Circle 7 Animasyonu - Circle 7 Animation

Circle 7 Animasyonu
Bölünme
SanayiEğlence
KaderÇözüldü
SelefWalt Disney Özel Animasyon Florida [2]
Kurulmuş16 Mart 2005
KurucuMichael Eisner [2]
Feshedilmiş26 Mayıs 2006 [1]
Merkez
Glendale, Kaliforniya
,
Amerika Birleşik Devletleri [2]
Kilit kişiler
Andrew Millstein [2]
Üretim çıktısı
Çalışan Sayısı
168 (2006)[1]
EbeveynWalt Disney Uzun Metrajlı Animasyon
(Walt Disney Stüdyoları )

Circle 7 Animasyonu (veya Disney Circle 7 Animasyonu) kısa ömürlü oldu bölünme nın-nin Walt Disney Uzun Metrajlı Animasyon konusunda uzmanlaşmış bilgisayar tarafından oluşturulan görüntüler (CGI) animasyon ve başlangıçta sahip olduğu Disney'in devamı niteliğindeki Pixar mülkler, rakipler ve animatörler bölüme alaycı bir şekilde "Pixarn't" lakabını taktı.[2] Stüdyo, var olduğu süre boyunca herhangi bir film yayınlamadı ve senaryolarından hiçbiri Pixar tarafından kullanılmadı.[3][4]

Bölüm adını stüdyosunun bulunduğu caddeden almıştır. Yedinci Daire Sürmek Glendale, Kaliforniya aynı zamanda ev sahipliği yapıyor KABC-TV.[2][5]

Arka fon

Pixar ve Disney başlangıçta Disney'e Pixar'ın uzun metrajlı filmlerinin ve karakterlerinin tam sahipliğini ve devam film haklarını veren yedi filmlik bir dağıtım anlaşmasına sahipti. Başarısıyla Oyuncak Hikayesi 2 1999'un sonunda, o zaman-Disney CEO Michael Eisner ve ardından Pixar'ın sahibi, Steve Jobs, Pixar'ın nasıl yönetilmesi gerektiği ve devam eden bir ilişkinin şartları konusunda anlaşmazlığa başladı.[3]

Eisner iddia etti Oyuncak Hikayesi 2, bir devam filmi olduğu için, Jobs anlaşmaya katılmasa da, anlaşmanın "orijinal" film sayısına dahil edilmedi.[6]

Jobs, Ocak 2004'te - on aylık müzakerelerin ardından - Pixar'ın Disney ile olan sözleşmesini yenilemeyeceğini ve 2006'dan itibaren piyasaya sürülmesi için başka dağıtımcılar arayacağını duyurdu. Jobs, Pixar'ın filmlerinin elde ettiği kârın çoğunu almasını istedi (Disney standart% 10 dağıtım ücreti) ve ayrıca stüdyonun daha sonra yaratacağı gelecekteki filmlerin ve karakterlerin tam sahipliği Arabalar (2006).

Eisner bu terimleri kabul edilemez buldu.[7] Pixar sorumlu yapımcı John Lasseter, şahsen yöneten Oyuncak Hikayesi (1995), Bir böceğin hayatı (1998) ve Oyuncak Hikayesi 2 (1999), Disney'in Pixar'ın yarattığı karakterlerle Disney'in neler yapabileceği konusunda endişelendiği için, Disney: Pixar arasındaki ilişkinin bozulması yüzünden çılgına dönmüştü.[8]

Lasseter, Pixar'ın 800 çalışanının katıldığı bir toplantıda neler olduğunu açıklamak zorunda kaldığında, gözyaşları içinde, "Sanki bu sevgili çocuklarınız var ve mahkum edilmiş çocuk tacizcileri tarafından evlat edinilmeleri için onlardan vazgeçmeniz gerekiyor" dedi.[8]

Tarih

Mart 2005'te Disney Circle 7 Animation, Disney'in sahip olduğu filmin devam filmlerini oluşturmak için bir CGI animasyon stüdyosu olarak kuruldu. Pixar özellikleri ve stüdyo kısa bir süre sonra personel işe almaya başladı. Hem Pixar hem de Disney içindeki insanlar tarafından bir pazarlık kozu olarak görüldü, aynı zamanda müzakerelerin başarısız olması durumunda Eisner tarafından bir yedek plan olarak görüldü.[2][3]

Stüdyonun üzerinde çalıştığı ilk (ve tek) projeler, Oyuncak Hikayesi 3, Monsters, Inc. 2: Scaradise'de Kayıp, ve Kayıp Balık Nemo 2.[3][6]

