GAVI - GAVI - Wikipedia

GAVI
2014 GAVI logo.png
2014 logosu, çağrıştıran BM logolar
Kurulmuş2000; 20 yıl önce (2000)
TürKamu-Özel Ortaklığı
Hukuki durumAktif
Odaklanmaİnsan hastalıklarına karşı aşılar
yer
Kilit kişiler
Seth Berkley, Dagfinn Høybråten, Ngozi Okonjo-Iweala, Anuradha Gupta
İnternet sitesiwww.gavi.org

GAVI, resmi olarak Gavi, Aşı İttifakı[1] (önceden GAVI İttifakıve ondan önce Küresel Aşılar ve Bağışıklama İttifakı)[2] bir kamu-özel fakir ülkelerde aşılamaya erişimi artırmak amacıyla küresel sağlık ortaklığı.[3]

GAVI bir araya getiriyor[açıklama gerekli ] gelişmekte olan ülke ve donör hükümetler, Dünya Sağlık Örgütü,[4] UNICEF,[5] Dünya Bankası,[6] hem sanayileşmiş hem de gelişmekte olan ülkelerdeki aşı endüstrisi, araştırma ve teknik kurumlar, sivil toplum, Bill & Melinda Gates Vakfı[7] ve diğer özel hayırseverler. GAVI'nin şu anda gözlemci statüsü vardır. Dünya Sağlık Asamblesi.

GAVI övüldü[açıklama gerekli ] DSÖ gibi çok taraflı devlet kurumlarından daha yenilikçi, etkili ve daha az bürokratik olduğu için. GAVI programları genellikle bir seçim döngüsü içinde nicel, siyasi açıdan çekici, açıklanması kolay sonuçlar üretebilir ve bu, bir seçim döngüsüne kilitlenmiş partilere çekici gelir.[8]

Şu anda dünyadaki çocukların neredeyse yarısının aşılanmasını destekleyerek, ona dünyanın en fakir ülkeleri için daha iyi fiyatlar müzakere etme gücü veriyor ve üreticilerin bu pazara hizmet verirken karşılaştıkları ticari riskleri ortadan kaldırıyor. Ayrıca, gelişmekte olan dünyada sağlık sistemlerini güçlendirmek ve sağlık çalışanlarını eğitmek için finansman sağlar. Gavi, bugüne kadar 760 milyondan fazla çocuğun aşılanmasına yardımcı oldu, dünya çapında 13 milyondan fazla ölümü önledi ve desteklenen ülkelerde DTP3 aşısı kapsamının 2000'de% 59'dan 2019'da% 81'e çıkmasına yardımcı olarak çocuk ölümlerinde yarıya inmeye katkıda bulundu.[9][10]

GAVI, özel bağışçılara küresel sağlık hedeflerine karar vermeleri için daha fazla tek taraflı yetki verdiği için eleştirildi,[8] Eski, ucuz aşıların kapsamını genişletmek için daha az para ve çaba harcanırken yeni, pahalı aşılara öncelik vermek,[11] yerel sağlık sistemlerine zarar vermek,[8] Büyük, karlı ilaç şirketlerine sübvansiyonlara çok fazla harcama yapmak[12] bazı aşıların fiyatlarını düşürmeden ve çıkar çatışmaları aşı üreticilerinin yönetim kurulunda yer alması.[13] GAVI, bu endişelerden bazılarını gidermek için adımlar attı.[8]

GAVI'nin halk sağlığına yaklaşımı açıklandı[Kim tarafından? ] iş odaklı ve teknoloji odaklı, pazar odaklı önlemler kullanan ve ölçülebilir sonuçlar arayan. "Gates yaklaşımı" veya ABD tipi yaklaşım olarak adlandırılan bu model, örnek olarak GAVI alınır.[14][8] Tarafından tipikleştirilen yaklaşımla çelişir. Alma Ata Deklarasyonu siyasal, sosyal ve kültürel sistemlerin sağlık üzerindeki etkilerine odaklanan.[8]

