Erteleme - Procrastination

Erteleme bir şeyi erteleme veya erteleme eylemidir. Kelimenin kaynağı Latince procrastinatus'tur ve kendisi "ileri" anlamına gelen pro- ön ekinden ve "yarının" anlamına gelen crastinus'tan türemiştir. [1] Ayrıca, alışılmış veya kasıtlı olarak ifade edilebilir. gecikme olumsuz sonuçları olabileceğini bilmesine rağmen bir görevi başlatmak veya bitirmek.[2] Günlük işlerde gecikmeyi içeren ve hatta bir randevuya gitmek, bir iş raporu veya akademik bir görev göndermek veya bir partnerle stresli bir konuyu gündeme getirmek gibi göze çarpan görevleri ertelemeyi içeren yaygın bir insan deneyimidir. Kişinin üretkenliği üzerindeki engelleyici etkisi nedeniyle genellikle olumsuz bir özellik olarak algılansa da, genellikle depresyon, düşük özgüven, suç ve yetersizlik,[3] riskli veya olumsuz sonuçlar doğurabilecek veya yeni bilgilerin gelmesini beklemeyi gerektirebilecek belirli taleplere akıllıca bir yanıt olarak da düşünülebilir.[4]

Kültürel ve sosyal açıdan bakıldığında, hem Batılı hem de Batılı olmayan kültürlerden öğrencilerin akademik erteleme gösterdikleri görülmüştür, ancak farklı nedenlerle. Batı kültürlerinden gelen öğrenciler, daha önce yaptıklarından daha kötüsünü yapmaktan veya olması gerektiği kadar öğrenmekte başarısız olmaktan kaçınmak için erteleme eğilimindeyken, Batılı olmayan kültürlerden gelen öğrenciler yetersiz görünmekten kaçınmak veya kaçınmak için erteleme eğilimindedir. akranlarının önünde yetenek eksikliğini göstermek.[5] Kültürel bakış açılarının ne kadar farklı olduğunu düşünmek de önemlidir. zaman yönetimi ertelemeyi etkileyebilir. Örneğin, çok aktif bir zaman görüşüne sahip kültürlerde, insanlar bir işi bitirmeden önce doğru bir şekilde yapıldığından emin olmaya daha yüksek bir değer verme eğilimindedir. Doğrusal bir zaman görüşüne sahip kültürlerde, insanlar bir göreve belirli bir süre ayırma ve ayrılan süre sona erdiğinde durma eğilimindedir.[6]

Çeşitli erteleme türlerinin (akademik / akademik olmayan veya davranışsal / kararsız gibi) kendi temel nedenleri ve etkileri vardır. Mevcut literatürdeki en belirgin açıklama, ertelemenin ortak nedenleri olarak "Zaman içinde küçümseme, görev isteksizliği ve kararsızlık ve dikkat dağınıklığı gibi belirli kişilik özelliklerinden" yararlanmaktadır.[kaynak belirtilmeli ]

Güvercinlerin davranışsal kalıplarının incelenmesi gecikmiş haz ertelemenin insanlara özgü olmadığını, diğer bazı hayvanlarda da gözlemlenebileceğini öne sürüyor.[7] Güvercinler arasında "ertelemeye" yönelik net kanıtlar bulan deneyler var, bu da güvercinlerin kolay ama aceleci bir görev yerine karmaşık ancak gecikmiş bir görev seçme eğiliminde olduklarını gösteriyor.[8]

Etimoloji

Latince: erteleme, yanlısı (ileri), ile -crastinus, (ertesi güne kadar) cras, (yarın).

Prevalans

Bir akademik erteleme çalışmasında Vermont Üniversitesi 1984 yılında yayınlanan, deneklerin% 46'sı yazı yazmayı "her zaman" veya "neredeyse her zaman" ertelediklerini, yaklaşık% 30'u sınavlara çalışmayı ve haftalık ödevleri okumayı ertelediklerini bildirdi (sırasıyla% 28 ve% 30). Deneklerin yaklaşık dörtte biri, aynı görevlerle ilgili olarak ertelemenin kendileri için bir sorun olduğunu bildirdi. Bununla birlikte,% 65'i kağıt yazarken ertelemelerini azaltmak istediklerini belirtti ve yaklaşık% 62'si sınavlara çalışmak için ve% 55'i haftalık ödevleri okumak için aynı şeyi belirtti.[9]

1992'de yapılan bir araştırma, "ankete katılan öğrencilerin% 52'si ertelemeyle ilgili orta ila yüksek düzeyde yardıma ihtiyaç duyduklarını" gösterdi.[10]

2004'te yapılan bir araştırma, üniversite öğrencilerinin% 70'inin kendilerini erteleyenler olarak sınıflandırdığını, 1984'te yapılan bir araştırma ise öğrencilerin% 50'sinin sürekli olarak erteleyeceğini ve bunu yaşamlarında büyük bir sorun olarak gördüğünü gösterdi.[11]

Üniversite öğrencileri üzerinde yapılan bir çalışmada, hoş olmayan veya dayatma olarak algılanan görevlerde, öğrencinin görevi yerine getirmek için gerekli becerilere sahip olmadığına inandığı görevlerden daha fazla erteleme olduğu gösterilmiştir.[12]

Bir başka alaka noktası da endüstrideki ertelemedir. Bir çalışma Ustalık derecesi "Rusya'da Psikoloji dergisinde yayınlanan Modern Rus Sanayi İşletmesinin Çalışanlarında Örgütsel ve Kişisel Faktörlerin Ertelemeye Etkisi" adlı dergi, çalışanların erteleme alışkanlıklarını etkileyen birçok faktörü belirlemeye yardımcı oldu. Bunlardan bazıları performans değerlendirmelerinin yoğunluğunu, bir şirket içindeki görevlerinin önemini, yönetim ve / veya üst düzey kararlara ilişkin algı ve görüşlerini içerir.[13]

Akademik ertelemenin davranışsal kriterleri

2007'de Gregory Schraw, Theresa Wadkins ve Lori Olafson, bir davranışın akademik erteleme olarak sınıflandırılması için üç kriter önerdi: ters etki, gereksiz ve geciktirici olmalıdır.[14] Steel, ertelemeyi tanımlamaya yönelik önceki tüm girişimleri gözden geçirdi ve 2007 yılında yaptığı bir çalışmada, ertelemenin "gecikme için daha kötü olacağını beklemesine rağmen, amaçlanan bir eylem planını gönüllü olarak geciktirmek" olduğu sonucuna vardı.[15] Sabini ve Silver, erteleme ve mantıksızlığın, ertelemenin iki temel özelliği olduğunu savundu. Bir görevi geciktirmenin erteleme olarak görülmediğini savunuyorlar, eğer gecikmenin arkasında mantıklı nedenler varsa.

