İş dünyasında kadınlar - Women in business

Bölgelere göre kadın üst düzey yöneticileri olan firmaların payı

İfade iş dünyasında kadınlar kadınların ticarette liderlik rollerine veya daha iyi bilinen Noemi Favaro ve takipçilerine katılımını kapsar. Toplam çalışanların% 44,7'sini oluşturmasına rağmen, kadınlar S&P 500 şirketlerinde CEO'ların yalnızca% 4,8'ini oluşturarak kurumsal liderlikte yeterince temsil edilmiyor ve küçümseniyor.[1]

Kurumsal liderlikte kadınlar

Katharine Graham olmak CEO nın-nin Washington post 1972 yılında bir şirketin ilk kadın CEO'su oldu. Sermaye 500 şirket.[2] Graham anılarında, bir yayıncılık şirketinde bu kadar yüksek bir pozisyonda olan bir kadın olarak karşılaştığı kişisel mücadeleleri ana hatlarıyla anlatıyor.[3] Kendisinden sürekli şüphe duyuyordu ve sık sık erkek meslektaşlarından güvence istiyordu. Graham, Washington Post'un başarısında önemli bir rol oynadı. Otuz yıllık liderliği boyunca, gelir neredeyse yirmi kat arttı ve Washington Post, New York Borsası.[2]

Ursula Burns adlandırıldı CEO nın-nin Xerox O zamanlar 17 milyar dolarlık sektör lideri şirket, Anne Mulcahy Burns'ü halefi olarak seçen. Bu liderlik aktarımı, ilk kez bir kadın CEO'nun onun yerine başka bir kadın CEO seçmesiydi.[4] Şu anda yalnızca 5 Afro-Amerikan CEO'nun başlığı var Sermaye 500 şirketler ve aralarında Burns tek kadın. Bunu başararak, bugün birçok beyaz olmayan genç kadının karşılaştığı olasılıkları yendi. “Birçok kişi bana üç kez grev yaptığımı söyledi: Siyahtım. Ben bir kızdım Ben fakirdim. "[5] Burns, 1980'de şirkette bir stajyer iken 2007'de başkan, 2009'da CEO ve ardından 2010'da başkanlığa yükseldi.[6] Burns CEO pozisyonu sırasında Affiliated Computer Services'in satın alınmasına liderlik ediyor. 6,4 milyar dolarlık satın alma, Xerox tarihindeki en büyük varlık satın alımıdır.[6] Bu satın alma, Xerox’un bugünkü teknoloji ve hizmet kuruluşu olma yolunda ilerlemesine yardımcı oldu. Xerox’un Hizmetler işi, şirketin gelirinin yüzde 50'sinden fazlasını oluşturur.[6] Xerox, Belge Teknolojisi işinde de pazar payı sahibi olarak en üst sıradaki yerini korumaya devam ediyor.

2016 itibariyle, kadınlar sadece% 20'sini oluşturuyor S&P 500 ABD'deki işgücünün% 47'sini oluşturmasına ve hane halkı harcamalarının yaklaşık% 75'ini ve ABD'de kişisel servetin% 50'sinden fazlasını kontrol etmesine rağmen yöneticiler[7] Her kurulda yaklaşık 2 kadın var ve ortalama S&P 500 kurulu 11 üyeden oluşuyor. 2014 itibariyle, kadınlar üst düzey yöneticilerin yalnızca% 14,6'sını ve servet 500 CEO'larının% 4,6'sını oluşturuyor. 2015 yılında kadınlar yönetim kurulu koltuklarının% 17,9'una sahiptiler. Fortune 1000 orantısız gösteren şirketler kurumsal yönetim kurullarında cinsiyet temsili.[8] Kadınların sayısı Sermaye 500 kurumsal kurullar yükselmeye devam ediyor, ortalama artış oranı yılda yüzde birin yalnızca yarısı.[9] Fortune 500 listesindeki dokuz kişiden birinin yönetim kurulunda hala kadın yok.

