Ulusal Kalkınma Konseyi (Hindistan) - National Development Council (India)

Ulusal Kalkınma Konseyi
Rashtriya Vikas Parishad
Ajansa genel bakış
Oluşturulan6 Ağustos 1952; 68 yıl önce (6 Ağustos 1952)
Ajans yöneticisi

Ulusal Kalkınma Konseyi (NDC) veya Rashtriya Vikas Parishad karar verme ve kalkınma konularında müzakereler için en üst organdır. Hindistan başkanlık eder Başbakan. Tarafından yapılan Beş Yıllık Planları desteklemek için ulusun çabalarını ve kaynaklarını güçlendirmek ve seferber etmek için 6 Ağustos 1952'de kuruldu. Planlama Komisyonu tüm yaşamsal alanlarda ortak ekonomi politikalarını teşvik etmek ve ülkenin her yerinde dengeli ve hızlı gelişmesini sağlamak. Konsey, Başbakan, Birlik Kabine Bakanları, Baş bakanlar tüm Devletlerin veya bunların ikamelerinin, Birlik Bölgelerinin temsilcilerinin ve NITI Aayog (eskiden Planlama Komisyonu).

NDC'nin (Ulusal Kalkınma Konseyi) kaldırılması önerildi. Ancak bugüne kadar bunun kaldırılmasına yönelik bir karar alınmadı. NITI Aayog Yönetim Konseyi'nin (NDC ile hemen hemen aynı bileşime ve rollere sahip olan) başlangıcından bu yana, NDC'nin kendisine tahsis edilmiş bir işi yoktu ve herhangi bir toplantısı da yoktu. Eski Başbakanlar Atal Bihari Vajpayee ve Manmohan Singh'in görev süreleri boyunca Planlama Komisyonu'nun ömrünü uzattığı ve biraz reforma ihtiyacı olduğu hissedildi. 2014 yılında Başbakan Narendra Modi, Planlama Komisyonu'nun kaldırıldığını duyurdu ve bir idari kararla NITI Aayog'u yarattı.[1] ↵ Ne anayasal bir organ ne de yasal bir organ ..

Tarih

İlk toplantıya Başbakan başkanlık etti, Jawaharlal Nehru 8–9 Kasım 1952'de. Şimdiye kadar 57 toplantı yapıldı. 57. Ulusal Kalkınma Konseyi Toplantısı 27 Aralık 2012 tarihinde yapıldı[1] -de Vidhan Bhavan, Mumbai.

Hedefler

Aşağıdaki amaçlarla kurulmuştur

  1. planın uygulanmasında devletlerin işbirliğini sağlamak
  2. Planı desteklemek için ulusun çabalarını ve kaynaklarını güçlendirmek ve seferber etmek
  3. tüm yaşamsal alanlarda ortak ekonomi politikalarını teşvik etmek ve
  4. ülkenin tüm bölgelerinin dengeli ve hızlı gelişmesini sağlamak
  5. ülke vatandaşlarına eğitim, tıbbi bakım, sosyal hizmetler vb. sosyal olanakları sağlamak [2]
  6. insanların yaşam standardını iyileştirmek [3]
  7. kişi başına gelirde artış [4]

Fonksiyonlar

Konseyin görevleri şunlardır:

  1. formülasyonu için yönergeler belirlemek Ulusal Plan Plan için kaynakların değerlendirilmesi dahil;
  2. Ulusal Planı, NITI Aayog;
  3. Planın uygulanması için gerekli olan kaynakların bir değerlendirmesini yapmak ve bunları artırmak için önlemler önermek.
  4. Ulusal kalkınmayı etkileyen önemli sosyal ve ekonomik politika sorunlarını ele almak; ve
  5. Planın işleyişini zaman zaman gözden geçirmek ve Ulusal Planda belirtilen amaç ve hedeflere ulaşmak için gerekli olan bu tür önlemleri tavsiye etmek.
  6. Ulusal Planda belirtilen amaç ve hedeflere ulaşmak için önlemler tavsiye etmek.