Sponsorlar

Gavi, finansmanın mevcut olacağından emin olarak üreticilerle uzun vadeli anlaşmalar yapmasını sağlayan beş yıllık finansman döngülerinde çalışır.[15]

Birleşik Krallık'ta düzenlenen ve Haziran 2020'deki en son Küresel Aşı Zirvesi'nin ardından, 2021'den 2025'e kadar olan finansman döngüsü için 8,8 milyar ABD doları toplandı; 7,4 milyar dolarlık hedefi aşıyor. Buna İngiltere'den 2 milyar dolar, Gates Vakfı'ndan 1.6 milyar dolar ve Norveç'ten 1 milyar dolar dahildi.[16]

Umuluyor[Kim tarafından? ] Bu finansman turunun, 2025'in sonuna kadar düşük gelirli ülkelerde 300 milyon daha fazla çocuğun kızamık, çocuk felci ve difteri gibi hastalıklar için aşılanacağı anlamına geleceğini ifade ediyor. Ayrıca, finansman sağlık sistemlerini koronavirüsün etkisine dayanacak ve koruyacak küresel ölçekte gelecekteki bir COVID-19 aşısını hayata geçirmek için gerekli altyapı.[17]

2016–2020 döneminde, İngiltere Gavi'nin 2016–2020'deki en büyük bağışçısı oldu ve toplam fonlamanın yaklaşık% 25'ini sağladı. Bill ve Melinda Gates Vakfı Arkada ABD ve Norveç.[18]

Sanayileşmiş ülkeler, toplam finansmanın yaklaşık dörtte üçünü sağlayan Gavi'nin ana bağışçılarıdır. Tüm donör hükümetler, bir seçim bölgesi sistemi aracılığıyla Gavi Kurulunda temsil edilir (yani bir donör ülke, kendi seçim bölgelerinde birkaç donörü temsil edecektir).[19]

Tarih ve programlar

Bill Gates, Haziran 2011'de Birleşik Krallık'ta düzenlenen GAVI vaat etkinliğinde konuşma

GAVI, 2000 yılında Çocuk Aşı Girişimi 1990 yılında başlatılan.[20]

Gavi, "dünya çapında çocukluk aşılarına sürekli erişim sağlaması, böylece milyonlarca yaşamı kurtardığı ve hastalığı önlemek için aşılamanın gücünü vurguladığı" için 2019 Lasker-Bloomberg Kamu Hizmeti Ödülü'ne layık görüldü.[21]

Koronavirüs pandemisi

CEO Seth Berkley, küresel tepkinin Kovid-19 pandemisi oldukça iyi başlamıştı. Ancak, küresel düzeyde bir üretim koordinasyonuna ihtiyaç olduğu konusunda uyardı. Salgının küresel bir tepkiye ihtiyaç duyduğunu ve bu sayede süreçlerin ayrı bölümleri için en iyi küresel tesislerin küresel bir sürece entegre edilmesi gerektiğini savundu. Bunu umduğunu söyledi G20 ülkeler on milyarlarca dolarlık bir bütçe ile birlikte çalışmalı ve bu ülkeler bitmiş aşıların en büyük ihtiyaca göre tahsis edilmesi için hazırlanmalıdır.[22]

Eylül 2020'de GAVI, yeni herhangi bir COVID-19 aşısının dünyanın en zengin ve en fakir ülkeleri arasında eşit olarak paylaşılmasını sağlamak için oluşturulan Covax aşı tahsis planına liderlik eden kuruluşlardan biri olarak ilan edildi.[23]

Ertesi ay Gavi, 92 düşük ve orta gelirli ülkenin teknik yardım ve soğuk zincir ekipmanı da dahil olmak üzere gelecekteki COVID-19 aşılarının dağıtımına hazırlanmasına yardımcı olmak için 150 milyon dolara kadar onay aldığını duyurdu.[24]