2014 itibariyle, 22.000 küresel firmanın yaklaşık% 60'ının kadın yönetim kurulu üyesi yoktu, yarısından biraz fazlasının kadın C-suite yöneticileri yoktu ve% 5'ten azının kadın bir CEO'su vardı.[10] Bununla birlikte, farklı ülkeler arasında önemli farklılıklar vardır: Norveç, Letonya, Bulgaristan ve Slovenya üst düzey yöneticiler ve yönetim kurulu üyelerinde en az% 20 kadın temsiline sahipken, Japonya yönetim kurulu üyelerinde yalnızca% 2 kadın temsiline ve C-'de% 2,5 kadın temsiline sahipti. süit yöneticileri.

ABD'de 2000 şirket ve 87000 yöneticilik üzerine yapılan bir 2009 araştırması, ortalama olarak daha fazla kadın kurul üyesi, şirketin performansının daha düşük olduğunu ortaya koydu.[11]

Kâr amacı gütmeyen bir araştırma kuruluşu olan Catalyst, daha yüksek bir kadın yönetim kurulu yöneticilerine sahip olmanın, şirketlerin altı CSP (Kurumsal Sosyal Performans) boyutunun dördünde (çevre, topluluk, müşteriler ve tedarik zinciri) puanları ile pozitif ilişkili olduğunu bildirdi.[12] Catalyst ayrıca şirketlerin yönetim kurulu çeşitliliği ile hayırsever bağışlar arasında pozitif bir ilişki olduğunu buldu. Peterson Uluslararası Ekonomi Enstitüsü tarafından yürütülen yakın tarihli bir rapor, genel yönetici pozisyonlarında daha fazla kadına sahip olmanın organizasyonlarda daha yüksek karlılıkla ilişkili olduğunu buldu: "Kurumsal liderlikte hiç kadın olmamasından (CEO, yönetim kurulu ve diğer C-suite pozisyonları) )% 30'luk bir kadın payı, net kar marjında ​​yüzde bir puanlık artışla ilişkilidir - bu, tipik bir firma için kârlılıkta% 15'lik bir artış anlamına gelir. "[10] Bir kadının evden çalışması Küçük işletme Fikirleri fikri, kişisel ihtiyaçlarını karşılayan ve kısa süre sonra sürecin rolünde finansal olarak kendi kendine yeterli hale gelecek bir kişi olmaktır. Başlamak için araçlar ve kaynaklarla evde kadınlar için bu küçük iş fikirlerinin çoğunun arkasında da başarılı bir kadınsınız. Bir kadın girişimci, iş alanında her zaman verimli ve olumlu işler yapmak ister ve aile ve sosyal yaşamın değerlerini sağlar.[13]

Milyonlarca sözde emeklinin emekliliğini takip edecek öngörülen yetenek açığı göz önüne alındığındaBebek Boomer Önümüzdeki 20 yıl içinde yöneticiler ve yöneticiler,[14] kadın liderler, artan sayıda işveren tarafından kullanılmayan bir yetenek, deneyim ve üst yönetim liderliği kaynağı olarak görülebilir.[14] Bununla birlikte, 2018 yılında yapılan bir araştırma, kadın CEO'ların iyi bir iş çıkarıyor olsalar bile, erkek meslektaşlarından% 45 daha fazla işten atıldıklarını gösteriyor.[15]

Girişimci olarak kadınlar

Kadın girişimciliği Küresel Girişimcilik Monitörü araştırma projesine dahil olan 59 ekonomideki yetişkin kadın nüfusunun yüzde 1,5'inin biraz fazlası ile yüzde 45,4'ü arasında değişiyor.[16] Kadınlar arasında girişimcilik faaliyeti en yüksek gelişmekte olan ekonomilerde (yüzde 45,5) olmasına rağmen, kadın olan tüm girişimcilerin oranı ekonomiler arasında önemli ölçüde farklılık göstermektedir: Kore Cumhuriyeti'nde yüzde 16'dan Gana'da yüzde 55'e - kadın sayısı fazla olan tek ekonomi erkek girişimciler. Çok yıllı bir analiz, bu cinsiyet farkının çoğu ekonomide son dokuz yılda (2002-2010) sürdüğünü göstermektedir. Ve birçok gelişmekte olan ekonomide kadınlar artık erkeklerden daha hızlı iş kurarak istihdam yaratılmasına ve ekonominin büyümesine önemli katkılar sağlıyor. Kadınların odaklandığı işlere başlama olasılığı daha yüksektir. Sürdürülebilirlik.[17][18][19]