Birkaç temel motivasyon teorisini ve erteleme konusundaki meta-analitik araştırmayı bütünleştiren bir yaklaşım, zamansal motivasyon teorisi. Erteleme eğiliminin temel yordayıcılarını (beklenti, değer ve dürtüsellik) matematiksel bir denklemde özetler.[15]

Psikolojik bakış açısı

memnuniyet prensibi ertelemeden sorumlu olabilir; Stresli görevleri erteleyerek olumsuz duygulardan kaçınmayı tercih edebilirsiniz. Erteleme hedefi için son tarih yaklaştıkça, daha streslidirler ve bu nedenle, bu stresi önlemek için daha fazla ertelemeye karar verebilirler.[16] Biraz psikologlar böyle bir davranıştan alıntı yapmak başa çıkma mekanizması ile kaygı herhangi bir görevi veya kararı başlatma veya tamamlama ile ilişkili.[17]Piers Steel, 2010 yılında, kaygının insanları geç saatlerde çalışmaya başlaması kadar muhtemel olduğunu ve ertelemeye yönelik çalışmaların odak noktasının olması gerektiğini belirtti. dürtüsellik. Yani anksiyete, insanların ancak dürtüsel olmaları durumunda gecikmelerine neden olacaktır.[18]

Başa çıkma yanıtları

Olumsuz başa çıkma Erteleme tepkileri, göreve yönelik veya problem çözmeye odaklanmaktan çok kaçınmacı veya duygusal olma eğilimindedir. Stresi azaltmak için duygusal ve kaçınmacı başa çıkma kullanılır (ve bilişsel uyumsuzluk ) amaçlanan ve önemli kişisel hedefleri geciktirmekle ilişkili. Bu seçenek anında zevk sağlar ve sonuç olarak elde edilebilir hedeflerin keşfedilmesi noktasında dürtüsel ertelemeciler için çok çekicidir.[19][20] Freudyen'e benzer birkaç duygu odaklı strateji vardır. savunma mekanizmaları, başa çıkma stilleri ve kendini sabote etme.

Erteleyenlerin başa çıkma tepkileri aşağıdakileri içerir.[kaynak belirtilmeli ]

  • Kaçınma: Görevin gerçekleştiği konumdan veya durumdan kaçınma.
  • İnkar ve önemsizleştirme: Erteleme davranışının aslında ertelemek değil, kaçınılandan daha önemli bir görev olduğunu veya yapılması gereken temel görevin acil bir önemi olmadığını varsaymak.
  • Dikkati başka yöne çekme: Görevin farkındalığını önlemek için kendini başka davranışlara veya eylemlere dahil etmek veya içine daldırmak.
  • Azalan karşı olgusallık: Birinin erteleme davranışının sonuçlarını başkalarının daha kötü durumlarıyla karşılaştırmak.
  • Değer verme: Bu arada başka bir şey yapıyor olması gerekirken elde edilenlere memnuniyetle işaret etmek.
  • Suçlama: Ertelemenin kişinin kontrolü dışındaki dış güçlerden kaynaklandığını rasyonelleştirmek gibi dış faktörlere sanrısal atıflar.
  • Alay etme: Kişinin ertelemesini doğrulamak için mizah kullanmak.

Görev veya problem çözme önlemleri, bir erteleyicinin bakış açısından vergilendiriliyor. Bu tür önlemler alınırsa, erteleyen kişinin erteleyici olarak kalması daha az olasıdır. Bununla birlikte, bu tür önlemleri almak, ertelemenin yeniden ortaya çıkmasını önlemek ve en aza indirmek için kişinin davranışını veya durumunu aktif olarak değiştirmeyi gerektirir.

2006 yılında, nevrotikliğin ertelemeyle doğrudan bir bağlantısı olmadığı ve herhangi bir ilişkinin tamamen dürüstlük.[21]1982'de irrasyonalitenin ertelemenin doğal bir özelliği olduğu öne sürülmüştü. "Sadece o anı alacaklarına inanmak için bir neden varsa, işleri son ana kadar ertelemek erteleme değildir".[22] Çelik et al. 2001'de "eylemler ertelenmeli ve bu erteleme kötü, yetersiz veya verimsiz planlamayı temsil etmelidir" diye açıkladı.[23]

Kültürel bakış açısı

Holly McGregor ve Andrew Elliot'a (2002) göre; Christopher Wolters (2003), lisans öğrencilerinin bölümleri arasındaki akademik erteleme, dört faktörlü modelin bir faktörü olan "performans-kaçınma yönelimi" ile ilişkilendirilmiştir. başarı yönelimi.[5] Andrew Elliot ve Judith Harackiewicz (1996), performans-kaçınma yönelimli öğrencilerin akranlarıyla karşılaştırmalarla ilgilenme eğiliminde olduklarını gösterdi. Bu öğrenciler, beceriksiz görünmek istemedikleri veya yetenek eksikliğini göstermekten kaçındıkları ve akranlarının önünde bir görev için bir yeterlilik cephesi benimsedikleri için ertelediler.[5]