Kompozisyon

Ulusal Kalkınma Konseyi'ne Hindistan Başbakanı başkanlık eder ve tüm Birlik Bakanları, Baş bakanlar hepsinden Eyaletler ve Yöneticileri Birlik Bölgeleri ve NITI Aayog Üyeleri. Devlet Bakanları bağımsız görevliler de Konsey görüşmelerine davet edilmektedir.

NDC'nin 58. toplantısı

Henüz yapılmadı

NDC'nin 57. toplantısı

27 Aralık 2012 tarihinde (2012-2017) planını görüşmek üzere düzenlenmiştir.

NDC'nin 56. toplantısı

NDC'nin 56. toplantısı, 12. Plan yaklaşım belgesini değerlendirmek için 22 Ekim 2011 tarihinde yapıldı. Toplantıya Hindistan Başbakanı Dr Manmohan Singh başkanlık etti. Dy Planlama Komisyonu Başkanı Dr Montek Singh Ahluwalia, NDC'de dikkate alınması gereken altı ana konuyu gündeme getirdi:

1. Onikinci Plan dönemi için eyalet düzeyinde beş yıllık planları erken belirlemek ve büyüme ve diğer sosyal göstergeler için hedefler belirlemek. Onikinci Plan için tutarlı ulusal hedeflere yerleştirilmeleri gerekir. Çiftçilerin ve girişimcilerin çabalarını destekleyecek bir ekonomik ortam yaratın. Devlete yapılan yatırım akışı ve hem üretim hem de istihdam artışı açısından sonucun çoğunu belirleyecektir.

2. Plan için kaynakların seferber edilmesi ve tahsisi. Dan beri kapsayıcı büyüme kırsal ve kentsel altyapının gelişmesine, sağlık hizmetlerinin sağlanmasına, eğitimin yaygınlaştırılmasına ve beceri geliştirilmesine, bu sektörler için yeterli tedarik yapılmasına bağlıdır. Merkezin Plana Gayri Safi Bütçe Desteği GSYİH oranı olarak artırılacak ve mali açık azaltılacaktır. Bu, vergi gelirlerinin GSYİH'ye oranının yükseltilmesini ve hedeflenmemiş sübvansiyonların kesilmesini gerektirir. Devletler, çok daha iyi bir gelir performansını hedeflemeli ve sübvansiyonlar üzerinde aşamalı bir kontrol uygulamalıdır. GST'nin erken uygulanması, hem Merkez hem de Eyaletler için daha fazla gelir elde etmekle kalmayacak, aynı zamanda ülkede tek bir pazar yaratacak ve dolaylı vergi sistemindeki birçok çarpıklığı ortadan kaldıracaktır. Hem Merkez hem de Devletler, mümkün olan her yerde, sınırlı kamu kaynaklarından yararlanmak için kamu özel ortaklığının kapsamını araştırmalıdır.

3. Tarım, Eyalet Hükümeti düzeylerinde daha fazla dikkat ve önceliğe ihtiyaç duyar (örneğin, bahçe ürünlerini APMC Yasasının uygulanmasından tamamen muaf tutmak.)

4. Enerji kaynaklarının yönetimi büyük bir zorluk olacaktır çünkü hızlı büyüme, yerel enerji arzında önemli bir genişlemeyi ve ayrıca enerji verimliliğine çok daha fazla odaklanmayı gerektirecektir. Elektrik sektörünün bir bütün olarak yaşayabilirliği, kritik olarak dağıtım sisteminin finansal uygulanabilirliğine bağlıdır. Doğru bir şekilde hesaplanırsa, dağıtım sisteminin toplam kayıpları muhtemelen 70.000 Rs kadar yüksektir. Devletler bu kayıpları sübvansiyonlarla karşılayabilirse, sistem risk altında olmayacaktır. Ancak, devlet bütçeleri bu ölçekte sübvansiyon sağlayamıyor ve kayıplar etkin bir şekilde bankacılık sistemi tarafından finanse ediliyor. Onikinci Planın sonunda AT&C kayıpları% 15'e düşürülecektir. Elektrik tarifeleri maliyetlere göre ayarlanmalıdır. Dağıtım şirketlerini tüm ek satışlar için uygun hale getirecek olan tarife artışlarıyla birlikte bir dağıtım reformları paketinin uygulanmasına acil ihtiyaç vardır. Hızlandırılmış Güç Geliştirme Reformu Programının On İkinci Plan versiyonu, bu doğrultuda inandırıcı adımlar atan Devletlere kaynak sağlamak üzere uyarlanmalıdır. Yeni enerji verimli bina standartları zorunlu hale getirilmelidir.