O ayın ilerleyen saatlerinde Gavi, Team Halo'ya destek verdi; Birleşik Krallık, ABD, Güney Afrika, Hindistan ve Brezilya'daki bilim adamlarının TikTok merkezli bir kampanyası, Coronavirüs aşı araştırmalarının anlaşılmasını geliştirmeyi amaçladı.[25]

Liderlik ve konumlandırma

Julian Lob-Levitt 2004 ve 2010 yılları arasında GAVI'nin CEO'suydu. Sağlık sisteminin güçlendirilmesine verdiği destekle ilgili anlaşmazlıkları bıraktığı söylendi.[8] Seth Berkley 2011'den beri GAVI'nin CEO'su olarak 2020'den beri.[26]

Ağustos 2014'te GAVI, adını "GAVI Alliance" dan değiştirdi ve kasıtlı olarak BM organizasyon logolarını anımsatan, ancak yeşili bir farklılık işareti olarak kullanan yeni bir logo ile yeniden markalaştı.[1]

Sağlık sistemleri tartışmayı güçlendiriyor

Bir kızamık aşısı GAVI tarafından sağlanan Mecha kuzeyde sağlık merkezi Etiyopya.

20 gecede GAVI, aşılarda ve sağlık sistemlerinin güçlendirilmesindeki (HSS) rolü hakkında yoğun iç tartışmalar yaşadı. Bazıları, aşılamanın sağlık hizmetlerini güçlendirmeden etkili bir şekilde yürütülemeyeceğini ve sürdürülemeyeceğini savundu; personel, eğitim, ulaşım ve fon mevcudiyetinin aşılamayı engellediği GAVI'nin aşılama programlarındaki deneyimleri ve aşı kapsamı ve stokların raporlanmasını engelledi. Ayrıca GAVI'nin sağlık bakım sistemlerini baltaladığı ve felç ettiği konusunda endişeler vardı. Diğerleri, HSS'nin GAVI'nin aşılara tek odaklı odaklanmasından bir rahatsızlık olduğunu ve HSS'nin tanımlanamayan ve ölçülmeyen belirsiz bir kavram olduğunu savundu.[8]

2005 yılında, dar bir oylama GAVI'yi bir HSS hedefini onaylamaya getirdi. GAVI'nin finansmanının dörtte biri kadarı "aşılama sağlamak için entegre sağlık sistemlerinin kapasitesini güçlendirmek" için ayrılmıştı,[8] pratikte% 10 civarındaydı.[14] 2010'dan sonra, bu finansman ortak girişim Sağlık Sistemleri Finansman Platformundan geçti. GAVI'nin bu platform için finansmanı, aşı kapsama hedeflerini karşılayan platforma bağlıydı.[8]

2010'ların ortalarından itibaren, GAVI'de çok az kişi HSS üzerinde çalışıyordu, eski HSS yanlısı kişilerin çoğu ayrılmıştı ve GAVI'deki bazıları HSS yanlısı bağışçılardan destek almak ve GAVI'nin sağlık hizmetlerine zarar verdiğine dair eleştirilere karşı koymak için HSS'yi PR olarak reddetti. sistemleri.[8]

Eleştiri

Kamu sektörü çalışanları ve akademisyenler halk sağlığı, GAVI'yi ve diğer küresel sağlık girişimlerini (GHI'leri) özel sektör aktörleriyle eleştirerek, ne demokratik meşruiyete ne de halk sağlığı gündemleri üzerinde karar verme kapasitesine sahip olmadıklarını söylediler. Özel bağışçılar, GAVI gibi kamu-özel sektör ortaklıkları yoluyla etki yaratmayı geleneksel kamu sektöründen daha kolay bulurlar. GHI'lerdeki personelin genellikle doğrudan seçkin eğitim kurumlarından işe alındığı ve sağlık hizmetleri sistemlerinde, özellikle de yoksul ülkelerdekilerle ilgili hiçbir tecrübesi olmadığı yönünde eleştiriler vardır. Bazı DSÖ yetkilileri, GAVI'yi DSÖ'nün yetkisini ihlal ettiği ve zayıflattığı için özel olarak eleştirdi.[8]

