C. K. Prahalad - C. K. Prahalad

C.K.Prahalad
CK Prahalad WEForum 2009.jpg
Prahalad, 8 Kasım 2009, Dünya Ekonomik Forumu Hindistan Ekonomi Zirvesi 2009.
Doğum(1941-08-08)8 Ağustos 1941[1]
Coimbatore, Madras Başkanlığı, Britanya Hindistan
(şimdi Tamil Nadu, Hindistan )
Öldü16 Nisan 2010(2010-04-16) (68 yaşında)[2]
San Diego, Kaliforniya, BİZE.
MilliyetHint Amerikan
VatandaşlıkHindistan
gidilen okulLoyola Koleji, Chennai
IIM Ahmedabad
Harvard İşletme Okulu
MeslekProfesör
Eş (ler)Gayatri
ÇocukMurali Krishna, Deepa Rita [3]

Coimbatore Krishnarao Prahalad (8 Ağustos 1941 - 16 Nisan 2010)[1] Paul ve Ruth McCracken, Kurumsal Strateji Alanında Seçkin Üniversite Profesörü idi. Michigan üniversitesi Stephen M. Ross İşletme Fakültesi.[4]

Ortak yazarıydı "Şirketin Temel Yeterliliği "[5] (ile Gary Hamel ) ve "Piramidin Altındaki Servet "[6] (ile Stuart L. Hart ), hizmet sunmadaki iş fırsatı hakkında Piramidin Altı.

16 Nisan 2010 tarihinde, Prahalad, daha önce teşhis edilmemiş bir akciğer hastalığından 68 yaşında öldü. San Diego, California.[7]

Eğitim ve öğretim

Prahalad doğdu Coimbatore (Tamil Nadu ) 1941'de. Babası bir Tamil bilgin ve yargıç kumaş (şimdi Chennai ).[8]

19 yaşında, fizik alanında lisans derecesini Loyola Koleji, Chennai, bir bölümü Madras Üniversitesi,[9] ve katıldı Union Carbide, dört yıl çalıştığı yer. Dört yıl sonra, yönetimde yüksek lisans yaptı. Hindistan Yönetim Enstitüsü Ahmedabad.

Şurada: Harvard İşletme Okulu, Prahalad bir doktora tezi iki buçuk yılda çok uluslu yönetim üzerine DBA 1975'te derece.[10] Prahalad, Harvard'dan mezun olduktan sonra, 1977'de tekrar ABD'ye dönmeden önce profesör olarak hizmet etmek üzere Ahmedabad Hindistan Yönetim Enstitüsü'ne döndü.

1977'de Amerika Birleşik Devletleri'ne atanarak döndü. Michigan üniversitesi 's Ross İşletme Fakültesi Yönetim. Sonunda kadrolu bir profesör oldu ve üniversitenin en yüksek unvanı olan Seçkin Üniversite Profesörü 2005'te kazandı.

Başarılar

Yazılar, ilgi alanları ve iş deneyimi

1990'ın başlarında Prahalad şunları söyledi: Philips Jan Timmer, bu elektronik şirketin yeniden yapılandırılması hakkında, ardından çöküşün eşiğinde.[kaynak belirtilmeli ] Centurion Operasyonu olarak adlandırılan bir süreç kuruldu ve iki veya üç yıl sonra başarılı oldu.

Prof C.K.Prahalad 75 @ Hindistan vizyonunun arkasındaki ilham kaynağı olmuştur. Hindistan'ın bağımsızlığının 60. yılını 23 Eylül 2007'de New York'taki Incredible India @ 60 kutlaması sırasında anarken, 2022'ye kadar yeterli ekonomik gücü, teknolojik canlılığı ve ahlaki liderliği elde etmek için Hindistan'ın bütünsel üç boyutlu gelişimi fikrini dile getirdi - Hindistan'ın bağımsızlığının 75. yılı. Hindistan Sanayi Konfederasyonu vizyonunu 8 Mayıs 2008 tarihinde kabul etti. [11] [12] CII'nin bu girişimi, aynı zamanda Hükümet ile yankı bulmuştur, tıpkı "75'te Yeni Hindistan Stratejisi" belgesinde olduğu gibi, NITI Aayog, 2018'de Hindistan Hükümeti.[13]

C. K. Prahalad, kurumsal strateji alanındaki bir dizi çalışmanın ortak yazarıdır. Temel yetkinlik Şirketin (ile Gary Hamel, Harvard Business Review, Mayıs-Haziran 1990) 2010 itibariyle dergi tarafından en çok basılan makalelerden biridir.[14] Yazarı veya ortak yazarı: Gelecek için rekabet etmek (Gary Hamel ile, 1994), Rekabetin Geleceği (Venkat Ramaswamy ile, 2004) ve Piramidin Altındaki Servet: Kâr Yoluyla Yoksulluğu Ortadan Kaldırmak (Wharton School Publishing, 2004). Ortak yazarı olan son kitabı M. S. Krishnan ve Nisan 2008'de yayınlanan Yeni İnovasyon Çağı. "Innovation's Holy Grail" in ortak yazarıdır. R.A Mashelkar hangisi olarak seçildi Harvard Business Review İnovasyonla ilgili en iyi 10 makale[15] ve ortak prim fiyatlandırma modelinin aksine, satın alınabilirlik ve sürdürülebilirliğe daha fazla odaklanan inovasyonda gelişmekte olan ülkelerin nasıl öncülük ettiğine odaklanır.