5. Su kaynaklarının yönetimi - ülkedeki suya olan talep arzın gerisinde kalıyor ve bu da ülkenin birçok yerinde ciddi su kıtlıklarına ve sürdürülemez yer altı su çekilmesine yol açıyor. Etkin olarak bulunan su miktarını arttırırken, asıl çözüm su kullanımının verimliliğini artırmaktır. Şu anda suyumuzun yaklaşık% 80'i tarımda kullanılıyor ve çok verimsiz kullanılıyor. Tarımda su kullanımı, bilinen teknolojiyle, örneğin çeltik sel sulamasından SRI'ye geçerek yarı yarıya azaltılabilir. Su kullanılabilirliği, kanalizasyon suyunun tatlı su sistemimize girmeden önce arıtılmasıyla iyileştirilebilir. Şu anda, kanalizasyon suyunun sadece% 30'u arıtılmaktadır. Endüstriyel atık sularda da benzer sorunlar vardır. Kentleşme ve sanayileşmenin hızlanmaya başlamasıyla tatlı su sistemlerimiz üzerindeki bu baskılar artacaktır. Tüm bu alanlarda düzeltici eylem, büyük ölçüde eyalet hükümetlerinin etki alanı içindedir. Yaklaşım belgesi, kanunlardaki değişiklikler dahil olmak üzere su politikasının kapsamlı bir şekilde yeniden incelenmesi çağrısında bulundu. Aynı zamanda, suyun farklı kullanımlara ve aynı zamanda farklı alanlara etkili bir şekilde tahsis edilmesini sağlayabilecek yetkilendirilmiş su düzenleme otoriteleri çağrısında bulunmaktadır. Bazı Devletler, çiftçileri aktif bir şekilde dahil ederek, suyun akılcı kullanımı için yenilikçi planlar geliştirmiştir. AIBP kapsamındaki gelecekteki yardım, suyun daha rasyonel kullanımını sağlayan hamlelerle ilişkilendirilmelidir.

6. Plan şemalarının sahada uygulanmasının iyileştirilmesi. Geçtiğimiz birkaç yıl içinde, sağlık, eğitim, temiz içme suyu, sanitasyon, alan geliştirme programı vb. Alanlardaki çeşitli amiral gemisi programlarına ayrılan kaynakların hacmini büyük ölçüde artırdık. Bu planlar doğru alanlara odaklanırken, bunların uygulanması arzulanan çok şey. Chaturvedi Komitesinin Raporu, merkezi olarak desteklenen programları düzene sokma ihtiyacı üzerine bir dizi tavsiyede bulundu. Yönetişimi geliştirme, yeniliği teşvik etme, e-yönetişimi panchayat düzeyine genişletme, hükümet programlarında şeffaflık getirme ve BT'nin faydaları ile birlikte UID numarasının kullanımı öncelikli alanlar haline gelir. Aadhar platformu, bu programların çoğunda verimliliği artırmak için kullanılabilir. Merkezi Plan Şeması İzleme Sistemi, Merkezi Sponsorlu Şema altında Merkezi hükümet ödemelerinin izlenmesini sağlayacak bir yönetim bilgi ve karar destek sistemi olarak kullanılacaktır. Eyalet Hükümetlerinden gelen fonları eyalet Hükümeti'ndeki farklı düzeylerde, uygulama düzeyinde yapılan nihai harcamalara kadar izleme ihtiyacı vardır.

Ayrıca bakınız

Anayasal yapı

Referanslar