Gregory Arief Liem ve Youyan Nie (2008), kültürel özelliklerin başarı yönelimi üzerinde doğrudan bir etkiye sahip olduğunu, çünkü çoğu öğrencinin kültürel değerleri ve inançlarıyla yakından uyumlu olduğunu bulmuşlardır.[5] On üç farklı toplumda Sonja Dekker ve Ronald Fischer'in (2008) meta-analizi, Batı kültürlerinden öğrencilerin daha çok "ustalık yaklaşımı yönelimi" tarafından motive edildiğini, çünkü bireysel başarı için teşvik değerinin derecesinin Batı'nın değerlerini güçlü bir şekilde yansıttığını ortaya koymuştur. kültür. Buna karşılık, Doğu kültürlerinden çoğu öğrencinin "performans-kaçınma odaklı" olduğu bulunmuştur. Akranlarının önünde sergiledikleri yeteneklerinin olumlu bir imajını sürdürmek için sıklıkla çaba harcarlar.[5] Ayrıca Hazel Rose Markus ve Shinobu Kitayama (1991), Batılı olmayan kültürlerde, başarılarıyla öne çıkmak yerine, insanların çeşitli kişilerarası ilişkilerin parçası olma ve kendileriyle ilgili olanlara uyum sağlama eğiliminde olduklarını göstermiştir.[5]

Sushila Niles'in (1998) Avustralyalı öğrenciler ve Sri Lankalı öğrencilerle yaptığı araştırma, bu farklılıkları doğrulayarak Avustralyalı öğrencilerin genellikle daha bireysel hedefler peşinde olduklarını, Sri Lankalı öğrencilerin ise genellikle daha işbirliğine dayalı ve sosyal hedefler istediklerini ortaya koydu.[5] Kuo-Shu Yang ve An-Bang Yu (1987, 1988, 1990) tarafından yapılan birçok çalışma, çoğu Çinli ve Japon öğrenci arasındaki bireysel başarının, bireysel başarılara değil, aile ağlarına karşı yükümlülük ve sorumluluklarının yerine getirilmesiyle ölçüldüğünü göstermiştir.[5] Yang ve Yu (1987) da göstermiştir ki kolektivizm ve Konfüçyüsçülük aile birimi ve toplum içinde işbirliğine yaptıkları vurgu nedeniyle Batılı olmayan birçok kültürde başarı için çok güçlü motive edicilerdir.[5] Bu kültürel değerlerin rehberliğinde, bireyin başarı yönelim faktörünü farklılaştıran baskının derecesini sezgisel olarak algıladığına inanılmaktadır.[5]

Sağlık perspektifi

Belli bir dereceye kadar normal ertelemek ve gerçekten değerli görevlerde daha düşük erteleme eğilimi nedeniyle görevler arasında önceliklendirmenin yararlı bir yolu olarak görülebilir.[24] Bununla birlikte, aşırı erteleme bir sorun haline gelebilir ve normal işleyişi engelleyebilir. Bu olduğunda, ertelemenin sağlık sorunlarına yol açtığı bulundu. stres,[25] kaygı, Bir anlamda suç ve kriz yanı sıra kişisel kayıp üretkenlik sorumlulukları veya taahhütleri yerine getirmemek için sosyal onaylamama. Bu duygular birlikte, daha fazla ertelemeyi teşvik edebilir ve bazı kişiler için erteleme neredeyse kronik. Bu tür erteleyenler, ertelemenin kendisi nedeniyle destek aramakta güçlük çekebilir, ancak aynı zamanda sosyal damgalar ve görevden kaçınmanın neden olduğu inancı tembellik, eksiklik irade veya düşük hırs. Bazı durumlarda, sorunlu erteleme, bazı durumlarda temelde yatan bir işaret olabilir. psikolojik bozukluk.[15]

Üzerinde araştırma fizyolojik ertelemenin kökleri, Prefrontal korteks,[26] sorumlu olan beyin bölgesi yönetici beyin fonksiyonları gibi dürtü kontrolü, Dikkat ve planlama. Bu, ertelemenin bu tür işlevlerle güçlü bir şekilde ilişkili olduğu veya bunların eksikliği. Prefrontal korteks aynı zamanda bir filtre görevi görerek, diğer beyin bölgelerinden gelen dikkat dağıtıcı uyaranları azaltır. Bu alandaki hasar veya düşük aktivasyon, kişinin sapmaları önleme yeteneğini azaltabilir, bu da daha zayıf organizasyon, dikkat kaybı ve artan erteleme ile sonuçlanır. Bu prefrontal lobun rolüne benzer. DEHB, genellikle yetersiz etkinleştirildiği yerde.[27]

2014 yılında ABD'deki bir çalışmada erteleme ve dürtüsellik kardeşçe ve tek yumurta ikizi çiftler, her iki özelliğin de "orta derecede kalıtsal" olduğu bulundu. İki özellik, genetik düzeyde (rgenetik = 1.0), yani her iki özelliğin de benzersiz genetik etkilerinin tek başına bulunmadığı anlamına gelir.[28] Yazarlar, ertelemenin dürtüselliğin bir yan ürünü olarak ortaya çıktığı evrimsel hipotezden geliştirilen üç yapıyı doğruladı: "(a) Erteleme kalıtsaldır, (b) iki özellik önemli bir genetik çeşitliliği paylaşır ve (c) hedef yönetimi yeteneği bir bu paylaşılan varyasyonun önemli bileşeni. "[28]

Yönetim

Psikolog William J. Knaus, üniversite öğrencilerinin% 90'ından fazlasının ertelediğini tahmin ediyor.[29] Bu öğrencilerin% 25'i kronik ertelemecilerdir ve tipik olarak yüksek öğrenimi terk ederler (üniversite terkleri).

Mükemmeliyetçilik, ertelemenin başlıca nedenidir[30] Çünkü ulaşılamaz hedefler (mükemmellik) peşinde koşmak genellikle başarısızlıkla sonuçlanır. Gerçekçi olmayan beklentiler yok eder özgüven ve kendini reddetmeye, kendini hor görmeye ve yaygın mutsuzluğa yol açar. Ertelemenin üstesinden gelmek için, kınamadan başarısızlığın gücünü tanımak ve kabul etmek esastır,[31][daha iyi kaynak gerekli ] hatalara ve kusurlara odaklanmayı bırakmak ve ulaşılması daha kolay hedefler koymak.