Bob Iger 2005 yılında Disney'in yeni CEO'su olarak Eisner'ın yerine geçti. Hong Kong Disneyland O sonbahar, Iger Disney'in Pixar'a ne kadar çok ihtiyacı olduğunu fark etti çünkü geçit törenindeki on yaşından küçük tüm karakterler Pixar'ın filmlerinden geliyordu. Ocak 2006'nın sonlarında Iger ve Jobs, Disney'in Pixar'ı Pixar'ın liderliğinde 7,4 milyar dolara satın alacağı bir anlaşma üzerinde anlaştı (Edwin Catmull ve Lasseter) Disney'in animasyon grubunun kontrolünü ele alıyor.[9] Bu yeni anlaşma kapsamında Pixar, Oyuncak Hikayesi 3 tamamen yeni bir komut dosyasıyla; yönetmen Andrew Stanton Pixar'ın Circle 7'nin senaryosuna bakmaktan bilerek kaçındığını belirtti.[3]

26 Mayıs 2006'da Disney, Circle 7 Animation'ı resmen kapattı ve stüdyo çalışanlarının yaklaşık% 80'ini Walt Disney Uzun Metrajlı Animasyon, kısa süre sonra Walt Disney Animasyon Stüdyoları olarak yeniden adlandırıldı.[1] Catmull daha sonra 2014 kitabında açıkladı Creativity, Inc. Pixar, Disney'in kendi filmlerinin devamı için Çember 7 Animasyonu yaratma kararından hüsrana uğramış olsa da, bunu Circle 7'nin bu kararda hiçbir rolü olmayan çalışanlarına karşı tutmadı.[10] Catmull ve Lasseter'ın Circle 7 iş gücünün çoğunu doğrudan Walt Disney Animasyon Stüdyoları'na çekmeye istekli olmasının nedeni buydu. Nitekim, sonunda Circle 7'nin eski başkanı Andrew Millstein'ı, Walt Disney Animasyon Stüdyoları'nın genel müdürü olarak, günlük iş işlerini kendi adlarına yürütmek üzere atadılar.[10]

Referanslar

  1. ^ a b c "Disney, Pixar Devam Filmlerine Ayrılan Üniteyi Kapatıyor". Los Angeles zamanları. 21 Mart 2006. Alındı 30 Ekim 2011. 26 Mayıs'tan itibaren otuz iki çalışana veya 168 sanatçı, üretim müdürü ve destek personelinin yaklaşık% 20'sine işlerini kaybedecekleri söylendi.
  2. ^ a b c d e f g Eller, Claudia; Richard Verrier (16 Mart 2005). "Disney, Devam Ünitesiyle Pixar'dan Sonra Hayatı Planlıyor". Los Angeles zamanları. Alındı 21 Şubat 2013.
  3. ^ a b c d e Daly, Steve (16 Haziran 2006). "Woody: Anlatılmayan Hikaye". Haftalık Eğlence Dergisi. Alındı 21 Şubat 2013.
  4. ^ Steve Daly (16 Şubat 2007). "Tavan Arasından Oyuncaklar". Haftalık eğlence. Alındı 6 Mart, 2007.
  5. ^ Hill, Jim (7 Ağustos 2005). "Yedinci Çemberdeki Sıska". Jim Hill Media. Alındı 8 Mart, 2011.
  6. ^ a b Armstrong, Josh (5 Mart 2012). "Disney's Circle 7 Animasyonunun Yükselişi ve Düşüşü Üzerine Bob Hilgenberg ve Rob Muir". Alındı 27 Mart, 2012.
  7. ^ "Pixar Disney'i terk ediyor". CNN Money. 30 Ocak 2004. Alındı 21 Şubat 2013.
  8. ^ a b Issacson Walter (2013). Steve Jobs (1. ciltsiz baskı). New York: Simon ve Schuster. s. 435–436. ISBN  9781451648546. Alındı 29 Haziran 2014.
  9. ^ Eller, Claudia (26 Ocak 2006). "Anlaşma Pixar Devam Filmleri Üzerindeki Tartışmayı Sona Erdiriyor". Los Angeles zamanları. Alındı 21 Şubat 2013.
  10. ^ a b Catmull, Ed; Amy Wallace (2014). Creativity, Inc.: Gerçek İlham Yolunda Duran Görünmeyen Güçlerin Üstesinden Gelmek. New York: Random House. s.256. ISBN  978-0812993011.