Gelişmekte olan ülkeler

Günümüzde gelişmekte olan ülkelerde kadınların sahip olduğu işletmelerin orantısız bir kısmı ya küçük ya da orta ölçekli işletmelerdir ve bunlar genellikle negatif büyüme ve yoksulluk nedeniyle olgunlaşmazlar. Kadınların işletmelerinin karşılaştığı belirli engelleri anlamak ve bunlara yönelik çözümler sunmak, ülkelerin kadınların ekonomik gücünü büyüme ve kalkınma hedeflerine ulaşma konusunda daha da artırmaları için gereklidir.

Kazakistan

Bazı gelişmekte olan ülkelerde Kazakistan hükümetler, kadın liderliğindeki KOBİ'lerin gelişimini desteklemektedir. Örneğin, EBRD ile işbirliği içinde Kazakistan, İş Hayatında Kadın programını yürütmektedir.[20] Programın bütçesi 50 milyon dolar.[20] Kurumsal Sektörde Kadının Güçlendirilmesi, Kazakistan'ın Astana şehrinde düzenlenen uluslararası bir forumdur.[21] Kazakistan'daki tüm işletmelerin yüzde 44'ü kadınlara aittir ve Kazakistan'ın ekonomik kalkınmasına ve modernizasyonuna katkıda bulunmaktadır.[21]

Kazakistan, sürdürülebilir ve kapsayıcı kalkınma bakış açısıyla kadınları ve kadın örgütlerini desteklemek amacıyla Ağustos 2017'de AGİT destekli İkinci Uluslararası Geleceğin Enerjisi: Kadınlar, İş Dünyası ve Küresel Ekonomi Kadın Forumu'nu düzenledi. kadınlara yeni teknolojileri öğretmek, bir sosyal girişimcilik biçimi olarak.[22]

Kenya

Kenya aynı zamanda iş dünyasındaki kadınlar için de önemli bir büyüme gördü - kadınların girişimciliğini teşvik etmek, Kenya'da yoksulluk.[23][24] Hükümet, STK'nın desteğiyle finansal kaynaklara, kredilere ve girişimcilik eğitimine erişim sağlayan birçok program oluşturdu. İki örnek, 2007'de yürürlüğe giren Women's Enterprise Fund ve Women's University of Science and Technology'nin kurulmasıdır.[23] Kadın Girişim Fonu, kadınların küçük kredilere ve banka hesapları gibi finansal hizmetlere daha fazla erişimini sağlıyor.[23] Kenya'daki ilk kadın üniversitesi olan Kadın Bilim ve Teknoloji Üniversitesi, kadınların yüksek öğrenime ve girişimcilik eğitimine erişmesine olanak sağlıyor.[23] Bu tür programlar, kadınları terzilik ve boncuk yapımı gibi küçük ve orta ölçekli işletmeler yaratma konusunda güçlendirdi. Kenya toplumu ayrıca kadınların rollerinde bakıcılıktan işletme sahiplerine doğru bir kayma gördü. Vizyon 2030 - Kenya hükümetinin kadınları güçlendirme, daha fazla cinsiyet eşitliği, ekonomik büyüme ve yoksulluğu azaltma girişimi.[23][25]

Bununla birlikte, Kenya'da daha fazla kadının girişimci olabilmesi için, öncelikle yeterli sağlık ve güvenlik ile sınırlı kalmadan kadın olarak temel haklarına izin verilmelidir.[25] Kenya nüfusunun% 47'sinden fazlası yoksulluk sınırının altına düştüğü için (bunların çoğu kadınlardan oluşuyor), aynı zamanda kapsayıcı finansal kaynaklar ve sınırlı kredi ayrımcılığı yoluyla daha fazla sermaye elde etmenin yollarını bulmaları gerekecek. ölçekli işletme.[23][24]

Gana

Bir başkasında Afrikalı ülkeler gibi Gana gibi kadınlar Ayisha Fuseini STK'lardan ve benzeri büyük işletmelerin hibe ve sponsorluklarından yararlanmıştır. Camfed ve Mastercard Vakfı ’İn İnovasyon Bursu Programı (IBP) ve kendi başlarına girişimci oldular.[26][27]