Ertelemeyi azaltan davranışlar ve uygulamalar:[kaynak belirtilmeli ]

  • Ertelemeye neden olan alışkanlıklar ve düşünceler hakkında farkındalık.
  • Korku, kaygı, konsantre olmada zorluk, kötü zaman yönetimi, kararsızlık ve mükemmeliyetçilik gibi kendi kendini engelleyen sorunlar için yardım arama.
  • Kişisel hedeflerin, güçlü yönlerin, zayıf yönlerin ve önceliklerin adil değerlendirilmesi.
  • Görevler ile somut, anlamlı hedefler arasında gerçekçi hedefler ve kişisel olumlu bağlantılar.[32]
  • Günlük aktivitelerin yapılandırılması ve organizasyonu.[32]
  • Yeni kazanılan bu perspektif için kişinin çevresinin değiştirilmesi: gürültünün veya dikkatin dağılmasının ortadan kaldırılması veya en aza indirilmesi; ilgili konulara çaba harcamak; ve hayal kurmayı bırakıyor.[32]
  • Öncelikleri belirlemek için kendini disipline etmek.[32]
  • Keyifli aktiviteler, sosyalleşme ve yapıcı hobilerle motivasyon.
  • Tüm sorunları tek seferde denemek ve göz korkutma riskini almak yerine, sorunlara küçük zaman dilimlerinde yaklaşmak.
  • Nüksetmeyi önlemek için, ihtiyaçlara göre önceden belirlenmiş hedefleri güçlendirin ve tamamlanmış görevler için dengeli bir şekilde ödüllendirilmenize izin verin.

Görevleri katı bir zamanlama biçiminde tamamlamak için bir plan yapmak herkes için işe yaramayabilir. Ters etki yarattığı ortaya çıkarsa, böyle bir süreci takip etmenin zor ve hızlı bir kuralı yoktur. Zamanlama yapmak yerine, görevleri yalnızca gerekli faaliyetler için zaman aralıkları olan esnek, yapılandırılmamış bir programda yürütmek daha iyi olabilir.[33]

Piers Steel öneriyor[34] bu daha iyi zaman yönetimi kişinin "güç saatlerinin" ("sabah insanı" veya "gece kuşu") farkında olması ve onu kullanması da dahil olmak üzere, ertelemenin üstesinden gelmenin anahtarıdır. İyi bir yaklaşım, kişinin iç dünyasını yaratıcı bir şekilde kullanmaktır. sirkadiyen ritimler en zorlu ve üretken işler için en uygun olanlardır. Steel, gerçekçi hedeflere sahip olmanın, her seferinde bir sorunu çözmenin ve "küçük başarıları" yüceltmenin şart olduğunu belirtiyor. Brian O'Leary, "bir iş-yaşam dengesi bulmanın ... aslında daha üretken olmanın yollarını bulmamıza yardımcı olabileceğini" destekleyerek boş zaman etkinliklerini motivasyon olarak adamanın kişinin görevleri yerine getirme verimliliğini artırabileceğini öne sürüyor.[35] Erteleme yaşam boyu sürecek bir özellik değildir. Endişelenme olasılığı yüksek olanlar bırakmayı öğrenebilir, erteleyenler ise odaklanmaya ve dürtülerden kaçınmaya yardımcı olacak farklı yöntemler ve stratejiler bulabilir.[36]

Filozof, kendi erteleme alışkanlıklarını düşündükten sonra John Perry "Yapılandırılmış Erteleme" başlıklı bir makale yazdı,[37] burada, ertelemeyle başa çıkmak için daha güvenli bir yaklaşım olarak bir "hile" yöntemi önermektedir: piramit planı yarı öncelikli bir sırada tamamlanması gereken hoş olmayan görevleri güçlendirmek.

Şiddetli ve olumsuz etki

Bazı insanlar için, erteleme kalıcı olabilir ve günlük yaşamı muazzam ölçüde bozabilir. Bu bireyler için, erteleme psikolojik bir bozukluğun belirtisi olabilir. Erteleme, aşağıdakiler gibi bir dizi olumsuz çağrışımla ilişkilendirilmiştir: depresyon irrasyonel davranış, düşük özgüven, kaygı ve gibi nörolojik bozukluklar DEHB. Diğerleri ile ilişkiler buldu suç[38] ve stres.[25] Bu nedenle, ertelemeleri kronikleşen ve zayıflatıcı olarak algılanan insanlar için eğitimli bir terapist veya psikiyatrist altta yatan bir akıl sağlığı sorununun bulunup bulunmadığını araştırmak.[39]

Uzaktaki bir son tarihle, erteleyenler, ertelemeyenlere göre önemli ölçüde daha az stres ve fiziksel hastalık bildiriyorlar. Ancak son tarih yaklaştıkça bu ilişki tersine döner. Erteleyenler daha fazla stres, daha fazla fiziksel hastalık belirtisi ve daha fazla tıbbi ziyaret bildiriyorlar.[25] Genel olarak, erteleyenler daha fazla stres ve sağlık sorunları yaşarlar. Erteleme ayrıca vicdanlılığı ve iyimserliği azaltırken mükemmeliyetçilik ve nevrotikliği artırma yeteneğine de sahiptir.[11]

Alisa Hrustic, ertelemenin uykusuzluğa da yol açabileceğini söyledi. Erkek Sağlığı "Erteleyenler - ankette ortalamanın üzerinde puan alan kişiler - testte daha düşük puan alanlara göre şiddetli uykuya dalma zorluğu gibi uykusuzluk semptomlarına sahip olma olasılıklarının 1,5 ila 3 kat daha fazla olduğunu" söyledi.[40] Uykusuzluk, ciddi ve olumsuz bir etki olarak daha fazla sorun ekleyebilir.