Aşı fiyatlandırması ve pazar şekillendirmesi

2012'de ilk MSF "Doğru atış" raporu, GAVI'yi pahalı yeni aşıları finanse etmeye odaklandığı ve çocuklara ucuz yaşlı aşı vermeyi ihmal ettiği için eleştirdi. MSF'nin aşı politikası danışmanı, "Dünyadaki çocukların yüzde yirmisi temel aşıları bile almıyor" dedi.[11] MSF, GAVI'nin lider olarak listelendiği DSÖ küresel bir işbirliği olan Küresel Aşı Eylem Planını (GVAP), bu% 20'ye, yani 19 milyon çocuğa yardım etmemekle kusurlu bulduğu için eleştirdi.[27]

Beş değerlikli aşı

2011 yılında GAVI, stratejik hedeflerine "aşılar ve diğer aşılama malzemeleri pazarını şekillendirme" yi ekledi. 15 yılını (2005-2020) şekillendiren bir programla geçirdi. beş değerli aşı pazarın daha istikrarlı ve rekabetçi olması. Aşı fiyatı artan rekabetle düştü ve fiyat farklılaştırması reddedildi. GAVI'nin nicel hedefleri karşılayıp karşılamadığı 2020'de değerlendirilecektir.[28][üçüncü taraf kaynak gerekli ]

Pnömokok aşısı

2011 yılında, Sınırsız Doktorlar (MSF), GAVI'nin aşı satın alma yöntemlerini değiştirmesini tavsiye etti. Eleştirdiler pnömokok aşısı Advance Market Commitment bu şu anlama geliyor GlaxoSmithKline (GSK) ve Pfizer bir sübvansiyonun yanı sıra, dozları sağlamak için birim başına ödeme alın pnömokok aşısı "bağışçılar ve vergi mükellefleri için skandal derecede pahalı olan kurumsal refah" olarak[29] (karşılığında, şirketler on yıl boyunca yılda en az 30 milyon doz satmayı taahhüt etti[13]).

Ocak 2015'te MSF, GSK ve Pfizer'den gelişmekte olan ülkelerde çocuk başına pnömokok aşısının fiyatını rekabetçi olarak tahmin ettikleri bir fiyat olan 5 ABD dolarına düşürmeleri için çağrıda bulundu.[30]

Ağustos 2019'da MSF, GAVI'den GAVI'den, GSK ve Pfizer'a Ön Piyasa Taahhüdü sübvansiyonları vermeyi durdurmasını istedi. duopoly ve bunun yerine yeni bir üçüncü üreticiden aşı satın alın, Hindistan Serum Enstitüsü Aşıyı fiyatın 2 / 3'üne sunan daha sonra ikisi tarafından teklif edildi. Pnömokok aşısı, GAVI'nin aşı satın alma maliyetlerinin% 40'ını oluşturduğundan,% 33'lük bir fiyat düşüşü GAVI milyarlarca tasarruf sağlayacaktır (toplam aşı satın alma maliyetinin% 13'ü)[31]).

Ocak 2020'de MSF, GAVI'nin daha ucuz pnömokok aşısını toplu olarak satın alma ve aşılanmamış 55 milyon çocuktan daha fazlasını aşılama çağrısını tekrarladı.[32] Ayrıca, Dünya Sağlık Örgütü, UNICEF, ve Gates Vakfı ve GAVI'nin aşı fiyatlarını düşürmek için daha fazlasını yapabileceğini söyledi.[33]

Aşı programları

GAVI aşağıdaki aşı programlarını desteklemektedir:[34]

