı. Kırsal alanların yaşam standardını iyileştirdi: sağlık, ilköğretim, içme suyu, barınma ve yollar.

Program, Hintli kırsal nüfusun gelirinde büyük bir artış olduğunu kanıtladı

Yetişkin üyeleri vasıfsız el işi yapmaya gönüllü olan hanehalklarına talep üzerine istihdam sağlayarak ve her yıl belirli garantili ücretli istihdam sağlayarak ücretli istihdam fırsatlarını artırmak, böylece insanlara bir güvenlik ağı genişletmek ve aynı zamanda yoksulluğun bazı yönlerini hafifletmek için dayanıklı varlıklar oluşturmak ve kırsal alanlardaki kalkınma sorununu ele alın.^[4]

Kırsal Kalkınma Bakanlığı (MRD), NREGA'nın uygulanması için düğüm noktası bakanlığıdır. Devletlere ve Merkez Konseyine zamanında ve yeterli kaynak desteğini sağlamaktan sorumludur. Süreçlerin ve sonuçların düzenli olarak gözden geçirilmesi, izlenmesi ve değerlendirilmesini üstlenmelidir. Uygulamanın kritik yönlerine ilişkin verileri yakalamak ve izlemek için MIS'in sürdürülmesinden ve çalıştırılmasından ve bir dizi performans göstergesi aracılığıyla kaynakların kullanımını değerlendirmekten sorumludur. MRD, Yasanın hedeflerine ulaşılmasına yönelik süreçlerin iyileştirilmesine yardımcı olan yenilikleri destekleyecektir. Süreçlerin verimliliğini ve şeffaflığını artırmak için Bilgi Teknolojileri (BT) kullanımını destekleyecek ve halkla arayüzü iyileştirecektir. Ayrıca, NREGA'nın tüm düzeylerde uygulanmasının kamuya karşı şeffaf ve hesap verebilir hale getirilmesinin aranmasını sağlayacaktır. Artık herkes için 100 ila 150 günlük çalışma sağlanmaktadır.^{[kaynak belirtilmeli ]}

Entegre çocuk gelişimi programı aynı zamanda yoksullukla mücadele programlarından biridir.

Referanslar

Dış bağlantılar

• [1]^{[kalıcı ölü bağlantı ]}
• india.gov.in