İlişkilendirir

Erteleme, işin karmaşık düzenlemesine bağlanmıştır. bilişsel, duygusal ve davranışsal görev arzusundan düşük benlik saygısına kadar ilişkiler ve kaygı -e depresyon.[9] Bir araştırma, erteleyenlerin, erteleyen olmayan meslektaşlarına göre daha az geleceğe yönelik olduğunu buldu. Bu sonucun aşağıdakilerle ilişkili olduğu varsayıldı: hazcı şimdiye dair perspektifler; bunun yerine, ertelemenin hayata karşı kaderci ve umutsuz bir tutumla daha iyi tahmin edildiği bulundu.[41]

Erteleme ve erteleme arasında bir korelasyon akşam daha sonra uyku ve uyanma alışkanlıklarına sahip olan bireylerin erteleme olasılığının daha yüksek olduğu gözlemlenmiştir.[kaynak belirtilmeli ] Gösterildi ki Sabah ömür boyu artar ve erteleme yaşla birlikte azalır.,[15][42]

Mükemmelliyetcilik

Geleneksel olarak, erteleme mükemmeliyetçilik ile ilişkilendirilmiştir: sonuçları ve kişinin kendi performansını olumsuz olarak değerlendirme eğilimi, yoğun korku ve kişinin yeteneklerinin başkaları tarafından değerlendirilmesinden kaçınma, artan sosyal öz-bilinç ve kaygı, tekrarlayan düşük ruh hali ve "işkolik ". Bununla birlikte, uyarlanabilir mükemmeliyetçiler -egosintonik mükemmeliyetçilik-idi Daha az Mükemmeliyetçiliğini bir sorun olarak gören uyumsuz mükemmeliyetçilere göre erteleme olasılığı yüksektir.egodistonik Mükemmeliyetçilik - yüksek düzeyde erteleme ve kaygı vardı.[43]Steel'in 2007'de yaptığı bir regresyon analizi çalışmasında, hafif ila orta dereceli mükemmeliyetçilerin tipik olarak diğerlerinden biraz daha az erteledikleri bulundu, "aynı zamanda klinik danışmanlık arayan mükemmeliyetçiler hariç".[15]

Akademik

Eğitim Bilimleri Profesörü Hatice Odacı'ya göre, akademik erteleme, üniversite yıllarında önemli bir sorundur, çünkü birçok üniversite öğrencisi yetersizdir. zaman yönetimi İnternet kullanma becerileri. Ayrıca Odaci, kolejlerin çoğunun, bazı öğrencilerin genellikle alışkın olmadığı ücretsiz ve hızlı yirmi dört saatlik İnternet hizmeti sağladığını ve sorumsuz kullanım veya güvenlik duvarlarının bulunmamasının bir sonucu olarak, bu öğrencilerin dikkatlerinin dağılmasına ve dolayısıyla ertelemeye kapıldıklarını belirtiyor.[44]

"Öğrenci sendromu "bir öğrencinin kendilerini bir göreve ancak son teslim tarihinden hemen önce tam olarak uygulamaya başlayacağı fenomeni ifade eder. Bu, bireysel görevde yerleşik tamponların yararlılığını ortadan kaldırır. süresi tahminler. 2002 yılında yapılan bir araştırmanın sonuçları, birçok öğrencinin ertelemenin farkında olduğunu ve buna bağlı olarak, bir görevin bitiş tarihinden çok önce bağlayıcı son tarihler belirlediğini göstermektedir. Bu kendiliğinden empoze edilen bağlayıcı son tarihler, bağlayıcı son tarihler olmadan daha iyi bir performansla ilişkilendirilir, ancak performans eşit aralıklı dış bağlayıcı son tarihler için en iyisidir. Son olarak, öğrenciler, kendi kendilerine koydukları son teslim tarihlerini en iyi şekilde belirlemekte güçlük çekerler ve sonuçlar, sonuçların geldiği tarihten önce boşluk olmadığını düşündürür.[45]Bir deneyde, çevrimiçi alıştırmalara katılımın, son teslim tarihinden önceki son haftada, egzersizlerin mevcut olduğu ilk üç haftanın toplamından beş kat daha yüksek olduğu bulundu. İşin çoğunu son teslim tarihinden önceki son hafta erteleyenler yapar.[23]

Öğrencilerin neden ertelediklerine dair diğer nedenler arasında başarısızlık ve başarı korkusu, mükemmeliyetçi beklentiler ve bir iş gibi okul çalışmalarından öncelikli olabilecek meşru faaliyetler yer alır.[46]

Erteleyenlerin, ertelemeyenlere göre daha kötü notlar aldıkları görülmüştür. Tice vd. (1997) final sınavı puanlarındaki varyasyonun üçte birinden fazlasının erteleme ile ilişkilendirilebileceğini bildirmiştir. Erteleme ve akademik performans arasındaki negatif ilişki yineleniyor ve tutarlı. Çalışmadaki öğrenciler sadece kötü akademik notlar almakla kalmayıp, aynı zamanda yüksek düzeyde stres ve kötü sağlık bildirdiler. Howell vd. (2006), yaygın olarak kullanılan iki erteleme ölçeğindeki puanların[9][47] bir ödev için alınan notla anlamlı bir şekilde ilişkilendirilmediğinden, değerlendirmenin kendi kendine erteleme ölçütlerinin kendi kendini bildirme ölçümleri notla olumsuz olarak ilişkiliydi.[48]