AşıHastalıklar)
İnsan Papillomavirüs aşısıİnsan Papilloma virüsü
Çocuk felci aşısıÇocuk felci
Japon Ensefaliti aşısıJapon ensefaliti
Meningokok aşısıNeisseria meningitidis (Menenjit A aşısı)
Kızamık ve kızamıkçık aşısıKızamık / Kızamık aşısı, Kızamıkçık / Kızamıkçık aşısı
Pnömokok aşısıStreptococcus pneumoniae
Tifo aşısıTifo
Kolera aşısıKolera
Rotavirüs aşısıRotavirüs
Sarı humma aşısıSarıhumma
Beş değerlikli aşıDifteri, tetanos, boğmaca, Haemophilus influenzae / haemophilus influenza aşısı (haemophilus influenza Tip B), Hepatit B
Ebola aşısıEbola

Referanslar

  1. ^ a b Ravelo, Jenny Lei (10 Kasım 2014). "Küresel sağlığın en iyi korunan sırrının evrimi'". Devex. Alındı 25 Ocak 2017.
  2. ^ "GAVI - Aşılar ve Aşılar için Küresel İttifak". DSÖ. Alındı 15 Ocak 2020.
  3. ^ Boseley, Sarah (17 Kasım 2011). "Gavi'den rahim ağzı kanseri aşısı için yeşil ışık". Muhafız. Alındı 29 Nisan 2014.
  4. ^ "GAVI Alliance". DSÖ. Alındı 15 Ocak 2020.
  5. ^ "Malzemeler ve Lojistik - GAVI". UNICEF. 9 Nisan 2007. Alındı 27 Ocak 2013.
  6. ^ "Dünya Bankası'nın GAVI Alliance ile Ortaklığı". Dünya Bankası Grubu. Alındı 15 Ocak 2020.
  7. ^ "Ne Yapıyoruz -AŞI TESLİMİ- Stratejiye Genel Bakış". Bill & Melinda Gates Vakfı. Alındı 15 Ocak 2020.
  8. ^ a b c d e f g h ben j k l Storeng, Katerini T. (14 Eylül 2014). "GAVI Alliance ve sağlık sisteminin güçlendirilmesine yönelik 'Gates yaklaşımı'". Küresel Halk Sağlığı. 9 (8): 865–879. doi:10.1080/17441692.2014.940362. PMC  4166931. PMID  25156323.
  9. ^ "Gavi'den ve diğer kalkınma yardım kanallarından bağışıklama için bağışçı finansmanının aşı kapsamı üzerindeki etkisi: 120 düşük ve orta gelirli alıcı ülkeden kanıtlar". sciencedirect.com. Alındı 4 Ekim 2020.
  10. ^ "Gavi sözünü yerine getirdi mi? Ülkelerin aşılama oranları ve çocuk ölümleri konusunda yarı deneysel kanıtlar" (PDF). İngiliz Tıp Dergisi. Alındı 4 Ekim 2020.
  11. ^ a b Paulson, Tom (15 Mayıs 2012). "Sınır Tanımayan Doktorlar, Gates destekli küresel aşı stratejisini eleştiriyor". Hümanosfer.
  12. ^ "GAVI parası hoş karşılanır, ancak daha akıllıca harcanabilir mi?". Médecins Sans Frontières (MSF) Uluslararası. 14 Haziran 2011.
  13. ^ a b "Pnömokok Aşısı Afrika'da Başlatıldı, Ama Bağışçılar Şirketlerden Adil Bir Anlaşma Alıyor mu?". Sınır Tanımayan Doktorlar - ABD.
  14. ^ a b Tsai, Feng-Jen; Lee, Howard; Fan, Victoria Y. (2016). "Aşı İttifakı Gavi'nin sağlık sisteminin güçlendirilmesine yönelik bakış açısı ve yatırımlar: sağlık sistemini güçlendirmeye özgü finansmanın bir içerik analizi". Uluslararası Sağlık. 8 (4): 246–252. doi:10.1093 / sağlık / ihv063. PMC  6281386. PMID  26612851.