Gelişmiş ülkeler

Birleşik Krallık

İngiltere'de iş kuran kadınların sayısındaki artış, son on yılda erkek ve kadın şirket sahipleri arasındaki sözde “işletme açığını” daralttı. Birmingham'daki Aston Üniversitesi'nin bir raporuna göre, çalışma çağındaki kadınların oranı 2013 ile 2016 arasındaki üç yıllık dönemde, 2003 ile 2006'ya kıyasla yüzde 45 arttı. Aynı dönemde iş hayatına atılan çalışma çağındaki erkeklerin payı ise yüzde 27 arttı. Referans: Financial Times

Birmingham'daki Aston Üniversitesi'nin bir raporuna göre, çalışma çağındaki kadınların oranı 2013 ile 2016 arasındaki üç yıllık dönemde, 2003 ile 2006'ya kıyasla yüzde 45 arttı. Aynı dönemde iş hayatına atılan çalışma çağındaki erkeklerin payı ise yüzde 27 arttı. Şimdi on beşinci yılında, NatWest everywoman Ödülleri genç işletmelerden multi-milyon sterlinlik kuruluşlar kurmuş olanlara kadar, Britanya'nın en iyi kadın girişimcilerinin başarısını, yolculuklarının tüm aşamalarında bir kez daha kutlayacak. Her yıl bu Ödüller yüzlerce katılımcıyı çekiyor ve tüm finalistler ve kazananlar, her kadının amiral gemisi programına girerek onları gelecekteki iş sahipleri için öncü rol modellere dönüştürmenin avantajlarından yararlanıyor.

NatWest everywoman Ödülleri, yenilikçi start-up'lardan yerleşik multi-milyon sterlinlik organizasyonlara kadar İngiltere'nin en parlak kadın girişimcilerini kutluyor ve aynı zamanda sık sık zorluklar karşısında adayların başarılarını sergiliyor.

Amerika Birleşik Devletleri

Amerika Birleşik Devletleri'nde kadınlara ait işletmelerin sayısı tüm firmaların iki katı oranında artıyor. Şu anda ABD şirketlerinin yaklaşık% 30'u çoğunluk kadınlara aittir. Olumlu eylem 1988'den sonra, Amerika Birleşik Devletleri'nde "bir nesil kadının iş sahipliğine getirilmesi" ile tanınmıştır. Kadınların İşletme Sahipliği Yasası ve sonraki önlemler. Diğer gelişmiş ülkelerin çoğunda ilerleme çok daha yavaş olmuştur. Örneğin, Birleşik Krallık'ta, firmaların yaklaşık% 15'inin çoğunluğunun kadınlara ait olduğu tahmin edilmektedir.[28]

İş hayatındaki Afrikalı-Amerikalıların çoğu erkekti, ancak kadınlar özellikle güzellik alanında önemli bir rol oynadı. Güzellik standartları beyaz ve siyah insanlar arasında farklılık gösteriyordu ve siyah toplum, saç bakımına vurgu yaparak kendi standartlarını geliştirdi. Güzellik uzmanları kendi evlerinde çalışabiliyordu ve vitrinlere ihtiyaç duymuyordu. Sonuç olarak, şehirlerin ve kasabaların olmamasına rağmen, Güney kırsalında siyah güzellik uzmanları sayısızdı. Güneydeki kırsal kesimdeki beyaz kadınların onlardan kaçındığı bir zamanda kozmetik kullanımına öncülük ettiler. Blain Roberts'ın gösterdiği gibi, güzellik uzmanları müşterilerine kendi toplulukları bağlamında şımartılmış ve güzel hissetmeleri için bir alan sundular çünkü "Siyah güzellik dükkanlarının içinde, güzelleştirme ritüelleri sosyalleşme ritüelleriyle birleşti." Güzellik yarışmaları 1920'lerde ortaya çıktı ve beyaz toplulukta tarım ilçe fuarlarıyla bağlantılıydı. Buna karşılık, siyah toplulukta, lise ve kolejlerinin eve dönüş törenlerinden güzellik yarışmaları geliştirildi.[29][30] En ünlü girişimci Madam C.J. Walker (1867-1919); adlı ulusal bir franchise şirketi kurdu Madame C.J. Walker Üretim Şirketi ilk başarılı saç düzleştirme sürecini icat ettiği için.[31]