2005 yılında, Angela Chu ve Jin Nam Choi tarafından yürütülen ve Sosyal Psikoloji Dergisi Ellis & Knaus'un 1977 çalışmasından, ertelemeciler arasındaki görev performansını, kendi kendini düzenleyen performansın yokluğu olarak tanımlayarak ertelemeyi anlamayı amaçladı. Çalışmalarında iki tür erteleme tespit ettiler: pasif olarak adlandırdıkları geleneksel erteleme ve kişinin hedefe yönelik bir faaliyetten sadece baskı altında zevk alabildiği aktif erteleme. Çalışma, kendini sabote eden bir ortamda işleyen bir durum olduğu için bu aktif erteleme davranışını olumlu erteleme olarak adlandırıyor. Ek olarak, aktif erteleyenlerin zamanla ilgili daha gerçekçi algılara sahip oldukları ve pasif erteleyenlere göre zamanları üzerinde daha fazla kontrol algıladıkları görülmüştür ki bu, iki tür arasında temel bir farklılaştırıcı olarak kabul edilmektedir. Bu gözlem nedeniyle, aktif erteleyenler, zaman kullanımlarında daha iyi bir amaç duygusuna sahip oldukları ve verimli zaman yapılandırma davranışlarına sahip oldukları için, ertelemeyenlere çok daha benzerdir. Ancak şaşırtıcı bir şekilde, aktif ve pasif erteleyenler benzer düzeylerde akademik performans gösterdi. Çalışmanın popülasyonu üniversite öğrencileriydi ve örneklem büyüklüğünün çoğunluğu kadınlar ve Asyalı kökenliydi. Kronik patolojik erteleme özellikleriyle karşılaştırmalardan kaçınıldı.[49]

Erteleme davranışları gözlemlendiğinde ve kişi tarafından bildirilen erteleme karşılaştırıldığında farklı bulgular ortaya çıkar. Steel vd. Silver ve Sabini'nin "irrasyonel" ve "erteleme" kriterlerine göre kendi ölçeklerini oluşturdular. Ayrıca bu davranışı objektif olarak ölçmeye çalıştılar.[23] Bir kurs sırasında, öğrenciler bilgisayar alıştırmalarını kendi hızlarında tamamlayabilir ve gözetim altındaki sınıf sırasında bölüm sınavlarını da tamamlayabilir. Her bölüm testinin tamamlandığı zamanların ağırlıklı ortalaması, gözlenen erteleme eğiliminin ölçüsünü oluştururken, gözlemlenen mantıksızlık, tamamlanmamış kalan alıştırma alıştırmalarının sayısı ile ölçülmüştür. Araştırmacılar, gözlemlenen ve kendiliğinden bildirilen erteleme arasında yalnızca orta düzeyde bir korelasyon olduğunu buldu (r = 0.35). Tamamlanan egzersiz sayısı ile erteleme ölçüsü arasında çok güçlü bir ters ilişki vardı (r = −0.78). Gözlenen erteleme eğilimi ders notu (r = -0.87) ile çok güçlü bir şekilde negatif bir korelasyon içindeydi (r = -0.87), kendinin bildirdiği erteleme davranışında olduğu gibi (daha az olsa da, r = -0.36). Bu nedenle, literatürün çoğunluğunun dayandığı, kendi kendine bildirilen erteleme ölçütleri, her durumda kullanılacak en uygun ölçü olmayabilir. Ayrıca, ertelemenin kendisinin de daha düşük notlara önemli ölçüde katkıda bulunmamış olabileceği bulundu. Steel vd. Tüm uygulama alıştırmalarını tamamlayan öğrencilerin "ne kadar geciktirirlerse etsinler final sınavında iyi performans gösterme eğiliminde olduklarını" belirtmiştir.

Erteleme, öğrencilerde genel nüfusa göre önemli ölçüde daha yaygındır ve öğrencilerin yüzde 70'inden fazlası bir noktada ödevler için erteleme olduğunu bildirmiştir.[50] Almanya'dan birkaç bin üniversite öğrencisi arasında 2014 yılında yapılan bir panel çalışması, akademik ertelemenin artmasının yedi farklı akademik suistimal biçiminin sıklığını artırdığını ortaya çıkardı, yani sahte mazeretler, intihal, sınavlarda bir başkasından kopya çekme, sınavlarda yasak araçları kullanma, yasak taşıma sınavlara, başkalarından ödev bölümlerini kopyalamak, verilerin uydurulması veya tahrif edilmesi ve çeşitli akademik suiistimaller anlamına gelir. Bu çalışma, akademik suistimalin, performans bozukluğu gibi akademik ertelemenin olumsuz sonuçlarıyla baş etmenin bir yolu olarak görülebileceğini savunmaktadır.[51]

