Baş çeşitlilik görevlisi - Chief diversity officer

baş çeşitlilik görevlisi (CDO) bir kuruluşun yönetici seviyesidir çeşitlilik ve dahil etme stratejist. Kabaca yüzde 20 Sermaye 500 şirketler çeşitlilik görevlileri istihdam eder.[1]

Tarihsel arka plan

Baş çeşitlilik yetkilisi, yönetici düzeyinde liderlik rolünde hizmet verir. Göre Billy E. Vaughn, üniversite profesörleri, kültürel çeşitlilik danışmanları ve insan kaynakları görevlileri tarafından yürütülen kültürel çeşitlilik öncü çalışmalarının tarihi, baş çeşitlilik yetkilisinden önce gelir.[2] 2005 yılında Fortune 500 şirketlerinin yüzde 20'sinden azı çeşitlilik görevlileri istihdam etti, ancak bu sayı o zamandan beri önemli ölçüde arttı.[1] Sadece son zamanlarda, çeşitlilik görevlisinin ihtiyaç duyduğu uygun arka plan eğitimi ve kimlik bilgileri hakkında bir tartışma olmuştur. İş sektöründe rol, insan kaynakları yönetimi işlevlerine bağlı kalır. Yüksek öğretim baş çeşitlilik görevlileri doktora derecelerine sahip olma eğilimindedir.

Kimlik bilgisi

Çeşitlilik Sertifikasyonu, profesyonelleri teknikler, beceriler ve araçlarla güçlendiren kimlik bilgisi eğitimini ifade eder.[3][4] Ortaya çıkan uzmanlık, kariyerlerini danışmanlık, eğitim ve çeşitliliği yönetmede yönlendirir. Kimlik bilgisi eğitimi hala emekleme aşamasında.[5] Eğitim, bireyleri kültürel çeşitlilik mesleği rolünde hizmet vermeye hazırlar. Kültürel çeşitlilik uygulayıcısı, farklı kültürlerden insanlar arasında üretken ilişkileri geliştirmek için tasarlanmış programları yönetme ve yönetme konusunda uzmanlığa sahiptir.

Uluslararası Çeşitlilik Eğitimi Üniversitesi (DTUI), 1998 yılında ilk kültürel çeşitlilik uzmanı (CDP) ve kültürel çeşitlilik eğitmeni (CDT) sertifikasyon programını sundu.[6] Kültürel çeşitlilik yönetimi uzmanlığı konusunda uzmanlık sunan ilk kuruluş değildi. Cornell Üniversitesi aynı yıl bir sertifika uzmanlığı teklif etti. Ulusal Eğitim Laboratuvarı (NTL) da bir sertifika programı sundu. Cornell Üniversitesi artık bir sertifika programı ve CCDP kimlik bilgileri sunuyor.[7]

İyi bir sertifikalandırma programı, profesyonellere başarılı olmak için gereken yetkinlikte yeni görevler sunacaktır. Eğitim, tecrübeli profesyonelleri mevcut yetkinlikler üzerine inşa ederek ve kimlik bilgileri sağlayarak bir sonraki performans seviyesine götürür.[8] Kapsamlı, iyi tasarlanmış bir yeterlilik programı, alandaki liderlerden toplanan bilgi birikimi, kanıta dayalı teknikler ve araçlar, stratejik bir çerçeve, liderlik yetkinliği ve eğitim becerileri ile desteklenir.[9]

Kaliteli eğitim ve sertifika talep etmek, yüksek performanslı bir kuruluş için gerekli olan sertifikalı çeşitlilik profesyonel uzmanlarının itibarını artırır. Yüksek etkili bir çeşitlilik sertifikasyon programı, yüksek performanslı bir katılım girişiminin nasıl yönetileceğini, ihtiyaç analizi ve iş zekasına dayalı çözümler geliştirmeyi, kurumsal öğrenmeyi geliştirmek için teknolojiden nasıl yararlanılacağını ve çok daha fazlasını öğretir. En kaliteli Çeşitlilik Sertifikasyon programları, kültürel çeşitliliği ve katılım endüstrisini birleştirmek için ortak bir dil içerir.

Ayrıca bakınız

Referanslar

Alıntılar

  1. ^ a b Çeşitlilik Görevlileri Kurumsal Amerika'nın Çehresini Değiştiriyor mu? Arşivlendi 29 Kasım 2009, Wayback Makinesi Haber Analizi, Bill Resmi, Asya Haftası, 26 Kasım 2005]
  2. ^ Çeşitlilik Eğitimi Tarihi ve Öncüleri
  3. ^ Çeşitlilik İşleri. Çeşitlilik ve kapsayıcılık sertifikası nedir? Diversity Officer Magazine, (Mayıs 2018). https://www.diversityofficermagazine.com/diversityjobs/category/blog/
  4. ^ Çeşitlilik Yönetici Liderlik Akademisi (n.d.). Çeşitlilik sertifikası nedir? - CDP CDT CDE. https://diversityexecutiveacademy.com/what-is-diversity-certification-cdp-cdt-cde/
  5. ^ Vaughn, B.E. (2007), Çeşitlilik eğitiminin tarihi ve öncüleri. Strategic Diversity & Inclusion Management Magazine, s. 11 - 16, Cilt. 1, Sayı 1, İlkbahar. https://diversityofficermagazine.com/diversity-inclusion/the-history-of-diversity-training-its-pioneers/
  6. ^ Çeşitlilik İşleri. Çeşitlilik ve kapsayıcılık sertifikası nedir? Diversity Officer Magazine, (Mayıs 2018). https://www.diversityofficermagazine.com/diversityjobs/category/blog/
  7. ^ Vaughn, B.E. (2007), Çeşitlilik eğitiminin tarihi ve öncüleri. Strategic Diversity & Inclusion Management Magazine, s. 11 - 16, Cilt. 1, Sayı 1, İlkbahar. https://diversityofficermagazine.com/diversity-inclusion/the-history-of-diversity-training-its-pioneers/
  8. ^ Lejonhuvud, L. (n.d.) Bir çeşitlilik profesyonel yeterlilik programı seçme. Çeşitlilik Görevlisi Dergisi, https://diversityofficermagazine.com/diversity-professional/diversity-cerification-program-review/
  9. ^ Çeşitlilik Yönetici Liderlik Akademisi z9n.d.). Çeşitlilik liderliği programlarını öne çıkaran nedir? Sıkça Sorulan Sorular. https://diversityexecutiveacademy.com/faq/

Kaynaklar

  • Williams, D. ve Wade-Golden, K. (2006). Baş Çeşitlilik Sorumlusu nedir? Inside Higher Education (orijinal yayın). http://www.insidehighered.com/workplace/2006/04/18/williams
  • Vaughn, B. (2008). Editörden Mektuplar. Çeşitlilik Görevlisi Dergisi. http://diversityofficermagazine.com/
  • Martin, M. ve Vaughn, B. E. (2007). Kültürel Yeterlilik: Çeşitlilik ve Kapsayıcılığın Somunları ve Cıvataları. Billy E. Vaughn (Ed.), Strategic Diversity & Inclusion Management (Now Diversity Officer dergisi), s. 31-38, Cilt. 1, No. 1. Çeşitlilik Eğitim Üniversitesi: San Francisco.
  • Vaughn, B. E. (2007). Çeşitlilik eğitiminin tarihi ve öncüleri. Billy E. Vaughn (Ed.), Strategic Diversity & Inclusion Management (Now Diversity Officer dergisi), s. 11–16, Cilt. 1, No. 1. Çeşitlilik Eğitim Üniversitesi: San Francisco.