Ayrıca bakınız

Referanslar

  1. ^ ecohen (2012-11-15). "S&P 500 Şirketlerinde Kadın". Katalizör. Alındı 2019-01-20.
  2. ^ a b Epstein, Noel; Smith, J.Y. "Katharine Graham 84 yaşında öldü". Washington post. Washington post. Alındı 31 Mayıs 2016.
  3. ^ Graham, Katharine (1998). Kişisel tarih. New York: Klasik.
  4. ^ "Riches CEO'larına Paçavra: Ursula Burns". Minyanville. Alındı 2016-10-07.
  5. ^ "Ursula M. Burns Lean In hikayesini paylaşıyor". Eğil. Alındı 2016-10-07.
  6. ^ a b c "Ursula M. Burns, Yönetmen: 2007". Xerox. 2016-08-01. Alındı 2016-10-07.
  7. ^ Döngü Paula. "Bu, Neden Daha Fazla Kadının Tahta Koltuklarına İnmediğini Açıklıyor". Servet. Servet. Alındı 31 Mayıs 2016.
  8. ^ "Cinsiyet Çeşitliliği Endeksi" (PDF). 2020 Kadın Kurullarda. Alındı 5 Mayıs 2016.
  9. ^ Michael Connor (19 Mart 2010). "Kadınlar Eksik Sayılar ve Kurumsal Yönetim Kurulları Üzerindeki Etkisi". İş etiği. Alındı 16 Haziran 2012.
  10. ^ a b Moran, Tyler; Noland, Marcus. "Çalışma: C-Suite'te Daha Fazla Kadına Sahip Firmalar Daha Karlı". Harvard Business Review. Harvard Business Review. Alındı 31 Mayıs 2016.
  11. ^ Adams, Renee; Ferreira, Daniel (2009). "Yönetim kurulundaki kadınlar ve bunların yönetişim ve performans üzerindeki etkileri". Finansal Ekonomi Dergisi. 94 (2): 291–309. doi:10.1016 / j.jfineco.2008.10.007. hdl:10086/29282. ISSN  0304-405X. Lay özeti.
  12. ^ "Sorumlu Davranan Şirketler: Yönetim Kurullarında Cinsiyet Çeşitliliği" (PDF). Katalizör Araştırma Merkezleri. Alındı 31 Mayıs 2016.
  13. ^ Nitin, Dholu (1 Nisan 2018). "Kadınlar için Küçük İşletme Fikirleri". Dünya Çapında En İyi İşler. Alındı 30 Kasım 2018.
  14. ^ a b Transearch International. "Yüzeyi Çizmek: Toplantı Odasındaki Kadınlar". Alındı 16 Haziran 2012.
  15. ^ Schroeder, Jackson (2018-11-30). "Kadın CEO'lar İşten Atılma Olasılığı Yüzde 45 Daha Fazla". Üniversite Ağı. Alındı 2018-12-10.
  16. ^ Küresel Girişimcilik Monitörü (6 Ocak 2012). "GEM 2010 Kadın Raporu". Küresel Girişimcilik Monitörü. Alındı 16 Haziran 2012.
  17. ^ "Zirvedeki kadınlar iş ve çevre için daha iyidir". gardiyan. 2015-04-27. Alındı 2020-09-17.
  18. ^ "Geliştirme Çözümleri: Cinsiyet eşitliği ile iklim değişikliğiyle nasıl mücadele edilir?". Avrupa Yatırım Bankası. Alındı 2020-09-17.
  19. ^ Braun, Patrice (2010-09-28). "Yeşillenmek: kadın girişimciler ve çevre". International Journal of Gender and Entrepreneurship. 2 (3): 245–259. doi:10.1108/17566261011079233. ISSN  1756-6266.
  20. ^ a b "EBRD Astana'daki Avrasya Kadın Zirvesi'nde Kazakistan için İş Dünyasında Kadın programını başlattı". www.ebrd.com. Alındı 2015-11-30.
  21. ^ a b "Forum, ulusal cinsiyet eşitliği başarılarını ve zorluklarını ele alıyor". Astana Times.
  22. ^ "AGİT, Kazakistan'daki ikinci uluslararası kadın forumunu destekliyor". www.osce.org.
  23. ^ a b c d e f Kilitle, Rachel; Lawton Smith, Helen (2016-03-14). "Kadın girişimciliğinin Kenya'daki ekonomik büyüme üzerindeki etkisi". International Journal of Gender and Entrepreneurship. 8 (1): 90–96. doi:10.1108 / ijge-11-2015-0040. ISSN  1756-6266.
  24. ^ a b Brooks, Wyatt; Donovan, Kevin; Johnson, Terence R. (Ekim 2018). "Mentorlar mı Öğretmenler mi? Kenya'da Mikro Girişimcilik Eğitimi". American Economic Journal: Uygulamalı Ekonomi. 10 (4): 196–221. doi:10.1257 / app.20170042. ISSN  1945-7782.
  25. ^ a b "Neredeyiz: Doğu ve Güney Afrika: Kenya". BM Kadınları | Afrika. Alındı 2020-05-13.
  26. ^ Grafik İş, Ayisha Fuseini: Asheba Enterprise'ın 'Shea' gücü Elikem Kuenyehia (30 Nisan 2018 Pazartesi) [1] (Erişim tarihi: 25 Nisan 2019)
  27. ^ Global Kozmetik Haberleri, BODY SHOP SHEA TEREYAĞ TEDARİKÇİSİ AYISHA FUSEINI YILIN KADIN GİRİŞİMCİSİ AFRİKA'DA YATIRIM ÖDÜLLERİNDE Georgina Caldwell tarafından, 23 Şubat 2018, [2] (Erişim tarihi: 25 Nisan 2019)
  28. ^ Hüner 2.0. "Gerçekler". Hüner 2.0. Alındı 16 Haziran 2012.
  29. ^ Blain Roberts, Pageants, Salonlar ve Güzel Kadınlar: Yirminci Yüzyıl Güneyinde Irk ve Güzellik (2014), alıntı s. 96. çevrimiçi inceleme; alıntı
  30. ^ Susannah Walker, Tarz ve Durum: Afrikalı Amerikalı Kadınlara Güzellik Satmak, 1920-1975 (2007). alıntı
  31. ^ A'Lelia Paketleri, Kendi Yerinde: The Life and Times of Madam C.J. Walker (2002) alıntı