Ayrıca bakınız

Referanslar

  1. ^ Karen K. Kirst-Ashman; Grafton H.Hull, Jr. (2016). Güçlendirme Serisi: Organizasyonlar ve Topluluklarla Genelci Uygulama. Cengage Learning. s. 67. ISBN  978-1-305-94329-2.
  2. ^ Ferrari, Joseph (Haziran 2018). "Elden Çıkarmayı Geciktirmek: Nesiller Boyunca Erteleme ve Dağınıklık Arasındaki İlişkiyi İncelemek". Güncel Psikoloji. (New Brunswick, NJ) (1046-1310), 37 (2) (2): 426–431. doi:10.1007 / s12144-017-9679-4. S2CID  148862313.
  3. ^ Duru, Erdinç; Balkis, Murat (Haziran 2017) [31 Mayıs 2017]. "Erteleme, Benlik Saygısı, Akademik Performans ve İyi Olma: Moderatörlü Bir Arabuluculuk Modeli". Uluslararası Eğitim Psikolojisi Dergisi. 6 (2): 97–119. doi:10.17583 / ijep.2017.2584 - ed.gov aracılığıyla.
  4. ^ Bernstein, Peter (1996). Tanrılara Karşı: Olağanüstü risk hikayesi. pp.15.
  5. ^ a b c d e f g h ben j Ganesan; et al. (2014). "Malezyalı lisans öğrencilerinde erteleme ve 2 x 2 başarı hedefi çerçevesi" (PDF). Okullarda Psikoloji. 51 (5): 506–516. doi:10.1002 / çukurlar.21760.
  6. ^ İletişim, Richard Lewis, Richard Lewis. "Farklı Kültürler Zamanı Nasıl Anlar". Business Insider. Alındı 2018-12-05.
  7. ^ Mazur James (1998). "Sabit Aralıklı Yanıt Gereksinimleri Olan Güvercinler Tarafından Erteleme". Deneysel Davranış Analizi Dergisi. 69 (2): 185–197. doi:10.1901 / jeab.1998.69-185. PMC  1284653. PMID  9540230.
  8. ^ Mazur, J E (Ocak 1996). "Güvercinler tarafından erteleme: daha büyük, daha gecikmeli iş gereksinimleri tercihi". Deneysel Davranış Analizi Dergisi. 65 (1): 159–171. doi:10.1901 / jeab.1996.65-159. ISSN  0022-5002. PMC  1350069. PMID  8583195.
  9. ^ a b c Solomon, LJ; Rothblum (1984). "Akademik Erteleme: Sıklık ve Bilişsel-Davranışsal İlişkiler" (PDF). Arşivlendi (PDF) 2016-07-29 tarihinde orjinalinden.
  10. ^ Gallagher, Robert P .; Golin, Anne; Kelleher, Kathleen (1992). "Üniversite Öğrencilerinin Kişisel, Kariyer ve Öğrenme Becerileri İhtiyaçları". Üniversite Öğrenci Gelişimi Dergisi. 33 (4): 301–10.
  11. ^ a b Klingsieck, Katrin B. (Ocak 2013). "Erteleme". Avrupalı ​​Psikolog. 18 (1): 24–34. doi:10.1027 / 1016-9040 / a000138. ISSN  1016-9040.
  12. ^ Norman A. Milgram; Barry Sroloff; Michael Rosenbaum (Haziran 1988). "Günlük Yaşamın Ertelenmesi". Kişilik Araştırmaları Dergisi. 22 (2): 197–212. doi:10.1016/0092-6566(88)90015-3.
  13. ^ Barabanshchikova, Valentina V .; Ivanova, Svetlana A .; Klimova, Oxana A. (2018). "Modern Rus Sanayi İşletmesinin Çalışanlarında Örgütsel ve Kişisel Faktörlerin Erteleme Üzerindeki Etkisi". Rusya'da Psikoloji: Sanatın Durumu. 11 (3): 69–85. doi:10.11621 / pir.2018.0305.
  14. ^ Schraw, Gregory; Wadkins, Theresa; Olafson, Lori (2007). "Yaptığımız Şeyleri Yapmak: Temelli Bir Akademik Erteleme Teorisi". Eğitim Psikolojisi Dergisi. 99: 12–25. doi:10.1037/0022-0663.99.1.12.
  15. ^ a b c d e Çelik, İskeleler (2007). "Ertelemenin Doğası: Öz Denetim Hatalarının Meta-Analitik ve Teorik İncelemesi" (PDF). Psikolojik Bülten. 133 (1): 65–94. CiteSeerX  10.1.1.335.2796. doi:10.1037/0033-2909.133.1.65. PMID  17201571. Arşivlenen orijinal (PDF) 2013-04-01 tarihinde.
  16. ^ Pychyl, T. (20 Şubat 2012). "Ertelemenizin gerçek nedenleri - ve nasıl duracağınız". Washington post. Alındı 20 Şubat 2012.
  17. ^ Fiore Neil A (2006). Şimdi Alışkanlık: Ertelemenin Üstesinden Gelmek ve Suçsuz Oyunun Keyfini Çıkarmak İçin Stratejik Bir Program. New York: Penguin Group. s.5. ISBN  978-1-58542-552-5.
  18. ^ Çelik, İskeleler (2010). Erteleme Denklemi: İşleri Ertelemeyi Durdurma ve İşleri Yapmaya Başlama. New York: HarperCollins. ISBN  978-0-06-170361-4.[sayfa gerekli ]
  19. ^ Gendler, Tamar Szabó (2007). "Kendini Kandırmaca". Felsefi Perspektifler. 21: 231–58. doi:10.1111 / j.1520-8583.2007.00127.x.
  20. ^ Gosling, J. (1990). İrade Zayıflığı. New York: Routledge.[sayfa gerekli ]
  21. ^ Lee, Dong-gwi; Kelly, Kevin R .; Edwards, Jodie K. (2006). "Sürekli Erteleme, Nevrotiklik ve Vicdanlılık Arasındaki İlişkilere Daha Yakından Bir Bakış". Kişilik ve Bireysel Farklılıklar. 40: 27–37. doi:10.1016 / j.paid.2005.05.010.
  22. ^ Sabini, J. & Silver, M. (1982) Günlük yaşamın ahlaki değerleri, s. 128
  23. ^ a b c Steel, P .; Brothen, T .; Wambach, C. (2001). "Erteleme ve Kişilik, Performans ve Ruh Hali". Kişilik ve Bireysel Farklılıklar. 30: 95–106. doi:10.1016 / S0191-8869 (00) 00013-1.
  24. ^ Pavlina Steve (2010-06-10). "Ertelemeye Nasıl Aşık Olunur". Arşivlendi 19 Nisan 2013 tarihinde orjinalinden. Alındı 18 Nisan 2013.