Prahalad, Praja Inc.'in ("vatandaş" veya "sıradan insanlar" anlamına gelen Sanskritçe "Praja" kelimesinden "Praja") kurucu ortağı ve CEO'su oldu. Şirketin, "piramidin en altındaki" insanlara sınırsız bilgi erişimi sağlama ve çeşitli yönetim fikirleri için bir test ortamı sağlama hedefleri vardı. Sonunda işgücünün üçte birini işten çıkardı ve satıldı TIBCO. 2004 yılında Prahalad ortak kurdu Yönetim Danışmanlığı Sonraki Uygulama, firmaları aşağıda belirtilen stratejileri uygulamada desteklemek için Piramidin Altındaki Servet2015 yılı itibarıyla faaliyete devam eden.[16] Öldüğü sırada TiE, The Indus Entrepreneurs'un yönetim kurulundaydı. Prahalad, Birleşmiş Milletler Özel Sektör ve Kalkınma Mavi Kurdele Komisyonu'nun bir üyesiydi.

Onurlar ve ödüller

İlk alıcısıydı Lal Bahadur Shastri 1999'da Hindistan Cumhurbaşkanı tarafından verilen Yönetim ve Kamu İdaresine katkılarından dolayı ödül.

Ayrıca bakınız

Referanslar

  1. ^ a b Önemli Mezunlar: Dr. C K Prahalad Arşivlendi 22 Haziran 2008 Wayback Makinesi. IIMA ABD Bölümü.
  2. ^ Stern, Stefan (19 Nisan 2010). "İş dünyasının hayatta kalması için Manifesto yazarı". Financial Times.
  3. ^ "Yönetim gurusu C K Prahalad öldü". Deccan Herald. 17 Nisan 2010. Alındı 24 Nisan 2012.
  4. ^ "C.K. Prahalad Bio". michiganross.umich.edu. Alındı 9 Haziran 2020.
  5. ^ Prahalad, C.K .; Hamel, Gary (Mayıs 1990). "Şirketin Temel Yetkinliği". Harvard Business Review. Harvard Business Publishing.
  6. ^ Prahalad, C.K .; Hart, Stuart L. (2002). "Piramidin Altındaki Şans" (PDF). Strateji + İş. Booz Allen Hamilton Inc.
  7. ^ Stern, Stefan (19 Nisan 2010). "İş hayatında hayatta kalma için Manifesto yazarı". Financial Times.
  8. ^ "Tüketici Olarak Yoksulun Savunucusu C. K. Prahalad 68 Yaşında Öldü". New York Times. 21 Nisan 2010. Alındı 11 Haziran 2012.
  9. ^ Chidan; 18 Nisan Rajghatta / TNN /; 2010; İst, 01:36. "C K Prahalad: Yoksulluk ve kâr gurusu 69 yaşında öldü | India News - Times of India". Hindistan zamanları. Alındı 9 Haziran 2020.CS1 bakimi: sayısal isimler: yazarlar listesi (bağlantı)
  10. ^ Profesör C.K. Prahalad Arşivlendi 14 Eylül 2012 Wayback Makinesi
  11. ^ "75'te Hindistan-Hakkımızda-Genesis ve vizyon". www.indiaat75.in. Alındı 21 Ekim 2020.
  12. ^ "75'te Hindistan - 2022'ye kadar yeni bir Hindistan". www.moneycontrol.com. Alındı 21 Ekim 2020.
  13. ^ {{alıntı web | url =https://www.ciiblog.in/economy/india75-the-vision%7Ctitle=India 75 vizyonda | web sitesi = www.ciiblog.in | erişim tarihi = 21 Ekim 2020
  14. ^ Schumpeter (24 Nisan 2010). "Piramidin dibinin gurusu". Ekonomist.
  15. ^ "Arşivlenmiş kopya". Arşivlendi 8 Kasım 2016'daki orjinalinden. Alındı 2016-11-07.CS1 Maint: başlık olarak arşivlenmiş kopya (bağlantı)
  16. ^ "Arşivlenmiş kopya". Arşivlendi 9 Ekim 2016 tarihinde orjinalinden. Alındı 2015-02-16.CS1 Maint: başlık olarak arşivlenmiş kopya (bağlantı)
  17. ^ Prahalad, C.K. "Şirketteki Temel Yetkinliklerin Rolü" Araştırma-Teknoloji Yönetimi, Cilt. 36, Sayı 6 (Kasım – Aralık 1993), s. 40–47.
  18. ^ "Hindistan'ı gururlandıran NRI'lar". Rediff. Alındı 24 Nisan 2012.
  19. ^ "Padma Ödülleri" (PDF). İçişleri Bakanlığı, Hindistan Hükümeti. 2015. Arşivlenen orijinal (PDF) 15 Kasım 2014. Alındı 21 Temmuz 2015.
  20. ^ "The Thinkers50 Sıralaması 2009". Düşünürler50. Alındı 29 Ocak 2015.
  21. ^ "Viipuri Ödülü ölümünden sonra dünyaca ünlü Profesör C.K. Prahalad'a gidiyor". Lappeenranta Teknoloji Üniversitesi. 16 Kasım 2010. Arşivlenen orijinal 13 Şubat 2013 tarihinde. Alındı 11 Haziran 2012.
  22. ^ "Viipuri Ödülü". Lappeenranta Teknoloji Üniversitesi. Arşivlenen orijinal 5 Nisan 2012'de. Alındı 11 Haziran 2012.
  23. ^ "2018 Onur Listesi Inductees". thinkers50.com. Alındı 30 Kasım 2018.

Dış bağlantılar