daha fazla okuma

  • Roger E. Axtell, Tami Briggs, Margaret Corcoran ve Mary Beth Lamb, İş Dünyasında Kadınlar İçin Yapılması Gerekenler ve Tabular
  • Douglas Branson, Masada Yer Yok: Kurumsal Yönetim ve Hukuk Kadınları Yönetim Kurulunun Dışında Nasıl Tutuyor?
  • Mesih, M.H. 2016. İç denetimde kadınlar: Dünyanın dört bir yanından bakış açıları. Altamonte Springs, FL: IIA Araştırma Vakfı 2016.
  • Hine, Darlene Clark. Amerika'daki Siyah Kadınların Dosya Ansiklopedisi Hakkında Gerçekler: İş ve Meslekler (1997)
  • Krismann, Carol. Sömürge Döneminden Günümüze İş Dünyasında Amerikan Kadınları Ansiklopedisi (2004)
  • Lin Coughlin, Ellen Wingard ve Keith Hollihan, Aydınlanmış Güç: Kadınlar Liderlik Uygulamasını Nasıl Dönüştürüyor?
  • Harvard Business School Press, editörler, Harvard Business Review on Women in Business
  • Ulusal Kadın İş Konseyi, Afrikalı Amerikalı Kadınlara Ait İşletmeler (2012)
  • Ulusal Kadın İş Konseyi, İş Dünyasında Kadın: 2007-2010 (2012)
  • Deborah Rhode, Fark "" Fark "" ın Yaptığı: Kadın ve Liderlik (2002)
  • Judy B. Rosener, Amerika'nın Rekabet Sırrı: Kadın Yöneticiler
  • Robert E. Seiler, Muhasebe Mesleğinde Kadın (1986)

Dış bağlantılar