  25. ^ a b c Tice, DM; Baumeister, RF (1997). "Boylamsal Erteleme, Performans, Stres ve Sağlık Çalışması: Davranışların Maliyetleri ve Faydaları". Psikolojik Bilim. 8 (6): 454–58. CiteSeerX  10.1.1.461.1149. doi:10.1111 / j.1467-9280.1997.tb00460.x. JSTOR  40063233. S2CID  15851848.
  26. ^ Evans, James R. (8 Ağustos 2007). Neurofeedback El Kitabı: Dinamikler ve Klinik Uygulamalar. Psychology Press. s. 293. ISBN  978-0-7890-3360-4. Arşivlendi 1 Haziran 2012 tarihinde orjinalinden. Alındı 8 Ekim 2010.
  27. ^ Strub, RL (1989). "Bilateral Globus Pallidus Lezyonları Olan Bir Hastada Frontal Lob Sendromu". Nöroloji Arşivleri. 46 (9): 1024–27. doi:10.1001 / archneur.1989.00520450096027. PMID  2775008.
  28. ^ a b Gustavson, Daniel E; Miyake A; Hewitt JK; Friedman NP (4 Nisan 2014). "Ertelemenin Evrimsel Kökeni için Erteleme, Dürtüsellik ve Hedef Yönetimi Yeteneği Etkileri Arasındaki Genetik İlişkiler". Psikolojik Bilim. 25 (6): 1178–88. doi:10.1177/0956797614526260. PMC  4185275. PMID  24705635.
  29. ^ Ellis ve Knaus, 1977
  30. ^ Hillary Rettig (2011). Üretkenliğin 7 Sırrı: Ertelemenin, Mükemmeliyetçiliğin ve Yazarın Engellenmesinin Üstesinden Gelmek İçin Kesin Kılavuz
  31. ^ James Prochaska, 1995
  32. ^ a b c d Macan, Therese Hoff (1994). "Zaman yönetimi: Bir süreç modelinin test edilmesi". Uygulamalı Psikoloji Dergisi. 79 (3): 381–391. CiteSeerX  10.1.1.455.4283. doi:10.1037/0021-9010.79.3.381. ISSN  0021-9010.
  33. ^ Burka ve Yuen (1990). Erteleme: Neden Yaparsınız, Ne Yapmalı?
  34. ^ Erteleme Denklemi, 2012
  35. ^ "Çalışma Hayatı: Verimlilik Dengede mi?". HBS Çalışma Bilgisi. 2004-07-05. Alındı 2018-08-24.
  36. ^ "Ertelemeyi Nihayet Durdurmanın 5 Yolu". Bugün Psikoloji. Alındı 2019-02-27.
  37. ^ Perry, John (23 Şubat 1996). "Nasıl Ertelenir ve İşler Nasıl Yapılır?". Yüksek Öğrenim Chronicle. Arşivlendi orijinalinden 18 Şubat 2017. Alındı 18 Şubat 2017.
  38. ^ Pychyl, TA; Lee, JM; Thibodeau, R; Künt, A (2000). "Beş Günlük Duygu: Lisans Öğrencilerinin Ertelemesine İlişkin Bir Deneyim Örnekleme Çalışması (özel sayı)". Sosyal Davranış ve Kişilik Dergisi. 15: 239–54.
  39. ^ Lay, CH; Schouwenburg, HC (1993). "Sürekli erteleme, zaman yönetimi ve akademik davranış". Sürekli Erteleme, Zaman Yönetimi ve Akademik Davranış. 8 (4): 647–62.
  40. ^ Hrustic, Alisa (2016-07-13). "Erteleme Geceleri Sizi Tam Anlamıyla Nasıl Uyutur". Erkek Sağlığı. Alındı 2020-06-04.
  41. ^ Jackson, T .; Fritch, A .; Nagasaka, T .; Pope, L. (2003). "Erteleme ve Geçmişin, Bugünün ve Geleceğin Algıları". Bireysel Farklılıklar Araştırması. 1: 17–28.
  42. ^ Duffy, JF; Czeisler, CA (2002). "İnsanlarda Sirkadiyen Dönem, Sirkadiyen Aşama ve Günlük Tercih Arasındaki İlişkide Yaşa Bağlı Değişim". Sinirbilim Mektupları. 318 (3): 117–120. doi:10.1016 / S0304-3940 (01) 02427-2. PMID  11803113. S2CID  43152568.
  43. ^ McGarvey, Jason A. (1996). "Neredeyse Mükemmel Tanım". Arşivlenen orijinal 2006-03-13 tarihinde.
  44. ^ Odacı, Hatice (1 Ağustos 2011). "Üniversite Öğrencilerinde Sorunlu İnternet Kullanımının Yordayıcıları Olarak Akademik Öz-Yeterlilik ve Akademik Erteleme". Alıntı dergisi gerektirir | günlük = (Yardım)
  45. ^ Ariely, Dan; Wertenbroch Klaus (2002). "Erteleme, Son Tarihler ve Performans: Taahhüt Öncesine Göre Öz Denetim" (PDF). Psikolojik Bilim. 13 (3): 219–224. doi:10.1111/1467-9280.00441. PMID  12009041. S2CID  3025329. Arşivlendi (PDF) 2010-02-15 tarihinde orjinalinden.
  46. ^ "Erteleme". writecenter.unc.edu. UNC-Chapel Hill'deki Yazı Merkezi. Arşivlendi 2012-03-18 tarihinde orjinalinden. Alındı 2012-03-10.
  47. ^ Tuckman, BW (1991). "Erteleme Ölçeğinin Gelişimi ve Eş Zamanlı Geçerliği". psycnet.apa.org. PsycNET. Alındı 26 Aralık 2018.
  48. ^ Howell, AJ; Watson, DC; Powell, RA; Buro, K (2006). "Akademik Erteleme: Davranışsal Ertelemenin Modeli ve İlişkileri". Kişilik ve Bireysel Farklılıklar. 40 (8): 1519–30. doi:10.1016 / j.paid.2005.11.023.
  49. ^ Hsin Chun Chu, Angela; Nam Choi, Jin (2005). "Ertelemeyi Yeniden Düşünmek:" Aktif "Erteleme Davranışının Tutumlar ve Performans Üzerindeki Olumlu Etkileri". Sosyal Psikoloji Dergisi. 145 (3): 245–64. CiteSeerX  10.1.1.502.2444. doi:10.3200 / socp.145.3.245-264. PMID  15959999. S2CID  2705082.
  50. ^ "Ertelemeye Gitmek". Alındı 10 Ekim 2014.
  51. ^ Patrzek, J .; Sattler, S .; van Veen, F .; Grunschel, C .; Patates kızartması, S. (2014). "Akademik Ertelemenin Akademik Suistimal Sıklığı ve Çeşitliliği Üzerindeki Etkisinin İncelenmesi: Panel Çalışması". Yüksek Öğretimde Çalışmalar. 40 (6): 1–16. doi:10.1080/03075079.2013.854765. S2CID  144324180.

daha fazla okuma

Erteleme

Dürtü kontrolü

Motivasyon

Dış bağlantılar