  15. ^ "Finansman". Gavi, Aşı İttifakı. Alındı 24 Eylül 2020.
  16. ^ "Bill Gates destekli aşı ittifakı dünya liderlerinden ve işletmelerden 8.8 milyar dolar topladı". cnbc.com. Alındı 24 Eylül 2020.
  17. ^ "İngiltere'nin ev sahipliği yaptığı Küresel Aşı Zirvesi, aşılama için 8,8 milyar ABD doları topladı". gov.uk. Alındı 24 Eylül 2020.
  18. ^ "Cari Dönem 2016-2020". Gavi, Aşı İttifakı. Alındı 24 Eylül 2020.
  19. ^ "YÖNETİM KURULU KOMİTESİ İŞLETME PROSEDÜRLERİ" (PDF). Gavi, Aşı İttifakı. Alındı 24 Eylül 2020.
  20. ^ "Gavi - Hakkında". gavi.org. GAVI. Alındı 24 Ekim 2017.
  21. ^ "2019 Lasker ~ Bloomberg Kamu Hizmeti Ödülü Tüm dünyada çocukluk aşılarına sürekli erişim sağlama". laskerfoundation.org. Lasker Vakfı. Alındı 4 Ekim 2020.
  22. ^ Seth Berkley: BBC Radio 4 ile röportaj 08:46 11 Nisan 2020
  23. ^ "'Dönüm noktası anı: 156 ülke Covid aşısı tahsis anlaşmasını kabul etti ". theguardian.com. Alındı 4 Ekim 2020.
  24. ^ "GAVI, COVID-19 aşılarına hazırlanmak için yoksul ülkelere 150 milyon dolar sağlıyor". reuters.com. Alındı 4 Ekim 2020.
  25. ^ "Koronavirüs: Aşı hakkında bilgi vermek için TikTok'u kullanan bilim adamları". bbc.co.uk. Alındı 26 Ekim 2020.
  26. ^ "GAVI SEKRETERLİĞİ Dr. Seth Berkley'e Geri Dön". www.gavi.org. GAVI. Alındı 15 Ocak 2020.
  27. ^ "Küresel aşı planı eleştiri getiriyor". Doğa Haberleri Blogu.
  28. ^ Malhame, Melissa; Baker, Edward; Gandhi, Gian; Jones, Andrew; Kalpaksis, Philipp; Iqbal, Robyn; Momeni, Yalda; Nguyen, Aurelia (18 Temmuz 2019). "Pazarları küresel sağlığa fayda sağlayacak şekilde şekillendirme - 15 yıllık bir geçmiş ve beş değerli aşı pazarından alınan dersler". Aşı: X. 2: 100033. doi:10.1016 / j.jvacx.2019.100033. PMC  6668221. PMID  31384748.
  29. ^ "Gavi, pnömokok aşısı için Pfizer ve GSK'ya milyonlarca sübvansiyon vermeyi bırakmalı". Sınır Tanımayan Doktorlar - ABD. 3 Aralık 2019.
  30. ^ "Erişim: MSF, bağış toplantısı öncesinde GSK ve Pfizer'ı fakir ülkeler için çocuk başına pnömo aşı fiyatını 5 dolara düşürmeye çağırıyor". Médecins Sans Frontières (MSF) Uluslararası. 20 Ocak 2015.
  31. ^ % 40'ın üçte biri 13.3333 ...%
  32. ^ "MSF, Gavi'yi yeni ve daha uygun fiyatlı bir pnömoni aşısı almak için daha fazla çocuk için çalışmaya çağırıyor". MSF. 21 Ocak 2020.
  33. ^ "Gavi, daha fazla çocuğun yeni ve daha uygun fiyatlı pnömoni aşısı almasını sağlamak için çalışmalıdır". Médecins Sans Frontières (MSF) Uluslararası. 21 Ocak 2020.
  34. ^ "Aşı desteği". Alındı 12 Mart 2020.

Dış bağlantılar